日前，一封ICT产业盛会的邀请函如约而至，随后出街的多张海报🙄，更是从不同维度，对每一位ICT产业成员发出了邀请。 😎“华为伙伴暨开发者大会2022”将于6月15日-16日在线上🤯举行。延续此前战略思路，“因聚而生为你所能”被确定为会议主题🙄，这表明华为将携手伙伴和开发者持续实现能力升级。邀请函中连续🤗出现的四个“在这里”，则是打出“旗语”，剧透了商业市场、一切🙌皆服务、算力与联接、数字化经验等关键支持。 业务向纵深🙌发展 顾名思义。“华为伙伴暨开发者大会2022”继承了😎“华为中国生态大会”和“HDC.Cloud”两方面的基因。既🥳包含业务应用和市场拓展，也包含产品创新和技术孵化，并将两者合🔥一，汇聚在一个焦点。 其实，“开发者”在生态中一直扮演🌟着双重角色。对应于华为的技术体系，不管是鲲鹏、昇腾，还是鸿蒙⭐系统，或是华为云，开发者既是生态早期的“开荒者”，也是生态繁😊荣期的“小蜜蜂”。 现在，华为将“伙伴与开发者”聚合在👏一起，组成数字化的超能CP。在笔者看来，这是华为步入了全新的🤯战略阶段，也意味着在此前的3年中，经过无数次的测试认证、应用😁迁移、创新孵化，开发者已经跑通诸多应用场景，初步构建了以鲲鹏😡、昇腾为代表的“新计算”生态，以鸿蒙为内核的万物互联生态。而😡且更多系统集成商、ISV(独立软件开发商)、咨询服务商伙伴，🙄正在融入全新的生态体系。 “伙伴”与“开发者”紧密衔接😍 更重要的是，“伙伴”与“开发者”的紧密衔接，缩短了产❤️品技术落地应用的周期，打通了产品、技术与应用、交付的闭环，形😎成了“技术创新+业务赋能+伙伴政策”三位一体的商业模型。 ⭐ 举例说明，HDC.Cloud2021期间，华为既发布华为😅云盘古大模型、华为云DevCloud软件开发服务等6大创新产🔥品，也发布了沃土计划等开发者生态政策。如延续此思路，再同步辅😊以应用落地、市场拓展的伙伴政策，必然事半功倍。 笔者认🙌为，华为将“伙伴与开发者”聚合在一起，也标志着技术将走出实验🙌室，应用将走出生态孵化中心，鲲鹏、昇腾、鸿蒙已经走出“小圈子😍”，走向“大生态”。此前的灯塔标杆项目，正在进入规模化复制阶🌟段。 四个“在这里” 既然窗户纸已经被捅，接下来🤯的事情就顺理成章。“华为伙伴暨开发者大会2022”邀请函中，⭐出现了四个“在这里”，每个“在这里”中又有两个关键词，这样的🌟“四梁八柱”结构，就构成了华为在本次大会上的核心发力点。 👏 “在这里”有新空间 第一个“在这里”，可重点关注“😀最为关切的问题”和“更广阔的价值新空间”两处表述。熟悉华为的😂朋友都知道，每一年华为都会进行“合作伙伴满意度”调查，近两年👍还进一步聚焦了地市区县市场的调研，旨在通过发现问题、解决问题🤯，与合作伙伴开展更好的合作。 此次邀请函中明确注明“最😎为关切的问题”，明确表达了华为的态度——更新伙伴政策，给出可💯落地执行的解决方案。这也是在提振合作伙伴信心，为“更广阔的价🔥值新空间”铺平道路。 展开全文 其实，在2021🤔年底发布的《写给2022年的一封信》中，华为中国政务业务已经🤩透露“做深行业”、“做深市场”的方向。尤其是针对拓展商业市场🎉。《一封信》中明确释放，实现商业市场的数字化升级;消除区域与🚀区域间的数字化差异;合作伙伴是商业市场的“客户”等信号。 🚀 此后，2022年合作伙伴政策正式发布时，华为也表达了类似😍思路。