方建华:“合肥模式”还是“合肥现象”?
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文 | 产业观察室,作者 | 方建华 文 | 产业观察🔥室,作者 | 方建华 合肥,这个曾经位居二三线城市行列😅、在经济版图中略显低调的中部城市,近年来迅速跻身“万亿俱乐部😴”和“新一线城市”之列,以雷霆万钧之势闯入大众视野。 🙄不少人将其发展轨迹归结为“合肥模式”、“基金招商模式”,抑或🙄是“最牛风投”,实际上这种总结是失之偏颇的。我认为,与其称之👍为“合肥模式”,不如称其为“合肥现象”,或许更为精准、贴切。😁 风险投资和基金招商只是合肥成功的表面因素,合肥崛起的👍核心是在政府“顶层设计”下,以投带引,精准把握产业趋势,积极💯引进关键企业并进行股权投资,使其落地生根、开花结果。 😍因此,我认为“有为政府决策+善用股权资本+精选行业龙头+孵化🥳产业集群” 是诞生“合肥现象” 的组合密钥。在合肥的城市发展🤩进程中,有为政府扮演着“操盘手”的关键角色。其中,一次“倾城👍之恋”和三次“世纪豪赌”,均堪称“经典之作”和“神来之笔”。🚀 合肥走出了一条政府主导、创新培育的特色发展道路,为很😍多二三线城市的成长与高质量发展树立了经典范例,但“合肥现象”🥳又是难以复制、模仿的。 创新基因:跨越半个世纪的倾城之🙄恋 谈及 “合肥现象”,人们往往容易忽略中国科学技术大🤗学(简称中科大)对合肥的深远意义。事实上,这场始于上世纪的“😎倾城之恋”,早已为合肥埋下了创新的种子,奠定了其创新发展的基🥳因。 上世纪六十年代末,国家战备疏散的“一号命令”如惊🥳雷般响起,包括中科大在内的一众北京顶级高校面临集体外迁的命运💯。彼时,时任安徽省委主要负责人怀着对发展的炽热渴望与对创新的💯执着追求,力排众议,毅然奔赴北京。无数次的奔走游说,无数回的😀耐心沟通,最终换来了中科大落户合肥的圆满结局。 在那个😆物质极度匮乏的艰难岁月里,合肥对中科大倾注了“倾城之爱”。从🚀“每人每天省下一口粮,一定要让中国科大师生吃饱”的质朴承诺,🔥到供电、供暖优先保障学校的实际行动,每一个细节都彰显着这座城🚀市对人才与创新的珍视。 而中科大也不负这份深情,扎根合🌟肥,潜心科研,如同一位默默耕耘的智者,为合肥后续的产业发展储😅备了雄厚的创新智力与顶尖人才,成为合肥创新发展道路上最坚实的🥳后盾。 从上个世纪80年代至今,凭借着科技创新的强劲动😎力,合肥在国家创新发展的版图上不断崭露头角。 它先后被🚀确定为全国四大科教基地之一、国家首批技术创新试点城市、全国首😴家“国家科技创新型试点市”、全国首批“创新型试点市”、“十大😎创新型城市”等。一步一个脚印,合肥在科技创新的康庄大道上稳步😜前行,每一个荣誉的背后,都是其创新基因不断激活、不断迸发活力😢的见证。 合肥与中科大这对“城校搭档”,如同亲密无间的🎉战友,携手共进。正是这份默契与协作,让合肥在每一轮科技革命与🙌产业变革的浪潮中,都能精准把握机遇,成功走出一条“原始创新 🎉—成果转化—抢占产业制高点—爆发式增长” 的独特发展路径,为⭐城市的崛起注入了源源不断的创新动能。 展开全文 🚀产业豪赌:三次精准下注,孵化千亿集群 在产业发展的征程❤️中,合肥政府展现出了非凡的战略眼光与魄力,主导了三次堪称 “😅世纪豪赌” 的关键投资。每一次,都精准下注未来产业的龙头企业🙌,最终成功孵化培育出多个千亿级产业集群,为合肥的经济腾飞插上😢了有力的翅膀。 (一)缓建地铁,“重仓” 京东方:补足❤️家电产业链短板 早在2005年,合肥便高瞻远瞩地提出了🤔工业立市、制造强市的发展思路。立足自身产业基础,合肥将目光瞄😢准了家电行业。彼时,“屏” 是合肥家电版图上缺失的一块重要 😡“拼图”。 为了补足家电产业链,2008年,在财政捉襟😉见肘的困境下,合肥做出了一个大胆的决定 —— 暂缓地铁建设项😊目,拿出当时财政收入的三分之一、约60亿元的真金白银,引进了😢当时亏损超过10亿元的京东方,建设国内首条第6代TFT-LC😜D 液晶面板线。这一举措,不仅打破了我国新型显示器严重依赖进🤗口的局面,更让合肥在显示产业领域占据了先机。 当时,全😍球显示面板产业正处于爆发前夜,京东方虽潜力无限,却深陷资金短🙄缺的泥沼。合肥政府的果断出手,犹如一场久旱后的甘霖,瞬间解了🌟京东方的燃眉之急。 合肥政府在投资时,充分考量了全球显🤔示面板产业的发展趋势,顶住了巨大的投资压力,承担了极高的投资😊风险,最终精准 “押注”了未来产业发展方向。此后,合肥凭借与😴京东方的良好合作基础,连续吸引京东方8.5代及全球最高世代线😍10.5代线的投资。自2008年京东方落户合肥以来,其投资已🚀超千亿元。 合肥政府并非简单的资金投入者,而是以战略投😉资者的身份深度参与其中。在为京东方提供关键资金支持的同时,还😊在后续的产业发展中与京东方深度绑定,积极参与产业布局与规划,😜为企业的发展保驾护航。 此次投资,合肥的回报率颇为丰厚🚀。相关数据显示,随着京东方的不断发展壮大,其股价大幅飙升,令😅合肥浮盈超百亿元。此外,在退出6代线与8.5代线项目时,合肥🤯通过二级市场减持,收益高达约200亿元。 伴随着京东方💯的成功,合肥也顺势崛起为新型显示产业领军之地,产业规模在国内🚀首屈一指。围绕京东方这一龙头企业,合肥成功汇聚了180余家显🙄示产业链企业,打造了京东方 TFT-LCD、视涯硅基OLED😎、维信诺AMOLED三大基地,吸纳了近4万名从业者,产业规模🤗与营收均突破千亿元,形成了从原料供应至终端应用的完整产业集群🙄,为合肥的经济发展注入了强大动力。 这种在特定时期,凭😁借对产业趋势的精准判断,敢于投入大量财政资金进行战略投资的做🌟法,需要政府具备卓越的胆识与魄力,也是“合肥现象” 难以被其😡他城市复制的重要原因之一。 (二)躬身入局,“托举” 😘长鑫存储:填补存储芯片产业空白 2017年,合肥再次展💯现出非凡的战略眼光,豪掷重金 “投注” 长鑫存储。合肥市人民😡政府与兆易创新携手合作,以80%:20%的股比共同创立了合肥😀长鑫,当时项目总投资预计超千亿元。 在合肥的大力支持下😜,合肥长鑫发展迅速,很快便推出了国产第一代10nm级8Gb 😀DDR4 芯片,仅用三年时间,就成长为业界翘楚。如今,长鑫存😍储已成功跻身全球存储芯片企业 “前四强”的行列,打破了国外企🙌业在存储芯片领域的垄断局面,为我国芯片产业的发展做出了重要贡😴献。 在对长鑫存储的投资中,合肥政府采用了多元化的投资😘策略。除了投入巨额资金外,还积极协调各方资源,从政策支持到人😁才引进,从基础设施建设到市场拓展,全方位为长鑫存储提供保障。😅同时,作为股东合肥政府还深度参与公司的战略规划与运营管理,从🌟某种程度上扮演了积极股东的角色,为长鑫存储的稳健发展出谋划策😴。 长鑫存储项目的成功,如同一块强大的磁石,吸引了众多😂国内外集成电路领军企业抢滩合肥。 