这一战,谷歌准备了十年
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文 | 半导体产业纵横,作者 | 俊熹 文 | 半导体😍产业纵横,作者 | 俊熹 9月3日,一则消息在科技圈引👏起了轩然大波:谷歌开始对外出售TPU了。 据报道,谷歌❤️近期已在接触那些主要租赁英伟达芯片的小型云服务提供商,敦促他😘们在其数据中心也托管谷歌自家的AI处理器,也就是TPU。 🎉 谷歌已与至少一家云服务提供商——总部位于伦敦的Fluid🥳stack——达成协议,将在纽约的一个数据中心部署其TPU。🤩 谷歌的努力不止于此。据报道,该公司还向其他以英伟达为😍核心的服务商寻求类似的合作,其中包括正在为OpenAI建造数🥳据中心的Crusoe,以及向微软租赁芯片并与OpenAI签有🙌供应合同的英伟达“亲儿子”CoreWeave。 9月9🤯日,花旗分析师因TPU竞争加剧将英伟达目标价下调至200美元😡,预计2026年GPU销售额将因此减少约120亿美元。 👍 明眼人都能看出来的是,谷歌和英伟达之间的大战,已经开始了。😘而它们争夺的,将是AI计算这个真正的万亿美元市场。 然😜而,谷歌对这一战的准备,其实比我们想象的都要久。 TP😆U,AI计算的最优解? 早在2006年,谷歌的内部就讨😡论过在自家的数据中心中部署GPU、FPGA或ASIC的可能性⭐。不过,当时只有少数应用程序能够在这些特殊硬件上运行,而谷歌🤩大型数据中心的过剩算力也完全够它们使用了。因此,部署特殊硬件🌟的计划被搁置。 然而,到了2013年,谷歌的研究人员发😜现:如果人们每天使用语音搜索并通过深度神经网络进行3分钟的语😊音识别,那么当时谷歌的数据中心需要双倍的算力才能满足日益增长😅的计算需求。 而如果仅通过扩大数据中心规模来满足算力需🌟求,不但耗时,而且成本高昂。于是,在这个背景下,谷歌开始了T🤗PU的设计。 谷歌的TPU是为AI计算而生的ASIC芯😆片,它专注于实现两个核心目标:极高的矩阵乘法吞吐量与卓越的能🥳效。 为了实现高吞吐量,TPU在硬件层面采用了“脉动阵👍列”(Systolic Array)架构。该架构由大量简单的🤩处理单元(PE)构成网格。数据流从阵列的边缘输入,在每个时钟🎉周期同步地、一步步地流经相邻的处理单元。每个单元执行一次乘法😢累加运算,并将中间结果直接传递给下一个。 这种设计使得👍数据在阵列内部被高度复用,最大限度地减少了对高延迟、高功耗主🙌内存的访问,从而实现了惊人的处理速度。 而其卓越能效的⭐秘诀,则在于软硬件协同的“提前编译”(Ahead-of-Ti❤️me Compilation)策略。传统的通用芯片需要高能耗🔥的缓存来应对多样的、不可预测的数据访问。TPU则不同,它的编😉译器在程序运行前就完整规划好了所有数据路径,这种确定性使其无🥳需复杂的缓存机制,从而大幅降低了能耗。 展开全文 🤯 在TPU的设计上,谷歌主导整体架构与功能定义,博通Broa⭐dcom参与了部分芯片的中后端设计工作,目前,Google 🥳TPU主要由台积电代工生产。 随着大语言模型参数的急剧😂扩张,AI计算任务正在从“训练”走向“推理”。这时,作为通用⭐算力单元的GPU,开始显露出成本以及功耗过高的问题。 😀而TPU从设计之初就专门瞄准了AI计算,具有很高的性价比优势😊。据报道,谷歌TPU算力成本仅为OpenAI使用GPU成本的😊1/5,性能功耗比更是优于同代GPU。 因此,为了抓住😆市场,谷歌围绕着自己的TPU架构,打造了一系列产品与生态。 🤩 谷歌造芯这十年 谷歌第一代TPU (v1) 于2🎉015年推出,通过高度简化的专用设计,实现了超越同期CPU与🤩GPU的能效比,并在AlphaGo等项目中展示了其高效能,从😊而验证了AI ASIC的技术路径。 随着研发深入,训练💯环节的算力瓶颈日益凸显,促使TPU的设计方向转向系统级解决方🙄案。2017年发布的TPU v2为此引入了BF16数据格式以⭐支持模型训练,并配置了高带宽内存(HBM)。 更为关键🎉的是,v2通过定制的高速网络将256个芯片单元互联,首次构建⭐了TPU Pod系统。随后的TPU v3通过增加计算单元数量🤯和引入大规模液冷技术,实现了性能的显著提升。 