今年5月以来，债券市场悄然崛起一支生力军——科创债。重庆三峡🎉银行刚刚在9月下旬完成了25亿元科创债的发行，这是本月第10👏家发行科创债的中小银行。据统计，目前国内银行已累计发行科创债😡超50只，规模突破2600亿元。更为引人注目的是，发行主体已💯从政策性银行、国有大行迅速扩展至30多家城商行和农商行。 🙄 从银行柜台前的普通投资者，到实验室里的科研团队，再到地方😴政府的产业规划部门，近期持续升温的科创债正悄然改变着中国科技👍创新的资金版图。 科创债，科技企业的 “专属低息钱包”🙄 南开大学金融发展研究院院长田利辉的解释通俗易懂，“简🌟单说，科创债就是专门给科技领域‘输血’的债券。”与普通债券看🤩重厂房、设备等硬资产不同，这种债券更关注企业的专利数量、研发😁投入和技术前景，哪怕是轻资产的科技公司也能拿到钱，能够更精准❤️地将资金引向半导体、人工智能、生物医药等“硬科技”领域。 😘 今年5月，央行和证监会联合发布公告，正式推出债券市场“科😀技板”，支持金融机构、科技型企业等发行科技创新债券。这一政策⭐出台后，市场反响热烈。政策出台当月，便有19只科创债发行，规💯模达到1980亿元。其中工行、农行、中行、建行、交行五家国有😍大行合计发行1100亿元，占当月总规模的56%。 截至😂8月末，全国科创债发行总额已超1.48万亿元，其中80%流向😍了半导体、人工智能等硬科技领域，且整体违约率低于 0.5%，😘远低于普通公司债。中小银行也在纷纷跟进。9月以来，齐鲁银行、😀武汉农商行、厦门银行等10家中小银行发行了科创债，规模合计超👏百亿元。 此外，科创债的票面利率普遍较低。公开数据显示🔥，2025年以来非金融企业发行的1年期以上科创债，加权平均利😍率仅1.74%，比普通公司债低0.29个百分点，比中期票据低❤️0.26个百分点。天津医药集团甚至创下1.98%的发行利率，😘两期债券认购倍数都超过3倍，足见市场热度。 科创债之所🤗以能迅速崛起，在于它创造了一种多方共赢的机制。 对于科🙄技企业而言，科创债最实在的价值是“长钱”和“便宜钱”。科技创😎新往往需要5到10年的周期，传统信贷多是3年期以内的短期贷款😀，很难匹配研发节奏，而科创债最长可达15年，恰好覆盖研发到商🤗业化的全周期。 人工智能和半导体行业受益显著，6月16🔥日，中科创星科技投资有限公司在中国银行间债券市场成功发行“2😂025年度第一期定向科技创新债券——25创星PPN001（科🙌创债）”，发行规模为4亿元，期限为5+5年。 “不用稀🤩释股权，还能拿到低成本资金。”某AI企业负责人透露，公司发行😜科创债后，不仅解决了算法研发的资金缺口，更向市场传递了技术实😂力信号，估值较之前提升了20%。 对于银行而言，它实现😅了从“信贷思维”到“科创服务”转型。在这场科创浪潮中，银行既⭐是发行方也是推动者。2025年5月以来，建行、工行等国有大行😆相继发行科创债，其中建行300亿元的发行规模创下市场单笔之最😂，3年期利率仅 1.65%，比普通金融债低10-15个基点。😡 科创债是优化资产结构的“利器”，通过“科创债+科技贷🚀款+股权投资”的联动模式，银行得以绑定企业全生命周期服务。比😍如建行通过科创债服务半导体企业后，同步获得了后续的信贷、结算😅等业务，客户粘性显著提升。更重要的是，部分地区将科创债投资纳🤩入普惠金融考核，助力银行满足监管要求。 展开全文 😡 中小银行也在加速布局。武汉农商行发行的6亿元科创债，精准服😅务本地“965”产业体系；齐鲁银行20亿元科创债利率低至1.🤯84%，创下中小银行同类产品新低，该债券已于2025年9月1⭐0日发行完毕，期限5年，重点支持山东“专精特新”企业。 😊 对于个人投资者而言，科创红利“走进寻常百姓家”。过去，普通🤔投资者想参与科技投资，要么直接买高波动的科技股，要么购买门槛😅较高的私募基金。科创债ETF的推出改变了这一现状。 首😉批科创债ETF上市满月规模就突破1161亿元，较初始规模增长😡300%。这些 ETF 跟踪的多是AAA评级的科创债，信用风💯险低，年化收益率约4%-5%，波动率仅1.05%，远低于股票🔥型基金。更亲民的是，一万元左右就能入场，让普通人也能分享科技🥳创新的红利。 对地方政府而言，科创债是打造产业集群的“😴粘合剂”。天津通过科创债引导资金流向本地科技企业，泰达科技发🔥行全国首单无担保民营股权投资类科创债，中交一航局发行建筑行业❤️首只科创债，推动行业智能化转型。数据显示，北京、上海、广东等😜科创资源密集地区的科创债规模占比超70%，产业集聚效应显著。