文 | 最话FunTalk，作者 | 林书，编辑/刘宇翔 😀 文 | 最话FunTalk，作者 | 林书，编辑/刘宇翔🤩 2021 年9 月，一位阿里人对我说，“以前张勇到外🌟省出差，省里一把手会主动约会见，但现在都避而不见了。” 😉 由于众所周知的原因，阿里自 2020 年10 月进入了困顿🙌期，或者说战略迷茫期，股价也连续下跌。 整整 4 年，😀阿里股价终于回到4 年前。9 月 17 日，阿里巴巴港股收涨😍5.28%，市值重回3万亿港元，虽然 18 日小幅下挫，但依⭐然站稳 3 万亿港元市值，今年以来阿里股价累计涨了超96%。🌟 2024年底，马云频频公开亮相，尤其是参加了2月17😘日的民营企业家座谈会后，阿里算是走出了迷茫期，重新找到了方向😎。8月阿里对业务结构进行重新调整，从“1+6+N”改组为四大🤩业务板块，全面聚焦“电商、云+AI”，所有业务都要AI化，以🌟重回增长路径。 之后，阿里动作不断。此前曾有媒体报道阿😂里正在开发一款新的人工智能芯片，已进入测试阶段，主要用于AI🥳推理任务，与英伟达架构兼容。9月16日晚间，央视《新闻联播》⭐报道了“中国联通三江源绿电智算中心项目建设成效”，披露了阿里😴旗下平头哥最新研发的用于人工智能的PPU芯片，其各项主要参数😎指标与英伟达H20相当。 9月17日，哈啰宣布旗下Ro💯botaxi业务获得阿里集团战略投资，将在智驾大模型、算力平⭐台及Robotaxi等领域的全面合作，共同加速Robotax😁i行业的商业化、规模化进程。 本月早些时候的9月9日，😜阿里与荣耀在杭州正式签署全面深化战略合作协议，聚焦AI生态、😀云端大模型及本地生活服务，旨在通过荣耀MagicOS与阿里云💯全栈AI能力的深度整合，打造“最强自进化AI原生手机”。次日🙄，阿里旗下高德地图高调推出“高德扫街榜”，并宣布投入超10亿😀元人民币用于用户激励。 显然，来自公司最高管理层的压力🙄，是最好的助推剂。依托高德1.7亿日活跃用户和5132万用户❤️13亿次导航数据，“高德扫街榜”上线首日即吸引超4000万活😆跃用户。而荣耀Magic V5自接入阿里旗下飞猪和高德地图以😊来，仅两个月便收获百万级用户好评，显示出双方在AI场景化应用👍上的初步成功。 阿里与荣耀的“联姻”，看似是一场AI技😂术与终端的握手，但实则更像是两家企业联手，打响翻身仗的布局。😴 01 云计算，在阿里的科技布局中具有基石般的地❤️位，毫不客气地说，如果没有阿里云，阿里只能算是家电商公司。 🌟 具有先发优势的阿里云曾有过极高的增速，但在那段特殊时期😅，也不免受到影响，运营商云与华为云在政务、金融等领域快速扩张😎，不断蚕食其市场份额，2023 年阿里云增速降至3%-4%，😁个别季度更是出现负增长。 大环境的变化只能想办法适应，👏但最终打铁还需自身硬。在那段时间，阿里云做了两件事：自研CP😴U芯片倚天710，推动“一云多芯”策略；研发通义大模型。芯片😴、大模型是 AI 时代的双支柱，倚天710芯片提升了算力自主😘可控性，优化了成本与能效，通义大模型则让阿里云从依赖传统行业😜上云转为AI产品驱动。 展开全文 可以说，202😘0 年时的阿里云算是 1.0 版本，而那么拥有了倚天 710😊、通义大模型的阿里云则是 AI 2.0版。蓄势待发，只待大环😁境改变。 2025年阿里云重新获得政企市场的青睐，加上😉大模型加持下的 AI 产品，营收增速重回两位数，2025年Q🤯2营收达286亿元，同比增长32%。 