中信国安混改让企业治理倒退十年

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文 | 沈素明 文 | 沈素明 同样是混改十年,😜万华化学从200亿增长到2000亿,成为全球化工巨头;中信国😡安却从400亿资产萎缩至负债1700亿,最终走向破产重整。 😆 同样是引入民营资本,格力电器混改后市值翻倍,治理结构更😆加市场化;中信国安混改后却陷入"三不管"状态——股东不真实、🥳董事会不决策、监事会不监督。当我们将中信国安的治理现状与十年❤️前对比时,发现这家企业的治理水平不是在进步,而是在倒退——不😅是小步后退,而是整整倒退了十年,甚至比许多同期的家族企业和民🥳营企业还不如。 2025年,当我们站在中信国安集团总部🤩大楼前,看着那块曾经金光闪闪的招牌如今已被"中信国安实业"取🙌代,一种荒诞感油然而生。十年前,这里还是国企混改的"明星企业🌟",是媒体笔下"混合所有制改革标杆";十年后,它却成了企业治😘理史上的反面教材。 一、治理倒退的三个维度:从现代企业🤗制度到"三不管"企业 翻开2013年的中信国安会议记录😅,一个国有独资企业的高效运转令人印象深刻。重大投资决策平均仅😜需15天,责任人清晰可查,从提议到执行有一套完整的流程和追责🙌机制。那时的国安集团虽然谈不上多么先进,但至少像一台运转正常😡的机器——有明确的操作手册,有清晰的责任分工,有可以追溯的决😂策链条。 然而,2014年的混改像一场魔咒,彻底改变了⭐这一切。 当五家民营股东以71亿元注资,中信集团持股比😍例降至20.94%时,理论上这应该是一个现代企业治理结构优化😊的开始。但现实却吊诡得多。 2015-2019年间,国⭐安集团的决策机制逐渐演变成一场荒诞剧。股东会?五家"股东"中😂多数是代持,他们的投票更像是配合演出而非真实意愿表达。董事会😜?11名董事来自6个不同利益主体,每次会议都像联合国安理会,⭐博弈大于决策。经营层?名义上向董事会负责,实际上获得了前所未🙄有的自主权。 最典型的莫过于2017年的一笔海外投资。🤯从项目提议到最终实施,历时18个月,决策会议开了不下20次,😡参与人员超过50人次,最终却以亏损60亿元告终。而当审计人员🥳试图追溯责任时,得到的回答是:"这是集体决策"、"当时大家都🥳同意"、"没有人明确反对"。 对比之下:2014年,同🚀样规模的国内投资项目,从立项到批准只需15个工作日,有明确的😊责任人签字,有完整的可行性报告和风险评估。2019年债务危机😎爆发时,连续6个月竟无人能对1700亿负债承担明确责任。这就🌟是混改的"成果":用十年时间,让一个现代企业变回了"大集体"👍——人人有份,人人不负责。 放眼国际,日本索尼公司在2😁000年代初也曾经历治理困境,但通过引入外部独立董事和强化专🤯业委员会,最终实现了决策效率与风险控制的平衡。而中信国安的治🙄理却走向了反面——决策效率与风险控制双双崩塌。 201😍3年之前的中信国安,虽然也是国企,但至少还有一套相对完整的监😅督体系。一级监督来自中信集团派驻的监事会,他们每月都会到现场😅检查,查看账目,访谈员工;二级监督是国资委的年度巡视,问题直🔥报上级;三级监督则是审计署的专项审计,任何违规行为都难逃法眼🥳。 展开全文 这套体系虽然谈不上完美,但至少能发🤗现问题,至少能让管理层有所忌惮。一位曾在那段时期工作过的老员❤️工回忆:"那时候虽然也有各种压力,但至少晚上睡觉不用担心突然😢冒出什么大窟窿。上面隔三差五就来检查,做不了假。" 混😊改后,这套监督体系迅速瓦解。监事会?9名监事中5名来自代持股⭐东,他们更像是来"看戏"的,而非真正履行监督职责。外部监督?😀中信集团持股比例已被稀释至20.94%,话语权大不如前。内部💯监督?