集团管控,要警惕“平西王”
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文 | 穆胜 所有企业在规模增长时,都必须要考虑对业务😆部门的授权问题。他们通常会在组织设计上陷入一种悖论——“一管🙌就死,一放就乱”。 简单来说,如果把权力过度上收到集团😀,就会限制业务部门的灵活性,让他们无法敏捷应对本地客户需求;🔥而如果把权力过度下放到业务部门,就会产生一个个“平西王”吴三😂桂、大将军年羹尧一样拥兵自重的人物,形成管理失控。 这😊让企业往往陷入两难境地,最终在“一管就死”和“一放就乱”两杯🌟毒酒中选择了前者。道理很简单,两害相权取其轻,老板宁愿企业发😡展得慢点,也不愿意失控。但这种选择却延误了战机,导致有心有力😎的业务大将“带着镣铐跳舞”,在与老板的相互猜忌中,失去了市场😎。 其实,大量业务部门负责人都有当“平西王”的野心,但🙄也有相当一部分的业务负责人是真正有事业心的贤臣。正因为不能区👍分两者,老板才会陷入纠结。穆胜咨询服务过大量集团型企业,我们😘发现,“平西王”的特征还是很明显的: 01 巧立“怼怼😘人设” 所有企业的“平西王”,都会在个性上以夸张的方式👍进行表达。他们通常会怼天怼地,在企业里不服这个,不服那个,甚😜至故意去制造一些矛盾,一副“横眉冷对所有人”的感觉。 🌟由于自己负责的业务体量不小,且还有过去的战功,他们的这类出位🙄的行为往往被企业所容忍,老板默许、同级回避、下级隐忍,而后就🎉传出一种说法——“他这个人就是心直口快,其实人不坏”。其实,👍哪里是“心直口快”?应该是“肆无忌惮”才更准确!所谓“心直口⭐快”的说法,只是大家为了自洽,在被虐之后挽尊,而给出的勉强解😅释。 最初,你以为他是有自己特立独行的思考逻辑,后来,🤔你就会发现,大多时候,他纯粹是“为了怼而怼”,他的逻辑就是从😅自己的利益出发,灵活应用各类标准为自己争取权益,是“驰名双标👍”。他的“怼人”“心直口快”的人设,无非是为了争取利益入戏而👏已。 02 打造“管理黑箱” 所有企业的“平西王👍”,都会让自己负责的业务部门变成“管理黑箱”。怎么理解这个“😴管理黑箱”呢? 一是信息数据不透明。老板或负责监管的职😘能部门很难了解这类业务部门的实际运作情况,他们没有在线热数据👍形成的监控界面,就连向上汇报的报表数据,也是精心修饰过的,完😡美得像童话(即使业绩不好,也是个即将厚积薄发的童话)。偶尔有😂总部的人越过“平西王”向他的下属索要一个再平常不过的数据,“😘平西王”都会勃然大怒,把提供数据的下属骂得狗血淋头。 ❤️二是管理模式匪帮化。“平西王”的队伍一定会拒绝标准化的管理,😂一来因为标准化的管理是有诸多痕迹文件和数据的,容易被监管,二😜来也因为标准化的管理是不依赖个人的,“平西王”认为自己容易被👍替代。“平西王”最喜欢的状态是,所有下属都与他建立人生依附关🙌系,只对他忠诚,而不对老板忠诚。他们喜欢用庸才,稍微有能力的🎉都会被他打压。有能力的人,一定走不到老板面前,稍微冒头就会被😊“平西王”打压下去。“平西王”尤其喜欢的状态是,业务运转相对🤗混乱,且对他形成高度依赖,一刻也离不开他。 “平西王”❤️最讨厌的是我们这类咨询公司,因为我们导入的管理体系,会通过标😜准化建设,推动业务数据的透明化,这动了他的根本利益。所以,每😜当老板想要导入咨询,“平西王”就会以谏臣的姿态来“心直口快”😅——“老板,何必浪费钱呢,那群人都是骗子,讲的东西都是我们早🚀就会的。” 