预制菜的困局与出路:一场来自业内的真实对话

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文 | 疯了快跑,作者|侯丹 文 | 疯了快跑,作者|😁侯丹 “又贵又难吃,还xx全是预制菜。” 三天前🤔,罗永浩的一句吐槽,将西贝和预制菜推上了舆论的风口浪尖。西贝😂创始人贾国龙立即强硬反驳,称其“100%不可能是预制菜”。 😉 这次事件几乎再次刷新了公关行业的灾难现场。无论是恩仇快🤗意,还是就预制菜本身的理论讨论,时至今日已经非常充足。 😉 这次,我想跟个热点,探究一下在这场舆论喧嚣的背后,预制菜行⭐业的真实生态如何?业内人员如何看待这场争议?未来又将何去何从👍? 带着对行业的追问,我走访了几位从业者,听他们道出了😜争议之外的真实困境。 争议背后:一场没有交集的对线 ⭐ "这场争论根本不在一个频道上。贾国龙一上来就自爆,虽然是😆说西贝没预制菜,但这句话反而一棒子打死——预制菜不好,人家罗😉永浩说的是消费者认知,是要立标准。" 李维从事预制菜供😎应多年,主打高端预制菜,合作的多是一二线城市的漂亮饭餐厅和一😢些连锁粤菜餐厅,罗永浩吐槽西贝全是预制菜时,他发了个朋友圈说😀, “西贝是中央厨房的模式,按我们行业定义,属于预制调😀理品,但按现行国标,可能不算‘预制菜’—— 这就是问题的根子🙌。” 他的办公室摆放着各种行业奖项和认证证书,其中最显😍眼的是烹饪协会颁发的"中央厨房创新实践基地"牌匾。作为在这个🤗行业深耕多年的老兵,他见证了预制菜从被餐饮业排斥到被广泛接纳🔥的全过程。 “根据现有的说法,预制菜其实是有定义的,以😜一种或多种食用农产品及其制品为原料,添加或不添加调味料等辅料🌟,经预处理、调制、包装、熟制等工序,在冷链或常温条件下贮存、🔥运输、销售,可直接食用或经简单加工后食用的菜品...这个定义🤔很专业,但问题在于——普通消费者根本不这么理解。” 在🤗大众认知里,只要不是厨师在现场从头开始制作的,就都是预制菜。⭐这种认知差异导致了双方各说各话,完全不在一个对话层面上。 😁 “贾国龙说‘不是预制菜’,在法律上站得住脚,但在消费者眼😂里,‘提前做好的就是预制菜’。”李维无奈地说,这种标准与认知😉的错位,让供应商成了夹心饼。 李维以自己公司的客户为例🤔进一步说明,他们有个客户是知名连锁餐饮品牌,使用的只是提供的⭐切配好的净菜和预处理过的肉类,在门店仍然需要厨师烹饪调味。但😂在消费者眼里,这就已经被归入预制菜范畴了。 "行业追求🙌的是标准化和效率,消费者看重的是体验和价值感。"李维认为,这😊场争论反映出餐饮工业化进程中必然要面对的认知冲突。 预🤔制菜本身其实没有绝对的错,错在行业没有做好消费者教育,没有建😊立起透明的沟通机制。 展开全文 "我们从2010⭐年就开始做预制菜,那时和现在的问题也差不多。现在十几年过去了❤️,这些问题仍然没有解决。" 罗永浩这次引发的讨论,实际🔥上给了行业一个正视这个问题的机会。 在李维看来,解决问😴题的关键不在于争论谁对谁错,而在于建立行业与消费者之间的信任😀桥梁——需要更透明的标识制度,更清晰的行业标准,以及更坦诚的😊沟通态度。只有这样,才能缩小这个认知鸿沟。 预制菜是不😜是"妖魔鬼怪"? "外界对预制菜有很多误解,其实这个行🔥业已经相当成熟和技术化了。"李维向我们展示了他们的生产车间视🌟频。 视频中,全自动化的生产线正在运转,从原料处理、调❤️味配制到包装杀菌,全部在密闭环境中完成。"我们的卫生标准甚至💯会比大多数餐厅后厨都要高。每个环节都有严格的控制点,包括菌落😀总数、添加剂使用。" 高品质预制菜的安全性往往高于现场🌟制作,中央厨房的环境控制、原料检测、工艺标准通常比餐厅后厨更👍加严格。规范化生产的预制菜在微生物控制、添加剂等方面反而更可😁控。" 但他也坦言,像这样的高标准生产,在行业里十分罕👏见。 餐饮企业使用预制菜最主要的原因有两个:成本控制和😉标准化需求。 另一位供应商王磊告诉我们,"现在人工成本🔥越来越高,一个好厨师月薪起码上万,而且还不稳定。预制菜能够大🎉大降低对人力的依赖。" 连锁餐饮需要保证不同门店的口味🤯一致性,预制菜是最好的解决方案,很多知名连锁品牌都是靠预制菜🤗实现了快速扩张和品质统一。 “这是预制菜最开始要解决的👏根本性问题。” 相比供应商,每当预制菜成为热点话题,餐🤩饮老板都会是首当其冲的角色。 "我们其实很纠结。"某地😂方性连锁餐饮品牌创始人陈静坦言,一方面,预制菜确实帮助他们解😀决了标准化和扩张的问题;另一方面,他们又不敢公开承认使用预制🙄菜,因为消费者会有负面看法。 "如果不使用预制菜,我们😢根本不可能保持这么多门店的口味一致。但如果我们公开承认,又担🥳心影响品牌形象。" 