财务总监由"股东推荐",实则由管理层安排,成了"自己人💯监督自己人"的游戏。 2018年,中信国安某子公司出现🎉30亿资金缺口。按照混改前的机制,这一问题会在第一时间上报中😆信集团,引发一系列调查和纠正措施。但在混改后的体系中,这一信😜息在董事会"讨论"了整整4个月,直到媒体曝光才被重视。期间,❤️无人真正负责跟进,无人真正推动解决,就像一艘大船底部慢慢渗水😉,却没人愿意承认船有问题。 国际对比来看,美国通用电气😜(GE)在2008年金融危机后建立了极为严格的内部风险控制体😊系,包括独立的风险委员会和实时的财务监控系统。而中信国安的监👏督体系却走向了反面——风险预警机制形同虚设,内部监督沦为形式🚀主义。 2013年,中信国安的责任体系虽然也有国企的通😴病,但基本框架还在:决策责任清晰,谁决策谁负责;经营责任明确🤩,管理层对股东负责;监督责任独立,监事会失职会被问责。 👏 这套体系下,至少出了问题能找到人。一位老员工回忆:"那时候😉要是项目亏了钱,从分管领导到项目经理,一个都跑不掉。轻则降薪😀,重则调岗,大家都绷着一根弦。" 混改后,这套责任体系⭐彻底崩溃。股东责任?代持股东无真实出资,自然无承担责任的基础🤔。董事责任?多方博弈下,集体决策变成了集体免责的最好借口。管🤯理层责任?名义上向多元股东负责,实际上向谁都不负责。 😡2019年债务危机全面爆发时,面对1700亿负债,各方推诿堪😴称经典: ·中信集团:"我只持股20.94%,不是控股❤️股东,主要责任不在我。" ·民营股东:"我们是财务投资😀者,不参与经营决策,凭什么让我们负责?" ·管理层:"🤩我们按董事会决议执行,个人无责任。" ·董事会:"决议😆都是集体讨论通过,无个人责任。" 结果令人啼笑皆非:1😢700亿负债,竟然找不到一个明确的责任人。这不是现代企业治理😘,这是责任真空地带。 对比一下德国西门子公司在2006🤔年会计丑闻后的治理改革,该公司不仅高管集体问责,还建立了全球🎉最严格的合规体系之一,包括独立的合规官和强制性的举报机制。而🙄中信国安却走向了反面——无人担责,无人问责。 二、为什👍么混改会导致治理倒退:股权多元化的治理陷阱 传统观点认😴为,引入民营股东能够形成制衡,改善治理。但中信国安的实践证明😴,当民营股东是"假的"时,制衡变成了"假制衡",监督变成了"💯假监督"。 2015-2019年,五家民营股东在41次😊董事会中,投反对票仅3次,其中2次还是因为"技术性问题",真😉正的实质性反对为0。同期,这些股东在子公司层面的200多项重🌟大决议中,无一例外全部赞成。 这种"100%赞成率"暴🙄露了股东的虚假性:真正的投资人不可能对所有决策都满意。正如一😜位不愿具名的知情人士所言:"那些所谓的民营股东,很多根本就是😎代持,他们既没有真金白银投入,也没有真实的管理意愿,凭什么认🤗真监督?" 国际上,新加坡淡马锡控股的成功很大程度上源🌟于其清晰的股东定位和专业的管理团队。而中信国安的"股东"却恰😘恰相反——身份模糊,动机存疑,既无专业能力也无监督意愿。 😴 混改的初衷是通过股权多元化提升决策质量,但复杂的股权结构🙄往往带来决策效率的下降。2014年,重大投资项目平均决策周期🎉15天;2019年,同等规模项目平均决策周期延长至45天。 😎 一个极端例子是一个海外并购项目,从董事会初议到最终批准🚀历时8个月,错过了最佳并购窗口期。当被问及为何如此低效时,一😁位参与项目的管理人员说:"每个股东代表都有自己的小算盘,都要🚀为自己的'老板'争取利益,一个小问题能讨论好几轮。" 😘对比苹果公司的治理结构,虽然股东众多,但通过高度集中的决策机⭐制和强大的CEO领导力,实现了效率与制衡的平衡。而中信国安却😀走向了反面——结构复杂,效率低下,决策质量每况愈下。 