华为发布十大技术趋势 展望智能世界2035蓝图

吃瓜电子官网最新热点:华为发布十大技术趋势 展望智能世界2035蓝图

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【太平洋科技快讯】9 月 17 日,华为通过其官方网站发布了😢题为《智能世界 2035》的前瞻性报告。该报告系统性地提出了❤️未来十年内值得关注的十大关键技术趋势,为行业描绘出一幅面向 😍2035 年的智能世界发展蓝图。一起来看一下。 趋势一😊:走向物理世界是 AGI 形成的必由之路 走向物理世界😴是 AGI 形成的关键路径,通过物理实体与环境实时交互,实现🥳感知、认知、决策和行动一体化,能让智能体像人类一样用身体感知🚀世界,在互动学习中成长,从而更好地适应环境、解决复杂任务。未😀来重点是通过数据驱动的经验引擎、思想规则驱动的理念引擎以及行😡动引擎,三者协同支撑高保真世界模型,为 AGI 的实现筑牢根🚀基。 趋势二:从执行工具到决策伙伴,AI智能体驱动产业👍革命 未来十年,人类与智能体的关系,将从“人机分工”走😢向“人机共生”,群体智能将成为重要发展方向。智能体不只是新型😀生产力工具,更是人类文明演进的新伙伴,驱动各个产业发生范式革🤩命。并且只有把智能体演进路径与科技向善价值深度融合,人类才能👏真正把握住智能世界的主动权。 趋势三:人机协同编程,重😆塑软件未来 数字化、智能化快速发展推高软件规模,人因问🤔题引发软件工程复杂性,成为人机协同编程的关键驱动力。软件形态🌟将从以程序为主,演进为程序、神经网络模型与 Agent 多范🙄式并存。人机协同编程,将推动软件开发模式在入口、角色、流程、😘架构、安全、质量、生态、平台、工具、组织及协作方式的系统性变😴革。 趋势四:AI 于镜像世界中升维,新交互打开沉浸体⭐验 随着 AI、空间计算、XR 等技术的演进,数字世界🎉与物理世界的边界正逐步消融,虚实融合正在成为新一代信息社会的🤯基础体验范式。这一趋势不仅会改变人类获取信息和交流的方式,还🎉将深刻重构生产生活的底层逻辑。随之而来的是,智能终端的定位也🤔将被重新定义,从 “信息的承载器”,演变为数字世界与物理世界💯互通的“桥梁”,成为碳基生命与硅基生命交融的入口,推动人类迈😴入一个全新的感知与交互时代。 趋势五:移动互联生态从 😊App 走向多 Agent 协同 随着 AI Agen🔥t 技术的发展,移动互联网演变为智能体或元服务相互连接,突破😘单一智能体边界,完成复杂的任务,形成多智能体协同的新生态。人😘机交互范式将走向 SMUI 空间多模态交互,端到端任务执行成😂功率将成为用户体验最核心指标,也将诞生新的移动互联商业模式。😆 趋势六:具身智能跨越鸿沟,形成多个万亿产业 具😂身智能是 AI 走向物理世界的关键体现,它融合了 AI 技术🌟、感知算法、计算存储、通信网络、三电等多领域技术的综合产物,😎它让 AI 首次拥有了“实体身躯”与“实时互动能力”,摆脱了🌟纯软件形态的局限。这种“有身体”的智能形态,不仅能在真实物理😊世界中自主完成抓取、移动、操作等复杂任务,更能通过与环境的动👏态反馈持续优化决策,成为连接人工智能技术与现实应用场景的核心🤗桥梁,也是推动人工智能(AI)迈向通用人工智能(AGI)跨越😀的关键一步。 趋势七:突破冯·诺依曼架构,新型算力满足💯海量的算力需求 展开全文 为解决算力增长过程中能😀效与成本的挑战,计算技术演进路径将从摩尔定律的延伸曲线,逐步😜脱离冯・诺依曼架构的束缚,最终催生新型计算范式的全面兴起。这😁一变革并非单点突破,而是将在材料器件、工程工艺、计算架构、计🤔算范式四大核心层面,协同实现颠覆性创新,重塑 “后摩尔时代”💯 的算力生态。 趋势八:数据即智能,Agentic A🤗I 驱动存储范式改变 数据的价值不再仅源于其规模或存储🥳形态,而是通过动态激活、场景化供给与语义化存储得以全面释放。🙄届时,数据不仅承载记忆,更将成为推动文明跃迁的“新燃料”。存😍储不再只是“数据仓库”,而将进化为“智能发动机”,与算力和算🤗法一道,共同推动人类迈向智能社会的新纪元。 趋势九:从🎉移动互联网跃迁至智能体互联网,搭建物理空间到数字空间的智能交👍互桥梁 未来十年通信网络的连接对象将从 90 亿人扩展❤️到 9000 亿智能体,其价值将从服务于“人与人沟通”向构建👏“智能体互联”的下一代网络发展。为了满足“十年百倍”的通信增😢长需求,无线、光和数据通信产业将围绕智能、超宽和绿色进行系统😉工程创新。 趋势十:Token 管理能源网络,让智能成🎉为能源的神经系统 未来的能源网络中 Token 将成为🤔能量管理的基本元素,AI4Energy 技术使得未来每一焦耳😉的能量将可以被 Token 来定义并赋予可编程的人类意志,从🤩而实现能源网络中每一个基本单元的“感知+决策+行动”的能力,😆完成能量载体的革命性变革,基于 Token 管理的能源网络将🤯是未来能源网络的重要技术趋势,将与通信技术(能源神经网络)、😎物联网 IOT 技术(能源神经末梢感受器),能源区块链技术(😅能源记忆系统)等一起构建起完整的能源神经系统。 此次提🙌出的趋势涵盖多个前沿技术领域,不仅涉及通信、计算和人工智能等😢核心技术演进,也包含智慧能源、数字健康、智能制造等深度融合的😁创新方向。报告旨在为企业和科研机构提供战略参考,推动产业协同🤩发展与技术突破。返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了,现实💯语境中,说起“做品牌”,常常是鸡同鸭讲,说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子:我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管,🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时,他说:我觉得没有做😜品牌这回事,我们做企业本身就是在做品牌。你看,这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”,很容易被误读,有两个比较常见的🙌说法: 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业,这种理解是把品牌这个词泛化和放大了,认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下,品牌部门、品牌专业,甚🌟至品牌工作本身的存在,价值不大,甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”,品牌专业“没啥大用”,品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说:做什么品牌,我们⭐业务部门做好了就有品牌,要什么品牌部门?! 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作,这种💯理解是把品牌这个词功能化了,认为品牌就是一种非常具体的动作,🙌比如做PR(公共关系)、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”,别人理解成“招人”;你说“做行政”😅,别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”,最😴大的后果就是:CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了,这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下,我今😅天说的"做品牌"不是说做企业,也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下,品牌要先萃取总结,再营销表达,是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业,不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么,它就无法真正进入到做品牌的过程中,也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视,要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核,漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它,也不要刻意缩小它。