9月16日，2025腾讯全球数字生态大会在深圳举行，会上公布💯多项AI技术和产品最新进展，并宣布全面开放腾讯AI落地能力及😅优势场景，助力“好用的AI”在千行百业中加速落地。 不😜久前腾讯发布的2025年第二季度财报显示，AI正成为腾讯新的😢收入增长引擎和业务基因，此次会上宣布通过腾讯云也将自身累积的🤩技术沉淀与AI实践全面开放，打造“智能化引擎”，通过智能体解👍决方案、“SaaS+AI”、大模型技术三大升级，打造“好用的😊AI”，激发企业创新潜能。会上，腾讯首发“腾讯云智能体战略全😁景图”，及腾讯云智能体开发平台ADP3.0、Agent in🎉fra解决方案Agent Runtime、腾讯云专家服务智能🌟体Cloud Mate等，以及混元3D 3.0基模，其建模精😁度提升 3 倍；同时展示了腾讯元宝、代码助手CodeBudd😂y、腾讯会议、乐享知识库、腾讯电子签等诸多产品的AI新能力。🌟 “如果说智能化引擎致力于让AI从时髦概念，变成切实驱🥳动业务的实际效率，那么全球化引擎则希望企业在大航海时代，赢得😂新增长。”腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤😂道生表示，腾讯将从基础设施、技术产品以及服务能力三个方向，升😘级腾讯云国际化战略，打造“全球化引擎”。腾讯特色产品如超级应🤗用解决方案Superapp as a Service、刷掌服🎉务平台等，受到了海外企业广泛欢迎。同时，通过覆盖全球的本地化🤯技术支持和服务团队，及时响应客户需求，敏捷应对市场变化。 🤗 会上，腾讯云宣布了国际化产品的全系列升级方案，腾讯云智能🤗体开发平台ADP、代码助手CodeBuddy、企业级全渠道交😎易解决方案云Mall、星星海服务器、腾讯云数据库TDSQL、👍专有云TCE、边缘安全加速平台EdgeOne等腾讯云优势产品😍全面适配全球技术生态。 “腾讯将以自主创新技术为核心，😍打造“智能化”与“全球化”两大效率引擎，助力企业稳健和可持续🔥增长。”汤道生表示，腾讯云已经成为云市场上极具竞争力的“健硕😅参赛者”，市场规模进一步突破，2025年第二季度，腾讯ToB😅营收实现双位数增长达555亿元；腾讯云海外客户规模在过去一年👍同比翻番。 图：腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事😜业群CEO汤道生 腾讯AI进化再加速，全面开放助力产业🤯增长 汤道生在会上公布了腾讯AI的多项最新成果数据：在👏C端，现在用户每天向腾讯元宝的提问量，已经达到今年年初时一个👏月的总量，腾讯元宝已经成为国内DAU排名前三的AI原生应用。🚀此外，腾讯元宝已经和腾讯会议、腾讯文档，以及微信、腾讯视频、🤗QQ音乐等10多个应用打通，提升用户在生活、办公各个场景下的🤗体验和效率。AI工作台腾讯ima，截止今年7月份，沉淀了超过🙌1亿篇公私域内容；QQ浏览器的AI月活数，比4月份增长了17😊.8倍。 在B端，腾讯云系列产品也通过“+AI”，助力🙌千行百业提质增效。在办公协同场景，腾讯会议上线实时“AI纪要🚀”功能并打通腾讯元宝，近1年腾讯会议AI功能用户量同比增长1😡50%，帮助越来越多人提升效率 。在知识管理场景，腾讯乐享全😍面升级为乐享知识库，支持102种格式的多模态内容的存储、管理❤️和问答，通过叠加深度思考能力，AI问答的准确率达到92%。在🤩法务场景，腾讯电子签通过“AI智能审查+人工确认”的方式，大🔥幅提升合同审核效率，简单合同审核最快只需1分钟，合同整体合规👏性风险降低80%。在代码开发场景，腾讯云CodeBuddy是👏首个实现“产品-设计-研发部署”全流程AI一体化的开发工作台😁，深度融合腾讯云原生能力，目前腾讯内部新增代码的50%由AI😀生成，编码时间缩短40%，助力腾讯内部研发提效超16%。 😀 展开全文 汤道生强调，腾讯将全面开放AI落地能力及😍优势场景，让腾讯AI成为各行各业的提效与增长新引擎。 👍会上，腾讯云发布了多项AI技术产品与最新升级：腾讯云智能体开🙄发平台（ADP）面向全球发布3.0版。面对产业实战中的智能体🤩需求，ADP在3个月内完成了近600项需求的开发，持续迭代L😢LM+RAG、Workflow、Multi-Agent等多种🤩智能体开发框架，帮助企业结合专属数据，高效搭建稳定、安全、契🤯合业务需求的智能体。 腾讯云还发布了多模态智能数据湖T😁CLake，通过多层链路的自研，让企业可以更高效地处理多模态❤️数据，构建统一的数据底座，更好推动Agent应用服务落地。 