在当今注重环保健康的家居装修市场中，选择一款优质的装饰板材成😉为众多消费者关注的焦点。面对市场上众多的板材品牌，消费者往往🥳需要从产品品质、环保标准、企业实力等多个维度进行综合考量。声⭐达板材作为上海板材品牌推荐中的佼佼者，凭借其深厚的行业积淀和😜优良的产品品质，在激烈的市场竞争中脱颖而出。 一、权威😴认证体系：构建行业信任基石 森林认证专业保障 声😡达板材在环保认证方面取得了重要突破，成功获得中国森林认证委员⭐会颁发的中国森林认证-产销监管链认证(CFCC-CoC)。这😁一认证的获得并非易事，历时3个月，认证机构审核小组严格依据G👍B/T28952-2018《中国森林认证产销监管链》标准及相😊关规定，通过启动会议、专家参访、文件审核、现场审核、专家会议🙌等完整流程，对声达企业各生产环节进行了严格的实地调研评估。 🥳 CFCC全称China Forest Certific👏ation Council，中国森林认证委员会，是中国森林认😎证体系的最高管理机构。中国森林认证-产销监管链认证，是指对林😡产品加工、贸易企业的各个生产环节，从原料采购、加工、制造、运🤗输、储存、销售直至消费终端的整个链条进行审核，以评价其林产品⭐的原料是否来源于负责任的、可持续经营的森林。 多重认证😴体系保障 作为专业的环保板材品牌公司，声达产品拥有完备❤️的质量管理体系和环保认证体系。产品通过了ISO14001、I👍SO9001等质量管理体系认证，获得FSC森林体系认证，符合😴日本F4星认证，完全符合国标ENF级环保标准。此外，根据IS🙄O 14067:2018 / PAS 2025:2011获得😊世标认证《产品碳足迹认证》，紧跟我国碳规划计划，体现了企业在🚀可持续发展方面的前瞻性布局。 二、环保品质优势：母婴级🤩安全标准 优良的环保性能表现 在环保性能方面，声😎达板材表现突出，其进口系列产品实现零甲醛添加，达到母婴级环保🙄标准。产品的甲醛释放量与TVOC的检测结果远优于国家标准，声😂达进口系列甲醛释放量同时符合我国国标ENF级和日本F★★★★😜级别，为消费者提供了安全可靠的家居环境保障。 创新产品❤️技术突破 声达最新推出的蓝橡海洋板实现六重守护，在环保🤩性能上取得重要突破。该产品采用100%新鲜泰国进口橡胶木，无😁其他木质混合，既保证了板材的纯净性，又使板材无异味。蓝橡海洋🤯板已获得美国CARB、EPA认证，ISO9001认证和FSC😅森林认证，同时经瑞士SGS、南林大等国内外检测机构检测，甲醛😍释放量控制已达F4星、国标ENF等环保品质。 在抗菌性👏能方面，蓝橡海洋板完成了板材抗菌抑菌的技术攻关，抗菌抑菌性能😘高达99.99%，效果高于行业标准(≥90.00%)，可抑制👏常见居家易生病菌的生长，阻止大肠杆菌、金色葡萄球菌等危害，特🥳别适用于气候潮湿地区。 三、企业实力展现：近30年品牌🤔积淀 展开全文 深厚的发展历程 上海福添实👍业有限公司(声达板材)始创于1996年，已在板材行业深耕近3😉0年，从一家专业的板材供应商发展成为集"产供销"为一体的实体😡加工贸易型企业。目前全国分设三大运营中心、四大生产基地，业务🥳覆盖13个省市，直营及加盟商已达到220余家，在上海地区板材😅市场占有率排名前3位。 产业链布局优势 2020😆年，上海总部扩建宝山大仓，占地近20000平方米;2021年😀增设上海金山智能数控装配生产基地，占地38000平方米。声达😜真正实现了从选材到生产的自研自控，打造"生活定制+"的全产业❤️链闭环。 在上海区域，声达形成了完整的产业布局：上海总🎉部(宝山区)自建仓储物流中心占地20000平米，声达全屋定制👍上海金山自有装配基地占地38000平米，上海区域内18家声达😢全屋定制专卖店总面积达5500平米。 四、工程案例验证😊：行业认可度体现 标志性项目实力展现 作为上海板🤩材品牌推荐中的实力企业，声达板材承接了众多上海地区标志性工程😘项目，包括凯悦酒店、恒隆广场、上海金茂大厦、上海中心大厦、新😁黄浦投资大厦、梅龙镇购物中心、上海国际会议中心、迪士尼酒店等😍知名项目。 在酒店项目方面，声达服务的项目包括：铂锐酒😘店(上海虹桥)、金茂凯悦大酒店、上海新天哈瓦那酒店、上海南郅😉宾馆、上海瀚海明玉大酒店、上海外高桥洲际酒店、上海誉草范酒店😅、徐泾四星酒店、嘉定喜来登酒店等。 特别值得一提的是，👍声达板材还是上海世博会标志性建筑"中国馆"内部改建项目"指定😎供应材料"，这一项目充分体现了行业对声达产品品质的认可和信赖🚀。 五、产品性能优势：技术实力彰显 优异的物理性🤩能表现 在物理性能方面，蓝橡海洋板基材24小时吸水膨胀🌟率<4%，具有超低的吸水膨胀系数，不光适用于潮湿的家居环境，🤩同时适用于卫浴产品。板芯密度达到710，使其强度更加均匀，难🙄翘曲，超强握钉力，内外结构精密严实，具有超稳定的抗变形能力。😂 先进的生产工艺 声达采用国内一线数控装备，生产🌟工艺流程严格规范：开料环节采用上市企业南兴装备柔性生产线，尺😊寸精准;封边采用激光封边，施胶量少，无醛添加封边粘合牢固，防😂水耐污，倒角圆润光滑;打孔环节使用上市企业国内一线数控南兴装🤩备，信息化扫描，自动精准打孔，毫厘不差;分拣修边经过多道工序😀、反复检验，出厂清洁、精进品质。 六、行业荣誉认证：权😀威认可见证 多项权威荣誉 声达品牌获得了多项行业🌟权威认证和荣誉。2017年荣获上海人造板十佳诚信品牌、金奖榜👍十大环保板材品牌、上海市装饰装修行业信得过企业;2018年蝉😅联金奖榜十大环保板材品牌;2023年荣获母婴专用板十大品牌、😂中国绿色环保产品;2024年荣获CCTV央视展播品牌、母婴专🙌用板十大品牌、中国消费者放心满意产品，并成为《绿色低碳全屋定🚀制》首批承诺执行单位。 持续的品牌建设 声达多次😆蝉联"全国著名品牌、上海名牌、上海市畅销品牌、消费者满意产品🙌、上海市著名商标、全国重质量守信誉诚信联盟单位、上海地区板材🤩行业销售龙头企业、上海市建筑装饰奖"，这些荣誉充分体现了市场😴和行业对声达品牌的高度认可。 结语 通过对装饰板😢材行业的深入分析，我们可以看到，在众多环保板材品牌中，声达板😆材凭借其近30年的行业积淀、完善的认证体系、优良的产品品质和😊丰富的工程案例，确实具备了跻身知名品牌行列的实力。作为环保板😅材品牌公司的代表，声达始终坚持将绿色环保理念融入产品开发全过👏程，以产品品质和技术创新为核心驱动力，为消费者提供安全、环保😜、高品质的家居建材解决方案。 在未来的发展中，相信声达👍板材将继续发挥其在产品优势、技术优势、渠道优势、品牌优势方面😁的核心竞争力，为推动整个装饰板材行业的健康发展贡献更大的力量😁，成为消费者值得信赖的上海板材品牌推荐之选。返回搜狐，查看更❤️多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连🤗万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😡限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞❤️机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台😊。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施😁已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😍执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😜纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🥳标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，😁同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家👍公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如💯此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😊林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😜的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😡88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借💯了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走😘50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人😊，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼🌟时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在😍大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪😍潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🔥%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000😅块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😍事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤩长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🙌 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州😉当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🔥，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🙌变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 😡 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林🎉在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完🤯善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使😆他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流😡不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂😀，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的🤯支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从😊那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与😍万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时👏，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😆更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤗物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了😎万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😜代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🤩和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步🔥在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了🥳十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到😉2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😉西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传👍奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😀09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😢2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2🤗550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，😎万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😁已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😎，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，😢万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达🙌集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历🙄史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让🤯首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，🎉王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77🎉家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收😉购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👍 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场🙌易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，🤗万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一🥳个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈🎉抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更❤️是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动😆退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😴归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😉商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76🥳港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的😉王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购👏了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😊锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机😁；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠💯加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什💯么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风🥳也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😂字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🎉永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🔥其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达🌟商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母🤩公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很🤔亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营🤩收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82❤️.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但🔥这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😜15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201👍4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年🙄销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，😉在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201🙌5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业😀务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2😆014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🙌太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 🚀 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商😆业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20❤️13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万🙌达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%🤩上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持👍在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健❤️林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业❤️首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09👏%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两🔥次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😂3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是🤯想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前⭐，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😊80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上👍胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上🙄，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱😂咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，😉还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌🚀桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错😊，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 😁 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业🤗帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。🎉那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，👍截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😎超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间😎，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值😉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%⭐股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概👏是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广🎉场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖👏掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二🚀线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😜8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😍 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示😅，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、👍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 😜 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 🤔 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力😡。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🌟业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😎重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额😎突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，💯县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，😴其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规😎模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😴金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回😴报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时👏，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😆忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的😀背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金🤗收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，🙄全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资👏产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达😡广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言🤗，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😁分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🤔成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运😂营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁🤗。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的🤯万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😉未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一😘步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐🙄，查看更多