华为将增加商业市场伙伴激励;推进总经销商下沉区域市场;😎全面落实项目报备权益，推行全流程伙伴交易自主;新建地市授权服💯务中心等，随着这些政策的落地执行，华为也收获了更多伙伴的信任😜。 “在这里”有新能力 第二个“在这里”，可重点🚀关注“能力升级”和“提升商业、技术维度竞争力”。其实，华为早😀已形成基本判断，市场永远隐秘于更细分的应用场景中，而市场“天❤️花板”，取决于能力的“天花板”。所谓云深不知处，所谓数字化转🤯型深水区，都有待于新一轮“能力升级”予以破解。 基于此😀业务方向，2021年，华为中国政企业务提出“有能有为”，希望😜合作伙伴从响应“技术需求”，转变为契合“业务战略”;从“深入🎉生产系统”，延伸至“核心业务转型”。 2022年，华为👍延续了这一思路。开年发布的合作伙伴政策中，明确提出“能力+业😘绩”双驱动。其中，华为将新增了合作伙伴专业化认证，鼓励能力前🔥移，实现能力和业绩的齐头并进。同时，华为还将新增了“能力后评🔥估激励计划”，形成“能力→贡献→回报”的商业价值循环。 😉 “在这里”有新底座 第三个“在这里”，请重点关注“一😢切皆服务”和“算力与联接”两个关键词。2021年，华为云战略🎉锚定“一切皆服务”，并将此细分为基础设施即服务、技术即服务、😂经验即服务。这构成了华为云“IaaS+tPaaS+aPaaS⭐”的完整技术能力架构，也成为华为云，区别于其他云服务的标签。🤩 延续此思路，2022年，华为云发布全新的生态伙伴体系😀，以及两大合作发展框架(GoCloud和GrowCloud)😎和八种生态伙伴角色。同时，华为云将加强与华为云Stack、咨😜询服务、终端云、军团、开发者的业务协同，将顶层设计、路径规划🎉、能力沉淀、人才培养等软实力，融入云平台，成为最接地气服务商😂。 与此同步，“算力与联接”也是华为一直以来的主要发力🥳点。相比隐于后台的华为云数字底座，商业市场和区域市场用户，更👍容易感受到鲲鹏、昇腾等“算力”，5G、F5G等“联接”的价值🚀。这将支撑起了全光校园网、远程医疗、协同办公等一系列应用场景😎，也将成为用户数字化转型的一部分。 “在这里”有新能者😢 第四个“在这里”，请重点关注“以专业成就专业”和“以😜能力让能者更能”。这两个关键词中，前者代表华为的专业技术能力🙌，以及诸多行业最佳实践，后者表示华为将更好地助力合作伙伴和开😀发者，实现能力的进一步升级。 据了解，2021年，华为😡研发投入达到1427亿元，研发占比达到22.4%。过去十年，🔥华为累计投入研发费用，更是超过8450亿元。换做是合作伙伴和🙄开发者，也肯定更愿意与这样有“金刚钻”的企业合作，加速创新步🙄伐。 更重要的是，华为还在做出改变，以行业军团成立和拓😊展商业市场为标志，华为软件工程师、算法工程师正在向应用场景一❤️线前移，华为售前、售后服务工程师，正在向区域市场的业务一线前😅移。 而且华为愿意“以专业成就专业”，愿意将在战线前移🥳中积累的数字化能力，助力每一位ICT成员，共同提升在应用场景😂、数字化转型、数字化服务等多方面的能力。当然，这也紧扣了本届🥳大会的主题：“因聚而生为你所能”——华为期待携手更多伙伴和开😘发者朋友，共赢数字新时代! 因聚而生为你所能 2🙌022年6月15-16日 我们诚邀您线上相聚 共🥳赴华为伙伴暨开发者大会2022!返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多