文 | Tech星球，作者 | 翟元元 文 | Tec😊h星球，作者 | 翟元元 投资人集体看走眼，错过千亿神😂话泡泡玛特已成创投圈一个经典反面案例。这一次，资本似乎“宁可🤩投错，不能错过”。 8 月 25 日，AI玩具跃然创新🥳(Haivivi)官宣完成 2 亿元 A 轮系列融资。该轮融🥳资由中金资本旗下基金、红杉中国种子基金、华山资本、愉悦资本领🌟投，招银国际等共同参投，Brizan Ventures等老股😊东持续加注。 值得一提的是，这是今年跃然创新拿到的第二🤩轮融资，距离上一次A2轮融资不过4个月时间，而且，创下AI玩😆具融资金额最多记录。 不止跃然创新一家得到资本青睐，A🤔I玩具，这个同样以提供情绪价值为卖点的细分赛道，至今已经吸引😴近百家投资机构。据IT桔子数据，AI玩具赛道目前已有96家投😎资机构参与其中，包括红杉、顺为、五源、字节跳动、京东等一线投😡资机构与互联网大厂。2024年至今，AI玩具赛道融资数量与金🤩额均大幅增长。 资本拼命卡位，押注下一个泡泡玛特传奇时🤗代。 资本集体押注AI玩具 如果说，2024年是🙄AI玩具元年，那2025年便是AI玩具遍地开花的一年。AI玩🤗具玩家从创业公司到上市公司再到互联网大厂，融资、量产、销售如😊火如荼地进行。 前大厂高管们引爆AI玩具创业赛道，今年🤗拿到融资的几家创业公司，创始人皆出自头部大厂。 跃然创⭐新创始人李勇，历任锤子科技的首任营销总监、360营销、阿里天🤔猫精灵的合伙人。2021年，李勇从阿里离职创办跃然创新，一个🤯月之后便拿到了首轮融资。 天眼查数据显示，自2021年😢成立至今，跃然创新已累计完成6轮、数亿元融资，投资方包括中金😊资本、招银国际、香港科技基金、红杉中国、华山资本、愉悦资本、🎉蓝驰创投等头部投资机构。 另外一家3个月拿到2轮融资的🙄维他动力，创始人兼CEO余轶南曾在百度、地平线等公司任职。背😊后资方包括高瓴资本、今日资本等明星投资机构。 9月初完🙄成数千万人民币A1轮投资的AI机器萌宠公司萌友智能（Rope🔥t），其创始人何嘉斌职业经历跨越微软、百度、字节。 此🤔外，6月份拿到天使轮融资的AI情感陪伴硬件公司“珞博智能”，🎉创始人孙兆治此前为⼩鹏机器⼈（鹏⾏智能）产品设计负责⼈。关于😢珞博智能，一个广为流传的投资故事是，曾给机器人赛道“泼冷水”😎的投资人朱啸虎，在跟珞博智能聊了十分钟后便决定投资。 🤩头部投资机构集体涌入AI玩具赛道。资本加持之下，创业公司一路😁开启加速扩张。 销量见证着市场的火爆。跃然创新去年7月😅推出的全球首款AI玩具BubblePal，一年时间卖了20万🎉台，至今累计销量突破25万台。以其售价389元计算，一个单品🚀AI玩具销售额达到了1亿元。 展开全文 8月推出😆的第二代产品CocoMate系列，跃然创新工作人员告诉Tec😴h星球，新品发售即售罄，现在还是预售阶段，网上平台独家。Co🤗coMate 和 BubblePal 在功能上略有不同，它是❤️全球首款端到端AI 互动玩具，可以更精准地捕捉到人的的语气和😍情绪，而第一代产品BubblePal 在对话响应上相对较弱一😀些，但它可以挂在任何玩偶的脖子上，能让喜欢的玩偶活起来。 🎉 珞博智能旗下AI陪伴产品芙崽，与BubblePal售价不🙌相上下，定价399元。数据显示，今年“618”销量在京东潮玩🤯品类排行榜上仅次于泡泡玛特和名创优品旗下的单品。其创始人透露👏，7月生产了5000台卖光了，8月产能一两万台，也都快卖光了❤️。 芙崽共有五款颜色，分别对应中国五行（金、木、水、火😊、土），京东产品页面介绍上，芙崽的宣传标签是“会怼老板的AI😴机器人”，其销售表示，木和火两款产品销售比较好。 汤姆😎猫、奥飞娱乐等上市公司同样凭借AI玩具实现了增长。数据显示，😴汤姆猫公司去年底正式推出汤姆猫AI情感陪伴机器人，今年“6·😂18”电商大促首日，单场直播销售额超180万元的成绩登顶抖音😘AI玩具品类榜单。奥飞娱乐自年初开始首批AI智能喜羊羊开始批🤯量销售，目前已迭代超3代产品，增长趋势明显。 高端产品😀售价数万，毛利超90% AI玩具概念很广，它不是AI+💯玩具的简单叠加组合，也不仅仅局限于传统观念中的儿童玩具。AI😅毛绒玩具挂件、AI毛绒玩具、儿童陪伴机器人、AI宠物、AI机🤗器人、AI潮玩都属于AI玩具范畴。 AI玩具市场定位已👏经从儿童扩展到了年轻人、中老年人等全年龄段人群。