😍多元股权结构本应形成相互制衡,但在股东虚假的情况下,反而形成🎉了"集体免责"的格局。2019年债务危机后,各方的推诿就很典👍型:中信集团推给民营股东,民营股东推给董事会,董事会推给管理🤩层,管理层则称"执行集体决策"。 这种责任分散化在20⭐18年就已显现。当时某子公司出现严重财务问题,按照正常流程,❤️问题会在第一时间上报并处理。但在混改后的体系中,问题被层层上😆报,又层层推诿,最终不了了之,直到问题恶化到不可收拾的地步。👏 对比英国石油(BP)在2010年墨西哥湾漏油事故后的🔥治理改革,该公司不仅高管问责,还建立了全球最严格的环境安全管😅理体系之一。而中信国安却走向了反面——责任分散,无人担责。 🤩 三、治理倒退的深层机制:混改如何摧毁了现代企业制度 🥳 现代企业治理的基础是真实的股东权利。当股东是代持的、虚假🔥的,整个治理大厦就失去了地基。中信国安混改中,五家民营股东的🙄71亿出资,实际上是通过各种方式由国安集团"借给"民营企业的🌟。 这意味着:民营股东没有真金白银的投入,缺乏监督动力🤔;没有真实的利益诉求,缺乏制衡基础;没有独立的决策立场,缺乏🌟治理效果。一位财务专家指出:"这就像建房子不打地基,楼越高越❤️危险。中信国安的治理问题,根源就在于股东基础是虚假的。" 😉 对比谷歌公司的治理结构,其创始人和核心团队始终保持对公司🥳的实际控制权,确保了战略的连贯性和决策的效率。而中信国安却恰🚀恰相反——股东基础虚假,实际控制权分散,战略摇摆不定。 🎉 理想的公司治理是通过不同股东之间的制衡实现的。但当制衡各方🤔都不是真实的时,制衡就变成了演戏。数据显示,2015-201😁9年,中信国安董事会平均每次会议时长从2.5小时延长到5.5🤔小时,但会议质量并未提升:重大风险预警次数从年均8次下降到年🙌均2次。 会议时间变长,但实质内容变少;讨论议题增多,😡但关键问题被回避。很多时候,会议变成了各方利益的平衡游戏,真🙄正该讨论的风险问题反而被轻轻带过。 对比微软公司的治理🤩实践,虽然也有复杂的股权结构,但通过明确的权责划分和高效的决🥳策机制,实现了制衡与效率的平衡。而中信国安却走向了反面——制😁衡变成了形式,效率大幅下降。 混改前,管理层的内部人控❤️制会受到中信集团的直接约束。混改后,管理层以"平衡各方股东利😆益"为名,实际获得了更大的自主权。 2016-2018💯年,中信国安管理层在没有明确股东授权的情况下,对外投资超过3😀00亿元,事后以"符合公司发展战略"为由获得董事会"追认"。💯而在混改前的体系中,这种大规模投资必须事先获得中信集团明确批🤗准。 对比特斯拉公司的治理模式,虽然马斯克拥有极大影响😍力,但通过透明的信息披露和严格的市场监督,确保了决策的合理性🚀和责任的明确性。而中信国安却走向了反面——内部人控制披上了"⭐合法"外衣,责任却更加模糊。 四、十年倒退的量化证据总🤗结:用数据说话的治理退化 治理效率倒退: · 重🙌大决策周期:从15天延长到45天(倒退200%) · 👏风险预警频次:从年均8次下降到2次(倒退75%) · 🚀内控违规次数:从年均2起上升到15起(倒退650%) 🎉治理质量倒退: · 独立董事履职:出席率从95%下降到🥳60% · 监事会监督:实质性意见从年均20条下降到3😡条 · 审计整改:整改率从98%下降到40% 治🥳理结果倒退: · 资产负债率:从58%上升到85% 😉 · ROE:从8.5%下降到-12% · 现金流管😅理:从正流入150亿到负流出200亿 这些数据清晰表明😊:混改十年,中信国安的治理水平确实在全面倒退,甚至是断崖式的⭐。 五、倒退的根本原因:为什么好心办了坏事 混改❤️的设计者认为,只要引入民营资本,就能自动改善治理。但实践证明😍,股权结构的改变不等于治理机制的完善。