有人说当年我们为什么不惜伤亡几十万人去打抗美援朝？ 如😀果没有抗美援朝，那今天东北地区就和韩国紧邻了，那不是对我国经😅济发展更加有利吗？ 我觉得这是没有从全局意义看抗美援朝😂的伟大意义， 如果不能理解新中国为什么要抗美援朝， 🙄 那也就不能理解清朝为什么国力如此之弱时也要入朝作战， 🔥 不能理解明末为什么要抗日援朝， 唐朝为什么要入朝和😡新罗联合消灭百济--日本联军, 隋朝又为什么要三征高句😢丽.... 我的理解是，如果没有抗美援朝，那不仅东北是😎冷战前线，苏联也不会中国援助156个大项目为代表的大规模工业🚀体系转移，而且还将继续维持东北被苏联（以及后来的俄罗斯）驻军😘，以及被苏俄继续牢牢控制中长铁路这个经济大动脉。 也就😅是说，大连旅顺的老百姓出门还会看到喝得醉醺醺的毛子兵。 😂 1945年我国虽然获得了抗战胜利，但是走了日本，来了更强大🔥的苏联，其把雅尔塔体系中的不合理条款强加给中国： 1：😡维护苏联在大连商港的优先权益，并使该港国际化； 2：同🤯恢复旅顺港口作为海军基地的租借权； 3：中苏设立公司共😘同经营合办中长铁路、南满铁路，并保障苏联的优先利益。 ⭐这是极为恶劣的条款，实际上是把大连和旅顺从中国分裂出去，把优😴良的不冻港旅顺作为苏联的军港，苏军长期驻扎东北； 同时🤩中长铁路+南满铁路连接了包括哈尔滨，长春，沈阳，大连等在内的😀东北所有主要城市，苏联控制了这条铁路，实际上是继承了日本在伪🤗满洲国的权利，牢牢控制了东北经济发展命脉，同时有利于苏联运送😉军事力量。 因此，打破雅尔塔体系，完全夺回东北地区的主😢权，是新中国面临的主要任务之一，于是立即提出和苏联签订新的条😊约，1952年2月14日，《中苏关于中国长春铁路、旅顺口及大🔥连的协定》在莫斯科签订，同年4月11日生效。 条约规定⭐不迟于1952年末，中长铁路的一切权利，以及属于该铁路的全部😘财产无偿地移交给中国政府，苏联军队即共同使用的旅顺口海军根据😁地撤退，大连的行政完全属于中国政府管辖，大连所有财产凡为苏方😍租用者，应于1950年内移交中国政府。 但苏联并不愿就🎉此失去在东北的权益，因此一反常态竟然同意金日成进攻韩国， 🚀 斯大林之所以允许金日成1950年6月向南进攻，且在美韩军🤩队都打到鸭绿江时也不给朝鲜直接军事援助，其目的就是随着美军陈🤯兵鸭绿江边，中国东北地区成为冷战前线， 展开全文 😎 则中国为了自身安全，将不得不继续允许苏联军队在东北继续存在🙌，也理所应当的继续维持中东铁路的权益（毕竟从苏联运兵过来需要💯铁路大动脉），苏联也继续获得优良的旅顺不冻港。 而成为😁冷战前线的东北，不仅会继续被苏联驻军和控制，主权不能完全恢复😆，而且还会跟对台作战的福建省，以及对越南作战的广西等一样，不😀会有大型建设项目， 在五十年代就不会有奠定今天东北工业😡基础的大工业和高校建设， 例如沈飞（喷气式战机），哈飞😊，长春光机所，哈工大，哈军工（1952年6月由重庆第二高级步😡兵学校搬迁到哈尔滨），哈电，东安发动机，吉林工业大学，一汽，⭐鞍钢（1957年产钢量291.07万吨，是1949年9.97🌟万吨的29倍），丰满水电站（1960年8台发电机组有6台是建🌟国后新建），齐齐哈尔工业基地，辽源轻工业基地等等，不会有15😂6个大项目有三分之一放心的建在东北。 实际上六十年代中🎉苏决裂后，东北成为对苏冷战前线，大三线建设就开始了，东北新开😘工大型项目就很少了。 而正是由于抗美援朝的辉煌胜利，把👍美军从鸭绿江边赶到了三八线， 不仅让苏联没有理由继续陈👏兵东北，归还了中长铁路，而且还在1955年和平的完成了从旅顺🤩的撤兵，完全的恢复了中国东北的主权。 而且让苏联看到了🙌中国的强大能力，认为中国是一个可以扶持的盟友，可以帮助其有效😆的对抗最大的敌人美国，于是才有了156个大项目为代表的大规模😡工业技术转移，东北今天所有的大型工业集团，几乎都有五十年代苏🔥联工业技术转移。 东北今天核心的优势产业航空工业，汽车😴工业等等，一汽的汽车技术最开始就是来自苏联转移，而航空工业的🚀技术（第一架战斗机歼5）也是来自于苏联转让。 中国借助🤗着抗美援朝的胜利，彻底的把苏俄势力赶出了东北，完全的恢复了东🤔北地区的主权， 某种意义上，如果没有抗美援朝和美国打仗👏，那就最终要和苏联打才能恢复东北主权， 1945年大规🌟模从东北拆走日本工业设备，抗美援朝之后的长波电台和联合舰队事🙌件，以及1969年的珍宝岛事件，都体现了苏联根深蒂固的霸权主😅义思想， 斯大林认为雅尔塔体系的权益是苏军流血牺牲得来💯的，怎么可能中国不付出任何代价，就轻易的把中长铁路，大连和旅💯顺全部还给中国。 我们在谈论抗美援朝伟大意义时，其不仅🤯是让美国势力远离中国边境三百公里，而且是从中国完全的驱逐了苏🌟俄势力， 正是我们的几十万志愿军将士的英勇牺牲，使得我🥳们在建国初如此弱小，面向两个超级大国的强大压力时，勇敢的走向😂了真正的民族独立。返回搜狐，查看更多

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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

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文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多