商业模式主要😂是硬件销售，订阅服务。 目前，市场上的AI玩具定价大多🤗在300-400元，中端产品1000-3000元左右，部分高🥳端产品售价数万元。以日本公司GROOVE X推出的AI陪伴机😅器人LOVOT为例，它的基础款价格约3万元人民币，高配版则高🤔达6万多元。 价格与产品功能呈正相关，是否具备语言能力🥳、感知人的情绪波动、反应速度、互动能力、是否为IP等维度，决⭐定了一款产品的价格高低。 AI玩具毛利率远高于传统玩具🤔，与潮玩不相上下。玩具AI化之后，价格比传统毛绒玩具高出5-😍10倍。前瞻研究产业院数据显示，AI玩具行业一般产品如Bub😀blePal等基础款，毛利率大概在50%-65%，1500元🙌-3000元的汤姆猫机器人、RoPet，毛利率维持在70%-⭐85%，个别高端产品如LOVOT、特斯拉机器人，毛利率甚至可🥳以超过90%，比潮玩顶流泡泡玛特70.3%的毛利率还要高。 🌟 充满想象力的利润空间吸引着多方玩家入局。大模型技术成本⭐的降低，让AI玩具创业的门槛变得极低，大厂、传统玩具制造商、😊IP公司、AI玩具初创企业集体瞄准了AI玩具赛道。 不🚀过，这个行业擅长融资的公司可能比最终量产产品的多得多。 💯 AI玩具产品悠妮机器人技术联合创始人秦曙光，此前做了十几年🎉的程序员，行业红利逐渐消失，被动转型的他经过一圈市场调研，最😡终选择做竞争不那么激烈的AI玩具创业。他向Tech星球表示，😁他们与上海一家技术产品公司合作，公司去年至今大概投入了500😉万元，一支30多人的团队自主研发一年时间，才终于推出了第一款🙄桌面机器人产品悠妮，定价399元，对标Eilik机器人。 😆 公司主要盈利模式是ToB，为品牌代加工。曙光透露，一件售🤯价几百元的产品，他们只赚几块钱。 过去一年踩过的坑让他🤔意识到，国内现在很多产品不成功，是因为很多人只停留在炒概念、👍拿Demo（样品）融资的阶段。很多科技企业都是类似的套路，融👏了几百万、几千万元，做个样品之后就不了了之了。过去的PPT融🥳资时代发展成了Demo融资时代，这也导致国内现在很多加工厂是🤔为Demo而非量产而生。很多创业新手通常很难躲过这个考验，他😀跟公司为此交了数十万元的学费。 千亿市场成功率低，有人😜亏损上千万 千亿市场等待下一个泡泡玛特的诞生。 😎据市场研究公司Market Research Future ❤️(MRFR)2025年9月发布研报，AI玩具市场规模预计将从😅2025年的421.5亿美元，增长到2034年的2247.5😴亿美元，在预测期(2025年至2034年)内，复合年增长率(😂CAGR)达到20.48%。 不过，资本对AI玩具的态😴度并不统一。有投资人直言并不看好AI玩具赛道。 赛道内💯的创业玩家，进展也并不乐观。一位AI领域分析师告诉Tech星😡球，最近跟AI玩具创业者聊，感觉赛道现在发展情况并不好，AI👍玩具成本较高，还不如普通毛绒玩具卖得好。融资数量多可能也跟投😀资人海投有关系，每个赛道都会Cover一下。融资金额也可以反👍映资本的重视程度。 AI玩具成功率极低，有人已经退出A🙄I玩具项目。AI硬件创业者老石向Tech星球表示，他所在的一😍个社群里面有很多做AI玩具的创业者，他聊过40~50家，目前❤️活下来的只有2~3家。 他本人也在今年年初放弃了AI玩👍具项目，转型做学习陪伴硬件。老石称，他们算是做得比较早的那一😢拨人，4月份开始的，产品定位是儿童学习陪伴。在他感知里，去年😴8月份，赛道开始变热，不少玩具厂商、品牌方找过来问能不能一起🥳联合做，那时候行业解决方案还处于空白期。于是，老石团队提供技💯术解决方案，联合IP公司、玩具厂家一起做了AI陪伴产品。 ❤️ 但很快老石便意识到方向不对。老石称自己做产品技术出身，所👏以刚开始往往从自身或周边需求出发，没有一个非常明确的方向。做🥳到去年12月份，老石感觉到了不对，一方面，产品留存率极低，另🤩一方面，库存积压严重，市场价格卷到极低。原来100多块，年初😁降到了七八十，然后到现在已经只要19.9元，还有9.9元。此😀外也有技术的问题，像灵敏度不高，操作不方便等等。 老石🤯称，试错之后发现，行业希望AI大模型赋能玩具，但AI大模型是😡理性的，它没有情感，所有大模型都是学习人的语言、文本，是一个🤯逻辑的东西，不能做情感陪伴，它需要做得是具体场景陪伴，解决人😢的刚需问题。 其次，即使AI玩具以后能做成，也不是技术🤯方案公司，最后成功的一定是像迪士尼那样的IP方。