编者按： 时代之笔擘画新章，金融活水润泽实体。在金融“😎五篇大文章”铺就的壮阔画卷中，证券业正以创新之墨挥毫作答。这🤩是服务国家战略的使命担当，更是深化金融供给侧改革的生动实践。👏证券业以“国之大者”为经，以“民之关切”做纬，让金融血脉与实💯体经济同频共振，奏响中国式现代化的资本强音。证券时报联合中国⭐证券业协会，推出“做好‘五篇大文章’ 证券业作答进行时”系列🙌专栏， 本篇为系列报道之三十四，敬请垂注。 中央金融工⭐作会议明确将科技金融列为金融业高质量发展的核心篇章，强调构建🔥“科技—产业—金融”良性循环体系。作为安徽省属金融企业和骨干🥳券商，华安证券积极响应国家战略，以“三投联动”为战略支点，创😎新打造“三链融合”服务体系，构建覆盖科技创新全生命周期的金融😎赋能生态，为区域产业升级注入强劲动能。 目前，华安证券🥳已累计撬动超300亿元资本流向科创领域，成功孵化14家上市科🤗技企业。 “三投联动”，答题科技金融 科技金融是🤩“五篇大文章”的开篇之作，服务发展新质生产力是时代赋予金融机🙄构的重任。华安证券始终将科技金融定位于战略高地，发挥科技创新❤️“先行者”功能作用，在行业内较早成立“科技金融委员会”，由公🔥司党委书记、董事长担任主任委员，在战略层面统筹推进科技金融工😁作。 通过“投资、投行、投研”有机协同，华安证券构建“💯产业链、创新链、生态链”闭环融合，实现“雏鹰、瞪羚、龙头”三👏阶培育，引导资源流向科技创新、先进制造等关键领域，持续提升服😎务科技创新能力，服务国家创新战略。 “三投联动”是华安🌟证券近年来部署科技金融的创新打法，即产业投资给资金、产业投行😀帮上市、产业投研出主意。作为科技投行，不仅要为科技型企业注入😅“金融活水”，护航企业登陆资本市场，更要提供产业研究的“金点🤗子”。 为构建全链条金融支持网络，华安证券打造了“四大🤩协同机制”，即一站受理、专家响应、要素对接、闭环服务。通过联🌟合大院大所科研资源，开辟硬科技绿色通道，24小时随时响应，响🙌应后2个工作日内安排一对一管家，为硬科技企业实现全链条、多业🤯态闭环服务。 全周期服务，破解科创痛点 在科创的😘沃土之上，无数种子的每一步成长都离不开金融“活水”的悉心浇灌🙌。华安证券借助“三投联动”服务体系的创新实践，实现了从单一金😴融服务向“融资+融智+融商”的服务模式突破，也实现了从上市后😁备企业延伸到早期科创团队的覆盖范围突破，更实现了从证券收益升😘级到产业生态构建的价值创造突破。 通过组建资本市场专班😍，华安证券已在宣城、芜湖、马鞍山、滁州四地市形成全覆盖，累计⭐摸排专精特新“小巨人”等规上企业千余家，进入后备项目库百余项❤️。通过整合上下游产业资源，华安证券搭建出安徽区域资本市场图谱😎架构，为区域产业集群提供“科技+资本+场景”的融合服务。 🚀 华安证券坚持投早、投小、投硬科技，围绕人工智能、新一代信🔥息技术、新能源汽车、高端装备等领域，投资一批以国电高科、康芯🤔威等为代表的高科技企业。截至目前，华安证券管理的基金规模超3👏00亿元，累计投资项目超140个，其中参与的高新技术企业及战🤯略性新兴产业项目约占对外投资比例的80%，成功孵化了晶合集成🙄等14家上市科技企业。 展开全文 以“科技+资本⭐”为双轮驱动，华安证券还因地制宜打造科技投行、产业投行、综合😍投行，保荐了以长阳科技、秦川物联、井松智能、恒鑫生活为代表的😍一大批高新技术企业。2024年，华安证券完成了安徽国控、特变🌟电工等52个债券项目的承销发行，承销规模约137亿元，并完成😊了安徽省首单上交所知识产权及科技创新“双贴标”ABS等科创主😜题产品。同年，华安证券在安徽证监局指导下推出“鹰羚加速成长计💯划”，致力于服务全省早期科技企业，形成投资安徽第一站、梯队培😴育第一站、产业整合第一站，并在此基础上创建了安徽硬科技100🙄指标评价体系，为科技企业精准“画像”，让更多腰部及以下企业获🌟得更多关注。 “三链融合”，浇灌科创丛林 如果说⭐“三投联动”模式实现了华安证券在资本市场服务方面的“三重突破🥳”，那么推动产业链、创新链、生态链“三链融合”便是该公司服务🤯实体经济高质量发展的长期愿景。 首先，是锚定“产业链”🙄，形成“三投联动”可复制经验。华安证券将研究的核心行业、投行😘的核心产业、投资的核心团队有机结合，并深度配合形成“研究预判😘—资本导入—价值培育”的全链条服务，集中优势力量精耕重点区域💯和新能源汽车、人工智能等细分赛道；深入推进“鹰羚加速成长计划🔥”“院士说”品牌，梯次培育“三类企业”；推动私募股权子公司向❤️耐心资本转型，投早、投小、投长期、投硬科技，加强科技企业陪伴😎式、综合化服务，更好地培育上市后备企业和优质并购标的。 