2025年9月29日，房地产服务及咨询顾问公司戴德梁行发布《💯2025年三季度北京写字楼零售市场报告》。报告显示，在政策的😂持续推动下，北京城市更新进程加快，零售市场各商圈及存量项目也👏积极推动整体商业环境的提质升级。 北京甲级写字楼续租继🥳续活跃 《报告》中数据显示，三季度，北京甲级写字楼市场😢总存量继续维持在1,368万平方米。 由于自年初至今市😢场没有新增供应入市，因此市场处于存量持续去化阶段。前三季度全🤩市净吸纳量共计为24.9万平方米，空置率较2024年底下降1🙌.8个百分点至16.5%。五大核心商圈净吸纳量共计为11.8🤩万平方米，空置率较2024年底下降1.4个百分点至10.8%🙌。 市场租金方面，业主继续采取以价换量的策略来留住现有🤗租户和招揽新租户。本季度，全市租金环比下降2.90%至每月每😍平方米人民币215.51元，五大核心商圈租金环比下降2.93🙌%至每月每平方米人民币250.03元。 《报告》中还提🌟到，本季度，续租面积占季度租赁总成交面积的31.7%。在新租🤩和搬迁类型中，TMT、金融业和专业服务业三大传统行业分别占所⭐有行业总新签约面积的41.9%、15.0%和10.0%。其中😅，TMT行业中，AI领域相关企业支撑了市场成交；金融行业中，😎以证券、基金和保险类企业为主导；专业服务业中，律所、教育、咨🌟询管理类企业表现活跃。 年底来临之际，市场仍无新增供应👍入市。对于后续市场走向，戴德梁行北区项目及企业服务部主管邓姗🥳姗表示，存量市场下，业主迫于自身业绩压力或将为企业租户提供更😂多签约福利或特价单元，预计四季度市场租金和空置率水平均将延续😉当前趋势进一步下调。 城市更新与首店经济成核心引擎 🙄 中长期来看，未来三年，市场将继续迎来约180万平方米的新⭐增供应，其中近47.4%位于中央商务区。戴德梁行首席政策分析😊专家、北区研究部主管魏东分析道：“供应的增加将为优质企业在此🤩区域布局和扩张提供更多选择，加之9月中旬北京出台16条未来产😊业扶持措施，政策红利将为写字楼租赁市场需求回暖注入‘强心剂’😘。” 2025年三季度，北京零售市场迎来魏公・芳华里（😆中关村商圈）与上德银泰城（大兴区）两个优质购物中心开业，为市😆场带来9.6万平方米的优质零售空间，全市购物中心总存量升至1🤯,695万平方米。此外，位于核心商圈、备受关注的街区型商业北😉京坊二期及隆福寺二期也于本季度开街，两大街区融合了文化、商业🎉、旅游、体育等多主题创意元素，为市场注入新活力。 在政😜策的持续推动下，北京城市更新进程加快，零售市场各商圈及存量项⭐目也积极推动整体商业环境的提质升级。一些老旧项目通过整体或局🥳部的升级改造及品牌焕新，迎合当前消费趋势，吸引客流。如CBD😂商圈的老牌商场北京友谊商店已转型打造成院落式商业空间，备受年😁轻人喜爱；望京方恒购物中心也已开启升级改造，未来将以新商业空💯间“望京·V-HUB”亮相。 品牌方面，本季度新店开业😁多集中在时尚及餐饮类品牌，品牌首店、旗舰店仍是各购物中心重点👍引进的对象。值得一提的是，始祖鸟在北京王府半岛酒店揭幕全新门😴店，该店是其全球首家ARC’LOUNGE与全球首家“出发地门❤️店”；海底捞在北京亦庄推出了全国首家创新概念店。 远郊😂优质项目推动商业市场均衡发展 《报告》中还提到，202💯5年四季度，北京零售市场预计还将迎来6个优质零售项目的开业，🥳为市场带来超过50万平方米的优质零售空间，对此，戴德梁行北区🙌商业部主管孟祎表示：“即将入市的项目多位于远郊区域，且由品牌⭐开发商打造，将有效填补区域高品质消费空间空白，推动北京商业市😂场的均衡发展。” 戴德梁行北区董事总经理胡峰补充道：“💯北京持续出台多项政策助力零售市场提质升级，有效激发市场消费潜❤️力。未来各商业项目将重点发力于多元化消费场景打造及品牌首店、🔥首发品牌引入；同时，北京将持续推动闲置及老旧商业体焕新升级，😁预计未来市场将涌现更多小体量城市更新类商业项目，这类项目将成🌟为激活区域消费的重要力量。” 文/北京青年报记者 宋霞❤️ 编辑/刘忠禹返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多