正常理解它,才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事,也认可上面所说,“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好,我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作,不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类: 第一大品😢牌工作议题:【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具,只要是关于说明品牌方自己信息的,都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨,我想说:其实你不必理会这些故弄玄虚的概念,喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者,借助于它的提问,从不同角度,🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然,如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来,也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法,想清楚说清楚【我是谁】,都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了,后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌,请我们帮忙直接做“品牌物料”,说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了,就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去,能回答上来的,不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问,才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单,但真正要做到“说清楚”并不容易,要花很多时间很大❤️力气,而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业,才会在这件事上不惜🚀投入(主要是时间投入)。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达,那么,【你是谁】,就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作,也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了,【你是谁】是研究透😆顾客/受众,并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好,品牌营销的效率才能真的提上去,也许你会发现,看🔥清楚了【你是谁】之后,好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略,满世界越来越多的内容形👍式(图文、视频、音频、虚拟……)、内容渠道(媒体、门店、经销🤔、私域……),我们到底以什么内容渠道为主,以什么内容形式为主😀呢? 你看,如果人群、旅程和内容策略足够精准,是不是就😴能省掉很多事儿? 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作,最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”,因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作,就是😜唱高调,耍流氓。 可能你要问:【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊? 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志,除了购买⭐,还有其他三件事,也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是:复购、连接、分享,再加上“购买”,一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】,那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作,好的品牌工作,将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡(直接下单),要么能让人产生复购或转介绍(买了又买,劝别人买⭐),要么能让人产生和你主动连接的动作(点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……),要么能让人分享你的产品🙄和内容(转发、传播、拍照、举例、转告……)。 你看,如🥳果【我是谁】说得够清楚,【你是谁】做的够清楚,四大【成果】运🎉营得够极致,说得绝对一点,一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这,🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果,不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”,还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”,这😉个过程是否可以不断优化?不断提高上述所有内容的生产效率? 🔥 这个过程中包括但不限于:在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看,这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上,这些看起来很抽象的问题😂,都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟,德鲁克老🤯先生说过:凡是不能被测量的事,都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作,那么就需要想到办法“测量”这些事,不断用工具、😆数据加速,让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块,不管是大企业小企业,在品💯牌内容工作过程中,都会产生大量的沟通和管理成本,而这部分成本🎉,是完全可以压缩提效的。 结语 以上,我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚,希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图,让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐,😍查看更多

发布于:雷波县
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