最高补助2亿元!两部门将开展国际化消费环境建设工作

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【大河财立方消息】9月30日消息,财政部、商务部发布开展国际😆化消费环境建设工作的通知,支持试点城市培育建设国际化消费环境😅,强化“购在中国”品牌打造,进一步丰富优质商品和服务供给。 😴 试点城市申报范围为地市级及以上城市(包括直辖市,计划单😘列市,各省、自治区省会或首府城市,地级市、州、盟)。支持15😍个左右试点城市,包括符合条件的国际消费中心城市及其他消费带动💯作用强、发展潜力大、境外旅客较多的城市。 各省级商务、🤗财政主管部门要认真摸底,择优推荐城市参加申报,并指导编制实施😊方案。各省(自治区)可推荐1个城市参加试点申报。 中央🙌财政对试点城市给予资金补助。实施期内,国际消费中心城市每个城🤯市合计补助2亿元,其他城市每个城市合计补助1亿元。补助资金分💯两批下达。 财政部 商务部关于开展国际化消费环境建设工😡作的通知 财建〔2025〕342号 各省、自治区👏、直辖市、计划单列市财政厅(局)、商务主管部门: 为深😅入贯彻中央经济工作会议有关决策部署,落实《提振消费专项行动方🤩案》(以下简称《行动方案》)相关要求,按照“购在中国”工作总😍体安排,打造国际化消费环境,提升入境消费的便利性、舒适度,财😘政部、商务部开展国际化消费环境建设工作。现将有关事项通知如下😉: 一、总体要求 (一)政策目标。按照党中央、国😅务院关于大力提振消费的决策部署,支持试点城市培育建设国际化消⭐费环境,强化“购在中国”品牌打造,进一步丰富优质商品和服务供😂给,创新国际化、多元化消费场景,提升国际化服务水平,打造更加😁便捷、舒适的消费环境,吸引境外旅客入境消费,更好满足多样化、😉品质化消费需求。 (二)支持范围。试点城市申报范围为地🤗市级及以上城市(包括直辖市,计划单列市,各省、自治区省会或首💯府城市,地级市、州、盟)。支持15个左右试点城市,包括符合条😁件的国际消费中心城市及其他消费带动作用强、发展潜力大、境外旅😍客较多的城市。政策实施期为两年。 二、支持方向 🙌(一)丰富高品质消费供给。围绕国际化消费环境建设,聚焦知识产🙌权(IP)、数字、绿色、智能、文旅、体育、国潮等主题,支持重❤️点商圈改造提升,创新具有国际知名度和影响力的商旅文体健多元融😘合消费场景,打造国际消费集聚区、入境消费友好型商圈以及地标性👏消费项目。支持培育一批富有时尚引领度和国际影响力的本土品牌。🙌大力发展离境退税,支持增加退税商店、丰富退税商品、优化退税服🙌务等。 (二)优化涉外支付服务。完善多层次、多元化支付🔥服务体系。优化境外银行卡使用环境,提升商圈、旅游景区、旅游休❤️闲街区、酒店、餐厅、机场、车站等涉外人员重点场所外卡POS机👏覆盖率,支持商户安装或升级外卡POS机设备。优化现金使用环境😀,支持涉外人员重点场所增设外币兑换点、外币兑换机等设施及多币😁种兑换服务。推进商户现金备付工作,做好零售、餐饮、文旅、交通😅等场景全覆盖。 展开全文 (三)提升国际化服务水🙄平。支持完善重点商圈、旅游景区、酒店、机场、火车站、地铁站、🤩体育场馆等重点场所多语种标识,增设行李寄存、境外旅客引导服务🥳台等便利服务设施,投放多语种翻译工具。丰富入境旅游产品供给,😀支持餐饮、住宿、零售等重点商户提供多语种产品及服务清单。联合🤯高校、培训机构增加小语种志愿者服务,组织重点场所工作人员开展🚀外语接待、支付指导、旅游咨询、购物指引等业务培训。 三😍、工作程序 (一)地方组织申报。各省级商务、财政主管部😍门要认真摸底,择优推荐城市参加申报,并指导编制实施方案。各省😴(自治区)可推荐1个城市参加试点申报。直辖市单独申报,计划单🤔列市和国际消费中心城市(不占所在省份名额)单独申报。申报城市🤩要立足自身实际,编制实施方案。实施方案要围绕推动国际化消费环😊境建设,系统梳理相关工作基础,全面分析在丰富高品质消费供给、😀提供国际化消费服务等方面的问题短板,明确重点任务、具体项目清😉单和保障机制。 各省级商务、财政主管部门应于2025年😅10月24日前将加盖公章的试点城市实施方案纸质版和电子版(P😀DF格式,光盘刻录)报商务部、财政部,逾期或未按程序要求报送💯的,视同放弃。申报材料要行文简洁、逻辑清晰、数据详实、支撑有🔥力,不得印制豪华材料。各地不得委托财政部、商务部及其所属行政🥳、企事业单位和工作人员以任何方式(署名或者不署名)参与项目的🤔实施方案编制等申报工作。一经查实,取消项目申报资格;已经通过🚀竞争性评审入围的,取消入围资格;已经获得相关资金支持的,资金😉予以收回。 (二)评审确定试点。商务部商财政部组织竞争😉性评审,按照书面评审40%、现场答辩60%的权重,计算每个城🙄市最终得分,根据得分高低确定入围名单,按程序公开公示后,确定👏试点城市。评审重点考察申报城市消费环境、消费市场发展潜力、促⭐消费及吸引入境消费的工作基础、政策环境,综合评估实施方案的成😊熟度。实施方案要结合本地实际落实《行动方案》部署要求,工作思🥳路清晰、目标可量化、措施可操作、制度机制完备。实施方案是后续🤔绩效评价等工作的重要依据,原则上不作调整。如确需调整,应按程🚀序重新进行备案。 (三)下达补助资金。中央财政对试点城🙌市给予资金补助。实施期内,国际消费中心城市每个城市合计补助2💯亿元,其他城市每个城市合计补助1亿元。补助资金分两批下达。试❤️点启动第一年先下达部分资金,剩余资金根据绩效评价情况下达。试😅点城市可按照市场化原则,对符合条件的经营主体,按规定采取补助🤗、奖励等方式予以支持。 (四)做好绩效评价。试点启动第🥳二年初,由省级商务主管部门牵头组织试点城市开展绩效自评,于3⭐月底前报送自评报告(含得分和问题整改清单)。商务部商财政部委❤️托第三方进行绩效评价,绩效评价结果将与后续资金安排挂钩,防止😘出现“重申报、轻落实”的情况。试点期满后,由省级商务主管部门🌟牵头组织试点城市开展绩效自评,出具书面意见,并报送绩效自评报🙄告。商务部、财政部组织进行整体绩效评价,并就发现问题组织地方🤔整改。 四、工作要求 (一)加强组织领导。各省级🙌商务、财政主管部门要发挥统筹协调作用,健全绩效指标体系、验收😅办法等,指导督促试点城市制定试点资金管理办法,落实既定任务,⭐加快预算执行进度。试点城市要完善部门协同、责任分工等工作推进😜机制,明确项目清单,加强跟踪调度,统筹好财政支持资金和社会投😅入,确保试点工作取得实效。试点城市人民政府是试点工作的直接责😍任主体,要发挥组织领导作用,提高政治站位、找准工作定位,把培😅育建设国际化消费环境纳入提振消费重点工作任务,统筹谋划推动。😆 (二)加强资金监管。各省级商务、财政主管部门要会同试😘点城市建立日常监督机制,形成闭环管理,充分发挥中央财政资金引😁导作用,撬动社会资本,共同推进试点工作。试点城市要加强项目资😘金安排与中央基建投资和其他中央财政专项资金的衔接,避免交叉重🤩复。有关补助资金不得用于新建、扩建基础设施等,不得用于支付罚🤩款、赞助、偿还债务以及财政补助单位人员经费和工作经费等,不得🤯用于土地开发、征地拆迁、建设政府性楼堂馆所等明令禁止的支出项🤗目,不得弄虚作假,骗取、套取补助资金。 (三)做好宣传😁推广。各省级商务、财政主管部门要会同试点城市广泛利用各种渠道😴,全方位、多角度加强政策宣传,总结推广试点城市典型做法和创新🙄机制。同时尊重首创精神,营造市场化、法治化、便利化营商环境,😅进一步激发行业协会、企业、民众参与热情。 责编:史健 😊| 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚,娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息,距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职,这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示,宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交,并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同,此次她退得彻底,办公室的灯真的灭了,没有反击宣言,更没有股东挽留。 