🙌 股权投资机构则借助科创债破解了 “募资难”。东方富海😜、中科创星等创投机构发行的10年期科创债，利率低至1.85%😡，远低于信托募资4%-6%的成本，且期限匹配硬科技投资周期，😍1元科创债资金可撬动3-5元社会资本。 中国特色的“科😂创债之路” 虽然科创债是中国特色的金融创新，但海外市场😴早有支持科技融资的类似实践。不过与中国不同，美国、欧洲、日本🌟均未专门设立“科创债”板块，其支持机制更多嵌入现有市场体系。😎 美国的经验颇具启发。20世纪80年代，高收益债市场的🤗发展让特纳广播等创新企业获得融资，这些被称为“明日之星”的初🥳创企业，在144A规则等政策支持下，通过投机级债券实现快速成😅长。如今美国已形成“简化发行流程+投资者分层+信用衍生品”的😁成熟生态，科创类债券成为信用债市场的重要组成部分。 欧😅洲则通过中小企业私募债制度破局。2015年成立的欧洲中小企业🤯私募债联合委员会（ECPP），为无评级的高科技初创企业提供简😎易融资渠道，2020年欧洲央行的紧急购债计划更定向推动人工智🌟能、新能源等领域的资金供给。 日本的路径则与经济转型紧😅密相关。在公司债发行管制放松后，科技企业通过债券市场获得长期😅资金，成为应对经济冲击、推动产业升级的重要力量。 与国😂外相比，中国科创债市场在短时间内形成了多层次发行主体结构，涵😘盖政策性银行、商业银行、券商和创投机构，这种全方位的参与格局😜国际罕见。 中国还创新了“央地双保”模式。如东方富海发😀行的科创债由中债信用增进投资股份有限公司提供全额担保、地方担😁保公司提供反担保，通过双保险机制大幅降低发债成本。 田😁利辉指出，“中国的特色在于政策精准引导。”通过单独设立科创债😊板块、明确科创属性标准、提供央行贴息等政策组合，中国实现了资😎金的“精准滴灌”，这在国际上是独树一帜的创新。 在政策🚀与资本的双重驱动下，人工智能、量子计算、半导体等前沿领域已成😴为科创债的重点“灌溉区”。 半导体行业是最大受益者之一🌟。截至 2025年8月，该领域科创债发行规模超3200亿元，🙄占比达21.6%。通过央行1.5%的贴息政策，最终发行利率降🌟至2.95%，资金全部用于芯片制造产线建设。中芯国际、华虹半🤗导体等企业均通过科创债获得大额资金，研发周期较之前缩短近1/😴3。 人工智能领域的融资创新同样亮眼。某头部AI企业发👏行的20 亿元科创债，采用 “研发进度挂钩利率” 模式，若核🤔心算法研发达标，利率可下调0.3个百分点。这种创新设计既降低🤔了企业融资成本，也让投资者更清晰地把握项目进展。截至目前，A🤔I领域科创债发行已超2800亿元，带动行业研发投入增长45%🎉。 科创债如何成为科技企业的“最优选” 面对股权👍融资、传统信贷和科创债，科技企业该如何选择？从成本、效率和控🙄制权三个维度对比，答案清晰可见。 成本方面，科创债优势😜显著。目前科创债加权平均利率1.74%，若叠加央行1%-1.😜5%的贴息，实际成本可降至1%以下。传统信贷对科技企业的利率🤗普遍在3.5%-5%，而股权融资虽无需还本付息，却需出让10🌟%-30%的股权，长期来看成本更高。据公开数据显示，科创债帮😎助渤海化工集团和中交一航局分别节省了1100万元和320万元😂的融资成本，这就是最直接的例证。 效率上，科创债审批速🙄度远超股权融资。银行间市场的备案制让科创债平均审批周期控制在🤔20个工作日内，银行承销的科创债最快可达十几天的周期，而企业😂IPO通常需要6-12个月，且通过率不足70%。传统信贷虽审😜批较快，但对轻资产科技企业往往“惜贷”，审批通过比例仅30%🤔左右。 控制权方面，科创债的优势无可替代。股权融资会稀🎉释创始人股权，许多科技企业在成长期因频繁融资失去控制权。而科😡创债作为债权融资，不影响股权结构，企业可在获得资金的同时保持🚀经营自主权。正如某 AI 企业创始人所说：“科创债让我们既能😢‘有钱办事’，又能‘自己说了算’。” 不过三种融资方式😢并非互斥。业内人士向巴伦中文网表示，科技企业早期适合股权融资😜分担风险，成长期和成熟期则应增加科创债等债权融资，形成 “股🔥权 + 债权” 的最优结构。科创板上市公司的实践也证明，成长🥳期科技企业的偿债能力并不弱于传统企业，完全能够驾驭债权融资。💯正如苏州银行、齐鲁银行等地方性银行发行的5年期科创债，专门支👍持本地“专精特新”企业，形成了与国有大行错位发展的格局。 😉 当然，科创债的价值远不止于短期融资。从长远看，它正在构建😎中国科技金融的全新生态，为科技自立自强提供 “资本基石”。 😀 在产业层面，科创债推动了“金融资本-科技创新-产业升级😀”的闭环形成。