真正的治理现代化需要四👍个要素:真实的股东权利、有效的制衡机制、严格的责任追究、透明😴的信息披露。 而中信国安混改只做到了股权结构的表面改变🎉,没有建立相应的治理机制。这就像给一辆破车换了新外壳,却从不😡修理发动机。外表看起来光鲜,内里却越来越糟。 对比荷兰🤩皇家壳牌集团的治理改革,该公司通过明确的股东权利、专业的董事💯会结构和严格的风险管理,成为了治理现代化的典范。而中信国安却🙌是形式改变,实质依旧。 企业治理是一个系统工程,不能单😘纯通过改变股权结构来实现。中信国安混改犯了"头痛医头、脚痛医🤯脚"的错误,以为股权多元化就能包治百病,却忽视了治理机制的系😆统性和复杂性。 监管部门在批准混改方案时,更多关注了股😆权比例和出资数额,对出资的真实性、股东的独立性缺乏深入审查。❤️大家一心都想做出成绩,对混改的理解过于简单化,以为引进几个民😍营股东就是改革成功。 对比美国证券交易委员会(SEC)🔥对企业治理的监管实践,其对股东结构、信息披露和内部控制有着极🤯为严格的要求。而中国的混改监管却一度过于宽松——重形式,轻实⭐质。 六、如何避免治理倒退?混改的治理质量底线 ⭐· 严格审查股东出资来源 · 建立股东独立性认定标准 😅 · 实施股东履职能力评估 · 确保不同股东有真实👏的利益分歧 · 建立董事会实质性讨论机制 · 强🥳化独立董事和监事会职能 · 明确各方责任边界 ·🤩 建立决策责任终身制 · 实施治理失效问责制 站🤔在2025年的时间节点回头看,中信国安混改带来的最大启示可能😅是:企业治理的倒退往往始于对治理质量的忽视。混改的成败不在于😢股权结构,而在于治理机制;不在于形式上的多元化,而在于实质上🔥的有效性。 当1700亿负债被削减至400亿,当"中信👍国安集团"的主体被注销,这场持续十年的治理倒退实验终于画上了😴句号。但它留下的教训,值得每一个关心中国企业治理的人深思:股😍权多元化不等于治理现代化,真正的改革必须触及治理的本质,而非🤩仅仅改变股权的表面结构。好的治理,比好的股权结构更重要。在国👏际对比的视野下,这一教训显得尤为珍贵——全球优秀企业的治理实😅践也表明,治理现代化没有捷径,唯有回归本质,方能行稳致远。返😴回搜狐,查看更多

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【钛媒体综合】从国家卫生健康委获悉,国家卫生健康委办公厅、财😀政部办公厅近日印发《育儿补贴制度管理规范(试行)》,旨在进一😀步健全工作机制,规范服务流程,保障育儿补贴制度顺利实施。本规🚀范自发布之日起实施。 根据规范,补贴对象为从2025年😡1月1日起,符合法律法规规定生育或收养的3周岁以下婴幼儿,其😊中,孤儿、事实无人抚养的婴幼儿同样纳入保障范围。育儿补贴按年😂计算,每年一次性发放。对于2025年1月1日以前出生、不满3🚀周岁的婴幼儿,按应补贴月数折算计发补贴。 规范明确,育🔥儿补贴由婴幼儿父母一方或其他监护人(含儿童福利机构)申领。申🤔领人主要通过育儿补贴信息管理系统线上申请,也可到婴幼儿户籍所🌟在地乡镇政府(街道办事处)现场申请。申领人是儿童福利机构的,😎应到机构登记所在地乡镇政府(街道办事处)现场申请。申领人填写😜婴幼儿及申领人有关信息,提供婴幼儿的出生医学证明、居民户口簿😉等基础材料,并根据需要提供有助于判定申领人和婴幼儿之间抚养关🙄系的法定有效材料。 在资金发放方面,育儿补贴发放渠道为😡申领人或婴幼儿的银行卡或其他金融账户。鼓励通过惠民惠农财政补👏贴资金一卡通或婴幼儿的社会保障卡发放。儿童福利机构作为申领人😡的,发放渠道为儿童福利机构对公账户。各省份结合实际确定育儿补🥳贴具体发放时点,原则上每季度至少集中发放一批,确保补贴及时足😁额发放到位。 