他跟IP方合😀作过，所以知道IP方的流量有多大。在他看来，AI玩具的核心竞🌟争力不在于技术本身，而在于内容创作和持续的用户心智影响。“假🔥如这些IP公司自己下场做，技术型公司可能第一个被干掉。”与I👍P合作的技术型公司，可能前期所有试错、探索都是在给IP方做嫁😂衣。 一家公司拿到融资不代表它成功了，销量好也并不意味😅着高枕无忧。在老石看来，AI玩具还处于探索期，退货率很高，留🚀存率很低。而且，品类定位是错的，现在过高的技术投入完全属于“🙄屎上雕花”，因为定位玩具之后，价格上去了，就没人买单，价格下🤩来了，自己亏损。他认识的人中，有人已经亏损上千万元。 😢任何一个风口都是这样，一定会跑出少数独角兽，也一定会有人亏损😎退出。资本助推之下，有可能成功，也可能成仁。返回搜狐，查看更🤩多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 纽约时代广场的霓虹灯下，出差的大🔥厂员工Mark正在和当地同事们安利着手里的生椰拿铁。 😜在他身边，金发碧眼的Stacy手握小蓝杯感叹：是哪个天才想出😀来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还只要1.99美元。我要从此和D🌟unkin说拜拜了！“这个看似平常的消费场景，正在全球各地不😅断重现——从曼哈顿到墨尔本，从雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以😘惊人的速度冲出国门，“血洗”着全球现制饮品市场。 01😅 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东学西渐 如果你在最近两年👍出国旅游或工作，一定也会发现，在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越😆来越容易了。可以说，在国内外卖大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶😢咖出海也同步进入了新一轮加速期。各品牌正以差异化策略攻占全球😊市场。 这个夏天，瑞幸在纽约连开了两家快取店，1.99😍美元的定价让更是让咖啡不离手的金融男们大呼“真香”。这种贴身😘肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之隔星巴克的高调“宣战”。 💯 自2023年踏出海外第一步以来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开🚀设了数十家分店。登陆纽约，则标志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的🤯亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争激烈的西方市场。纽约新店“00🤯002”的编号足以彰显着瑞幸“熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔❤️街，你的强又回来了！” 海的那一边，雪王也突破了东方明🔥珠“防御塔”，在东南亚一路高歌猛进。截至2025年6月，蜜雪😅冰城全球门店数已突破5.3万家，成为东南亚市场不可忽视的力量😁。越南15k（约合人民币4.5元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵👏，却能做到干净又卫生，价格和国内差不多。据2025年中报显示😡，蜜雪冰城在海外开设了4733家门店，其中印尼和越南是重点市😢场。且目前仍有91%的门店位于国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似😘乎还有着无限可能 和蜜雪冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶👏姬，则凭借着中式茶饮定位在海外异军突起。截至2025年6月，😂其海外门店总数达到208家，单季度净增43家，覆盖马来西亚、🤯新加坡、印度尼西亚、泰国及美国市场。本季度海外GMV同比增长💯77.4%，斩获2.35亿元营收。