教育家苏霍姆林斯基在《关于爱的思考》这一本书中写道： “家庭不仅是舒适的住宅，工作之余休息的地方，更多的是丰富多彩的精神生活场所。” 家，是栖身之所，也是归心之处。 到了我这个年纪，越觉得家应是如此模样：干净是标配，烟火是高配，书香是顶配。 01 干净是标配 中国70后代表诗人杨邪聊过年轻时候的事。 他结婚后分到了一套房，因为儿子的出生，整个家变得乱糟糟的。 一进门一地的鞋子，走几步就是儿子的玩具、衣服，还有一盆盆没洗的衣服。 为了眼不见心不烦，他时常躲入书房，可书房里也是书本凌乱，杂物遍地。 他偶尔忍不住抱怨几句，就被同样心烦意乱的妻子怼了回去。 全家人经常吵嚷，这个抱怨说孩子不听话，那个哭诉说生活没品质。 杨邪就像被困住了一般，很是烦躁。 他不止一次向人感慨，房间一乱，人就坐不住，站不住。 家是一个能量场，环境糟糕，人的心情也会糟糕。 无论是谁，不可能摆脱环境而独善其身。整理家庭，就是整理自己。 客厅是否干净，卧室是否温馨，藏着一个家庭的生活状态。 丰子恺经常与子女们动手打扫房间。 女儿阿宝负责擦拭画案，儿子丰华瞻整理画册，他则亲自用鸡毛掸子清扫梁上蛛网。 并且，蚊帐破洞他会用绣着牵牛花的白布补上，玻璃窗裂痕贴上手绘“红杏出墙来”的剪纸，连开裂的藤椅都用旧报纸卷成绳重新编织。 真正向上走的家庭，在细微处见真章。 那些总能把家里拾掇得窗明几净、一尘不染的人，扫的绝不仅仅是地上的灰尘。 往里深究，那方寸之间的整洁，映照出的是一种习惯，更是这个家里的成员行走世间的姿态与心性。 02 烟火是高配 展开全文 读黄永玉的自传体长篇小说《无愁河的浪荡汉子》时，关于家庭场景的描写让我很是触动。 一家人围坐在一起吃饭，桌子上摆满了菜，有腊肉、血粑鸭、酸豆角、炒蕨菜……大家一边吃一边聊天，说说笑笑，热热闹闹。 简单的饭菜，家人欢声笑语，构成了一幅充满烟火气的家庭画卷。 可能是因为上了年纪，我读到这样的文字总会心存一份柔软。 年轻的时候，喜欢呼朋唤友地在外头吃喝玩乐。 但现在我发现，门外也许很热闹，可终究抵不过家的味道。 再大的房子、再豪的车子、再多的票子，也比不上家人为自己准备的那一碗热气腾腾的粥。 就好像《舌尖上的中国》里的一句旁白说的：热气腾腾的餐桌，一家人团圆，笑语满堂，推杯换盏，才会成为中国人最简单也最踏实的幸福。 一日三餐，看似简单平凡，但我们在那细细碎碎的备菜声，那色香味俱全的菜肴里，得到了最深的治愈。 齐慧娟对于父亲齐白石的回忆，是充满“香味”的。 家里有一段很拮据的日子，父亲天性乐观，没钱也不唉声叹气，而是用心地过好生活。 一颗普通的大白菜变着花样做，白菜丝、白菜丁、白菜块、白菜片…… 家人围坐在一起，也是吃得津津有味。 后来，家庭经济好转，齐白石经常与朋友下馆子，看到哪道菜做法不错，他回家之后就如法炮制做给家人吃，还经常跟女儿念叨，杭帮菜偏甜、东北菜偏咸、两广菜鲜淡……。 在父亲看来，吃的快乐会让你对生活怀有无限的热爱。 的确如此，烟火气是一个家最温暖的底色，是我们行走世间最暖心的慰藉。 柴米油盐酱醋茶，锅碗瓢盆铲勺盅，这些实实在在地给了一个家该有的温度。 生活过得活色生香的家庭，往往不是因为拥有多少财富，而是拥有一颗浸透人间烟火的心。 03 书香是顶配 梁实秋谈过一个观点：一个正常的良好的人家，每个孩子应该拥有一个书桌，主人应该拥有一间书房。 在他看来，书房不在大，亦不在设备佳，适合自己的需要便是。 家里空间足够，就单独置一间书房。 若局促，就在阳台或客厅一角，置一桌，小书架，光线好，空气流通即可。 梁实秋认为，一个家，最紧要的是要有读书的氛围。 对于我们大人来说，人生在世需要有一点高于柴米油盐的品相，一些超越物质层面的追求。 比如翻译家张谷若喜欢买书，也喜欢看书，家里的桌子上、柜子里处处都堆满了他的书。 他经常带着女儿张玲一起读书，女儿挑自己喜欢的书看，张谷若有时会视心情而定，生气时读老庄，悲伤时读散文诗集，焦躁不安时则读佛经…… 书籍，给他提供了一个灵魂的栖息地。 对于孩子来说，延绵不断的书香，是对孩子最好的滋养。 获得过雨果奖的作家郝景芳，从小就爱看书。 他们家庭经济一般，但妈妈在给她买杂志书籍时毫不吝啬。郝景芳爱看漫画，妈妈也不阻止。 她在天文卷里读到，宇宙里有一种奇特的星星：中子星上面每一立方厘米物质，都需要一万艘万吨巨轮才能推动。 从此，她的心底便种下了一颗关于科幻梦的种子。 积财千万，无过读书；家财万贯，不如书香静气。 书架里的每一本书，书桌旁对于文字的每一次沉思，都会一点一滴滋养着你，滋养着这个家。 多读书，读好书，你会邂逅一个更丰盈的自己，你的孩子也将因此拥抱一个更辽阔的世界。 书香氤氲，是一个家庭最优雅的底色。 再好的装修也会褪色，唯有书香，能让这个家永远温润，永远明亮。 ▽ 家，是我们生命的起点，亦是终点。 凡尘俗世，拥有一个幸福的家，是我们每个人内心最深的渴望。 明窗净几，身有所栖；柴米油盐，爱有所依；书香盈室，心有所安。 守着这样的家，我们便拥有最踏实的幸福。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多