国家卫生健康委人口家庭司有关负责人表示,❤️育儿补贴制度的实施要依法依规接受监督检查,各级卫生健康部门和😆财政部门要建立健全资金监督检查机制,明确对代理发放机构和工作🙌人员的管理要求。对骗取、冒领补贴资金的,追回资金并追究有关责😜任。 钛媒摘声: 为保障货币供应量与经济增长加上😉价格预期相适应,同时提升商业银行和用户的积极性,应该对数字人🤯民币的计量框架进行升级,同时通过币串和全局统一账本等业务技术🙄特性,为实体经济发展提供更好的货币服务。 ——央行数字👏货币研究所长 穆长春 人机协作系统化转型需要遵循“三步🌟走”法则:本周评估“浮板依赖”(依赖工具≠真正实力),识别冠⭐军;下月选择试点场景,开始“334框架”;90天内实施方法论😅,测量结果,准备规模化。人机协作的“334框架”具体步骤:3🤩0%的人类智能,确定战略方向、价值判断和文化领导;30%的人👏工智能,负责分析处理、战略智能和多智能协同;40%的执行系统🥳,完善基础设施、流程保证和专业化交付。 ——平安证券C🤔IO 张朝晖 为保障货币供应量与经济增长加上价格预期相👏适应,同时提升商业银行和用户的积极性,应该对数字人民币的计量⭐框架进行升级,同时通过币串和全局统一账本等业务技术特性,为实🙌体经济发展提供更好的货币服务。 ——央行数字货币研究所🔥长 穆长春 人机协作系统化转型需要遵循“三步走”法则:🚀本周评估“浮板依赖”(依赖工具≠真正实力),识别冠军;下月选😍择试点场景,开始“334框架”;90天内实施方法论,测量结果😴,准备规模化。人机协作的“334框架”具体步骤:30%的人类🤔智能,确定战略方向、价值判断和文化领导;30%的人工智能,负😉责分析处理、战略智能和多智能协同;40%的执行系统,完善基础🥳设施、流程保证和专业化交付。 展开全文 ——平安😉证券CIO 张朝晖 9月18日消息,富临精工(3004🥳32.SZ)公告称,公司控股子公司江西升华与宁德时代签订《预🤩付款协议》,宁德时代向江西升华支付共计15亿元预付款,用于锁💯定磷酸铁锂供应量,并支持江西升华布局原材料建设。此协议深化了🎉双方在磷酸铁锂材料领域的战略合作,预计对公司经营业绩产生积极🚀影响。 9月18日消息,在华为全联接大会2025上,华🤩为轮值董事长徐直军表示,算力过去是,未来也将继续是,人工智能🤗的关键,更是中国人工智能的关键,他分享了昇腾芯片的后续规划,😆预计2026年第一季度推出昇腾950PR芯片,四季度推出昇腾😜950DT,2027年四季度推出昇腾960芯片,2028年四👏季度推出昇腾970芯片。 9月18日消息,霸王茶姬北美😎第二家门店近日在洛杉矶县托伦斯市开业,选址全美前十大商场德尔😊阿莫时尚中心(Del Amo Fashion Center)😴。今年以来,霸王茶姬在美国市场动作不断。8月底发布第二季度财💯报时,霸王茶姬宣布新聘Emily Chang为北美首席商务官💯,Aaron Harris为北美首席发展官。与此同时,霸王茶😴姬即将迎来其在马来西亚的第200家门店。有消息显示,今年5月😊,霸王茶姬在马来西亚与酒店业巨头联大集团(Magma)达成战😊略合作,计划在马来西亚开出更多家门店。 国外企业: 🥳 9月18日消息,英伟达将投资50亿美元于英特尔,每股价格🤩为23.28美元。英伟达与英特尔9月18日宣布建立合作关系。😉在数据中心领域,英特尔将为英伟达定制x86 CPU,由英伟达🤔将其集成至人工智能基础设施平台并投放市场。在个人计算领域,英😅特尔将生产并向市场供应集成英伟达RTX GPU芯片的x86系😡统级芯片(SOC)。 9月18日消息,Meta宣布推出🌟AI智能眼镜Meta Ray-Ban Display,配备全😴彩高清显示屏。每副眼镜均配套Meta神经腕带(Neural 🤩Band),这款EMG腕带可将肌肉产生的信号(如细微手指动作🚀)转化为眼镜操作指令。