霸王茶姬在不同市场采取差异🤩化定价策略，在马来西亚，一杯伯牙绝弦的价格约23.4元人民币⭐；美国的定价则约41元人民币。 贡茶作为早期出海代表，🌟已在全球多个市场建立稳固地位；喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2😁025年8月，其在海外市场已开设超过115家门店；奈雪的茶在🥳海外市场也表现亮眼。 在全球市场中，与中国拥有相近茶文😀化的东南亚市场是出海首选地。如蜜雪冰城在印尼拥有2667家门🚀店，在越南拥有1304家门店，已成为越南最大的现制饮品品牌。😘霸王茶姬在马来西亚开设178家门店，占据其海外门店总量的85😉.6%。 艾媒咨询预计，2023年到2028年，东南亚😍的现制饮品年复合增长率高达19.8%，远高于全球平均水平7.🙄2%。 2024年后，更多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶🙄进军法国、霸王茶姬进入美国、茶百道进入西班牙、茉莉奶白进军英❤️国。虽然欧美地区文化、消费习惯与我们差异更大，但拥有着广阔的😆潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌😎已经做好了进军西方成熟市场的准备，它们的目标将会是星辰大海。😢 展开全文 02 海的那边，茶饮激战依然正酣 😁 从最新财报数据来看，中国茶饮品牌的出海称得上初见成效。如🥳瑞幸咖啡截至2025年第二季度末，海外门店总数已达到89家，😁蜜雪同期全球门店数增至53,014家，并已在多个海外国家建立🤩仓储系统；霸王茶姬2025年第二季度海外门店的GMV达到2.😉35亿元，同比增长77.4%。 但花团锦簇的背后，茶饮⭐品牌们似乎又是在一个更大的市场上进行着同国内市场一样激烈的血😅战。 如高调在纽约开店的瑞幸，在经历了初期的0.99刀😊咖啡和使用优惠券的1.99刀咖啡后，并没有将“价格战”坚持到🔥底。店内美式咖啡定价在3至5美元，生椰拿铁等产品价格多在6.⭐5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美😁国本土面临的较高门店成本与人力成本，以及在当地尚未搭建成功的😉稳定供应链。 根据商业地产服务及投资公司CBRE发布的🤗《2025年第一季度曼哈顿零售租金报告》，曼哈顿核心商圈的平😜均租金高达每平方英尺659美元/年，在全球范围内处于顶尖水平😆。但在促销期过后，与星巴克价格相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费😍者的热情吗？ 与瑞幸相反的，是在东南亚将价格战进行到底😘的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当然可以吸引更多客户，但也会对加😁盟商的利润空间造成挤压。在2023年，越南的一些加盟商就曾经🤗通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的定价策略。 面对成本，无🔥论是精打细算还是放血补贴，左右都体现了中国品牌对海外市场运营💯复杂性的预估不足，毕竟出海不是将中国模式复制粘贴到全世界。 😡 在供应链环节，茶饮品牌同样面临着来自不同市场的挑战。在😍不同市场，原料准入标准就差异巨大，比如欧盟对茶叶农残检测指标⭐高达480项，远超国内标准；在东南亚地区的塑料包装禁令和含糖😉量分级制度则直接推高了合规成本。 不同消费市场的口味差🎉异化需求进一步加剧供应链复杂度，欧美市场追求有机健康，东南亚😘偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清真认证等特定要求。 更棘😂手的是，传统茶饮的一款新品从研发到上市往往需要3-6个月，涉👏及原料采购、口感测试、合规检测等多重环节。虽然数字化工具和成🚀熟供应链体系已将流程缩短一半，但跨国冷链物流、本地化生产等环💯节仍面临效率与成本的双重压力。这些供应链难题直接制约着产品迭🚀代速度和市场响应能力，成为中国茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒😘。 此外，中国茶饮品牌还面临着本土巨头的激烈竞争。 