海关总署:允许符合要求的葡萄牙原羊毛进口
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海关总署公告:根据我国相关法律法规和中华人民共和国海关总署与葡萄牙共和国农业和海事部有关葡萄牙原羊毛输华检疫和卫生要求的规定,允许符合要求的葡萄牙原羊毛进口。 海关总署公告2025年第197号(关于进口葡萄牙原羊毛检疫和卫生要求的公告) 根据我国相关法律法规和中华人民共和国海关总署与葡萄牙共和国农业和海事部有关葡萄牙原羊毛输华检疫和卫生要求的规定,即日起,允许符合以下要求的葡萄牙原羊毛进口: 一、检验检疫依据 (一)《中华人民共和国生物安全法》; (二)《中华人民共和国进出境动植物检疫法》及其实施条例; (三)《进出境非食用动物产品检验检疫监督管理办法》; (四)《中华人民共和国海关总署与葡萄牙共和国农业和海事部关于葡萄牙原羊毛输华的检疫和卫生要求议定书》(以下简称《议定书》)。 二、进口产品范围 本公告中的原羊毛指产自葡萄牙境内未经加工的含脂羊毛。 三、进口产品要求 (一)产品来源地卫生要求。 1. 按照世界动物卫生组织(WOAH)的有关规定,葡萄牙共和国农业和海事部(以下称葡方)确认葡萄牙没有口蹄疫、牛瘟、小反刍兽疫、绵羊痘和山羊痘; 2. 一旦葡萄牙发生上述列明的特定疾病,葡方应及时向中华人民共和国海关总署(以下称中方)通报有关情况,包括疫病名称、发生疫病农场具体地址、受感染的动物种类和数量以及葡方已采取的控制措施。此外,葡方应立即停止向中国出口原羊毛; 3. 葡方按照WOAH法典实施预防、监测、控制和根除痒病的国家计划,并向中方提供年度实施情况报告; 4. 葡方确认,动物剪毛前6个月内,出口原羊毛来源地区(以农场为中心,至少30公里半径范围内)没有发生炭疽、痒病、布鲁氏菌病和裂谷热。 (二)产品来源动物要求。 输华原羊毛来源动物应符合以下要求: 1. 在葡萄牙出生、养殖,处于葡方有关动物疫病监控下,或者从已经获准向中国出口原羊毛的国家合法进口; 2. 没有受到移运限制,也没有作为布鲁氏菌感染根除计划的一部分被扑杀; 3. 来源于WOAH法典定义的痒病无疫区或无疫农场; 展开全文 4. 没有可以通过原羊毛传播的危害人类健康和动物卫生的疫病。 (三)产品要求。 输华原羊毛不得带有动物组织、血液、粪便、土壤及其他杂物以及有害杂草种子。 四、储存企业要求 输华原羊毛的存储场所应符合以下兽医卫生要求: (一)没有与不符合相同卫生条件的其他原羊毛一起存储; (二)存储场所在葡萄牙官方兽医监管机构的监管之下; (三)存储场所内没有储存除输华原羊毛外的其他动物产品; (四)经葡方批准,并由葡方实施日常监管; (五)由葡方向中方推荐并经中方审核,合格的予以注册登记,注册登记有效期为5年。 五、包装、标签和存储运输要求 (一)包装由全新的不易破损材料制成,包裹完好,可以防止交叉污染; (二)成包羊毛包装上应有英文标识,标识应醒目、清晰; (三)标识应至少包括合同号(或批号或唛头)、产品名称、包号、产地; (四)输华原羊毛在加工、储存和运输过程中采取了必要的措施防止受到污染。 六、出口前查验和证书要求 葡方根据葡萄牙法律法规和《议定书》要求对输华原羊毛实施检验检疫,合格的出具兽医卫生证书,证明符合《议定书》有关要求。 七、进境检验检疫要求 (一)检疫审批。 进口企业应按照有关规定办理《进境动植物检疫许可证》。 (二)证单核查。 1. 核查是否已办理《进境动植物检疫许可证》; 2. 核查是否来自注册登记企业; 3. 核查卫生证书是否真实有效。 (三)货物检查。 中国海关根据有关法律、行政法规、规章等规定,结合本公告要求,对葡萄牙输华原羊毛实施检验检疫。经检验检疫合格的,准予进境。 (四)不合格情况处理。 对于不合格产品,将依照中国法律法规规定实施退回、销毁或其他处理。对发生严重问题或多次发生不合格问题的生产企业,中方将采取加强检验检疫或暂停进口等措施。 特此公告。 海关总署 2025年10月9日返回搜狐,查看更多
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文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚,娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息,距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职,这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示,宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交,并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同,此次她退得彻底,办公室的灯真的灭了,没有反击宣言,更没有股东挽留。 告别娃哈哈:一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月,距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时,宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言,杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑,致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转,宗馥莉非但没有离开,反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理,完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任,此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”,一年间的两次辞职,折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果,其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月,宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由,在香港与杭州同步提起诉讼,要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务,但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求,维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是,这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞,其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权,为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人,而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构,令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初,她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司,因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时,又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位,注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后,宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴,关停数十家弱关联分公司及低效生产线,清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措,却撼动了盘根错节的利益网络,被关停企业多与家族关联方有染,清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”,管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户:宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有:杭州上城区持股46%,宗庆后生前持股29.4%,公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局,使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定,职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障,宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下,极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出,与其说是失败,不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上,宗馥莉辞职前已修好“后路”,早已开始布局自己的“体外版图”,其控股的宏胜集团,在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标,宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是,宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼,与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示,其已启动品牌切换预案,2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作,既是对商标使用权受限的被动应对,也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局,而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地,这里没有国资股东的掣肘,没有商标使用权的争议,也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”,年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后,宗馥莉将全身心投入新平台的运营,其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向:娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转,这种模式在草莽创业期成效显著,但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承,通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡,美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式,娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”(不上市、不融资、不贷款)虽造就了企业早期的稳健,但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言,宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一,接班人选择直接决定企业走向,是从内部老臣中提拔,延续传统经营模式,还是引入外部职业经理人,推动市场化改革,亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归,都将影响这家民族企业的命运。 其二,品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP,需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题,若重新选择其他品牌,则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三,经销商与员工信心的重建迫在眉睫,2025年销量已降至去年同期的80%,如何修复渠道关系、化解老员工不满,是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职,标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”,这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言,这或许是卸下重担的开始,离开娃哈哈的围城,或许才能找到真正的自己。返回搜狐,查看更多
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