通富微电子、寒武纪、🤩力晶科技、安世半导体等企业纷纷入驻,为合肥集成电路产业的发展🤩注入了新的活力。此外,中国电科38所研发的“魂芯二号A”芯片⭐每秒可完成千亿次浮点运算,芯碁微电子研发的双台面激光直接成像💯设备打破了国外高端设备垄断,易芯半导体成功拉制出12英寸芯片😡级单晶硅片……一系列创新成果的不断涌现,让合肥迅速汇聚成一个😀新的千亿级集成电路产业集群。 2024年,合肥市集成电😊路产值增长30%,其动态存储、显示驱动芯片的市场占有率位居全🎉球前列。相关数据显示,若长鑫存储成功上市,预估将为合肥带来超👏千亿元的浮盈。 合肥政府对长鑫存储的投资,是典型的资本😴运作与产业培育相结合的成功范例。通过早期介入、长期扶持,合肥😆实现了集成电路产业从无到有、从弱到强的跨越式发展。这种政府深🙄度参与产业培育的模式,需要政府具备强大的资源整合能力、专业的😀产业判断能力以及长远的战略眼光,其他城市很难轻易复制。 😍 (三)果断出手,“抄底” 蔚来汽车:抢占新能源汽车先机 😊 2020年,新能源汽车行业尚处于发展初期,市场充满不确定😊性,许多投资者都持观望态度。而合肥却在此时展现出了过人的胆识🚀与果断,联手战略投资者“接盘”蔚来汽车。 通过产业基金🤗等形式,合肥为蔚来汽车提供了70亿元的资金支持,帮助蔚来汽车😊走出了“至暗时刻”。与此同时,合肥还积极协调土地、政策等关键⭐资源,为蔚来汽车的发展创造了良好的环境。这无疑是一次对新兴产😀业的大胆“抄底”。 在合肥的精心培育下,蔚来汽车如同涅🤗槃重生的凤凰,迅速发展壮大。到2023年,蔚来汽车成功逆袭,👍进入新能源汽车第一阵营,仅在合肥的产量就迅速突破40万辆。资🙄本市场也对蔚来汽车的发展给予了积极反馈,其股价一路飙升,合肥😂因此获得了逾千亿元的回报。 蔚来汽车的成功,也带动了合🥳肥新能源汽车产业链的蓬勃发展。合肥成功集结了120余家产业链🙄精英企业,业务范围覆盖整车制造、核心零部件生产、应用服务及全😜方位配套等各个环节。产业链的完善激发了营收的大幅增长,超30😴00亿元的营收规模构筑起了活力四射的良性循环生态。比亚迪、大🔥众等行业领军企业及其配套伙伴也相继入驻合肥,使得合肥以前所未😅有的态势崛起为“新能源汽车之都”,其产业影响力已跻身全国之巅🤔,在全球范围内也崭露头角。 2024年,合肥新能源汽车🤩产量突破135万辆,同比增长81%,出口量更是增长了3.3倍😆,展现出了强劲的发展势头。 除了上述三大关键投资外,合⭐肥市在投资光学摄像头领域龙头企业——欧菲光项目、中国大陆第三😁大芯片代工厂——晶合集成等多个重大项目中,同样成效显著,收获🌟颇丰,赢得了外界的诸多赞誉。 “合肥现象”难以复制:独❤️特的产业生态系统 当然,“合肥现象”之所以能够大获成功👏,与合肥市政府善用股权资本密不可分。 今天政府利用股权😆资本招商已是家常便饭。长期起来,大多数地方政府习惯调用债权工🤔具来支持产业发展,但放眼全国,像合肥政府那样在2008年、2🤗017年和2020年的时间节点,敢于在新兴产业发展初期,利用🙌大手笔的股权投资去培育、支持和招引产业的并不多见。 如😉大多数人看到的那样,合肥在“善用股权资本”方面展现出卓越的能💯力,它敢于 “接盘”、勇于 “押盘” 、智于 “操盘” 、细🙌于 “稳盘”、巧于 “拓盘”。这背后依靠的是政府凭借敏锐的判🤩断力与精准的战略规划。 