时至今日，阿里云❤️业务仍稳坐国内市场头把交椅，市场份额35.8%，但也面临着华⭐为云（19%）、腾讯云、火山引擎的步步紧逼，尤其火山引擎在 😎AI MaaS赛道撕开了个口子，火山引擎上半年 MaaS 服😜务占比高达 49.2%，而阿里云只有 27%。IDC报告显示😍，豆包以46.4%份额稳居中国公有云大模型市场第一，全球To🔥p 10手机厂商中9家与火山引擎合作，八成主流车企接入其模型🤯。 要想继续保持高增长，阿里云必须有更多的合作伙伴。 🤗 相比阿里云在行业里的地位，高德的处境则要尴尬得多。饿了👍么并入阿里中国电商事业群后，高德地图就成为阿里本地生活板块线⭐上流量的最后抓手，亟需突破以重塑生态竞争力。 而荣耀的🤯处境则要麻烦得多：2025年Q2国内手机市场份额跌至6.2%🎉，被小米、OPPO、vivo、苹果甩在身后，已掉出国内前五，😴更被华为HarmonyOS生态挤出高端市场。 虽然荣耀😎大肆宣扬的AI手机战略虽声势浩大，但YOYO智能体的功能更多😜停留在场景化交互的表面，形似锦上添花而非刚需驱动，难以撼动消😀费者换机决策。 在2025年爆发的即时零售“外卖大战”🙌中，阿里除了拿出巨额补贴作为利器，阿里云也加速AI技术输出，🎉整合Qwen大模型与高德AI导航智能体，试图以智能化体验重塑😉线下流量格局。 而荣耀则在2025年3月MWC 202👍5上，高调宣布“阿尔法战略”，计划未来五年投入百亿美元，聚焦💯AI终端生态与全球化布局，力求通过与谷歌、高通等行业巨头的多🙌元化合作，荣耀得以借助外部技术资源，跳出传统手机厂商的单一硬🚀件利润模式，转而构建一个开放的AI生态。 然而，阿里的😍补贴战虽然大获成功，拉动了即时零售的增长，但高德在本地生活领😅域的用户习惯仍然没有形成，交易数据停留在支付宝小程序，用户到💯店前的“导航意图”、到店后的“复购轨迹”全在高德端内断点。 😜 荣耀的AI战略因缺乏云端大模型支撑，功能深度不足，对于🤩传统中端手机厂商而言，自研AI技术周期长、成本高昂，而单纯依😆赖开放生态又因硬实力和筹码不足，长期来看，容易在生态链中沦为💯纯粹为他人代工的“鱼肉”。 因此，对阿里和荣耀而言，单🙌纯的应用层打法已触天花板；只有把大模型写进ROM、通过软硬件🤔结合，将推荐浮窗做成系统级Service，才能把那“最后一公😁里”的链路打通。 02 虽然就国内而言，阿里可选🙄择的手机厂商、荣耀可选择的云服务商都有很多，但二者最终走到一😉起，背后仍然存在着精心与复杂的考量。 对阿里而言，现阶😴段之所以非荣耀不可，是因为荣耀此刻“最听话、最缺粮、最给位”⭐。从华为剥离后，荣耀在云侧大模型、芯片、数据、生态方面全是短😉板。 例如在芯片方面，荣耀没有自建GPU/TPU农场，🤯一年100亿AI预算里70%投向端侧移植和ROM重写，真正用🤩于云侧预训练的经费远低于BAT。 而在数据方面，云模型❤️要持续进化，必须靠高频业务“喂数据”。荣耀手里既无外卖、也无🙌地图、更没有华为那样庞大的硬件生态，无法像华为“盘古”那样靠😍政企、汽车、B端行业云输血。 同时，在脱离华为后，荣耀😁紧迫地开始了IPO的进程，急需抬高估值，在销量已跌出中国前五😆的情况下，“AI终端生态”的概念，无异于一根救命稻草。 💯 按照IPO进程，荣耀必须在2026 年3 月前完成辅导验收🎉。而短时间内能落地、能放量、且算AI营收的，只有阿里这种“云😆+模型+场景”现成方案。 在云服务商的选择方面，虽然荣😍耀原本一直是腾讯云对外宣传的“招牌客户”，腾讯云只能给“云”👍，阿里云能一次性给“云+大模型+本地生活数据”。 