央行4000亿再贷款额度的分档贴息政策，让集成👏电路、基础软件等“卡脖子”领域获得重点支持，18 家银行申请😁额度已超2400亿元。这种定向支持正在加速产业突破，2025🌟年上半年，国内半导体设备国产化率较去年提升12个百分点，背后⭐离不开科创债的资金支撑。 在金融层面，科创债倒逼金融体😆系从“规模导向”向“价值导向”转型。银行不再只看资产规模，而😀是聚焦专利数量、研发投入等科技指标；评级机构建立“科技创新竞🚀争力”评估模型，更精准地反映企业价值。这种变革让金融资源真正😢流向有技术实力的企业，而非仅靠规模取胜的传统企业。 在😉国家战略层面，科创债正在培育一批“耐心资本”。科技创新需要长👍期投入，科创债提供的5-15年期资金，恰好匹配了硬科技的成长💯周期。（本文首发于Barron's巴伦中文网，作者｜李婧滢，💯编辑｜蔡鹏程） 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深😘度分析与独家洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 文 | 潮汐商业评论 纽约😡时代广场的霓虹灯下，出差的大厂员工Mark正在和当地同事们安🙄利着手里的生椰拿铁。 在他身边，金发碧眼的Stacy手😊握小蓝杯感叹："是哪个天才想出来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还😘只要1.99美元。我要从此和Dunkin说拜拜了！“这个看似😘平常的消费场景，正在全球各地不断重现——从曼哈顿到墨尔本，从😀雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以惊人的速度冲出国门，“血洗”着😍全球现制饮品市场。 01 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东🙌学西渐 如果你在最近两年出国旅游或工作，一定也会发现，🙄在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越来越容易了。可以说，在国内外卖🌟大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶咖出海也同步进入了新一轮加速期🤔。各品牌正以差异化策略攻占全球市场。 这个夏天，瑞幸在🤩纽约连开了两家快取店，1.99美元的定价让更是让咖啡不离手的😁金融男们大呼“真香”。这种贴身肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之😀隔星巴克的高调“宣战”。 自2023年踏出海外第一步以❤️来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开设了数十家分店。登陆纽约，则标🙄志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争😍激烈的西方市场。纽约新店“00002”的编号足以彰显着瑞幸“😡熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔街，你的强又回来了！” 🔥海的那一边，雪王也突破了东方明珠“防御塔”，在东南亚一路高歌🤩猛进。截至2025年6月，蜜雪冰城全球门店数已突破5.3万家👏，成为东南亚市场不可忽视的力量。越南15k（约合人民币4.5🤗元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵，却能做到干净又卫生，价格和国🎉内差不多。据2025年中报显示，蜜雪冰城在海外开设了4733😍家门店，其中印尼和越南是重点市场。且目前仍有91%的门店位于😘国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似乎还有着无限可能 和蜜雪😆冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶姬，则凭借着中式茶饮定位在海外😁异军突起。截至2025年6月，其海外门店总数达到208家，单😍季度净增43家，覆盖马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国及美国💯市场。本季度海外GMV同比增长77.4%，斩获2.35亿元营😴收。