在公开场合，乌克兰和欧洲官员对特朗普的言辞转变表示欢迎，但私😜底下，他们怀疑特朗普只是说说而已，真实目的是“甩锅”…… 🎉 AI播客：换个方式听新闻 音频由扣子空间生成 😁 在乌克兰及其盟友消化美国总统特朗普对其抗击俄罗斯的最新乐观😅言论所带来的意外之际，有迹象表明，这位美国总统正在采取一个熟😍悉的举动：不是向俄罗斯，而是向欧洲施加压力。 特朗普周😍二的社交媒体帖子，逆转了他过去声称乌克兰在这场战斗中“无牌可👏打”的说法。但他没有提出任何新的美国措施来支持基辅，而是将此⭐事留给了欧洲的盟友。该帖子也未提及任何收紧对俄制裁的新举措。😁 在公开场合，乌克兰和欧洲官员对特朗普的言辞转变表示欢😆迎，此番转变发生在他与乌克兰总统泽连斯基会晤之后。 但🥳私下里，他们更为谨慎，感觉到特朗普正将结束俄乌冲突的责任推给😆他们。尽管特朗普似乎为美国的支持设定了一个基线，缓解了盟友对😴乌克兰关键军事援助被切断的担忧，但官员们也警告说，特朗普的看🙄法可能再次改变。 他关于乌克兰可以在欧洲的支持下夺回其😴被俄罗斯占领的20%领土的断言，也与大多数盟军的情报评估相悖😉，后者认为僵局是目前任何一方所能期望的最好结果。自特朗普上个🎉月在阿拉斯加接待普京讨论和平协议以来，克里姆林宫已大幅加强了😘空袭，尽管其在地面上的进展有限。 特朗普第一任期内的乌🤔克兰问题特使库尔特·沃尔克（Kurt Volker）说，特朗😅普将俄罗斯描述为濒临经济危机的“纸老虎”，是“真的只是想惹恼👍普京，但他并未暗示他将就此采取任何行动。” 展开全文 😘 俄罗斯经济正日益感受到痛苦，俄罗斯政府周三警告称，计划🤩提高税收以帮助抵消成本，而乌克兰对能源和其他基础设施的打击也😡已深入到前线后方。 自1月重返白宫以来，特朗普曾周期性😆地威胁要实施全面的新制裁，他曾说这将迫使俄罗斯坐到谈判桌前，😅但他很少兑现，只是一再给普京更多时间，即使这位俄罗斯领导人加⭐强了对乌克兰的攻击。 美国官员本周向盟友保证，鉴于俄罗❤️斯自阿拉斯加峰会以来的局势升级，最近还包括入侵北约领空，本届😂政府已意识到需要采取新方法来改变普京的心态。对盟友来说，特朗❤️普对乌克兰获胜机会的语气转变，是一个受欢迎的变化，而就在上个🤗月，他还曾要求基辅放弃领土以换取和平协议。 “你看到了😘总统的失望和坦率地说，对普京的失望，”美国驻联合国大使迈克·😉沃尔兹（Mike Waltz）周三告诉福克斯新闻。“在总统的😍敦促下，你正看到欧洲日益挺身而出。” 一位白宫官员表示😍，特朗普已明确表示这不是美国的战争，欧洲人必须挺身而出，主导😉自己的防务。 在盟友呼吁加大对俄压力之际，特朗普已加大🤗对欧洲的火力，要求其削减从俄罗斯购买石油和天然气，自2022😜年2月俄乌冲突爆发以来，欧盟的俄能源购买量已大幅下降。欧盟已👍承诺加快步伐，扼制剩余的石油和液化天然气流量，希望这足以满足🌟特朗普。 特朗普还要求欧盟使用高达100%的关税来惩罚❤️那些自冲突以来介入并增加购买俄罗斯燃料的国家，这对欧洲盟友来😴说是一个艰巨得多的任务。 特朗普周二在联合国大会的演讲😴中重申了这些条件，称欧洲有责任采取与他所威胁的“完全相同的措👏施”，即惩罚性关税。 “这部分是一种转移和分散注意力的😴策略，有点像把球踢给欧洲人，然后说，‘好吧，你们先请，’”美❤️国外交关系协会欧洲问题高级研究员Liana Fix说。 🤯 如果美国真的想削减俄罗斯的能源收入，还有更直接的步骤可以采👏取。据知情人士称，欧盟最大的“违规者”——匈牙利和斯洛伐克，🤗其领导人也与特朗普政府关系最密切，两者迄今为止除了被要求遵守😉欧盟对莫斯科的制裁外，并未面临来自美国的任何具体压力。 😎 特朗普周二告诉记者，匈牙利总理欧尔班是“我的一个朋友”，并💯补充说“我还没和他谈过，但我感觉如果我谈了，他可能会停止，我😍想我会这么做的。” 欧盟官员表示，美国还可以通过将其对🙄俄罗斯石油的价格上限降低到与欧盟47.60美元/桶的水平相匹😁配，来更迅速地深入打击俄罗斯的融资机器。 据外媒援引接🙌近克里姆林宫的人士报道，普京已得出结论，军事升级是迫使乌克兰👍按他的条件进行谈判的最佳方式，而特朗普不太可能为加强基辅的防😂御做太多事情。 沃尔克说，对于普京，特朗普“仍然想达成😜一项协议，并在协议达成后赚钱”，而新的制裁可能会使此事复杂化🙌。 “所以他不是着眼于美国能做什么，而是将责任推给了欧🙌洲，”他补充道。“这一切明天可能又会改变。他可能会给普京打电😉话，然后说，‘好吧，我们打了个很棒的电话。’”返回搜狐，查看🔥更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多