告别娃哈哈:一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月,距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时,宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言,杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑,致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转,宗馥莉非但没有离开,反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理,完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任,此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”,一年间的两次辞职,折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果,其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月,宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由,在香港与杭州同步提起诉讼,要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务,但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求,维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是,这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞,其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权,为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人,而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构,令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初,她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司,因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时,又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位,注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后,宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴,关停数十家弱关联分公司及低效生产线,清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措,却撼动了盘根错节的利益网络,被关停企业多与家族关联方有染,清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”,管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户:宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有:杭州上城区持股46%,宗庆后生前持股29.4%,公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局,使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定,职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障,宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下,极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出,与其说是失败,不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上,宗馥莉辞职前已修好“后路”,早已开始布局自己的“体外版图”,其控股的宏胜集团,在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标,宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是,宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼,与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示,其已启动品牌切换预案,2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作,既是对商标使用权受限的被动应对,也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局,而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地,这里没有国资股东的掣肘,没有商标使用权的争议,也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”,年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后,宗馥莉将全身心投入新平台的运营,其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向:娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转,这种模式在草莽创业期成效显著,但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承,通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡,美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式,娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”(不上市、不融资、不贷款)虽造就了企业早期的稳健,但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言,宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一,接班人选择直接决定企业走向,是从内部老臣中提拔,延续传统经营模式,还是引入外部职业经理人,推动市场化改革,亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归,都将影响这家民族企业的命运。 其二,品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP,需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题,若重新选择其他品牌,则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三,经销商与员工信心的重建迫在眉睫,2025年销量已降至去年同期的80%,如何修复渠道关系、化解老员工不满,是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职,标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”,这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言,这或许是卸下重担的开始,离开娃哈哈的围城,或许才能找到真正的自己。返回搜狐,查看更多

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