9月23日，中欧国际工商学院、中欧陆家嘴国际金融研究院联合陆🎉家嘴金融城、上海金融业联合会等机构主办“2025全球资管中心😡评价指数发布暨CLF50秋季会议”，发布《2025全球资产管😡理中心评价指数报告》，显示：纽约继续位居首位，巴黎升至第二，🔥伦敦退居第三。值得关注的是，上海今年首次进入全球前五，从去年😍的第七位上升至第五位。其中，在底层资产和增长率指标上，上海均🥳位列第三，在资金来源和资管科技方面则排名第六。 中欧陆🤗家嘴国际金融研究院常务副院长、中欧金融学与会计学教授赵欣舸进😴一步解读：本次指数修订新增了资管科技指标，旨在确保指数体系的🙌与时俱进。技术进步始终是经济增长理论的核心关切。在当前全球资😜管中心与金融业的演进中，科技已成为关键驱动力。因此，将资管科😀技作为独立领域纳入评估体系正当其时。当前，各资管中心在资管科🔥技领域已形成差异化优势。此次引入的资管科技指标，构建了由基础😘层、市场层、创新层与应用层组成的四维评估框架，以全面反映该领😜域的发展水平。 全球格局 “一超多强” 分化明显，上海😁凭科技与资产优势实现突破 报告显示，2025 年全球资🙄管中心竞争态势呈现鲜明的 “一超多强” 特征。纽约继续稳固全🤩球首位，其优势不仅在于资金来源与底层资产的强大吸附力，更体现🚀在对技术要素的快速整合能力上，在资管科技赛道形成系统性领先，🤗尤其在智能投研、高频交易领域优势显著。巴黎则凭借 ESG 与😉另类资产的领先地位跃居全球第二，欧洲在绿色金融与可持续投资领🤩域的独特优势进一步凸显，其中欧洲在 ESG 资产领域仍保持 😴85% 的绝对份额，巴黎已成为 “全球 ESG 之都”。 😂 与之相对，传统资管中心表现分化。伦敦从过往排名退居第三，🙄在人才吸引力与税收政策竞争力上明显减弱，折射出脱欧后制度环境😊对金融业的长期影响；北美其他城市则实现 “弯道超车”，波士顿🤩和多伦多依托 “长期资本 + 主动管理 + 技术赋能” 模式🙄，竞争力快速提升。 亚洲格局的变化尤为引人关注。上海首🤯次进入全球资管中心前五，在资管科技、底层资产供给与行业增长率😊三大维度均实现大幅提升。具体来看，上海的数字基础设施排名全球🤔第四，AI 风险投资额、资管专利产出与质量、AI 大模型数量🥳均跻身全球前二，智能投顾户均管理规模位列第五，技术应用从 “🙄数量优势” 向 “质量与落地优势” 转化，展现出强劲的追赶潜😉力。 与此同时，亚洲部分传统资管中心竞争力承压。香港从😜过往排名“第九”跌至第十，新加坡则从第六滑落至第十三，报告分😊析认为，两地主要依赖制度便利的发展模式，在全球科技驱动与新兴😘市场崛起的背景下，脆弱性逐渐显现。而印度孟买则成为全球新兴市😂场的最大 “黑马”，凭借底层资产供给与增长率的突出表现 ——🥳 印度 2025 年 IPO 数量和股票成交额均居全球首位，💯叠加高储蓄率、资本市场开放与数字金融崛起的综合动能，在全球资🤗管版图中快速崛起。 资管科技首次纳入评价体系，技术成资🌟管中心排名 “关键变量” 本次报告的亮点在于，“资管科🙄技” 首次被纳入二级评价指标，构建起基础层、市场层、创新层与🤗应用层的全链条评价框架，突破了传统金融中心比较仅关注资金与制😁度的局限，更贴合当前技术成为资管行业核心生产力的趋势。 😴 从具体指标表现来看，全球资管中心在资管科技领域的竞争已形成❤️明显梯队。基础层（数字基础设施、数据中心数量）方面，上海与纽🚀约、伦敦共同跻身全球前列；市场层（AI 风险投资金额）上，北👏美城市与上海领跑，为技术创新提供充足资金支持；创新层（资管专🎉利、AI 大模型）中，上海的资管专利质量全球第一，AI 大模🥳型数量与纽约差距进一步缩小；应用层（智能投顾渗透率）上，纽约❤️、波士顿凭借成熟市场优势领先，上海则以快速增长的态势追赶。 🤗 展开全文 不同资管中心在资管科技领域呈现差异化发😂展路径：纽约依靠技术垄断与资本优势，在智能投研、高频交易领域😀形成壁垒；伦敦聚焦跨境合规与监管科技，强化风险防控能力；卢森🤯堡通过区块链立法与代币化基金建设，发力数字证券赛道；香港则在🙄虚拟资产与稳定币制度建设上积极推进；上海则在 AI 风险投资⭐、专利产出与智能投顾应用上多点开花，成为亚洲资管科技发展的核🌟心枢纽。 细分领域折射全球结构转型，新兴市场成底层资产😁供给主力 报告对资管行业细分领域的分析，进一步揭示了全👏球资管结构转型的复杂性与多极化趋势。在资金来源维度，全球资金😘继续向美国四大城市（纽约、波士顿、芝加哥、旧金山）集中，“美🤗股化、美债化” 趋势持续强化，欧洲与亚洲市场整体承压；人才与😴税收维度则出现分化，亚洲城市凭借制度摩擦平滑与人才流动加速，👏竞争力显著提升，为资管行业发展带来新机遇。 底层资产供⭐给方面，2025 年全球资管底层资产普遍修复，新兴市场成为核😂心增长动力。