套装含眼镜与神经腕带,起售价799美元🤔。 9月18日消息,三星集团发布声明称,计划未来五年内🔥招聘6万名新员工,重点涉及半导体、生物技术和人工智能领域。 🤔 9月18日消息,相关报道援引消息人士称,软银与Open🤯AI在日本的人工智能合资企业严重延期。该合资企业原本预计在今😡年夏天成立,但准备工作所需时间超出预期,现预计将在11月有最🤗新进展。 9月18日消息,美国电动车商Rivian日前🤩举行佐治亚州工厂动工仪式。一期工程预计将于明年启动,计划20😂28年开始生产客户车辆。二期工程竣工后,预计工厂年产能将高达😴40万辆。新工厂投资额可达数十亿美元,预计到2030年将创造👍7500个就业岗位。 9月18日消息,据报道,苹果已与💯供应商就折叠屏iPhone在中国台湾地区进行试产展开讨论,目🤯标是在2026年于印度实现量产。报道称,苹果计划在2026年😁推出新一代iPhone,目标产量约为9500万部,较今年增长❤️逾10%。苹果认为,推出市场期待已久的折叠屏机型可能是实现这😆一目标的关键。消息人士称,苹果希望借助台湾地区供应商的工程资🚀源和产业生态系统,在当地建立一条小型试产线,用于设备测试、参🤔数调整和折叠屏iPhone制造工艺的优化。一旦生产流程确定,😴将在印度复制该流程以实现量产。供应商已在台湾北部一座城市选定😉潜在场址,用于设立试产线。 9月18日消息,据报道,特🤩斯拉设计总监Franz von Holzhausen表示,特😘斯拉正重新设计其饱受安全争议的车门把手系统。新设计旨在让乘客😜在“紧急情况下”更直观地操作车门。本周早些时候,美国国家公路⭐交通安全管理局(NHTSA)对特斯拉部分车型的车门缺陷展开调😢查,涉及约17.4万辆问题车辆。NHTSA表示,2018年以😊来已收到超过140起关于特斯拉各车型车门卡住、无法打开或其他🌟故障的消费者投诉,其中包括多起因断电后无法开门而导致的伤亡事🙌件。 政策风向: 9月18日消息,市场监管总局批😊准发布《旅居车辆 安全标志和信息符号》推荐性国家标准,该标准😅将于2026年3月1日起正式实施。该标准要求旅居车辆在关键区😀域张贴醒目提示标志,用直观方式帮助使用者规避风险,例如,在床🔥铺旁设置“禁止在行车过程中就寝”标志、在卫生间门口设置“行车🌟过程中请勿沐浴”标志等,提醒使用者避免危险行为,通过直观提示😀帮助更多人快速掌握旅居车辆使用规范,增强车辆安全使用意识,让🎉每一次“移动小家”的出行,都能在安全护航下更安心、更舒心。 🎉 9月18日消息,国家数据局新闻发言人、政策和规划司副司😀长栾婕在数据要素综合试验区建设新闻发布会(第二场)上表示,数😘据要素综合试验区建设的一项重大任务,是通过大胆改革和先行先试🤩,探索数据要素市场化配置改革的新路径。各试验区大胆闯、积极试😂,推出一系列改革举措。比如,浙江杭州创新推出“改革沙盒”,探🎉索数据创新容错机制,激发产业活力;温州建立三段式合规评审模式🎉,营造安全可信、可预期的数据流通环境,破解数据交易信任不足的🎉困境。下一步,国家数据局将支持试验区在更多领域开展先行先试,🙄在推进数据市场化价值化上探索出更多新做法。 9月18日🙌消息,据“辽宁发布”,《中共辽宁省委办公厅、辽宁省人民政府办😢公厅关于推进数字贸易创新发展的实施意见》提出,到2029年,🙌可数字化交付的服务贸易规模稳中有增,占全省服务贸易总额比重达⭐到45%以上,跨境电子商务交易规模持续壮大。到2035年,可🥳数字化交付的服务贸易规模占全省服务贸易总额比重达到50%以上😘,跨境电子商务发展质量和效益进一步提升,全省数字贸易发展水平👏进入全国前列。 