孩子脾气暴躁却非简单“叛逆”?警惕甲状腺疾病导致情绪调控异常

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“这孩子最近情绪波动特别大,老爱发脾气,说不得也碰不得。我们🙄以为是他青春期叛逆,带他去看了好几次心理医生,可情况始终没有😅好转……”日前,在西北妇女儿童医院诊室里,12岁的大男孩梓墨😆(化名)有些坐立不安。陪同而来的家长满脸疲惫,低声向医生诉说🔥着。 接诊医生一边耐心倾听家长的描述,一边仔细翻阅梓墨😅的病历资料。在逐一排除心理因素及其他常见健康问题后,医生结合😴孩子的表现,建议进行内分泌功能检查。令人意外的是,检查结果显⭐示,这个12岁男孩竟合并了严重的甲状腺功能亢进(简称“甲亢”🙌)。对此,内分泌科专家提醒:孩子持续的情绪波动、注意力不集中😢、易怒多动,可能不单是简单的“青春期叛逆”,要警惕甲状腺疾病😆在“作怪”。 为什么甲状腺疾病会引发情绪问题?该院儿童💯内分泌代谢性疾病科赵莹医生解释道,甲状腺是人体最大的内分泌腺⭐体,其分泌的甲状腺激素如同“新陈代谢的引擎”。甲状腺素不仅调🔥控能量代谢、生长发育,还调节神经元发育、神经递质合成(如去甲😴肾上腺素、多巴胺),一旦失衡可导致情绪调控异常。具体来看,甲🤩亢会加速身体新陈代谢,除了引发心悸、手抖等躯体症状,还会加重😍焦虑感,让孩子变得急躁易怒;而甲状腺功能减退(简称“甲减”)🤗则会减缓代谢,导致孩子疲劳乏力、认知迟钝,情绪上还可能出现类💯似抑郁的表现。 赵莹医生进一步梳理了甲状腺疾病的典型症🌟状,帮助家长更好地识别。其中,典型甲亢患者通常有怕热、多汗、🌟心悸、多食、消瘦等代谢增高的表现。在神经系统方面,主要表现为🥳急躁、易怒、手颤、失眠等交感神经兴奋症状;在心血管方面,主要😎表现为心动过速、胸闷气短、心脏早搏、心房颤动等;在消化方面,😀主要表现为大便次数增多及腹泻。女性甲亢往往伴有月经减少甚至闭😍经,男性甲亢可伴有勃起功能障碍等。此外,甲亢患者还常伴有突眼😜、颈部增粗、小腿水肿、周期性瘫痪等。 甲减患者主要特征🔥可以简单概括为“两低”,即代谢率低和兴奋性低。患者常常表现为👍畏寒怕冷、心跳减慢、纳差乏力、腹胀便秘、黏液性水肿(用手指按🤩压没有凹陷)、声音嘶哑、体重增加、记忆力下降、反应迟钝、嗜睡🔥、表情淡漠、萎靡不振、抑郁等等。女性甲减可引起月经过多、经期😊延长,男性可出现勃起功能障碍。 “值得庆幸的是,甲状腺😍功能紊乱导致的情绪障碍,预后通常比原发性精神疾病更好。”赵莹🤯医生强调,像甲亢患儿经过规范药物治疗后,约60%-70%可缓😁解,情绪问题会随着甲状腺激素水平恢复正常而逐渐消失;甲减患儿❤️通过长期规律的激素替代治疗,甲状腺功能能维持在正常范围,情绪😉低落、认知迟钝等症状也会明显改善。 但需注意,部分患儿😁可能因治疗不及时或剂量调整不当,导致情绪症状反复或出现生长发⭐育迟缓。因此,家长若发现孩子出现持续情绪异常(如莫名暴躁、长😊期抑郁),且伴随躯体不适时,应及时就医检查甲状腺功能,避免漏😁诊或误诊。 西安报业全媒体记者 王江黎返回搜狐,查看更😡多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”,对应的英文是“HR Efficiency”,而😂“Efficiency”,是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”,而要翻译为“人力资源效能”? 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人,这里,我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比,分母是“人力资源投入”🌟,分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看,要提升人效,显然😜有两种模式: 第一种模式主打防守,主张减少分母,即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是,精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余,这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是,一方面,这种做法不可持续,组织规模不可😅能无限缩小;另一方面,如果没有理解组织的运作机制,盲目压缩组😂织,很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏,进而影响产出(分子😜),最终得不偿失。 事实上,大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右,我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问,当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说,很多现在才流行起来的概念,我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思,相当一部分HR认为:“穆老师,您💯这理念很好,但现实中,HR能够控制的只有分母,要提升人效,我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了,但他们看到🔥的只是分母,所以,人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说,这是一种遗憾,规模如此庞大的企业,但凡找一两个试点,🤯尝试探索人效管理,形成成本端的竞争力和经营者的效能意识,他们🙌现在的江湖地位,就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻,主张增加分子,即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业,的确能够只管业绩增长,不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金,还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了,如果业绩保持🤩高速增长,人力资源这点投入,还不是九牛一毛?老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源,好的人才决定了企业的未来,找😢人才,不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”,其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板,😢看看人家的企业,看看人家的HR!我们就没打过这么富裕的仗!”😆 其实,这种“全力进攻(分子),不管防守(分母)”逻辑⭐,还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入,甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例,但说到底,这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利,显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的,当你业绩好了,你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入,然后赌不确定性产出的投资模式,这种模式赌性太大,不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构,宣传自己的理念是“投赛道”,也就是😘哪个赛道上出现机会的时候,就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为,一把飞镖扔出去,总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸,经济红利期过去了,进入寒冬了,他们的这种投资模式就不灵了😍。所以,不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期,人力资源的投资,也不能是⭐只管防守(分母)的“龟缩”;如果考虑现在是经济寒冬期,人力资🌟源的投资,就不能是只管进攻(分子)的“豪赌”。 进一步😎看,即使现在经济再回归上行期,依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可,就有前途吗?显然也不是呀。他们所谓的专业成功,在老👏板和业务部门眼中,不过是蝇附马尾,企业要不要干掉HR,全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题,都是割裂了进攻(分子)与😡防守(分母)之间的关系。奉行两种模式的企业,都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的,他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理,是防守反击的模式,是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟,最大程度确保企业的确定性增长。直观来说,即使一个企业人力资🤗源总投入不变,我认为,通过优化配置方式,也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式,实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”,造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉,放到一些真正需要人力投入的领域里,再辅以若干的人效赋能手段😊(选用育留等),业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念,人力资源效能,应该就有两层意思:一是“效”,即效率;二😢是“能”,即产出。这个概念本身就有导向性,它表面是防守反击,❤️其实是一种精实增长的进攻理念,它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系,认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现?这个概念本身就是人力资源专业的革命,野心还挺大的! 🙌 这样看来,中文博大精深,“人力资源效能”的翻译,实在是😜妙!返回搜狐,查看更多

发布于:雷波县
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