除孟买在 IPO 数量与股票成交额上全球领先外，🤗中国凭借完整的产业体系，在绿色资产、科技硬资产（信息技术、高🤩端制造）、城市基建等领域形成独特供给优势，上海也因此成为全球😡底层资产供给的重要节点。在产品格局上，开放式基金和 ETF 🙌进一步向美国集中，而 ESG 与另类资产则进入 “再定价” 😡阶段，欧洲虽保持份额优势，但亚洲市场的增长潜力已开始显现。 😅 值得关注的是，报告特别强调了 “增长率” 维度的结构性😆意义。孟买、多伦多等城市增长率表现突出，而伦敦、苏黎世、芝加😉哥等传统中心增长率显著下滑，这一变化凸显全球金融增量机会正快😢速向制度创新快、开放程度高、技术进步快的新兴市场转移，全球资😁管格局的多极化趋势进一步明晰。 数字资产成为金融数字化👍转型核心载体 数字资产作为金融数字化转型核心载体，对传🌟统资管机构带来颠覆性影响，也推动全球资管中心评价体系与竞争策🤗略革新。 赵欣舸告诉巴伦中文网，在影响方面，数字资产从🥳三方面重塑传统资管：产品设计上，使传统基于股票、债券的标准化😡 “物理资产映射”，转向依托区块链的可编程 “数字原生重构”😁，赋予资产可分割、自动执行能力；客户需求挖掘上，让基于风险偏😆好等信息的 “线下静态画像”，升级为依托区块链链上数据的 “💯实时动态分析”；合规体系上，推动依赖事后审计的传统模式，转变😉为嵌入全流程的 “合规即代码”。对此，资管机构可短期将数字资😡产纳入传统组合平衡风险收益，中长期探索资产代币化，同时重构技🤩术底座，实现资产全流程上链。 未来，我国打造全球资管中🙄心，可依托本土特征构建优势：将 300 万亿元可投资资产规模😂下，居民从 “存款 + 房产” 转向金融资产的需求，通过技术🔥赋能转化为普惠资管动能；凭借全球最大新能源产业链，聚焦绿色金👏融，将产业优势转化为绿色资管竞争力；依托第四次科技革命中的技🤩术引领地位，把数字基础设施等优势转化为资管科技应用能力，实现🥳差异化发展。（本文首发于巴伦中文网，作者｜孙骋，编辑｜蔡鹏程🤩） 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家💯洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 纽约时代广场的霓虹灯下，出差的大🔥厂员工Mark正在和当地同事们安利着手里的生椰拿铁。 😜在他身边，金发碧眼的Stacy手握小蓝杯感叹：是哪个天才想出😀来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还只要1.99美元。我要从此和D🌟unkin说拜拜了！“这个看似平常的消费场景，正在全球各地不😅断重现——从曼哈顿到墨尔本，从雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以😘惊人的速度冲出国门，“血洗”着全球现制饮品市场。 01😅 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东学西渐 如果你在最近两年👍出国旅游或工作，一定也会发现，在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越😆来越容易了。可以说，在国内外卖大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶😢咖出海也同步进入了新一轮加速期。各品牌正以差异化策略攻占全球😊市场。 这个夏天，瑞幸在纽约连开了两家快取店，1.99😍美元的定价让更是让咖啡不离手的金融男们大呼“真香”。这种贴身😘肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之隔星巴克的高调“宣战”。 💯 自2023年踏出海外第一步以来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开🚀设了数十家分店。登陆纽约，则标志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的🤯亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争激烈的西方市场。纽约新店“00🤯002”的编号足以彰显着瑞幸“熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔❤️街，你的强又回来了！” 海的那一边，雪王也突破了东方明🔥珠“防御塔”，在东南亚一路高歌猛进。截至2025年6月，蜜雪😅冰城全球门店数已突破5.3万家，成为东南亚市场不可忽视的力量😁。越南15k（约合人民币4.5元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵👏，却能做到干净又卫生，价格和国内差不多。