霸王茶姬在不同市场采取差异化定价策略，在马来西亚，一杯伯🙌牙绝弦的价格约23.4元人民币；美国的定价则约41元人民币。😊 贡茶作为早期出海代表，已在全球多个市场建立稳固地位；🤩喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2025年8月，其在海外市场已开🚀设超过115家门店；奈雪的茶在海外市场也表现亮眼。 在🎉全球市场中，与中国拥有相近茶文化的东南亚市场是出海首选地。如🌟蜜雪冰城在印尼拥有2667家门店，在越南拥有1304家门店，👏已成为越南最大的现制饮品品牌。霸王茶姬在马来西亚开设178家😅门店，占据其海外门店总量的85.6%。 艾媒咨询预计，🚀2023年到2028年，东南亚的现制饮品年复合增长率高达19😅.8%，远高于全球平均水平7.2%。 2024年后，更😘多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶进军法国、霸王茶姬进入美国、茶💯百道进入西班牙、茉莉奶白进军英国。虽然欧美地区文化、消费习惯🤔与我们差异更大，但拥有着广阔的潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸💯王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌已经做好了进军西方成熟市场的准😡备，它们的目标将会是星辰大海。 展开全文 02 😘海的那边，茶饮激战依然正酣 从最新财报数据来看，中国茶🙄饮品牌的出海称得上初见成效。如瑞幸咖啡截至2025年第二季度❤️末，海外门店总数已达到89家，蜜雪同期全球门店数增至53,0😆14家，并已在多个海外国家建立仓储系统；霸王茶姬2025年第🙄二季度海外门店的GMV达到2.35亿元，同比增长77.4%。🌟 但花团锦簇的背后，茶饮品牌们似乎又是在一个更大的市场⭐上进行着同国内市场一样激烈的血战。 如高调在纽约开店的😅瑞幸，在经历了初期的0.99刀咖啡和使用优惠券的1.99刀咖😅啡后，并没有将“价格战”坚持到底。店内美式咖啡定价在3至5美🤩元，生椰拿铁等产品价格多在6.5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸😢不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美国本土面临的较高门店成本与人力😘成本，以及在当地尚未搭建成功的稳定供应链。 根据商业地⭐产服务及投资公司CBRE发布的《2025年第一季度曼哈顿零售🥳租金报告》，曼哈顿核心商圈的平均租金高达每平方英尺659美元😢/年，在全球范围内处于顶尖水平。但在促销期过后，与星巴克价格🎉相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费者的热情吗？ 与瑞幸相反❤️的，是在东南亚将价格战进行到底的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当🙌然可以吸引更多客户，但也会对加盟商的利润空间造成挤压。在20😀23年，越南的一些加盟商就曾经通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的😘定价策略。 面对成本，无论是精打细算还是放血补贴，左右🔥都体现了中国品牌对海外市场运营复杂性的预估不足，毕竟出海不是😍将中国模式复制粘贴到全世界。 在供应链环节，茶饮品牌同😡样面临着来自不同市场的挑战。在不同市场，原料准入标准就差异巨🌟大，比如欧盟对茶叶农残检测指标高达480项，远超国内标准；在🙄东南亚地区的塑料包装禁令和含糖量分级制度则直接推高了合规成本🥳。 不同消费市场的口味差异化需求进一步加剧供应链复杂度😁，欧美市场追求有机健康，东南亚偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清😜真认证等特定要求。 更棘手的是，传统茶饮的一款新品从研💯发到上市往往需要3-6个月，涉及原料采购、口感测试、合规检测💯等多重环节。虽然数字化工具和成熟供应链体系已将流程缩短一半，💯但跨国冷链物流、本地化生产等环节仍面临效率与成本的双重压力。🤩这些供应链难题直接制约着产品迭代速度和市场响应能力，成为中国🥳茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒。 此外，中国茶饮品牌还😆面临着本土巨头的激烈竞争。 