为期8天的中秋国庆假期将至。昨天，国务院新闻办公室举行新闻发😆布会，介绍中秋国庆假期交通运输服务保障有关情况。交通运输部副😉部长李扬介绍，根据分析预测，假期全社会跨区域人员流动量将达到😊23.6亿人次，平均每天大概2.95亿人次，比去年同期增长3😎.2%左右。 预测自驾出行占出行总量八成左右 李🙄扬表示，自驾仍然是这次中秋、国庆假期出行的主要方式。据预测，🙌自驾出行将达到18.7亿人次，占出行总量的八成左右。高峰时段🚀，高速公路车流量可能会突破日均7000万辆，其中新能源车有可🔥能会达到1400万辆。“长距离出行的朋友，加油充电需求会比较🤯大，建议通过‘e路畅通’等小程序提前查询沿途充电加油的站点情👍况，做好行程安排，确保行程顺利。”李扬说。 出行高峰将🤩出现在假期首末两端。第一个高峰将出现在10月1日，单日客流量🤔可能会超3.4亿人次，再次出现历史峰值。第二个高峰将出现在中🚀秋节后，也就是7日、8日两天。假期中长距离出行将显著增加。李😅扬提示，京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝等重点城市群进出城🎉高速公路、热门景区国省道路车流量会比平时大很多，请谨慎驾驶。❤️ 从货运来看，假期货运将总体保持平稳。预计假期日均货车😂流量会在550万至580万辆，和去年同期基本持平，与平日的货😴运量相比，可能会下降30%左右。能源、粮食、矿石、民生等重点😘物资需求会比较稳定，铁路、港口、航空货物运输整体波动不大。 😢 推动租车异地还车免费或降费 现在有越来越多的人喜🔥欢异地租车自驾旅游。李扬表示，针对假期自驾出行需求旺盛的情况😀，将推动租车异地还车免费或降费、提供免押金租车等便民服务。 👏 引导各地和重点企业在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝😅等城市群，长株潭、厦漳泉、西安、南京、成都、重庆、杭州等热点🙄都市圈，以及青甘大环线、川藏线等热门旅游线路沿线城市间，提供🥳异地还车服务，扩大免费或低费还车区域范围，降低大家异地还车费😀用。 同时，指导重点企业优化车辆预订和取还车流程，提供👏“信用免押金租车”、上门取送车、全天候取还车、轻微划痕免赔等😍便民措施。积极推行“无车免费升级”保障，“无车免费升级”就是😢如果用户到了租车地点发现没有当时预订的车辆，租赁公司要提供同😀级或更高级别车辆服务，降低大家出行租车成本。 李扬表示👍，“双节”期间将指导重点企业优化车辆调配供应，重点加强一线城😂市、热门自驾线路沿线城市，以及重要的机场、高铁站等地车辆投放🔥。“力争这次假期基本实现主要的民航机场和高铁站为提前预订车辆😀的旅客提供落地取车服务。”李扬说。 同时，特别要求企业🎉增加投放车龄3年以下的新车，确保出行安全和体验。针对家庭出行🚀，要求重点租赁企业为携带儿童的承租人提供儿童座椅和增高垫。 😅 及时向客流集中车站投放票额 国家铁路局副局长吴德🔥金介绍，从目前掌握的数据研判来看，预计“双节”期间全国铁路旅🔥客发送人数将超过2.19亿人次，创历史新高，日均计划开行旅客❤️列车约1.3万列，平均每天发送旅客1825万人次。 在😆运力保障方面，吴德金表示，铁路部门将统筹高速铁路和普速铁路资😜源，用好新开通的铁路线路、车站运能，动态优化列车开行方案，实⭐时分析铁路12306售票大数据，在客流集中方向采取动车组重联😘运行、普速列车加挂车厢等方式，及时安排加开临时旅客列车。 🔥 9月29日至10月2日“双节”前半段、10月7日至10月👍9日“双节”后半段，是铁路出发和返程的高峰时段，在确保安全前❤️提下，将安排加开夜间高铁，特别是在北京、太原至粤港桂云方向，😁上海至粤港方向，北京、上海至川贵方向安排加开高铁动卧。同时，🔥开好跨境旅客列车和旅游列车、银发专列，激活消费潜能，助力假日😅经济发展。 “双节”期间，旅游探亲与学生流交织叠加，部🤯分区间和时段客流高度集中，10月1日为假期客流最高峰日。假期💯客流将呈现总量大、首尾时段高度集中和“首尾长途多、中间中短途😀多”的特点。吴德金表示，铁路部门将优化12306系统资源配置😀，加强网络安全防护，保障购票系统平稳运行。动态分析铁路客流情🔥况，科学制定售票策略，加强实时监控票额，统筹长短途旅客需求，😘及时向客流集中的车站投放票额，努力提升旅客出行体验。 😉文/本报记者董鑫 统筹/刘晓雪返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多