9月18日消息,上交所债券业务中心相关🙄负责人9月17日在沪市REITs专场投资者交流会上表示,对于😜诚实守信、努力提升项目运营质效、积极回报投资者的各REITs🤩项目参与方,充分发挥债券条线全链条综合服务优势,支持其建好R⭐EITs平台,培育一批投资者信任、认可的标杆项目,形成“好项😢目有好待遇”的REITs市场生态。对于优质REITs项目,上🤔述负责人称,上交所将充分发挥市场优势、产品体系优势和投融对接🤩优势,坚持分类监管理念,支持REITs参与各方综合运用交易所😂债券市场各项政策措施,加强市场示范引领,做优做强,为投资者创😢造长期收益。 股市行情: 9月18日消息,央行公🥳告,根据中国人民银行与香港金融管理局签署的《关于使用债务工具🔥中央结算系统发行中国人民银行票据的合作备忘录》,2025年9😆月22日(周一)中国人民银行将通过香港金融管理局债务工具中央😅结算系统(CMU)债券投标平台,招标发行2025年第七期中央😴银行票据。第七期中央银行票据期限6个月(182天),为固定利🤩率附息债券,到期还本付息,发行量为人民币600亿元,起息日为🙌2025年9月24日,到期日为2026年3月25日,到期日遇🌟节假日顺延。第七期中央银行票据面值为人民币100元,采用荷兰🚀式招标方式发行,招标标的为利率。 9月18日消息,高盛❤️称,维持对A股和H股的超配评级,建议逢低吸纳,并看好民企龙头🌟、人工智能、反内卷,以及股东回报等投资主题。分析师Kinge⭐r Lau等在报告中指出,盈利对于股市行情的持续是必要的,但😁流动性也是必要条件,目前A股的“慢牛”格局似乎比以往更为稳固🤗。 9月18日消息,上交所发布关于天普股份相关情况的通🔥报。天普股份近期多次出现异常波动情形,公司已多次发布风险提示💯公告,提请广大投资者审慎投资,注意投资风险。部分投资者在交易😎该股过程中存在影响市场正常交易秩序、误导投资者交易决策的异常🙌交易行为,上交所依规对相关投资者采取了暂停账户交易等自律监管👏措施。上交所再次提醒投资者关注风险,审慎参与,合规交易。 😆 其他重要内容: 9月18日消息,中国汽车流通协会最🤗新厂商调研数据显示,占市场总销量近八成的头部厂商本月零售目标😢普遍较高,同环比均有所提升,综合政策支撑与旺季需求释放,预计😢9月狭义乘用车零售市场规模可达215万辆左右,环比增长6.5🙄%,同比增长2.0%,其中新能源零售量预计为125万左右,渗😢透率有望攀升至58.1%,再创历史新高。 9月18日消🤗息,中国充电联盟发布2025年8月全国电动汽车充换电基础设施🚀运行情况。1-8月,充电基础设施增量为453.0万个,同比上🌟升88.5%。其中公共充电设施增量为73.7万个,同比增长3🚀7.2%,私人充电设施增量为379.3万个,同比上升103.👍3%。截至2025年8月底,中国电动汽车充电基础设施(枪)总⭐数达到1734.8万个,同比增长53.5%。 9月18😢日消息,从在江苏省连云港市召开的全球公共安全合作论坛(连云港😴)2025年大会移民管理合作分论坛上获悉,2025年1—8月🙄,全国边检机关累计查验出入境人员4.6亿人次,同比上升14.🔥9%;其中内地居民2.2亿人次、港澳台居民1.8亿人次,同比😅分别上升15.4%、11.2%;外国人5126.8万人次、同😂比上升27.8%,其中免签入境外国人1589万人次,占入境外🔥国人62.1%,同比上升52.1%。累计查验出入境交通运输工😢具2448.2万(列、艘、辆)次,同比上升16.2%,其中飞😢机66.2万架次、列车7.1万列次、船舶29.4万艘次、机动🙄车2345.2万辆次,同比分别上升17.1%、4.9%、3.😀8%、16.4%。 (本文综合自新华社、央视新闻、澎湃🔥新闻等)返回搜狐,查看更多

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