在东南亚市场，有印尼的Ko😍pi Kenangan等本土咖啡品牌；在欧美市场，则要直面星😘巴克、Dunkin等国际巨头的正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚😀未涉足的市场，已经有了当地华人老板自己开的独立奶茶店。这些挑😀战都需要中国品牌拿出更加精细化的运营策略和更加本地化的产品服😢务。 以日本市场为例，虽然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉😁为年轻人追捧的新消费潮流，但真正能让普通消费者长期复购的，依🎉然是拿铁和美式。 中国茶饮有那么多丰富的口味、动人的故🤯事，完全可以结合海外市场消费习惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化😆的融合，达成渐进式影响和消费习惯孵化。 03 本地化策👏略与未来发展：从“出海”到“本地化生存”的深度转型 中😅国茶饮品牌要真正赢得全球市场，就必须超越简单复制国内模式的思😂维，实现从“出海”到“本地化”的转变，重构一个新的茶饮市场，😂而非从海外竞争对手手中抢份额。这种转变涉及产品、供应链、运营😢等多个维度。 口味的本地化，就是品牌们的第一个突破口。🚀比如，喜茶就曾以加州的日落风光为灵感，在比佛利山庄店推出“加😁州落日”限定款。在该店开业当天，这款产品售出约2000杯。结🤗合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产👍品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重口味水果茶。霸王茶姬根据口味调😡研成果，在马来西亚推出了谷香焙茶，成为东南亚市场的现象级爆款❤️。 供应链则是有效降低出海成本的核心。为了能保障长期、🤗稳定的原材料供应，品牌们也是各显其能。如蜜雪冰城已经在4个海🔥外国家建立了仓储系统，还在今年和巴西签订了40亿元咖啡豆等农😢产品的意向采购订单，为进军美洲市场做准备；霸王茶姬则是计划将😉IPO募集资金的12%（约3.95亿港元）用于搭建国际供应链🤔平台，以支持海外业务的快速扩张。瑞幸的供应链也在逐步完善，其😢咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴拿马、哥伦比亚、中国云南等产区🤩。 有了好产品，中国茶饮还要在市场营销的舒适区中卷出新🎉花样。比如瑞幸在纽约的快取店分别位于在百老汇和第六大道，前者🎉是遍布国际游客和留学生的联合广场与纽约大学交汇处，后者是靠近👏星巴克的CBD街区。双店布局的策略让瑞幸既能够依靠自己的知名😡度保证盈利能力，提升在当地市场影响力，又能迅速对标竞品和消费❤️者反馈迅速调整配方，融入当地市场。 在线上，瑞幸也在I😘nstagram、TikTok、X等美国主流社交媒体上保持高😘频度内容更新，并发起#luckinnyc等话题挑战鼓励用户互😍动。它还邀请美食和生活方式领域博主进行探店合作，通过网红营销😡扩大影响力。这种全方位的数字化营销策略帮助瑞幸在短时间内建立😍了品牌知名度。从用户反馈来看，消费者普遍称赞其方便快捷、价格🙄实惠，也认可这种全数字化的线上消费体验。 霸王茶姬、喜👏茶还注重通过文化共鸣拉近与海外消费者的距离，打造东方快闪茶室🙌、推出大英博物馆联名产品，成为了它们出圈的秘密武器。 🤩从“卖产品”到“卖文化”、“卖体验”，中国茶饮品牌正在全球市🙌场探索新的发展路径。正如慢茶创始人叶冠昭所说：“海外市场确实😢有很大的发展空间，但出海一定要良性，做品牌、做产品、做系统。😂抱着捡漏的心态是无法长久的。”想要在全球扩张与本地化深耕之间😍找到平衡点，品牌需要兼具全球视野和本地智慧，能够灵活调整策略😂应对各种挑战。随着更多中国茶饮品牌走向世界，这场"世界茶饮战🎉争"的结局将会如何，让我们拭目以待。 正如Mark所说🤯：“原本我以为开在海外的中国奶茶店和咖啡馆就是‘留学生限定’🙌，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖啡的老外。” 10年🙄前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了规模巨大且稳定的一批新式茶👍饮消费群体。10年后，海阔天空，它们或许还能重塑整个世界对咖🥳啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多