TPU 🚀v4的发布带来了互联技术的重大革新,其核心是采用了光学电路交😆换(OCS)技术,实现了TPU Pod内部网络拓扑的动态重构🤯,从而提升了大规模训练任务的容错能力与执行效率。进入v5与v😁6 (Trillium) 阶段,TPU产品线呈现出分化策略,😂形成了分别侧重于极致性能的'p'系列与能效比的'e'系列,以😂适应多样化的AI应用场景。 2025年Google T😜PU的全年出货量预计为250万片。v5系列总出货量预计为19😜0万⽚,其中v5e占⽐约120万⽚,v5p占⽐约70万⽚, 😘v6系列预计总出货量为60万⽚,⽬前仅v6e在市场上销售,⽽👍v6p将在第四季度上市,约10-20万⽚左右。预计到2026😜年,总体TPU销量将超过300万片。 在今年的谷歌云大🤔会上,谷歌发布了第七代TPU,代号“Ironwood”。 🚀 Ironwood是谷歌迄今为止性能最强、能效最高且最节能👍的TPU芯片,其峰值算力达到4614 TFLOPs,内存容量😢为192GB,带宽高达7.2 Tbps,每瓦峰值算力为29.😘3 TFLOPs。此外,Ironwood首次支持FP8计算格👏式,并在张量核和矩阵数学单元中实现这一功能,这使得其在处理大⭐规模推理任务时更加高效。 Ironwood最高配集群可😀拥有9216个液冷芯片,峰值算力可达42.5 ExaFLOP🙄S,是世界上最大的超级计算机El Capitan的24倍以上😊。其支持大规模并行处理和高效内存访问,适用于复杂的推理任务如🔥大型语言模型和混合专家模型。 事实上,Ironwood🔥的整体性能已经十分接近英伟达B200,甚至在一些方面还有所超🌟越。 当然,英伟达的统治力不仅在于其硬件性能,更在于整🙌个CUDA生态。谷歌深知这一点,因此,它也构建了JAX这样的🙌,能在TPU上运行的高性能计算Python库。 谷歌还😍发布了其模型流水线解决方案“Pathway”,用于向外部开发😜者训练大型语言模型(LLM)。将其作为训练模型的必备手册,研🌟究人员无需重新设计模型即可开发Gemini等LLM。 🎉有了上述的一整个“军火库“,谷歌终于可以和英伟达掰掰手腕了。🙌 谷歌vs英伟达 投资银行D.A. Davids😎on分析师Gil Luria在最新报告中指出,过去一年以来谷🤯歌母公司Alphabet大幅缩小与英伟达的差距,如今已成为“🙌最好的英伟达替代方案”。 报告显示,过去半年,围绕Go😴ogle Cloud TPU的开发者活跃度激增了约96%。 😘 Gil Luria与前沿AI实验室的研究人员和工程师交🤔流后发现,业内普遍看好谷歌TPU。因此Luria认为,若谷歌😀将TPU业务与DeepMind部门合并并将它们分拆上市,估值🌟或将高达9000亿美元。 AI独角兽Anthropic😍此前使用亚马逊的Trainium芯片来训练模型,最近,该公司😢被发现正在招聘TPU内核工程师;马斯克旗下的人工智能公司xA🙌I也对采购TPU表现出兴趣。这一切都说明了业界对于TPU的认😢可。 而谷歌自身也在积极行动。首先,谷歌有意在公司内部🚀进行从英伟达GPU到自研TPU的迭代。Omdia数据显示,2⭐024年估计谷歌订购16.9万台Hopper 架构GPU,在❤️五大云厂商中排名最后,约为微软的三分之一。同时,谷歌内部已部🌟署了约150万颗TPU。 谷歌的对外战略,就是文章开头😴提到的,对那些使用英伟达芯片的数据中心供应TPU。据报道,为🤯了与Floydstack达成合作,谷歌将提供最高32亿美元的😆备选担保支持,若Fluidstack无力支付纽约新数据中心的🔥租赁费用,谷歌将补足差额。 根据野村证券最新报告,预计🥳到2026年,ASIC总出货量很可能会第一次超过GPU。而T😀PU正是目前最成熟的ASIC。 英伟达需要紧张起来了。❤️ 结语 市场对谷歌TPU的积极接受,反映出越来越🚀多的公司想摆脱英伟达“一卡难求“的困境,寻求更高的性价比和更😉多元、稳定的供应链。 而借此机会挑战英伟达的,也不只有❤️谷歌一家公司。供应链数据显示,Meta将于2025年第四季度😀推出其首款ASIC芯片MTIA T-V1。