🤯 其次，是聚焦“创新链”，绘制科技金融“华安模式”。结合股东🚀特点、区域优势、人才储备等资源禀赋，华安证券发挥综合服务优势😍，加快筹建科大硅谷并购服务中心，加快建设并购主题基金，帮助企😀业通过并购重组进行产业转型升级、增强科技成色、提升市场竞争力🥳；发挥证银协同优势，聚合资源服务科创企业发展，引导更多社会资😡本服务新质生产力。 最后，是围绕“生态链”，打造资本与🤗实体共生范式。金融生态的良性运转需要多方要素协同，华安证券不💯断加强指数研究和产品创设，提升安徽科创的市场吸引力；提升科创⭐企业服务效能，打造机构投资者综合服务平台，助力中长期资金入市🎉；夯实研究底座，促进“研、投、顾”一体化；大力发展以指数基金💯为主要配置标的的买方投顾业务，提升投资者长期回报；发挥政企协😉同优势，在产业规划、专精特新企业孵化培育、产业基金、项目尽调🌟等方面助力区域现代产业体系建设，构建科技金融生态圈，聚合资源🥳服务科技创新。 本文原载于9月17日出版的《证券时报》🌟，原标题为《以“三投联动”促进“三链融合” 华安证券践行科创🌟服务新范式》 责编：王璐璐 校 对：王蔚 🙄违法和不良信息举报电话：0755-83514034 邮🙄箱：bwb@stcn.com返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

【大河财立方消息】9月17日，国新办举行新闻发布会，介绍砥砺🥳奋进“十四五”，中央企业高质量发展情况。 国务院国资委😎副主任李镇在新闻发布会上从三个方面介绍国企改革深化提升行动取😊得的进展： 一是着力增强国有经济战略功能，在推动国有资❤️本合理流动和优化配置方面取得了新成效。牢牢把握这一轮改革的重😅点和特点，加快健全有利于国有企业履行功能使命的制度机制，推动😀企业坚决服务国家战略部署，更好地承担新征程上的使命任务。比如😡，通过布局优化结构调整、调存量和优增量并举，持续推动国有资本🔥“三个集中”，也就是向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和🥳关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域😡等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中；目前，中央企业在关系国家👏安全、国民经济命脉和国计民生等领域的营业收入占比超过70%。🤩再比如，我们进一步完善主责主业动态管理制度，重新核定了30家🌟中央企业主业，加快清理退出非主业非优势业务和低效无效资产，目🤗前中央企业主业投资占比和从事主业的子企业数量占比均超过90%🌟。 二是着眼激活国有企业发展潜能，在破除制约高质量发展🥳的体制机制障碍上取得了新的成效。一方面，我们持续健全中国特色😍国有企业现代公司治理，国有企业基本实现了党委（党组）前置研究🙌事项清单的动态优化，董事会建设进一步加快，约97%符合条件的😡子企业已经建立了董事会向经理层授权的管理制度，企业制度优势更😅好转化为治理效能。另一方面，我们着力完善市场化经营机制，推动💯劳动、人事、分配三项制度改革走深走实，经理层成员任期制和契约🤔化管理得到严格落实，中央企业管理人员与业绩挂钩的浮动工资占比🤩超过60%。 三是着眼提升国资监管整体效能，在统筹“放❤️得活”和“管得住”上取得新的成效。坚持专业化、体系化、法治化🤔、高效化监管，全面实施“一业一策、一企一策”考核，先后出台2😎6个具有针对性的行业考核实施方案，2025年对中央企业考核的😡个性化指标占比达到76%以上。政策的供给精准性、科学性进一步😉增强。同时，我们持续加强出资人监管，加快构建“上下贯通、实时😢在线、自动预警”的智能化、穿透式监管系统，做到产权、资金、债💯务、薪酬、采购、贸易等工作全覆盖，努力实现“经营行为可视、资🤯金流动可溯、重大风险可控”，取得了积极进展。 下一步，😀国资央企将对照改革深化提升行动方案明确任务，一项一项攻坚，既⭐抓进度更重质量，既抓总体也重视个体，确保改革任务高质量完成，🤗交出一份经得起检验的答卷。同时，按照党的二十届三中全会部署，💯坚持目标导向、问题导向，认真谋划好、落实好新的改革举措，不断😊丰富改革内涵、加大改革力度、确保改革实效。 责编:陶纪🤯燕 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐，查看更多