🌟 基础设施层面，腾讯云发布Agent Infra 解决方🔥案“Agent Runtime”，为AI Agent的构建、😍部署和运行提供坚实底座，加速智能体走向“生产场景”，提供执行😁引擎、云沙箱、网关、上下文、可观测五大能力。其中云沙箱作为A😅gent Runtime的核心组件，启动速度最高可达100m😆s，并能支持数十万Agent实例同时并发。 此外，腾讯😘云还推出专家服务智能体Cloud Mate，在云架构可视化治😂理、风险前置拦截与排障大幅提升效率，目前已为客户提供超百万次💯智能架构治理服务，在内部实践中，Cloud Mate实现风险🤩SQL拦截率95%，排障效率从平均30小时降低至最快3分钟。😴 腾讯混元大模型也再次升级。最新发布的混元3D 3.0😴模型，首创3D-DiT分级雕刻模型，建模精度比前代模型提升3🤗倍，几何分辨率达到了1536³，现已集成于混元3D AI创作😅引擎，面向用户免费开放，并同步上线腾讯云API。面向专业美术❤️标准，混元3D Studio同期启动邀请制内测，全面重构3D⭐创作管线，覆盖组件生成、UV展开在内的7大核心环节。近期，支😢持多种条件控制的3D生成模型混元3D omni也将对外开源 😘，加速可控3D生成模型在学术领域研究以及工业场景的应用和部署🎉。 过去一年，腾讯混元大模型发布30+个新模型，并全面🤩拥抱开源，陆续开源了混合推理模型 Hunyuan-A13B、⭐支持30多个语种的翻译模型等，以及图像、视频、3D等完整多模🥳态生成能力和工具。混元3D系列模型社区下载量超过 260 万😂，是目前全球最受欢迎的3D开源模型。 基于多项最新能力🔥，腾讯云在会上正式发布腾讯云智能体战略全景图，全面开放腾讯云😘的开发平台、应用场景、基础设施、模型能力以及伙伴生态，增强技😅术力、场景力、生态力，助力构建懂客户、能决策、可执行、高可靠😴的智能体。 面对各界关注的算力问题，腾讯集团副总裁、腾😀讯云总裁邱跃鹏宣布，目前腾讯已经全面适配主流的国产芯片，并积🎉极参与和回馈开源社区。与此同时，软硬件协同全栈优化是腾讯云的🚀长期战略投入，通过异构计算平台的软件能力，整合不同类型的芯片🚀对外提供高性价比的AI算力。 图：腾讯云智能体战略全景💯图 云与AI产品国际化升级，海外客户规模1年翻番 🔥 会上，腾讯云公布了全球化最新成绩单：截至目前，腾讯云服务的💯海外客户规模在过去一年同比翻番。90%以上的中国互联网企业、🤯95%以上头部游戏公司出海都选择了腾讯云，美团Keeta、美👍的、泡泡玛特、杨国福等一系列中国企业，借助腾讯云加速出海进程👏。此外，腾讯云已助力GoTo集团、正大集团、Orange等知🥳名国际企业提升运营效率。 同时，腾讯云发布了国际化产品🤯的最新升级，并宣布完成多项产品和功能的升级，全面适配全球技术🙌生态，助力全球企业用好云和AI等前沿技术与产品，实现全球创新❤️发展。 其中，智能体开发平台ADP、AI全栈工程师Co🥳deBuddy、企业级全渠道交易解决方案云Mall等腾讯云产😍品均已推出国际化版本，并深度融入AI大模型技术。比如腾讯云边😁缘全栈开发与部署平台EdgeOne Pages，将大模型与M😍CP Server进一步结合，帮助全球开发者极速提效，几分钟😡内就能完成涵盖注册、支付、加速和安全防护的完整电商页部署。上😀线3个月时间，腾讯云EdgeOne Pages受到全球中小企🔥业及开发者的欢迎，用户规模已突破10万。 基础设施层面🤯，腾讯计划未来投入1.5亿美元，在沙特阿拉伯建设首个中东数据👏中心；同时，将在大阪新建日本的第三个数据中心，并设立大阪新办😁公室。截至2025年上半年，腾讯云已在雅加达、马尼拉、吉隆坡😜、新加坡、曼谷、东京、首尔、帕洛阿尔托、法兰克福部署 9大全😜球技术支持中心。 图：腾讯云国际化产品升级发布 🎉AI技术力红利加速向产业扩散，驱动提效与增长 率先接入🚀AI大模型的企业已经尝到技术驱动增长的红利。腾讯集团副总裁、🤯政企业务总裁李强表示，全球化竞争已经从规模扩张转向效率比拼，😁AI是实现效率变革的最大变量和核心引擎。 大会上，华住🚀集团首席执行官金辉、阿斯利康中国副总裁朱理琍、美的集团首席信😅息安全官兼软件工程院院长刘向阳等各行业的领军者，出席并分享了😢自身借助 AI 等技术为业务提质增效、全球化创新发展的实践成🙄果。 “用领先科技改造传统服务业，是华住始终坚持的理念🥳,”金辉提到。华住会会员规模已经突破2.88亿，随着业务规模🌟扩展，人工客服效率不足、多场景协同困难等痛点凸显，华住集团携🤩手腾讯云开启AI探索，接入腾讯云ADP和智能客服，围绕住前、👏住中、住后的体验提升，打造7x24小时“全能酒店管家”——华😀小AI，覆盖客需送物、酒店信息、服务设施、酒店周边查询等场景😊，用AI智能体重塑酒店服务效率。 