知情人士称，FHFA局长普尔特违背标准流程，直接请求司法部调😊查库克，并公开未充分调查的指控，这些举动违背数十年的惯例与道😎德法规。 据七位知情人士透露，由特朗普任命、指控其政敌🌟存在抵押贷款欺诈的官员，在提交刑事举报时绕过了其所在机构的监🙌察长，违背了旨在防止联邦官员为党派目的滥用权力的规定。 🤯 今年早些时候，联邦住房金融局（FHFA）局长比尔·普尔特（🌟Bill Pulte）对包括美联储理事莉萨·库克（Lisa 😁Cook）在内的目标人物提起刑事举报，指控他们涉嫌抵押贷款相🤩关犯罪。然而，普尔特违背标准流程，未通过该机构内部监督部门（🤗通常负责此类举报提交），而是直接请求司法部调查库克及另外两名🤯知名官员。 “这些举报并非来自监察长办公室（OIG），😍”其中一位知情人士提及该部门时表示，“这让那里的人感到意外。🤗” 普尔特的指控，是特朗普政府持续寻求对总统政治与政策😜上的“敌人”提起刑事指控的核心环节。上个月，这场行动导致前联🙌邦调查局（FBI）局长被提起刑事诉讼。在库克一案中，法律专家👍批评普尔特的此举是为了将美联储这一对美国经济至关重要的独立机😘构中的高级政策制定者赶下台——而特朗普正日益试图让美联储屈从👍于其意志。 特朗普称这些调查聚焦于“正义”，而非政治目😢标。在前FBI局长被起诉后，他告诉记者：“这本质上是为了正义👍，不是报复。” 知情人士表示，普尔特直接向司法部求助，💯并公开宣扬尚未充分调查的指控，此举违背了数十年的惯例与道德法🤔规。其中五位知情人士及路透社咨询的独立法律专家均指出，普尔特😁的行为无视了所谓的“公正性”规定，以及其他旨在防止政治迫害的😂规则。 “不能出于政治原因单独挑选某些人进行起诉，”前😆总统乔治·W·布什（George W. Bush）的副法律顾🥳问、同时也是该政府首席道德律师的理查德·佩因特（Richar😜d Painter）表示，“这明显违反了联邦法律。” 👏法律专家向路透社表示，普尔特的行为违反了多项道德准则与法规。👏除了旨在确保政府官员决策保持公正的“公正性”规则外，专家称此😊举还可能无视该机构自身流程、《隐私法》规定的保护条款，以及宪😀法第五修正案赋予的正当法律程序权利。 然而，由于道德规😊则的解读存在弹性，且其执行取决于政府的意愿，目前尚不清楚普尔💯特的行为是否会削弱其对抵押贷款欺诈的指控，或影响他作为机构局🤯长的职权。特朗普本人则曾赞扬普尔特，他在一条社交媒体帖子中写🥳道：“别让激进左翼的懦夫阻止你！” 这位美国总统通过刑🙌事起诉针对政治对手的行动已有所升级。9月底，大陪审团以涉嫌伪🎉证罪起诉了前FBI局长大卫·科米（James Comey）—🌟—科米长期以来一直是特朗普批评的对象。就在此次起诉前不久，特😘朗普还在社交媒体上呼吁司法部长起诉科米。而科米已否认存在任何😘不当行为。 在针对库克的调查展开之际，特朗普正试图让美🙌联储变得更“听话”。尽管美联储长期以来不受政治干预，但普尔特😊已与特朗普及其他政府官员一道，批评美联储理事，并呼吁他们更激😊进地降息。最高法院上周拒绝批准特朗普立即解雇库克的请求，为此😍事按下了暂停键，直至其听取白宫要求解雇库克的完整辩论。 😴 普尔特的举报遭法律界质疑 今年3月普尔特被确认担任F😊HFA局长后，他几乎立即成为特朗普政府的“直言者”。FHFA😍是2008年金融危机后成立的一个低调机构，负责监管抵押贷款行😢业的相关环节。 展开全文 上任数月内，这位新局长👍就开始猛烈抨击库克。8月，普尔特以库克抵押贷款文件涉嫌违规为😴由，公开表示已请求司法部调查这位美联储理事——他在社交媒体上😅针对库克，指控其存在“公然的抵押贷款欺诈”。 法律专家🙌表示，为确保类似普尔特发起的这类调查具有独立性，联邦机构由政🥳治任命的负责人通常会委托监察长调查涉嫌的不当行为。在许多联邦🚀机构中，监察长办公室的存在就是为了独立调查欺诈、浪费与滥用职⭐权行为。 调查中获取的任何证据，应由监察长而非机构负责🤯人提交给刑事调查人员。专家补充称，在任何情况下，相关官员都不🤔应公开调查信息——这会无视无罪推定原则，并可能影响公正审判的⭐可能性。 “抵押贷款刑事举报具有政治性质的一个迹象是，🤩这些举报被公开了，”曾在华盛顿特区和西弗吉尼亚州负责调查抵押❤️贷款欺诈案件的前联邦检察官安德鲁·特斯曼（Andrew Te😎ssman）表示，“以前绝不可能出现这种情况。” 执掌🔥FHFA后不久，普尔特就设立了一个新渠道，接收有关抵押贷款欺🤗诈的匿名举报。他4月在社交平台X上写道，该机构欢迎“任何人”😁提供线索。六位知情人士向路透社透露，这个新举报渠道让部分工作🙄人员感到困惑——因为该机构早已存在由监察长办公室监管的类似举💯报渠道。 无法确定的是，普尔特在历史上负责调查抵押贷款👍欺诈指控的部门之外设立新渠道，是否从一开始就计划绕过监察长。🤯三位了解该渠道运作的人士表示，与监察长办公室本身一样，早期的🙄举报渠道在设计上就是为了避免受到包括机构工作人员在内的干预。🚀 除了针对库克的行动外，普尔特还对纽约州总检察长莱蒂蒂😊亚·詹姆斯（Letitia James）和民主党众议员亚当·👏希夫（Adam Schiff）提起了类似的刑事举报。9月20🙄日，特朗普在社交平台Truth Social上发帖，呼吁美国😢司法部长帕姆·邦迪（Pam Bondi）起诉詹姆斯、希夫和科🌟米。詹姆斯与希夫均否认存在不当行为。 目前，这些举报均⭐未促使司法部宣布任何刑事起诉。负责调查詹姆斯一案的联邦检察官😊，在特朗普公开表示对其失去信心后，已于9月辞职。 路透😉社查阅的文件显示，自普尔特提交举报以来，FHFA及其他联邦机😊构的官员已与司法部在后续调查中展开合作。文件显示，参与合作的👍官员包括来自FBI、美国国税局（IRS）以及住房和城市发展部🤔（HUD）监察长办公室的代表。 上个月，路透社报道称，😂与库克一处房产相关的抵押贷款文件显示，她向贷款机构申报亚特兰🤗大的一处房产为“度假屋”。而普尔特援引的其他文件则暗示，库克🚀为获得更优惠的贷款条件，曾申报该房产为其主要住所——这两份申😊报似乎相互矛盾。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多