据2025年中报显示😡，蜜雪冰城在海外开设了4733家门店，其中印尼和越南是重点市😢场。且目前仍有91%的门店位于国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似😘乎还有着无限可能 和蜜雪冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶👏姬，则凭借着中式茶饮定位在海外异军突起。截至2025年6月，😂其海外门店总数达到208家，单季度净增43家，覆盖马来西亚、🤯新加坡、印度尼西亚、泰国及美国市场。本季度海外GMV同比增长💯77.4%，斩获2.35亿元营收。霸王茶姬在不同市场采取差异🤩化定价策略，在马来西亚，一杯伯牙绝弦的价格约23.4元人民币⭐；美国的定价则约41元人民币。 贡茶作为早期出海代表，🌟已在全球多个市场建立稳固地位；喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2😁025年8月，其在海外市场已开设超过115家门店；奈雪的茶在🥳海外市场也表现亮眼。 在全球市场中，与中国拥有相近茶文😀化的东南亚市场是出海首选地。如蜜雪冰城在印尼拥有2667家门🚀店，在越南拥有1304家门店，已成为越南最大的现制饮品品牌。😘霸王茶姬在马来西亚开设178家门店，占据其海外门店总量的85😉.6%。 艾媒咨询预计，2023年到2028年，东南亚😍的现制饮品年复合增长率高达19.8%，远高于全球平均水平7.🙄2%。 2024年后，更多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶🙄进军法国、霸王茶姬进入美国、茶百道进入西班牙、茉莉奶白进军英❤️国。虽然欧美地区文化、消费习惯与我们差异更大，但拥有着广阔的😆潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌😎已经做好了进军西方成熟市场的准备，它们的目标将会是星辰大海。😢 展开全文 02 海的那边，茶饮激战依然正酣 😁 从最新财报数据来看，中国茶饮品牌的出海称得上初见成效。如🥳瑞幸咖啡截至2025年第二季度末，海外门店总数已达到89家，😁蜜雪同期全球门店数增至53,014家，并已在多个海外国家建立🤩仓储系统；霸王茶姬2025年第二季度海外门店的GMV达到2.😉35亿元，同比增长77.4%。 但花团锦簇的背后，茶饮⭐品牌们似乎又是在一个更大的市场上进行着同国内市场一样激烈的血😅战。 如高调在纽约开店的瑞幸，在经历了初期的0.99刀😊咖啡和使用优惠券的1.99刀咖啡后，并没有将“价格战”坚持到🔥底。店内美式咖啡定价在3至5美元，生椰拿铁等产品价格多在6.⭐5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美😁国本土面临的较高门店成本与人力成本，以及在当地尚未搭建成功的😉稳定供应链。 根据商业地产服务及投资公司CBRE发布的🤗《2025年第一季度曼哈顿零售租金报告》，曼哈顿核心商圈的平😜均租金高达每平方英尺659美元/年，在全球范围内处于顶尖水平😆。但在促销期过后，与星巴克价格相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费😍者的热情吗？ 与瑞幸相反的，是在东南亚将价格战进行到底😘的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当然可以吸引更多客户，但也会对加😁盟商的利润空间造成挤压。在2023年，越南的一些加盟商就曾经🤗通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的定价策略。 面对成本，无🔥论是精打细算还是放血补贴，左右都体现了中国品牌对海外市场运营💯复杂性的预估不足，毕竟出海不是将中国模式复制粘贴到全世界。 😡 在供应链环节，茶饮品牌同样面临着来自不同市场的挑战。在😍不同市场，原料准入标准就差异巨大，比如欧盟对茶叶农残检测指标⭐高达480项，远超国内标准；在东南亚地区的塑料包装禁令和含糖😉量分级制度则直接推高了合规成本。 不同消费市场的口味差🎉异化需求进一步加剧供应链复杂度，欧美市场追求有机健康，东南亚😘偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清真认证等特定要求。 更棘😂手的是，传统茶饮的一款新品从研发到上市往往需要3-6个月，涉👏及原料采购、口感测试、合规检测等多重环节。虽然数字化工具和成🚀熟供应链体系已将流程缩短一半，但跨国冷链物流、本地化生产等环💯节仍面临效率与成本的双重压力。