越南多名前国家领导人,为何辞职后被加重处分?
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中国新闻周刊消息,当地时间7月18日到19日,越共中央十三届😂十二中全会在越南首都河内举行,越共中央总书记苏林致开幕词和闭😎幕词。会上,中央委员们还集体默哀一分钟,悼念一年前去世的原越😆共中央总书记阮富仲。 根据全会19日发布的公告,一批涉🙄嫌严重违纪的党员在会上遭到处分。其中,两位越南原国家主席阮春😅福、武文赏以及越南原国会主席王庭惠被给予“撤销一切党内职务”🙌的处分。 当地时间7月18日到19日,越共中央十三届十😆二中全会举行。图/越共中央门户网站 2023年1月,时🤯任越南国家主席阮春福因对防疫腐败案件“负政治责任”而辞职退休😍。2024年3月,接替阮春福出任越南国家主席的武文赏辞职退休🤯,此前他的多名老部下因卷入福山集团腐败案被捕。2024年4月⭐,随着顺安集团建设腐败案发酵,时任越南国会主席王庭惠的助理被🤯捕,王庭惠随后辞职退休。 如今都已辞职退休的他们,为何🤔还会在2025年7月被“撤销一切党内职务”呢? 三位领🤩导人,四起腐败案 在越共中央十三届十二中全会闭幕会上,👏越共中央总书记苏林对2026年初即将开幕的越共十四大人事工作🙄作出指示:“要严格把关,坚决防止不符合标准和条件的人员进入第😘十四届中央委员会。” 2021年1月,在越共十三大上,🙄阮春福、王庭惠、武文赏当选越共中央委员,并进入中央政治局,初😢始排名分别为第二位、第四位和第五位。 时年67岁的阮春😆福是第二次进入“四驾马车”之列。他和王庭惠,都是前总理阮晋勇🔥进行经济改革的重要助手。阮春福在阮晋勇的十年总理任期内逐步从😜政府办公厅主任、副总理晋升至常务副总理,2016年接任总理,👏2021年当选越南国家主席。 比阮春福年轻4岁的王庭惠😊是财经学者出身,从政后迅速晋升,历任越共中央经济部部长、政府😉副总理、河内市委书记等职,2021年进入“四驾马车”,当选国😉会主席。 武文赏则是备受外界瞩目的“明日之星”。他曾是🤩越共中央政治局最年轻的成员和最年轻的中央书记处书记。2021🤗年,武文赏由中央宣教部部长进一步晋升为中央书记处常务书记,成💯为仅次于“四驾马车”的“五号人物”。 武文赏和时任越共🙌中央总书记阮富仲有很多相似之处:长期从事党务工作,热爱研究理😜论问题,喜欢阅读和引用越南近代诗人的诗歌。阮富仲发起“熔炉”😂反腐败运动后,武文赏主持整理了阮富仲关于反腐败的论述,并协助😘构建了“能上能下”的干部问责制度。 然而,正是“能上能😘下”制度,让阮春福、武文赏、王庭惠在一年多的时间里接连辞职。⭐其中,阮春福是越南“四驾马车”领导人引咎辞职的开端。这源于疫😅情期间的两起重大案件。 从2021年底开始,越南公安部😅反腐败调查部门用一年多的时间,逐步揭开两起牵涉多名部长、副总💯理级干部的案件。一是小型生物科技公司“越亚公司”通过行贿科技🙌部、卫生部官员及各省疾控中心负责人,操纵核酸试剂的官方审批和😂购买流程,通过抬高官方购买价格牟取暴利;二是一些旅行社通过贿🤯赂外交部、公安部、交通部等部委及接收地政府官员,在政府包机回🤩国的“援助航班”多个环节中饱私囊。两案涉及的非法获利高达数万🙌亿越南盾。 在越南卫生部长、河内市长被开除党籍,以及多🔥名副总理因涉案被迫辞职后,2023年1月,阮春福在越共中央临👏时会议上辞去全部职务。随后,在越南国家主席职务的交接仪式上,🤯阮春福特别强调,自己辞职是对党和国家负政治责任,他和家人并未🤩直接卷入两案。 阮春福辞职后,53岁的武文赏在2023🎉年3月就任史上最年轻的越南国家主席。理论上,他应完成阮春福留😢下的直到2026年的任期。但一年后,他也黯然下台。 2🤔024年2月,越南福山集团董事长及多名公司高管被警方带走。3😜月,广义省人民委员会主席(省长)邓文明、前主席高科及该省多部🤔门负责干部因涉该案被拘捕。 福山集团本是一家“区县级经🌟营”的小公司,在2010年之后突然从北到南拿下一系列千亿级越🤗南盾的市政建设、房产开发大工程。根据官方调查,福山集团的“增😎长神话”背后,是行贿受贿、黑箱运作、偷逃税款、瞒报资产、拖延😘工期,“侵犯了国家和人民的利益”。 其中,2012年开😢工建设的茶曲江南岸公路项目成为警方关注的重点。该项目为广义省😜的重点工程,总投资额超过9990亿越南盾(约合人民币2.9亿😘元),建设方正是福山集团。 2011年,时任胡志明青年😆团第一书记武文赏调任广义省委书记,至2014年离任。高科正是🥳和武文赏“搭班子”的省长,而邓文明当时在他们的领导下担任交通🔥厅厅长,交通厅就是茶曲江南岸公路项目的具体负责部门。 😎2024年3月20日,邓文明、高科被捕后12天,武文赏在越共😆中央全会上请辞。 武文赏辞职后,王庭惠在越共中央政治局😊的排位上升到第三名,他和排名在其之后的越共中央书记处常务书记🌟张氏梅、公安部部长苏林,被外界视为最可能接任国家主席的三个人👍选。 之后两个月内,王庭惠、张氏梅先后引咎辞职。202💯4年5月22日,苏林当选越南国家主席。7月,阮富仲在任内去世🙌,苏林随后当选为越共中央总书记。越共十三届中央政治局初始排名❤️第七的苏林,在本届政治局任职期满前就跃升到“四驾马车”第一位🚀。 王庭惠的辞职原因,与武文赏如出一辙:他的助理范泰河😍因卷入顺安集团腐败案,于2024年4月中旬被捕。经济学博士范❤️泰河一直跟随王庭惠工作,从国家审计署、财政部、越共中央经济部😎,到担任副总理助理、河内市委书记助理,及至成为国会主席助理。😊 与王庭惠、范泰河的升迁相伴,一家注册资本39亿越南盾🥳(约合人民币111万元)的小公司顺安集团,逐步成为越南最大的🎉交通建设承包商之一。顺安集团承包的一些标志性项目和王庭惠在河😡内的任期重合,还有一些需要中央政府审批的重大项目,按照法规由🎉当时分管经济的副总理王庭惠负责签署意见。 2024年4😀月26日,王庭惠在越共中央全会上辞职,理由和武文赏一样,“未🎉能发挥模范表率作用,损害了党、国家及其个人的威望”。辞职当天😴上午,王庭惠还和其他在任领导人一起拜谒胡志明陵并敬献花圈。 😀 一种“加重处分” 如今,距离王庭惠辞职也已过去一🥳年多时间,三位早已引咎辞职的越南前国家领导人又被加重处分。一🤯些分析认为,这是越共对十四大人事工作的一种警示。 “撤🚀销一切党内职务”是越共中央规章中规定的给予党员的四种处分之一🤔,重于“批评教育”和“警告”,仅次于“开除党籍”。 梳🙌理官方报道,截至2025年7月19日,在180名本届越共中央😜委员中,已有至少33人遭到不同程度处分。他们大多是被政治局会🎉议给予“警告”处分,然后被迫辞职。 与一般的中央委员不⭐同,阮春福、武文赏、王庭惠属于越南最高领导层“四驾马车”成员😅,曾经都是越共中央政治局委员。原本,他们仅仅是公开引咎辞职,🙄并没有遭到任何处分。越南官方媒体的报道中还称,阮春福得到了“😢非常尊重、体贴、热情、亲切”的离任告别仪式。辞职后,他们继续😀公开出席活动,出现在和在任领导人的合影中,甚至可以在官方媒体😡发表署名文章。 2024年7月,时任越共中央总书记阮富🤔仲去世。悼念活动结束后,阮春福、武文赏、王庭惠逐渐消失于公众😡视线中。8月,苏林就任越共中央总书记。11月和12月,越共中😀央政治局先后给予王庭惠、阮春福“警告”处分,武文赏则“因正治❤️病,没有对他进行审议和给予纪律处分”。 当时,苏林指出🥳,这是越共中央“第一次对党和国家主要领导人员进行纪律处分”,🤩是一项新政。如今,三人被追加“撤销一切党内职务”,则是越南首😁次对前领导人加重处分。 武文赏和王庭惠都是在自己涉及的🤗腐败案发生后第一时间辞职,针对相关案件的调查至今还在进行中。😢2024年12月,在阮春福担任政府总理时和他搭档担任常务副总🙌理的政治局前委员张和平,突遭“警告”处分。张和平早已退休多年😅。这体现出,阮春福任职期间的一些旧案,又遭到了新的调查。返回😢搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub🙌u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬❤️和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😍伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😀费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😜该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤩这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😴它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😜平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😎仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤯上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备🤩可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😆 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😉、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😡不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论😘:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👍统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🎉型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😎 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行👍性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力🥳,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具😎备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😁很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 🙄 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 😅 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店🔥甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 🤗 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪🚀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台👏用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🔥相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😂供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😉动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😴:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤗建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🤩商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🥳牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 😴 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做⭐的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🥳即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过⭐100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🙄供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情💯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😀“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😁 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤔供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来🌟源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身👏的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点👏: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并😡非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🌟整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将🙌建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🙄法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在😁平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🤔看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而🤗是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😁一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😁们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🔥核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😘究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、😀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🔥高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓🙌品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😀闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😉的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😎的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,🙌抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能💯真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🤩加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见⭐,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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