作为全国首个以 “双高” 为基础的本科职业学校，深圳职业技术😅大学在 AI 高层次技术技能人才培养中，正面临一道关键难题：🤯学生实训要足量 GPU 算力支撑，教师科研需灵活适配 IT 😉环境，可传统 IT 架构下，资源不够用、管理太繁琐、运维压得⭐慌，如何打破这层束缚？深圳职业技术大学为职业本科 AI 育人🙌提供了可落地的参考样本。 深圳职业技术大学是一所公办本😍科层次职业院校。建校以来，学校以立德树人为根本任务，坚定职教🥳本色，坚持深圳特色，深入对接国家所向、深圳所需，秉持“德业并😅进、自强不息”的校训精神，不断创新办学体制机制、教育教学理念🙄、人才培养模式，创造了中国高职教育的多个第一，综合实力稳居全🤗国同类院校前列。 在 AI 发展大潮下， 学校以人工智❤️能技术应用落地为研究导向，积极开展学科建设，推动科研向教学的⭐转化，培养高层次技术技能人才。既要让学生在课堂上接触真实的 🙌AI 模型训练与推理场景，又要支持教师开展面向产业需求的 A🤔I 应用科研项目，深圳职业技术大学原有 IT 架构逐渐难以支😜撑新增需求，主要面临以下阻碍： GPU 资源利用低，实😡训需求难满足 AI 教学中的模型实验、教学实训均高度依😀赖 GPU 算力，但学校面临双重困境：一方面，GPU 资源有😍限，高峰期多个班级需排队使用，实训课程的时段安排分散，影响教🤗学进度；另一方面，传统管理方式下，GPU 资源利用率低，非上😂课时段设备常有闲置，需要动态调配机制，缓解资源紧张问题。 👏 教学环境要求有差异，准备复杂并且管理难 不同课程对🤩 IT 环境的需求差异显著，为支持不同计算任务可能花费大量时🙌间配置物理机，同时需要配置不同的 AI 框架，学习环境的切换🙌与就绪都耗时耗力。与此同时，实验代码、训练模型、数据集缺乏统😁一存储管理，一旦出现本地设备故障等问题，可能导致数据丢失或者💯结果出错。 依赖教师的人工管理，运维压力大 从 🙌GPU 资源申请、环境配置到实验任务提交，均需依赖老师手动操😴作，挤占了备课与教学时间。如果面对 100+ 学生同时申请资💯源，不仅效率低下，还容易出现资源分配不均、权限设置错误等问题🤩，进一步增加运维负担。 资源池化切分 + 动态调度：实😢现供需平衡与高效利用 通过青云 AI 智算平台，深圳职😢业技术大学将 GPU 资源整合为统一资源池，以精细化的算力切🔥分及智能动态调度破解智算资源难题。 精细化算力切分： 😀 同时支持独占 GPU 和 vGPU 申请。通过 vGP😜U 将单张 GPU 卡切分为多个独立算力单元，每个单元可满足😎 1 名学生的实训需求，在不增加硬件投入的情况下，将 GPU🙌 资源承载能力提升 3-5 倍。 智能动态调度： 👍 依托调度算法实现 “教学实训优先 + 科研错峰利用”，上课❤️高峰期自动将闲置科研算力单元调配至教学场景，非上课时段则释放👍算力单元供科研使用，资源不足时自动开启排队机制，实现资源价值🤗最大化。 展开全文 分钟级交付：环境切换与框架启🙄动零门槛 为解决教学环境适配难，深圳职业技术大学通过软👏硬件一体化交付的方案，实现教学实训 “开箱即用”。 分😎钟级环境交付： 学生通过统一平台提交环境需求，从申请到🥳环境就绪仅需 1 分钟，相比传统手动配置效率大幅提升，满足多😊课程连续实训的快速切换需求。 一键启动常用框架与模型：👍 预集成 PyTorch、MindSpore 等主流 😡AI 框架，以及 30 + 通用模型，学生无需手动下载配置，😢点击即可启动使用，同时支持自定义模型上传，兼顾基础教学与进阶👍实训。 全流程自助 + 可视化监控：学生更便捷、教师更😡省心 借助青云 AI 智算平台，深圳职业技术大学实现学😡生自主操作与教师智能管控的双向优化，减轻师生的使用负担，进一👏步提升管理效率。 全流程自助： 学生可自主完成 😉GPU 资源申请（选择算力规格、使用时长）、环境配置与任务提🤔交，一旦任务完成，资源则自动释放，同时也支持师生的远程访问，🤗以及多任务并发。 可视化监控与自动隔离： 教师通😴过平台可以查看 GPU 使用率、内存占用、任务进度等。当出现😎设备故障、资源超配等问题时，系统自动触发告警；当出现异常任务😴时，能够自动隔离，不影响其他学生的实验进程。 深圳职业🌟技术大学以高效、低成本的智算支撑，解决了 GPU 资源紧张的😡难题，实现了实训环境的分钟级交付，获得了更便捷的管理运维，加🤗速了科研向教学的转化，为培养高层次技术技能人才筑牢根基。青云🤯科技将持续探索高校在 AI 时代的深层需求，不断创新应用场景😉，以更贴合教育实际的智算解决方案，助力 AI 教学、科研与人🙌才培养。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多