如果以人生寻求伴侣来比拟合肥所🌟面临的四次重要的“机遇”,与中国科大的结缘可以说是倾城之恋、😂与京东方的结合是倾囊而出、与长鑫存储的联合是倾心倾力,而与蔚⭐来的联姻则是借助资本“媒人”的绣球“奉子成婚”…… 随😅着“芯屏汽合”“集终生智”战新产业异军突起,一大批产业新地标😂迅速崛起,进而带动产业集群崛起。这为城市的可持续发展注入了强😀劲动力,强力推动了城市经济转型升级和高质量发展,从而使合肥迅🤩速跻身“万亿俱乐部”和“新一线城市”行列。 合肥的成功😀,除了上述因素外,与其优越的地理区位也密不可分。合肥地处我国👏中部地区,交通十分便利,宛如一个连接南北、贯通东西的经济枢纽🙄。这种独特的地理位置,使其在承接产业转移、加强区域经济合作等🚀方面具备了得天独厚的优势,为产业的集聚与发展提供了良好的条件😘。 如今,合肥已成为众多城市学习的榜样。从“苏南模式”😊 的发源地无锡,到山东等周边省份的兄弟地市,无不纷纷派出代表🥳团赴合肥取经学习。一时间,合肥成为了当之无愧的“网红城市”,⭐其发展经验也成为了各地竞相研究的对象。 但我们也要清醒😘地认识到,“合肥现象”的成功,不仅体现在经济数据的快速增长和🎉城市地位的重大跃迁,更在于其构建了一套独特而可持续发展的产业🌟生态系统。这个产业生态系统是其他城市短时间内难以快速建立起来👍的。 “合肥现象”背后的真正逻辑,是在对产业实施深入研😍判、对产业链条进行全面梳理、对进入时机进行精准把握之后,通过🌟引入龙头企业、补齐产业链短板、合理运用股权资本手段等一系列有🙌针对性的举措,培育完善的产业链,最终建立起包含新型显示、芯片😀、新能源汽车等在内的先进制造产业集群。 未来,合肥能否😊在现有基础上再创辉煌,续写城市发展的传奇篇章?能否在新一轮科🔥技革命与产业变革中继续把握机遇,引领产业发展潮流?让我们拭目👍以待。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
第一财经 不同硬件、不同大脑,不同机器人厂商进入不同场🌟景,在多方变量的加持下,机器人的规模化落地似乎遥遥无期。 😎 9月17日,第一财经记者在采访第三方部署方、机器人本体厂🤗商和场景落地方时发现,一个行业新角色正在出现。一个类似于安卓🤗操作系统的中间算法层正在承担屏蔽硬件差异、兼容不同大脑架构的🔥功能,为机器人在真实场景中的规模化落地提供可能。 如今😁,这一产业角色已经吸引了谷歌、智元、富临精工(300432.❤️SZ)、格力博(301260.SZ)、东土科技(300353😴.SZ)、巨星新材料等企业押注。但在硬件厂商坚持自家体系、大🤗模型企业追逐通用智能的格局下,行业的“安卓时刻”何时到来,仍😂有待市场与现实工况的双重检验。 机器人涌入场景,跨本体🎉训练遇阻 当机器人厂商涌向场景方,新的问题正在出现。 🥳 “这个月至少有两家机器人公司正在和我们谈合作。”Kel🤩vin是长三角一家物流上市公司的技术负责人,他告诉记者,为了😢和人形机器人厂商进行合作,自己不得不拨出一个八人左右的团队和😢不同机器人企业进行对接。“我们需要开放不同的数据接口,提供一😁个专门的实验场景,还需要根据各家机器人的要求不断调整流程和测😊试参数”。 在大量的人力和物力投入之外,Kelvin坦❤️言自己算不过来ROI(Return on Investmen💯t,投资回报率)。“机器的工作效率不稳定,且运维需要大量后续😁的费用。”他向第一财经记者透露,物流企业马上就会备战“双11🤩”时间,在此期间是否继续让机器人上岗,他还在犹豫。 