更重🔥要的是，荣耀在国内要冲刺政企安全手机，海外又要卖Magic8💯系列，而阿里云2025年已拿到工信部“AI公共云合规示范”牌🎉照，且海外节点也已达近30个，这种“国内信创+海外合规”同栈😅方案，是腾讯云给不了的优渥条件。 至于华为云，荣耀要上⭐市就必须扩展海外市场，慑于合规要求以及海外节点数量，就基本没🤔法选择华为云分，何况荣耀与华为手机业务，在市场生态位上已经是🤗完全竞争关系了。而手握着大量手机厂商用户的火山引擎，也很难给🎉荣耀“开小灶”。 在阿里这边，高德AI导航智能体再聪明😆，如果不与本地的系统级AI结合，而只是单独的App，就难以缩🔥短点开链条，每次打开，都得先让用户想起你、找到图标、点开、等💯广告，每多一层漏斗，用户都会进一步流失。 只有把推荐、😴记忆、支付全塞进系统层，才能重演当年“淘宝屏蔽百度爬虫”的故🤔事。只不过这次屏蔽的是美团、抖音的跳转路径，把流量终点锁死在😁阿里系生态里。 而在终端厂商的选择上，小米、OV虽然体💯量更大，但二者都已经自有云、自有商店、自有AI团队，在判桌上🚀，阿里的筹码不大，部分二线品牌倒是听话，可年出货量不过千万，🚀喂不饱阿里“公共云+大模型”的饥渴规模。 相较之下，荣🤯耀2024全球出货约5,500万部，MagicOS又是统一推🤔送，一条补丁就能让通义千问直达亿级终端。 更重要的是，🌟荣耀虽然跌出国内前五（2025年Q2份额6.2%），但好歹是😁从华为出来的“嫡系”，品牌还有点高端范儿，尤其在欧洲市场颇有🤯点名气（MWC 2025上李健的“阿尔法战略”刷了不少存在感🌟）。这让荣耀比其他二线厂商更有潜力帮阿里云撑起AI手机的形象🥳。 在这样的多重的考量之下，二者最终走到了一起。 😢 03 荣耀跟阿里云这门“联姻”，暗含着都想借对方翻身🤯的意图，但也不会只有坦途。 从好的方面看，阿里的高德扫🥳街最近确实打了场漂亮仗，通过高德积累的数据优势，以及AI对评😢价的筛选、甄别能力，仅用一天时间，日活就超过了4000万。 🎉 同时，今年10月Magic8全球发布前后，二者估计还能😍借势炒一波热度，让市场信心提振些许。 然而，从竞争角度🥳来看，这一“联姻”面临的外部压力不容小觑。在软硬件结合方面，😘华为HarmonyOS NEXT生态已于2025年全面商用，😂HarmonyOS生态设备总体超过10亿，以“端+云”一体化⭐模式强势挤压荣耀的中高端市场。 与此同时，苹果2025🙌年9月公布的iPhone17，本地可流畅运行70亿参数大模型😀，支撑4K视频脚本生成等专业任务，这次不再“挤牙膏”的大幅升😘级，显然有着在中国市场夺回失去的份额，重回高端王者之列的打算😎。 在两大软硬兼备的巨头的夹击下，荣耀与阿里云的“合约😡婚姻”面临着不小考验。 除此之外，荣耀与阿里云面临的第😜二大威胁，便是美团的强势反击。 2025年9月12日，😉美团首款AI Agent产品“小美”App正式开启公测，搭载🤯美团自研大模型LongCat-Flash-Chat，通过自然😀语言交互和直连美团服务的内部接口，深度整合外卖、餐饮、出行、💯健康、美业等服务。 这一独立C端智能体，依托美团亿级用👍户交易数据和实时动态，实现从需求识别到交易闭环的全链条服务，😴旨在提升用户黏性和决策效率，直接剑指阿里高德“扫街榜”的到店🙌消费生态和荣耀YOYO智能体的场景化应用，强化美团在本地生活🥳的壁垒。 在强敌环饲之下，双方能否借这场联姻再续辉煌？