它由博通设计,具有👍复杂的主板架构,并采用液冷和风冷混合技术。 到2026😉年年中,MTIA T-V1.5将进行进一步升级,芯片面积将翻😂倍,超过英伟达下一代GPU Rubin的规格,其计算密度将直😆接接近英伟达的 GB200 系统。2027年的MTIA T-👍V2可能会带来更大规模的CoWoS封装和高功率机架设计。 😍 报告指出,根据供应链估计,Meta的目标是到2025年底🥳至2026年实现100万至150万件ASIC出货量。 😊微软、亚马逊同样有自研的ASIC芯片,正在对这片被GPU霸占🤔的市场虎视眈眈。 对此,英伟达也有自己的反击手段。今年😴5月,英伟达正式发布NVLink Fusion。NVLink💯 Fusion允许数据中心将英伟达GPU与第三方CPU或定制🚀化AI加速器混合使用,标志着英伟达正式打破硬件生态壁垒。 💯 近日,英伟达执行副总裁暨首席财务官Colette Kre😅ss在高盛组织的会议上谈及了对于AISC芯片所带来的竞争看法🥳,称英伟达GPU更具性价比。 一场大戏已经拉开了帷幕。🤯无论是万亿美元的市场规模,还是未来AI时代硬件结构的定义权,💯都值得几大巨头为之疯狂。 这一战,谁都有不能输的理由。😘返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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中国商报(记者 蒋永霞)9月16日,京东品酒会在北京某高端酒❤️店举行,京东集团创始人、董事局主席刘强东亲临现场并参与交流。🤔对于刘强东来说,这其实也是一场时隔18年的“用户见面会”。在🌟这场活动中,刘强东围绕行业竞争、外卖与酒旅业务布局、创业心路😂等话题展开全面分享,并坦诚阐述了京东进军外卖和酒旅行业的初衷😢。 “京东在家电、商超、生鲜等领域取得成功,正是基于这😂些行业存在明显痛点。”刘强东表示,当前的外卖和酒旅行业同样面🙄临巨大痛点,京东正是基于这一判断决定进入这两个赛道。 😘刘强东特别提出,自己一向热爱烹饪,对餐饮行业保持长期关注。在👍一次闲聊中,他意外发现外卖平台的扣点比例高达25%。“我的第😂一次创业就是开餐厅,所以我非常清楚,全国没几家餐饮企业的净利🔥润能达到25%,但平台却抽走如此高的扣点,无疑给餐饮店带来巨🤩大压力。”刘强东表示,高额扣点必然导致食品安全难以保障、“幽🎉灵餐厅”泛滥,以及餐饮从业者被迫降低食材质量等问题。 🙄京东进入外卖行业后,持续推动业务模式创新。例如,有人曾质疑京👏东推出的“七鲜小厨”会挤压传统餐饮生存空间,导致夫妻店倒闭。😜但刘强东以实际运营数据回应:首家七鲜小厨上线两个月以来,日订😢单量超过1500单,并且带动周边5公里范围内许多餐饮商户订单🤯量增长30%。他以京东电商业务举例称,自营与第三方商家(PO😴P)并非互相排斥,而是相辅相成、双线并行的关系。 “我😊们在全国要开设10000到15000家七鲜小厨,才能覆盖所有👏区县。周边其他商家订单增长30%,说明我们没有挤压同行收益,🌟反而为整个区域带来信任和流量,激发消费者的外卖需求。”刘强东😊解释,用户在平台点餐时,即便没有在七鲜小厨找到某道菜,也会发😁现更多的本地餐馆,这种流量共享有助于整体生态繁荣。 除😀了商业模式的创新外,京东在外卖骑手保障方面也有突破。刘强东强😂调,京东在今年第二季度招募大批外卖骑手,并为所有全职骑手足额😆缴纳五险一金——“这是外卖行业诞生15年来,首次有平台为骑手😎全面缴纳五险一金。” 在酒旅业务方面,刘强东近期与多家🌟大型酒店集团进行交流,发现行业有些焦虑情绪。他表示,京东不希👍望将酒店行业拖入“价格战”,避免导致服务品质下降、利润空间压😴缩和生态恶化。“京东在酒店行业依然会创新,接下来我们会公布一🤯个全新的酒店发展计划。”刘强东表示。 谈及外卖行业的竞🙄争,刘强东也表明了自己的态度。他表示,民营企业要简单,该竞争❤️就竞争,不要把正常的商业竞争变成个人恩怨。刘强东强调,竞争要😀靠战略、商业模式、价值创造和信誉来赢得消费者。返回搜狐,查看❤️更多
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