更😂大的问题是,由于不同厂商的机器人算法不兼容、硬件各自封闭,导🌟致一个场景的成功经验难以迁移到另一个场景。“有的时候我们的流😁水线哪怕是多一个弯折,机器人都需要重新走一轮POC(Proo⭐f of Concept,概念验证)。” “厂商觉得我🙌们不够开放,我们觉得机器人厂商要得太多。”Kelvin说,这🎉是产业上下游之间对接存在的普遍问题。第一财经记者了解到,一些👍“中间人”的角色正在产业链中诞生。前上汽自动驾驶域控制器算法😘负责人,安努智能工程算法总监杨曾告诉记者,团队正在研发的一套⭐中间件算法平台,希望像手机里的操作系统一样,把不同厂商的机器🔥人纳入统一的兼容框架。 就像手机的操作系统让不同软件在💯同一套规则下运转一样,中间件希望能够通过屏蔽底层硬件差异,使😉一套算法能够迁移到不同厂商的机器人上。“如果每遇到一个新的硬🙄件,就要重新训练,机器人在实际场景部署的速度就会非常慢。”重🌟庆大学助理教授,人工智能及多模态实验室具身智能负责人,安努智🤗能首席科学家胡喆告诉第一财经记者,想要提高机器人的通用化,跨😅本体是必须跨过的门槛。 在不改动模型本身的前提下,兼容🤩不同机器人的大脑,成为中间件的挑战。“虽然主流的模型是VLA🤔模型(Vision-Language-Action Mode😢l,视觉-语言-动作模型),但其中的架构仍然不同,有端到端,🥳也有分层式。”胡喆说,中间件在机器人大脑和机器人作业的实际场💯景中充当一个“翻译官”的角色。在他的设想里,输出的指令会先被😆中间件被转化为统一的目标和约束,再交由各家机器人自身的规划控😊制器执行。 “这样我们就不必为每一个新厂商重新训练模型🤔,只需要向每一个机器人的规划控制器下达指令,就能让中间件跑通🤗整个流程。”胡喆说。 展开全文 物理规律难仿真,🎉机器人“干中学” “我们曾经试过,在实验室里跑通了所有😴算法,结果到实际场景中发现完全不是一回事儿。”钛维云创的创始🤯人张磊告诉记者,当自己试图让机器人处理布料这样的柔性物体时,🚀由于布料材质、厚薄、摩擦力不同,实验室的环境并不能完全满足操😆作需要。 张磊透露,像布料、不规则包裹等物体,POC周😜期“很长,且难以给出确切的时间”,“因为我们需要提前磨合算法🙄、下线采集数据、再拿到实验室反复训练,才能勉强适配场景”。 🎉 工厂中的物料、工艺成千上万,换一条生产线、换一个工位,😅都可能带来完全不同的情况。 “离线的强化学习不可能把所🙄有真实场景一网打尽。”胡喆告诉第一财经记者,机器人不仅需要根😎据场景反复调试算法,还往往要重新采集数据回到实验室做离线训练😂,这让整个周期被拉长,时间和人力都被大量消耗。 边做边🚀改,或许才是机器人进行学习的关键。 胡喆透露,他正在尝😴试利用实时的在线学习算法,允许机器人在实际作业过程中一边操作😜一边采集数据,并实时更新模型。这种方式只需在现场额外增加几秒👏钟运行和100个数据量,“我们会根据模型出来的结果选择数据,😉让机器人在不断学习的过程中遗忘无用的数据,保持数据的精简,也😀不会对算力提出过多的要求”。 机器人“干中学”的另一边🙄,团队也在尝试利用仿真等手段降低机器人的学习成本。“现在大部🎉分机器人仿真环境离现实工况还有很大差距,因为仿真环境中缺乏物🔥理定律的支撑。”美国肯塔基大学空气动力实验室仿真负责人、安努❤️智能联席科学家付博直言,大部分仿真平台依赖数据驱动,却缺乏物😴理定律的支撑。 “如果只是换个环境光影、物体形状等表层🔥变量,那在这种仿真里能跑通的算法,一旦放到现实中,往往会失效😀。”