这些供应链难题直接制约着产品迭🚀代速度和市场响应能力，成为中国茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒😘。 此外，中国茶饮品牌还面临着本土巨头的激烈竞争。 🤔 在东南亚市场，有印尼的Kopi Kenangan等本土咖🚀啡品牌；在欧美市场，则要直面星巴克、Dunkin等国际巨头的🤩正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚未涉足的市场，已经有了当地华人😍老板自己开的独立奶茶店。这些挑战都需要中国品牌拿出更加精细化👍的运营策略和更加本地化的产品服务。 以日本市场为例，虽🤔然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉为年轻人追捧的新消费潮流，但真🙌正能让普通消费者长期复购的，依然是拿铁和美式。 中国茶❤️饮有那么多丰富的口味、动人的故事，完全可以结合海外市场消费习😆惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化的融合，达成渐进式影响和消费习😅惯孵化。 03 本地化策略与未来发展：从“出海”到“本😢地化生存”的深度转型 中国茶饮品牌要真正赢得全球市场，😁就必须超越简单复制国内模式的思维，实现从“出海”到“本地化”😍的转变，重构一个新的茶饮市场，而非从海外竞争对手手中抢份额。😴这种转变涉及产品、供应链、运营等多个维度。 口味的本地👏化，就是品牌们的第一个突破口。比如，喜茶就曾以加州的日落风光😆为灵感，在比佛利山庄店推出“加州落日”限定款。在该店开业当天🙄，这款产品售出约2000杯。结合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，🙄蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重😎口味水果茶。霸王茶姬根据口味调研成果，在马来西亚推出了谷香焙🌟茶，成为东南亚市场的现象级爆款。 供应链则是有效降低出😘海成本的核心。为了能保障长期、稳定的原材料供应，品牌们也是各🤗显其能。如蜜雪冰城已经在4个海外国家建立了仓储系统，还在今年😅和巴西签订了40亿元咖啡豆等农产品的意向采购订单，为进军美洲😂市场做准备；霸王茶姬则是计划将IPO募集资金的12%（约3.😀95亿港元）用于搭建国际供应链平台，以支持海外业务的快速扩张😡。瑞幸的供应链也在逐步完善，其咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴🤗拿马、哥伦比亚、中国云南等产区。 有了好产品，中国茶饮🤯还要在市场营销的舒适区中卷出新花样。比如瑞幸在纽约的快取店分😴别位于在百老汇和第六大道，前者是遍布国际游客和留学生的联合广😊场与纽约大学交汇处，后者是靠近星巴克的CBD街区。双店布局的😍策略让瑞幸既能够依靠自己的知名度保证盈利能力，提升在当地市场🚀影响力，又能迅速对标竞品和消费者反馈迅速调整配方，融入当地市😡场。 在线上，瑞幸也在Instagram、TikTok😜、X等美国主流社交媒体上保持高频度内容更新，并发起#luck🤔innyc等话题挑战鼓励用户互动。它还邀请美食和生活方式领域🥳博主进行探店合作，通过网红营销扩大影响力。这种全方位的数字化🙄营销策略帮助瑞幸在短时间内建立了品牌知名度。从用户反馈来看，🤔消费者普遍称赞其方便快捷、价格实惠，也认可这种全数字化的线上🙄消费体验。 霸王茶姬、喜茶还注重通过文化共鸣拉近与海外🌟消费者的距离，打造东方快闪茶室、推出大英博物馆联名产品，成为😎了它们出圈的秘密武器。 从“卖产品”到“卖文化”、“卖😉体验”，中国茶饮品牌正在全球市场探索新的发展路径。正如慢茶创🚀始人叶冠昭所说：“海外市场确实有很大的发展空间，但出海一定要😢良性，做品牌、做产品、做系统。抱着捡漏的心态是无法长久的。”💯想要在全球扩张与本地化深耕之间找到平衡点，品牌需要兼具全球视👏野和本地智慧，能够灵活调整策略应对各种挑战。随着更多中国茶饮🌟品牌走向世界，这场世界茶饮战争的结局将会如何，让我们拭目以待🤩。 正如Mark所说：“原本我以为开在海外的中国奶茶店😎和咖啡馆就是‘留学生限定’，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖🎉啡的老外。” 10年前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了😉规模巨大且稳定的一批新式茶饮消费群体。10年后，海阔天空，它🚀们或许还能重塑整个世界对咖啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多