03 拒绝“业绩承诺” “平西王”还😀有一个特点,就是“鸭子死了嘴壳子硬”,换言之,他们不敢打硬仗😢,但嘴里偏偏还振振有词。 按理说,“平西王”平时见解独😊到,又有一帮忠诚的兄弟,他负责的业务应该会在业绩上节节高升。🎉但他们偏偏就不敢打硬仗,日常的业绩目标还好,一旦让他们挑战有😁点难度的业绩目标,立马就会冒出无数的理由。一是人没给够,二是😁钱没给够,三是兄弟部门不配合、不协同,四是外部条件太严苛。总🤔之,他没有错,错的都是别人。 一旦老板发了狠,硬要“平🚀西王”接硬仗、做难度业绩了,那这类人一定会开口要海量资源(人😜、财),实际上就是在反将老板一军。他们赌老板拿不出类似的资源💯,实际上是提前为自己找到了做不了难度业绩的理由。 一旦😉老板再发发狠,给出他需要的资源,或者给出大部分他需要的资源,😡“平西王”又会如何应对呢?这个简单,资源来了,先用再说,至于🤗用了也完不成业绩目标,到时再找其他理由呗,反正人家有“心直口😴快”的人设嘛。至于说资源有多少是用到发展业务上面去的,有没有😴自己“修后院”中饱私囊的,这个懂的都懂。 所以,“平西🤗王”最讨厌的不是绩效考核,是效能考核。他们愿意用“大资源”去😡换“大产出”,一旦企业开始计算人效和财效这类投产比指标,他们😘缺乏经营管理才能的事实就会暴露。试想,如果哪个咨询公司主张效😁能管理,那不就成了“平西王”的一生之敌吗?返回搜狐,查看更多😅
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文:凯风 来源:国民经略 撤县并省,全面落地。 👍 一夜之间,越南全国63个省市精简为34个省级单位,62😴8个县级行政机构被整体撤销,1万多个乡级单位合并为3321个👍。 这场被越南称为“重整江山”的史上最大行政改革,自去😁年10月启动,仅8个月时间就已尘埃落定。 受此影响,越😜南短期将裁撤近10万个“铁饭碗”,长期则有25万个行政、事业💯编制受波及,而越南只有1亿人口。 15年免费义务教育;🥳与美国率先达成关税协议,同时宣布加入金砖伙伴国…… 动🚀作一个接一个,给人以“时不我待”的紧迫感,越南为何这么急? 🥳 01 撤县并省,力度有多大? 行政区划改革🔥,涉及重重利益调整,放在任何一个地方都历来不易。 越南🤩靠着“8年战略准备,8个月快速实施”成功落地,速度之快、力度💯之大、动作之猛令外界瞠目。 经过这轮改革,越南县级行政🌟单位不复存在,地方行政体系从“省-县-乡”三级制变成“省-乡❤️”两级制。 越南面积约33万平方公里,与云南省相差无几😘;人口超过1亿人,与河南省基本相当。 然而,一个中国省⭐份的体量,此前却划出了63个省级行政区,又下设县、乡,叠床架😡屋,极尽臃肿。 越南没有地级市,但由于体量不大,改革前😴的“省”相当于我们的地级市,改革后的“省-乡”类似于我们的“👏市-乡”。 撤并近半省级单位,直接砍掉“县”一级,削减😡70%左右基层单位,动作不可谓不大。 任何机构改革,首🌟当其冲的自然是“铁饭碗”,而刀刃向内,又是最难的。 改🥳革前越南公务员约250 万,此次改革短期影响10万人、长期影😎响25万人,相当于砍掉4%-10%的编制。 削减铁饭碗😜,效果立竿见影。越南官方预计,2026年至2030年将节省资🚀金超过190万亿越南盾(约500亿人民币)。 