付博说。 让虚拟环境逼近真实世界,并不是一件容易的🔥事。“摩擦力、空气流动等连续变化的环境很难被拆成可以极端的小👏单元。”付博解释,以机器人搬箱子举例,这个场景涉及了力学、刚😡体运动学与工程力学等基本的物理规律。付博说,加入这些规律的仿🤔真能够模拟不同重量箱子堆叠时的微小形变,计算箱内散落零件导致😡的重心偏移,并让机器人理解物体变化对抓取稳定性的影响,以及机🤩器人发力点与物体形变的关联。 他坦言,将这些物理定律的😢融入仿真环境是一个“正在进行的过程”,需逐步攻克计算量庞大的🙄技术难题。付博认为,只有当机器人在仿真环境中充分理解并内化这🤩些物理规律,才能在真实场景中更好地应对突发情况,实现泛化能力🎉的提升。“模型永远无法完全替代实验,但我们希望通过极致的物理😀仿真,让真实实验只需做一次就能验证可行性。” 谷歌提前⭐布局,中间件或成规模化关键 从机器人本体和大脑厂商到最😉终的应用企业,中间还需要大量复杂的部署工作——包括接口打通、😂场景适配、算法迁移等环节。对整个产业链而言,这是一块颇具吸引🤩力的“肥肉”,盯上的远不止安努智能一家企业。 今年6月🤗,银河通用和博世中国成立合资公司博银合创。根据双方披露内容,😀合资公司将聚焦复杂装配、智能质检等高精度制造场景,并且构建标😂准化、模块化、可复制的训练与部署体系,支撑机器人产品的快速迭🤔代与规模化部署。 今年年初,富临精工宣布公司与智元机器⭐人等相关方签署了《人形机器人应用项目投资合作协议》,各方共同😂投资设立合资公司实施人形机器人项目。当前,富临精工、智元、巨😢星新材料均为安努智能股东。就在9月,专注于北美市场的产业股东🤩格力博、聚焦机器人操作系统的东土科技也宣布增资安努智能。 👏 在海外,Google(谷歌)的母公司Alphabet孵化😎的Intrinsic也在扮演类似的角色。Intrinsic试🤩图通过通用算法和工具链降低机器人系统的集成成本,让不同厂商的😆机器人在同一套兼容框架下运行。 通过一个类似操作系统的😂中间件来对接不同机器人厂商和场景,这是安努智能董事长文宏杰提😍出的解题思路。虽然路径各异,但上述三家兼具机器人和产业方背景🙄的第三方部署商,它们的共同点都是试图在碎片化的产业格局中,寻👏找一套能跨越厂商和场景的兼容方式。 不过,机器人产业是👏否会像手机产业那样,最终走向由统一“操作系统”支撑的格局,仍😢充满疑问。一位由数码3C行业转至机器人产业的工程师告诉第一财😆经记者。与手机产业面临的问题不同,机器人领域的情况更为复杂,😅硬件厂商坚持各自的体系,而大模型企业则瞄准通用智能,“屁股决😊定脑袋,大家想的未必是同一个目标”。 多方角力之下,第😊三方部署商设想的中间件是否能够建立起产业上下游的桥梁,还需要😴进一步观察。“模型如果停留在实验室、本体如果只会跳几支舞,那😜最终只是一个故事。”文宏杰认为,在当下的机器人产业,关键不是😆讲模型和本体的“故事”,而是扎进具体场景,通过部署获取真机数🥳据和工程化经验,将商业化的流程拉通、沉淀。 在他看来,🔥这些工程化的经验和数据才能汇聚成类似“操作系统”的底座,真正🔥支撑机器人跨厂商、跨场景的落地。“如果中间件能够像安卓这样的🚀操作系统一样稳定通用、开放兼容,任何厂商都能接入,机器人产业😜的规模化会越来越近。” (本文来自第一财经)返回搜狐,😊查看更多
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