😂 这里的关键，就在于双方是否能用AI，切实地解决用户的💯痛点，讲出一个不“鸡肋”，同时能造血的手机AI故事。 👍目前，在AI技术的应用上，阿里的高德扫街主要通过大数据积累+🤔 芝麻信用+ 到店时长做“行为指纹”，一键剔掉刷单、刷评账号😴，把“真实到店”筛出来。 虽然在真实性方面，阿里用AI😍+线下数据作武器，做了一次漂亮的PR兑现——但距离打赢本地生😴活的“AI大战”，仍然为时尚早。 原因就在于，高德的榜❤️单不抽佣、不售排名，收入只能来自后续团购抽成和广告。而现阶段😎团购阿里SKU不足、券量小，日GMV仅为美团到店同口径的6%😊。 想靠AI推荐提升券核销率，先得把SKU和供给密度做😅大，否则“真榜单”空有流量，短期内却无法像外卖那样，靠一次次🤔抽佣变现。 在端云协同的框架已跑通、DUA已达千万级的😊当下，荣耀与阿里亟需把AI优势升级为“AI履约”，进一步将高🎉德AI这样的能力，扩展到预测区域次日销量，反向给小店Push😅“爆款补货等方面，将AI能力沉淀为可持续的复合毛利，才可能完😉成从营销噱头向现金牛业务的惊险一跃。 如果说阿里之前的🤔“1+6+N”，是被迫分散突围，那么现在归为四大业务板块，就🤔能产生更大的协同效应，在重回扩张路径后，正需要打造新样板以证🥳明协同效应的有效性，荣耀无疑是很好的试金石。 当然，这😀条路确实不会是一片坦途，但既然上路了，那么，走就是了。返回搜😜狐，查看更多

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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据亿欧汽车报道，极氪内部正在推行代号“M”的渠道改革计划。根😊据这一计划，在不改变直营模式的前提下，部分极氪直营门店和极氪⭐家门店将转让给投资人。其中，后者切换数量较多，前者较少。 😴 根据该计划，部分原本由极氪直接租赁的门店及展厅将转由投资❤️人接手，相关销售团队也将脱离极氪体系，转为投资人旗下员工。 😍 值得注意的是，极氪强调其仍将保留相当数量的直营门店，特🥳别是位于一二线城市核心商圈的门店，以维持对终端售价和服务标准😅的直接管控。全国门店总量将稳定在500家左右。 这一变😎革背后，是极氪与领克品牌战略整合的深化。 官方表示，新😴采用的“直营为主、合伙人模式为辅”策略，旨在借助合伙人模式更🤩快渗透下沉市场。此前极氪高管曾透露，在不同级别城市将采用差异😁化的渠道策略：一二线城市坚持直营，三四线城市尝试代理，五六线😂城市则与领克共享渠道以降低投入。 极氪最新财报数据显示😘，其第二季度销售管理费用有所下降，毛利率创下20.6%的新高🚀，这表明“M计划”在一定程度上有助于优化运营成本。 然😁而，部分投资人对转让门店兴趣不高，尤其是位于客流较小城市的门⭐店，其盈利潜力可能有限，这给“M计划”的推进带来了一定挑战。😡 从市场现状来看，极氪在新能源汽车市场的竞争中面临着诸🤔多压力。 一边是传统豪华品牌急着搞电动化，新车一款接一🤯款地出，抢极氪的市场；另一边造车新势力也没闲着，天天琢磨创新🙄，产品和服务都在升级，压力真是从两头来。 这种时候推“🙄M计划”，极氪可能是想找找新出路、冲点新增长。 总的来😡说，“M计划”或许是极氪在激烈竞争里给销售渠道动的一次手术。👏 想靠“直营打底、合伙人补位”的办法，把市场铺得更开，💯资源用得更省。 至于极氪能否实现可持续增长，还需交给市👍场来检验。（转载自电车界）返回搜狐，查看更多