对于越南😅来说,减轻财政负担只是一方面。 精简行政层级,让改革轻🚀装上阵,激发市场活力,才是更关键的。 02 越南👏的行政体系,与中国有何区别? 同为社会主义国家,同属儒⭐家文化圈,且历史上作为中国的一员,越南地方行政体系与中国有诸😉多相似之处。 越南不设地级市,最近又取消了县,与我国行😉政区划有了分野,但在省级层面,仍有高度的相似性。 越南❤️改革之后形成34个省,而我国拥有34个省级行政区,究竟是致敬❤️还是巧合,不得而知。 有意思的是,越南同样设有直辖市,🚀34个省中,共有6个直辖市,既有首都河内,也有经济重镇胡志明😊市。 河内、胡志明市之于越南,类似北京、上海之于中国,😂堪称越南版的一线城市。 作为越南经济第一大市,胡志明市👏常住人口约1400万人,2024年GDP为697亿美元(约5🚀000亿人民币),占越南全国15%左右。 目前,越南正😢在策划连通河内与胡志明市的,官方曾多次向京沪高铁取经,并非偶👍然。 更有意思的是,在这场大刀阔斧的撤省改革中,越南采😎取了“留名不留驻”的平衡术:两省合并,以一省为省名,省会则设👏在另一省。 老街省和安沛省合并为老街省,省会设在安沛;🎉太平省和兴安省合并为兴安省,省会设在兴安;西宁省和隆安省合并😜为西宁省,省会设在隆安…… 一般而言,无论是省域合并还😉是城市合并,只要是强弱结合,强者通吃就是常态。 历史上🤗江苏、安徽合并为江南省,省府一直放在南京,后来即使两省分治,😢安徽布政使司仍长期在南京办公。 折中式命名,自然是为了😡改革顺利推进。 对此,越南官方媒体越通社直言不讳,不要😢过于纠结“省名不见了”、“县没了”、“我们乡被合并了”,应当🤯超越“地方情结”,将国家利益置于家乡情结之上。 03 😉 越南改革为何这么急? 刚刚过去的上半年,越南GD😁P增速为7.52%,创15年新高,增速位居亚洲国家最前列。 🤯 今年以来,关税战反复折腾,地缘动乱惊扰不绝,全球经济面😢临巨大的不确定性,对于以外贸为最大支柱的新兴国家来说,殊为不😴易。 面向未来,越南颇具雄心壮志,提出2030年跻身中🙌等收入国家,2045年跻身高收入国家。 要知道,就是中😉国,也是在改革开放第20个年头,1998年才晋级中等收入国家🙄,如今仍未跨过高收入国家门槛。 越南一直以“下一个中国😀”自诩,但目标不无好高骛远之嫌,但也凸显了“时不我待”之心。😎 越南之所以着急,是因为全球化红利期、人口红利黄金期、🙌产业转移机遇期,都在快速消退。 全球化的红利期正在远去🤗,国际经贸冲突、地方保护主义乃至局部战争不绝于耳,外贸早已没👍了先前的和平环境。 雪上加霜的是,越南人口红利的黄金期😴只剩下10多年时间,再不抓紧就来不及了。 为此,今年6🤔月,越南全面取消计划生育、推行15年免费教育,试图在人口滑坡😴之前托住生育大局。 更大的挑战在于,以人工智能为核心的😅第四次科技革命已经到来,正在重塑全球产业结构、重构世界经济格🥳局,后发国家显然首当其冲。 过去几十年来,亚洲国家靠着😴雁阵式的产业梯度转移先后脱颖而出,而驱动全球产业转移的核心要😡素在于成本,尤其是低廉的劳动力成本,或者说“人口红利”。 🔥 然而,人工智能突飞猛进,一旦“机器换人”取得全面突破,发😍展中国家唯一能借重的成本优势将不复存在。返回搜狐,查看更多
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