10月9日，据TC，几乎就在 Nvidia 首席执行官黄仁勋对OpenAI 与竞争对手 AMD 达成的数十亿美元交易感到惊讶的同时——此前不久，他的公司同意向这家人工智能模型制造商投资高达 1000 亿美元——萨姆·奥特曼表示，更多此类交易正在筹备中。 黄仁勋周三出现在CNBC的Squawk Box节目中。当被问及是否在AMD宣布之前就知晓此事时，他回答说：“并不完全了解。” 正如 TechCrunch 此前报道，OpenAI 与 AMD 的交易非同寻常。AMD 同意在未来几年内向 OpenAI 授予大量 AMD 股票——最高可达 10%，具体取决于股价上涨等因素。作为交换，OpenAI 将使用并协助开发 AMD 的下一代 AI GPU 芯片。这使得 OpenAI 成为 AMD 的股东。 Nvidia 的交易则相反。Nvidia 投资了这家 AI 模型制作初创公司，使其成为 OpenAI 的股东。 尽管 OpenAI 多年来一直通过 Microsoft Azure、Oracle OCI 和 CoreWeave 等云提供商使用 Nvidia 的设备，但“这是我们第一次直接向他们销售，”黄仁勋解释说。他还补充说，他的公司仍将继续向云制造商供应设备。 黄仁勋表示，这些直接销售的产品涵盖了 GPU 以外的 AI 设备，例如系统和网络等，旨在帮助 OpenAI 为成为“自主托管的超大规模计算平台”的那一天做好准备。换句话说，就是当 OpenAI 使用自己的数据中心时。 但黄仁勋承认，OpenAI“目前还没有足够的资金”来支付所有这些设备的费用。他估计，每千兆瓦的人工智能数据中心将花费 OpenAI“500 亿到 600 亿美元”，涵盖从土地、电力到服务器和设备的所有成本。 到目前为止，OpenAI 已通过与合作伙伴甲骨文和软银达成的 5000 亿美元“星际之门”协议，在 2025 年向美国交付了价值 10 千兆瓦的数据中心设施。（此外，OpenAI 还与甲骨文签署了一项价值 3000 亿美元的云计算协议。） OpenAI 与英伟达的合作至少涉及 10 千兆瓦的 AI 数据中心。与 AMD 的合作则涉及 6 千兆瓦。此外，其“星际之门英国”合作伙伴关系涉及扩建英国的数据中心，并在欧洲拥有其他承诺。据估计，OpenAI 今年已签署了价值 1 万亿美元的此类协议。 据彭博社报道，与AMD的交易类似，英伟达的交易也因所谓的“循环”而受到批评。批评人士表示，英伟达实际上是在承销OpenAI的收购，并通过努力获得这家人工智能初创公司的股票。 当黄仁勋在 CNBC 上剖析 OpenAI 的基础设施需求时，OpenAI 首席执行官 Sam Altman 接受了 Andreessen Horowitz 的The a16z Podcast 的采访。 在播客节目中，a16z 联合创始人 Ben Horowitz 告诉 Altman，他“对交易结构的改进印象深刻”，指的是最近的这些交易。a16z 是 OpenAI 的投资者，所以如果他不印象深刻，那才令人震惊。OpenAI 已经找到了一种方法，可以用别人的钱获得价值数十亿美元的设备。而且屡试不爽。 当被问及这些最近的交易时，奥特曼说：“在接下来的几个月里，你应该会对我们有更多的期待。” 奥特曼认为 OpenAI 的未来模型和即将推出的其他产品功能更加强大，从而会推动更多的需求，因此“我们决定现在是时候进行非常积极的基础设施投资了”，他解释道。 问题在于，OpenAI 目前的收入远未达到 1 万亿美元，尽管从各方面来看，它都在快速增长，据报道，到 2025 年上半年将达到 45 亿美元。 然而，奥特曼显然相信，最终所有这些投资都会获得回报。“我从未像现在这样对我们面前的研究路线图以及使用这些[未来]模型所带来的经济价值充满信心。” 但他表示，OpenAI 无法独自实现所有这些经济繁荣。 “要进行如此规模的押注，我们需要整个行业，或者说很大一部分行业的支持。这涉及从电子到模型分销的各个层面，以及其间的所有环节，涉及面非常广。所以我们将与很多人合作，”奥特曼说道，预计未来几个月将达成更多交易。 所以，科技行业，请耐心等待。OpenAI 仍在继续运作。（鞭牛士、AI普瑞斯编译）返回搜狐，查看更多

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文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多