阿斯利康和腾讯云的合⭐作始于患者的共性需求和痛点。朱理琍介绍，双方围绕患者服务进行😜了系列合作：依托微信“扫一扫”，把“扫”药盒打造成健康药箱服😆务，融合医疗大模型以及腾讯医典、用药管理、健康记录等实用工具🔥，为患者提供一站式服务，累计服务超过950万用户。同时，双方😘还携手打造了国内首个“新一代客户互动平台”(NCEP)。这个💯整合了阿斯利康中国14个内部平台，100%在本土运营、本土处😁理数据、管理数据的数智化系统，服务超过一万名员工，帮助阿斯利💯康加速融入中国数字生态。 美的集团则携手腾讯云探索全球😀化发展的新机遇。刘向阳介绍，美的集团以双循环战略驱动全球增长⭐ ，通过腾讯会议打造了“全球会议室”，支撑日均2000场全球🎉会议，将跨国沟通效率提升55%。双方的合作还深入到全球数字化🙌基座的建设，在美洲、欧洲打造了稳定的基础设施能力与本地化服务🔥体系，实现了敏捷的本地化运营。 图：2025腾讯全球数😅字生态大会现场 作为产业提效创新的新机遇，智能化和国际😀化不仅是腾讯助力实体产业的重要抓手，也助力生态伙伴稳步增长。🤔伙伴通过腾讯云的收入增速，远超行业平均水平；SaaS服务客户😊数增长了60%；腾讯云给生态伙伴带来的商机规模同比增长了33🔥0%。本次大会上，腾讯云还联合数十家合作伙伴共同发布了“AI😀应用繁荣计划”，发起“AI 共创营”和“AI百校行”行动，联😴合伙伴力量借助腾讯云技术能力孵化更多垂直领域 AI 应用，助💯力培育未来AI人才，为产业创新注入新动能。返回搜狐，查看更多😅

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 纽约时代广场的霓虹灯下，出差的大🔥厂员工Mark正在和当地同事们安利着手里的生椰拿铁。 😜在他身边，金发碧眼的Stacy手握小蓝杯感叹：是哪个天才想出😀来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还只要1.99美元。我要从此和D🌟unkin说拜拜了！“这个看似平常的消费场景，正在全球各地不😅断重现——从曼哈顿到墨尔本，从雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以😘惊人的速度冲出国门，“血洗”着全球现制饮品市场。 01😅 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东学西渐 如果你在最近两年👍出国旅游或工作，一定也会发现，在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越😆来越容易了。可以说，在国内外卖大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶😢咖出海也同步进入了新一轮加速期。各品牌正以差异化策略攻占全球😊市场。 这个夏天，瑞幸在纽约连开了两家快取店，1.99😍美元的定价让更是让咖啡不离手的金融男们大呼“真香”。这种贴身😘肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之隔星巴克的高调“宣战”。 💯 自2023年踏出海外第一步以来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开🚀设了数十家分店。登陆纽约，则标志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的🤯亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争激烈的西方市场。纽约新店“00🤯002”的编号足以彰显着瑞幸“熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔❤️街，你的强又回来了！” 海的那一边，雪王也突破了东方明🔥珠“防御塔”，在东南亚一路高歌猛进。截至2025年6月，蜜雪😅冰城全球门店数已突破5.3万家，成为东南亚市场不可忽视的力量😁。越南15k（约合人民币4.5元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵👏，却能做到干净又卫生，价格和国内差不多。据2025年中报显示😡，蜜雪冰城在海外开设了4733家门店，其中印尼和越南是重点市😢场。