险资掘金港股IPO
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今年以来,港股IPO(首次公开募股)火热,险资也加快了在港股市场的“掘金”步伐。 今年以来,港股IPO(首次公开募股)火热,险资也加快了在港股市场的“掘金”步伐。 据上海证券报记者不完全统计,年内已经有7家险资机构以基石投资者身份参与7家公司港股IPO,认购金额合计近30亿港元,相关险资机构数量、被投资上市公司数量、认购金额均超过去年全年。 今年前三季度,港交所IPO项目数量较去年同期增长超五成。记者了解到,伴随着今年港股市场IPO热度持续攀升,险资为应对低利率环境挑战,积极增配权益资产,港股IPO的投资机会是重点关注对象。 斥资近30亿港元参与港股IPO Wind数据显示,截至10月10日,今年有7家险资机构以基石投资者身份参与7家公司港股IPO,认购金额合计约29.32亿港元,被认购公司主要属于材料、可选消费、信息技术等行业。 从险资机构参与的港股IPO数据来看,险资机构数量、被投资上市公司数量、认购金额均超过去年全年,去年全年仅有4家公司港股IPO被险资机构认购,认购金额合计不到10亿港元。 所谓基石投资者,是指在公司港股IPO时,与发行人签订协议,承诺以发行价认购一定数量股票的投资者,这类投资者主要包括银行、保险公司、主权财富基金等机构投资者。 从参与险资机构来看,泰康保险及旗下子公司参与港股IPO最为积极,共参与了5家公司港股IPO,包括紫金黄金国际、禾赛-W、峰岹科技、三花智控、宁德时代,合计斥资超14亿港元。 此外,中国太保及旗下子公司参与了紫金黄金国际、宁德时代的港股IPO,认购金额分别约4.68亿港元、3.88亿港元;大家人寿和中邮人寿则分别参与了奇瑞汽车、奥克斯电气的港股IPO,认购金额分别约2.57亿港元、3.92亿港元。 险资积极布局港股IPO主要受政策引导、资产配置需求与市场机遇三重因素驱动。对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格告诉上海证券报记者,在低利率环境下,固收资产收益承压,险资需通过权益投资提升长期回报。港股估值处于历史低位,尤其是新兴产业兼具成长性与政策协同性,符合险资服务国家战略的投资导向。 部分险资已实现浮盈 从公司IPO后的股价表现来看,参与认购的险资机构目前普遍实现浮盈。例如,泰康人寿认购紫金黄金国际价格为每股71.59港元,10月10日紫金黄金国际收盘价为每股130.40港元;大家人寿认购奇瑞汽车价格为每股30.75港元,10月10日奇瑞汽车收盘价为每股32.20港元。 不过,险资机构以基石投资者身份参与港股IPO,在成功认购后有禁售限制,其更多的是看好公司未来的长期成长性,通过长期持有获得投资回报,因此公司短期的股价波动并不会给其持有策略带来较大影响。 从会计角度来看,以基石投资者身份参与港股IPO,险资会如何进行资产分类?中泰证券非银金融首席分析师葛玉翔在接受上海证券报记者采访时表示,险资机构以基石投资者身份参与港股IPO,在新金融工具准则下,预计大部分资产仍将计入交易性金融资产,若部分持股集中度较高,可以计入其他权益工具。 “作为一级市场投资者,险资相对更看重被投资企业的中长期成长性,对股息的要求可能没有二级市场约束力那么大。”葛玉翔说。 险资有望加大股权投资力度 今年以来,险资持续加大股权投资力度,不仅在二级市场通过举牌等方式买入资产,在一级市场也通过新股认购等方式布局。业内人士预计,为应对低利率市场环境挑战,险资有望继续加大对一、二级市场的股权布局。 葛玉翔认为,相对公募基金而言,险资目前不受制于QDII限额,后市仍将继续关注港股市场本身的交易投资热度。在当前A股市场活跃度逐步攀升并维持高位的背景下,险资对A股的一、二级市场关注度预计也将同步提升。 葛玉翔表示,在中国证监会发布关于修改《证券发行与承销管理办法》的决定后,新增了银行理财产品、保险资产管理产品作为IPO优先配售对象的内容,险资作为A类投资者在配售比例上比过去更有优势,同时也更好发挥了耐心资本和长期资金的优势。险资在一级市场配售显现优势,一级市场有望成为持续低利率环境下的险资配置新战场。 “未来险资‘南下’将更聚焦硬科技与绿色产业,持仓占比可能提升,投资策略或将从被动财务投资转向主动产业赋能,通过整合资源深度协同产业链,赋能被投资企业的发展。”龙格说。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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