此前在2021年秋季，以工信部召开“屏蔽网址链接问题行政指导😴会”为标志，各大互联网厂商划分势力范围的时代正式宣告落幕，国🤯内互联网终于重归互联互通。只不过想要让存在利益纠葛的大厂放下🥳芥蒂，可不是一朝一夕的事情，在过去四年间，互联互通的进程只能😍用磕磕绊绊来形容。 进入2025年秋季，互联互通这件事🥳可能会迎来转折。近日有消息称，阿里与腾讯方面正在洽谈“合作条😊款”，淘宝或在微信开设小程序，直接完成交易闭环，作为代价，淘🚀宝将允许微信支付免密。 为什么说淘宝和微信的合作，会是🤩国内互联网互联互通的关键呢？这其实是因为两家也曾刀剑相向。 🤔 早在2013年，淘宝突然禁止卖家在店铺中使用微信二维码😜，并将所有在微信内的链接改为了导向手机淘宝的下载页。对此淘宝🚀方面给出的理由，是微信存在安全隐患、钓鱼链接泛滥，并表示，“👏微信一天不安全，我们一天不开放。我们只对安全开放”。 🤔随即微信方面也还以颜色，停止将相关链接导向淘宝，并提示用户该🥳网址“已经被淘宝屏蔽”。至此，屏蔽网址链接、拒绝来自第三方A👍pp的跳转请求，就成为了大厂的通用解决方案，使得国内互联网变🥳成了一个个孤岛。为了解决微信用户分享淘宝商品链接这一问题，阿😆里还专门开发了“淘口令”来作为权宜之计。 在互联互通政😀策公布前，阿里也曾经尝试推出名为“拣值了”的淘宝特价版微信小😆程序，主打板块是“1元福利购”，并且支付选项也只有微信支付。🙄但这番操作并未逃脱微信的火眼金睛，这款小程序很快就被微信关停😉，理由是“所选类目与小程序运营内容不符合”。 直到工信😆部召开“屏蔽网址链接问题行政指导会”、互联互通政策落地，淘宝😂的身影时隔8年才正大光明地出现在微信上，不再需要使用淘口令来😆完成跳转。然而随着微信也开始发力视频号电商，淘宝与微信的互联😉互通进程悄然出现了波澜。 在2023年“618”前夕，🤩阿里悄然在微信上线了一款名为“天猫优品”的小程序，这也是淘系😡电商平台首次以“天猫”命名、出现在微信中的零售电商类小程序。😀结果仅仅过去一个月时间，“天猫优品”就因为“存在诱导分享行为⭐”被微信暂停服务。 那么问题就来了，为何到了2025年😘秋季，淘宝和微信的互联互通进程突然又会前进一大步呢？原因很简😂单，因为双方又一次有了合作的基础。淘宝就不用说了，作为电商平🔥台，他们对于流量的渴求永无止境，可随着拥有流量的内容平台为了😡盈利纷纷开始电商化，此前量大管饱的流量就没了，所以淘宝自然也🤩就陷入了空前的流量焦虑状态。 随着互联网市场环境的变化😴，曾经被认为取之不尽用之不竭的流量进入“枯水期”，流量采购的🤩成本也越来越贵。自数年前开始，在阿里的财报中，“来自中国的年🙌度活跃消费者”这一关键指标就已经连续多年徘徊在同一水平。 🤯 为此，淘宝先是转向内容化，希望自建流量池。等到内容化战略❤️进展不顺，他们又遇到了千载难逢的第二次“外卖大战”，淘宝闪购🤯实实在在地为淘宝电商带来了新的增量。只不过来自淘宝闪购的流量🙄需要真金白银的补贴，所以并非长久之计。 将触手伸入微信❤️这个国民级社交应用一直是淘宝方面的夙愿，但在过去很长的一段时😉间里，微信一直对商业化持谨慎态度，并且昔年旧怨也导致腾讯警惕👏阿里的触角渗透到自家的核心业务中。再加上从2023年开始，腾😉讯将视频号电商视作新的增量来源，电商业务被提到一级战略的高度😂，后者自然就不希望淘宝在微信生态内与视频号电商去抢生意。 💯 事情的转机，发生在视频号电商一直不温不火，从去年618、⭐双11，到今年的618，连续3个节点视频号电商的表现只能用“😴寂静”来形容。换而言之，即便到了现在，腾讯对于视频号电商的态😜度其实也很拧巴，微信推出“送礼物”功能时，马化腾就曾说过“不🚀要过度追捧”，而微信电商产品部门成立时，刘炽平也表示“不要过🔥度解读”。 不难发现，关于究竟如何做视频号电商，社交流😆量怎么转化为交易流量，腾讯内部至今尚未统一思想。所以在腾讯对🤗于视频号电商举棋不定的时候，继续回归流量“卖水人”的老本行也🙌就可以理解了。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub🙌u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬❤️和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😍伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😀费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😜该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤩这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😴它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😜平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😎仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤯上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤩可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😆 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😉、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😡不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😘：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👍统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🎉型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😎 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行👍性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力🥳，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具😎备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😁很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🙄 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🔥甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 🤗 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪🚀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台👏用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🔥相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😂供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😉动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😴：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤗建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🤩商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🥳牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 😴 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做⭐的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🥳即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过⭐100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🙄供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情💯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😀“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😁 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤔供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来🌟源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点👏： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并😡非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🌟整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🙌建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🙄法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在😁平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🤔看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤗是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😁一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😁们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🔥核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😘究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🔥高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓🙌品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😉的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😎的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🙌抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能💯真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🤩加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见⭐，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多