🤔 在东南亚市场，有印尼的Kopi Kenangan等本土咖🚀啡品牌；在欧美市场，则要直面星巴克、Dunkin等国际巨头的🤩正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚未涉足的市场，已经有了当地华人😍老板自己开的独立奶茶店。这些挑战都需要中国品牌拿出更加精细化👍的运营策略和更加本地化的产品服务。 以日本市场为例，虽🤔然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉为年轻人追捧的新消费潮流，但真🙌正能让普通消费者长期复购的，依然是拿铁和美式。 中国茶❤️饮有那么多丰富的口味、动人的故事，完全可以结合海外市场消费习😆惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化的融合，达成渐进式影响和消费习😅惯孵化。 03 本地化策略与未来发展：从“出海”到“本😢地化生存”的深度转型 中国茶饮品牌要真正赢得全球市场，😁就必须超越简单复制国内模式的思维，实现从“出海”到“本地化”😍的转变，重构一个新的茶饮市场，而非从海外竞争对手手中抢份额。😴这种转变涉及产品、供应链、运营等多个维度。 口味的本地👏化，就是品牌们的第一个突破口。比如，喜茶就曾以加州的日落风光😆为灵感，在比佛利山庄店推出“加州落日”限定款。在该店开业当天🙄，这款产品售出约2000杯。结合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，🙄蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重😎口味水果茶。霸王茶姬根据口味调研成果，在马来西亚推出了谷香焙🌟茶，成为东南亚市场的现象级爆款。 供应链则是有效降低出😘海成本的核心。为了能保障长期、稳定的原材料供应，品牌们也是各🤗显其能。如蜜雪冰城已经在4个海外国家建立了仓储系统，还在今年😅和巴西签订了40亿元咖啡豆等农产品的意向采购订单，为进军美洲😂市场做准备；霸王茶姬则是计划将IPO募集资金的12%（约3.😀95亿港元）用于搭建国际供应链平台，以支持海外业务的快速扩张😡。瑞幸的供应链也在逐步完善，其咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴🤗拿马、哥伦比亚、中国云南等产区。 有了好产品，中国茶饮🤯还要在市场营销的舒适区中卷出新花样。比如瑞幸在纽约的快取店分😴别位于在百老汇和第六大道，前者是遍布国际游客和留学生的联合广😊场与纽约大学交汇处，后者是靠近星巴克的CBD街区。双店布局的😍策略让瑞幸既能够依靠自己的知名度保证盈利能力，提升在当地市场🚀影响力，又能迅速对标竞品和消费者反馈迅速调整配方，融入当地市😡场。 在线上，瑞幸也在Instagram、TikTok😜、X等美国主流社交媒体上保持高频度内容更新，并发起#luck🤔innyc等话题挑战鼓励用户互动。它还邀请美食和生活方式领域🥳博主进行探店合作，通过网红营销扩大影响力。这种全方位的数字化🙄营销策略帮助瑞幸在短时间内建立了品牌知名度。从用户反馈来看，🤔消费者普遍称赞其方便快捷、价格实惠，也认可这种全数字化的线上🙄消费体验。 霸王茶姬、喜茶还注重通过文化共鸣拉近与海外🌟消费者的距离，打造东方快闪茶室、推出大英博物馆联名产品，成为😎了它们出圈的秘密武器。 从“卖产品”到“卖文化”、“卖😉体验”，中国茶饮品牌正在全球市场探索新的发展路径。正如慢茶创🚀始人叶冠昭所说：“海外市场确实有很大的发展空间，但出海一定要😢良性，做品牌、做产品、做系统。抱着捡漏的心态是无法长久的。”💯想要在全球扩张与本地化深耕之间找到平衡点，品牌需要兼具全球视👏野和本地智慧，能够灵活调整策略应对各种挑战。随着更多中国茶饮🌟品牌走向世界，这场世界茶饮战争的结局将会如何，让我们拭目以待🤩。 正如Mark所说：“原本我以为开在海外的中国奶茶店😎和咖啡馆就是‘留学生限定’，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖🎉啡的老外。” 10年前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了😉规模巨大且稳定的一批新式茶饮消费群体。10年后，海阔天空，它🚀们或许还能重塑整个世界对咖啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多