E3为伊朗让步留出30天窗口，伊方虽为外交接触留有余地，但也😁在评估退出核不扩散条约的选项，中俄提议将核协议延长6个月。 🤗 英国、法国和德国（简称“E3”）周四启动一项为期30天🚀的联合国程序，以重启对伊朗的制裁。此举可能加剧紧张局势——两🚀个月前，以色列和美国刚刚对伊朗实施了轰炸。 一名伊朗高😉级官员迅速指责这三个欧洲国家破坏外交进程，并誓言德黑兰不会因👏E3启动所谓“快速恢复制裁”而屈服于压力。 E3此前担🤗忧，若不采取行动，他们将在10月中旬失去恢复制裁的权力——这😎些制裁是2015年伊朗与世界大国签署核协议后被取消的。 🎉 法国外长让-诺埃尔·巴罗（Jean-Noel Barrot😆）表示，这一决定不意味着外交终结；德国外长约翰·瓦德富尔（J🎉ohann Wadephul）则敦促伊朗，在未来一个月内全面🙄配合联合国核监督机构，并承诺与美国展开直接对话。 一名😜伊朗高级官员向路透社表示，E3的决定“非法且令人遗憾”，但仍❤️为接触留有余地。“此举是对外交进程的破坏，而非推动，”该官员😢称，“但伊朗与欧洲的外交将继续，且伊朗不会在压力下让步。” ⭐ 外交官透露，应E3请求，联合国安理会将于周五举行闭门会😀议，讨论针对伊朗的“快速恢复制裁”机制启动事宜。 自6🚀月中旬以色列和美国轰炸伊朗核设施以来，伊朗与E3已举行多轮谈🤯判，旨在达成协议以推迟“快速恢复机制”启动。但E3认为，周二😎在日内瓦举行的会谈中，伊朗并未释放出足够的意愿来达成新协议。❤️ E3周四采取行动的依据是，伊朗违反了2015年核协议😍——该协议旨在阻止伊朗发展核武器能力，作为交换，国际社会取消😉对伊制裁。E3与俄罗斯、中国、美国均为该协议缔约方。 ⭐2018年，美国总统特朗普在第一任期内宣布美国退出该协议，称🤯其对伊朗“单方面有利”。此后数年，随着伊朗放弃铀浓缩限制，协❤️议逐步瓦解。 特朗普第二任期政府今年早些时候与伊朗进行👏了间接谈判，但未取得成果。 美国国务卿马尔科·鲁比奥（🔥Marco Rubio）对E3的行动表示欢迎，并表示美国“仍🎉愿意与伊朗直接接触，以推动和平、持久地解决伊朗核问题”。 🤩 而伊朗方面消息人士称，只有“华盛顿保证谈判期间不会发动（🤯军事）袭击”，伊朗才会同意对话。 E3表示，希望伊朗在😡9月底前采取行动，充分缓解国际社会对其核计划的担忧，以便他们😁推迟采取实质性制裁措施。 “E3致力于利用一切外交工具😆确保伊朗永不发展核武器，包括启动‘快速恢复制裁’机制，”他们💯在致联合国安理会的信函中表示（路透社已获取该信函），“尽管如😁此，E3对外交解决方案的承诺依然坚定。” 伊朗此前已警😂告，若制裁重启将作出“强硬回应”；上述伊朗官员称，伊朗正评估😴应对选项，包括退出《不扩散核武器条约》（Non-Prolif😆eration Treaty）。 E3曾提出，若伊朗恢⭐复联合国核核查人员的准入权（核查人员还需核实6月冲突以来状态😜不明的伊朗大量浓缩铀库存），并与美国展开谈判，E3愿意将“快🥳速恢复制裁”机制启动时间延长至多6个月，为严肃谈判创造条件。🚀 以色列外长吉迪恩·萨尔（Gideon Saar）称E🤗3的决定“不可避免”，并表示这是“对抗伊朗政权核野心的外交行🙄动中的重要一步”。 伊朗国内不满情绪升温 联合国🤩这一程序需耗时30天，之后针对伊朗金融、银行业、油气及国防领🎉域的制裁才会正式恢复。 伊朗的战略盟友俄罗斯和中国周四😜敲定了一份安理会决议草案，提议将2015年核协议延长6个月，🙌并敦促所有缔约方立即重启谈判——但两国尚未请求对该草案进行投😡票。 “世界正处于十字路口，”俄罗斯常驻联合国副代表德😁米特里·波利扬斯基（Dmitry Polyanskiy）对记🤔者表示，“一条路是和平、外交与善意……另一条路是‘枪口下的外😍交’。” 三名接近伊朗政府的内部人士透露，重启制裁的阴😡影正引发伊朗国内不满。该国的经济焦虑加剧，政治分歧也在加深。😍 伊朗领导层在应对策略上存在分歧：反西方强硬派主张反抗😢与对抗，温和派则倡导外交解决。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多