且目前仍有91%的门店位于国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似😘乎还有着无限可能 和蜜雪冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶👏姬，则凭借着中式茶饮定位在海外异军突起。截至2025年6月，😂其海外门店总数达到208家，单季度净增43家，覆盖马来西亚、🤯新加坡、印度尼西亚、泰国及美国市场。本季度海外GMV同比增长💯77.4%，斩获2.35亿元营收。霸王茶姬在不同市场采取差异🤩化定价策略，在马来西亚，一杯伯牙绝弦的价格约23.4元人民币⭐；美国的定价则约41元人民币。 贡茶作为早期出海代表，🌟已在全球多个市场建立稳固地位；喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2😁025年8月，其在海外市场已开设超过115家门店；奈雪的茶在🥳海外市场也表现亮眼。 在全球市场中，与中国拥有相近茶文😀化的东南亚市场是出海首选地。如蜜雪冰城在印尼拥有2667家门🚀店，在越南拥有1304家门店，已成为越南最大的现制饮品品牌。😘霸王茶姬在马来西亚开设178家门店，占据其海外门店总量的85😉.6%。 艾媒咨询预计，2023年到2028年，东南亚😍的现制饮品年复合增长率高达19.8%，远高于全球平均水平7.🙄2%。 2024年后，更多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶🙄进军法国、霸王茶姬进入美国、茶百道进入西班牙、茉莉奶白进军英❤️国。虽然欧美地区文化、消费习惯与我们差异更大，但拥有着广阔的😆潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌😎已经做好了进军西方成熟市场的准备，它们的目标将会是星辰大海。😢 展开全文 02 海的那边，茶饮激战依然正酣 😁 从最新财报数据来看，中国茶饮品牌的出海称得上初见成效。如🥳瑞幸咖啡截至2025年第二季度末，海外门店总数已达到89家，😁蜜雪同期全球门店数增至53,014家，并已在多个海外国家建立🤩仓储系统；霸王茶姬2025年第二季度海外门店的GMV达到2.😉35亿元，同比增长77.4%。 但花团锦簇的背后，茶饮⭐品牌们似乎又是在一个更大的市场上进行着同国内市场一样激烈的血😅战。 如高调在纽约开店的瑞幸，在经历了初期的0.99刀😊咖啡和使用优惠券的1.99刀咖啡后，并没有将“价格战”坚持到🔥底。店内美式咖啡定价在3至5美元，生椰拿铁等产品价格多在6.⭐5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美😁国本土面临的较高门店成本与人力成本，以及在当地尚未搭建成功的😉稳定供应链。 根据商业地产服务及投资公司CBRE发布的🤗《2025年第一季度曼哈顿零售租金报告》，曼哈顿核心商圈的平😜均租金高达每平方英尺659美元/年，在全球范围内处于顶尖水平😆。但在促销期过后，与星巴克价格相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费😍者的热情吗？ 与瑞幸相反的，是在东南亚将价格战进行到底😘的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当然可以吸引更多客户，但也会对加😁盟商的利润空间造成挤压。在2023年，越南的一些加盟商就曾经🤗通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的定价策略。 面对成本，无🔥论是精打细算还是放血补贴，左右都体现了中国品牌对海外市场运营💯复杂性的预估不足，毕竟出海不是将中国模式复制粘贴到全世界。 😡 在供应链环节，茶饮品牌同样面临着来自不同市场的挑战。在😍不同市场，原料准入标准就差异巨大，比如欧盟对茶叶农残检测指标⭐高达480项，远超国内标准；在东南亚地区的塑料包装禁令和含糖😉量分级制度则直接推高了合规成本。 不同消费市场的口味差🎉异化需求进一步加剧供应链复杂度，欧美市场追求有机健康，东南亚😘偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清真认证等特定要求。 更棘😂手的是，传统茶饮的一款新品从研发到上市往往需要3-6个月，涉👏及原料采购、口感测试、合规检测等多重环节。虽然数字化工具和成🚀熟供应链体系已将流程缩短一半，但跨国冷链物流、本地化生产等环💯节仍面临效率与成本的双重压力。这些供应链难题直接制约着产品迭🚀代速度和市场响应能力，成为中国茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒😘。 此外，中国茶饮品牌还面临着本土巨头的激烈竞争。 🤔 在东南亚市场，有印尼的Kopi Kenangan等本土咖🚀啡品牌；在欧美市场，则要直面星巴克、Dunkin等国际巨头的🤩正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚未涉足的市场，已经有了当地华人😍老板自己开的独立奶茶店。这些挑战都需要中国品牌拿出更加精细化👍的运营策略和更加本地化的产品服务。 以日本市场为例，虽🤔然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉为年轻人追捧的新消费潮流，但真🙌正能让普通消费者长期复购的，依然是拿铁和美式。 中国茶❤️饮有那么多丰富的口味、动人的故事，完全可以结合海外市场消费习😆惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化的融合，达成渐进式影响和消费习😅惯孵化。 03 本地化策略与未来发展：从“出海”到“本😢地化生存”的深度转型 中国茶饮品牌要真正赢得全球市场，😁就必须超越简单复制国内模式的思维，实现从“出海”到“本地化”😍的转变，重构一个新的茶饮市场，而非从海外竞争对手手中抢份额。😴这种转变涉及产品、供应链、运营等多个维度。 口味的本地👏化，就是品牌们的第一个突破口。比如，喜茶就曾以加州的日落风光😆为灵感，在比佛利山庄店推出“加州落日”限定款。在该店开业当天🙄，这款产品售出约2000杯。结合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，🙄蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重😎口味水果茶。霸王茶姬根据口味调研成果，在马来西亚推出了谷香焙🌟茶，成为东南亚市场的现象级爆款。 供应链则是有效降低出😘海成本的核心。为了能保障长期、稳定的原材料供应，品牌们也是各🤗显其能。如蜜雪冰城已经在4个海外国家建立了仓储系统，还在今年😅和巴西签订了40亿元咖啡豆等农产品的意向采购订单，为进军美洲😂市场做准备；霸王茶姬则是计划将IPO募集资金的12%（约3.😀95亿港元）用于搭建国际供应链平台，以支持海外业务的快速扩张😡。瑞幸的供应链也在逐步完善，其咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴🤗拿马、哥伦比亚、中国云南等产区。 有了好产品，中国茶饮🤯还要在市场营销的舒适区中卷出新花样。比如瑞幸在纽约的快取店分😴别位于在百老汇和第六大道，前者是遍布国际游客和留学生的联合广😊场与纽约大学交汇处，后者是靠近星巴克的CBD街区。双店布局的😍策略让瑞幸既能够依靠自己的知名度保证盈利能力，提升在当地市场🚀影响力，又能迅速对标竞品和消费者反馈迅速调整配方，融入当地市😡场。 在线上，瑞幸也在Instagram、TikTok😜、X等美国主流社交媒体上保持高频度内容更新，并发起#luck🤔innyc等话题挑战鼓励用户互动。它还邀请美食和生活方式领域🥳博主进行探店合作，通过网红营销扩大影响力。这种全方位的数字化🙄营销策略帮助瑞幸在短时间内建立了品牌知名度。从用户反馈来看，🤔消费者普遍称赞其方便快捷、价格实惠，也认可这种全数字化的线上🙄消费体验。 霸王茶姬、喜茶还注重通过文化共鸣拉近与海外🌟消费者的距离，打造东方快闪茶室、推出大英博物馆联名产品，成为😎了它们出圈的秘密武器。 从“卖产品”到“卖文化”、“卖😉体验”，中国茶饮品牌正在全球市场探索新的发展路径。正如慢茶创🚀始人叶冠昭所说：“海外市场确实有很大的发展空间，但出海一定要😢良性，做品牌、做产品、做系统。抱着捡漏的心态是无法长久的。”💯想要在全球扩张与本地化深耕之间找到平衡点，品牌需要兼具全球视👏野和本地智慧，能够灵活调整策略应对各种挑战。随着更多中国茶饮🌟品牌走向世界，这场世界茶饮战争的结局将会如何，让我们拭目以待🤩。 正如Mark所说：“原本我以为开在海外的中国奶茶店😎和咖啡馆就是‘留学生限定’，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖🎉啡的老外。” 10年前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了😉规模巨大且稳定的一批新式茶饮消费群体。10年后，海阔天空，它🚀们或许还能重塑整个世界对咖啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多