这次罗永浩与贾国龙的冲突,后者的潜😘意识里也是这种顾忌,但话一说出口,味道就变成了一种默认——预😀制菜是不好的,尤其是对于西贝来说更不好。 现在的餐饮业🌟面临巨大的成本压力。经历了几年的大感冒,到伤痕累累仍没有痊愈😂,再加上互联网平台之间价格战打到飞起,这种纯人力+实体的经营😴业态,要想与时代接轨,必须解决效率和规模的问题。 当然😎,还有更直接的,成本问题。“房租每年涨5%,人工成本每年涨1😊0%,食材价格也不稳定。但菜品价格却不能随便涨,因为消费者对😴价格很敏感。" 王磊说的反映了一部分的现实,预制菜确实😁帮助餐饮老板控制了一部分成本,陈静说,"虽然预制菜的采购成本👏可能更高,但综合考虑人工节约、浪费减少、效率提升等因素,总体🙌成本还是降低了。" 但最困难的是,如何应对消费者的认知🚀。 "目前最大的问题是缺乏统一的定义和标准。"陈静指出🙄,"行业内部对预制菜有专业定义,但消费者有自己的理解。这种认😜知差异导致了很多误解和争议。" 实际上,预制菜包含多种😜形态和等级。从技术角度可以分为以下几类: 1.即配食品😴:经过清洗、分切等初步加工而成的生料配菜 2.即烹食品🤩:需要进行熟制烹饪的半成品 3.即热食品:经过熟制处理💯,只需简单加热即可食用的产品 4.即食食品:开封后即可😅食用的产品 "很多餐厅使用的主要是前两类,但消费者往往😜将其等同于后两类。"陈静说。 透明化困境:说还是不说的😀两难选择 但说到这,似乎都是从业者口吻,消费者是怎么想🚀的呢? 事实上,在小红书、抖音这些社交媒体上,我们都能👍够发现,人们之所以对“预制菜”反感,最根本的原因在于:场景与🔥价值的错配。 一分钱一分货,这是人之常情,也很合理。 👏 我们能够接受萨莉亚餐厅公开使用预制菜,但难以接受西贝八🙄十元一分的土豆牛肉不是现烧。 关键是“值不值”。 🔥 对于罗永浩提出的“标准”问题,几乎每一位从业者都认真思考过😍。很多人一直在纠结要不要透明化——完全透明可能暴露非现做的实🤩质,影响品牌形象;拒绝透明则可能引发信任危机,损害品牌信誉。😢" 从这个角度来看,西贝短期尝试的"厨房透明化"是一种😉折中方案,但这种透明是有限度的透明,只展示了食材的后期加工环🌟节,而回避了前期的预制加工过程。 站在消费者的视角来看🔥,消费者有权知道他们吃的是什么。餐饮企业应该提供足够的信息,😎让消费者能够做出知情选择。 知情权、选择权,这是预制菜😴“要制定标准”之外的另一个核心问题。 然而,在实际操作😍中,透明化面临诸多挑战。如何定义?如何标识?如何监管?这些都🥳需要好好解决。 尽管面临诸多挑战,但多位业内人士对行业🌟未来持乐观态度。 "餐饮工业化是不可逆转的趋势。"王磊🙄表示,"随着成本上升和标准化需求增加,预制菜的使用只会越来越😊广泛。关键是如何规范发展,确保质量和安全。" "随着消😂费者意识提升和信息透明化,试图隐瞒是不现实的。企业应该主动拥😅抱透明化,将其转化为竞争优势。" 这样一来,未来餐饮市🤔场可能会形成更加分化的格局:高端餐饮可以坚持现做特色,快捷餐😉饮则可以坦然接受预制模式——当然,这一过程中,有锅气、现烧现😅炒的玩家会更有吸引力。 “不同业态有不同的选择,关键是😢明确自己的定位并保持一致。” 结语 罗永浩与贾国⭐龙之争,最终指向了一个核心问题:在中国餐饮行业工业化进程中,😂如何平衡效率与体验、标准化与个性化、企业利益与消费者权益。 🚀 这场争论的价值在于它揭示了问题的存在,也引发了行业和公🎉众的思考。 多说一句正确的废话:解决这些问题需要各方共🔥同努力——企业需要更加坦诚和透明,行业需要建立规范和标准,消😉费者需要更加理性和包容。 未来的餐饮行业将是多元共生的👍生态系统,既有完全现做的特色餐厅,也有大量使用预制菜的快餐连🎉锁,还有介于两者之间的各种创新模式。 每种模式都有其存🤔在的价值和空间,关键是要确保消费者拥有充分的信息和选择权。 🤯 只有通过理性对话和共识构建,中国餐饮行业才能健康地走向🤯现代化未来,让消费者既能享受工业化的便利,又能获得个性化的体😡验。这是这场预制菜之争带给我们的最大启示。返回搜狐,查看更多😘

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

第一财经 不同硬件、不同大脑,不同机器人厂商进入不同场🌟景,在多方变量的加持下,机器人的规模化落地似乎遥遥无期。 😎 9月17日,第一财经记者在采访第三方部署方、机器人本体厂🤗商和场景落地方时发现,一个行业新角色正在出现。一个类似于安卓🤗操作系统的中间算法层正在承担屏蔽硬件差异、兼容不同大脑架构的🔥功能,为机器人在真实场景中的规模化落地提供可能。 如今😁,这一产业角色已经吸引了谷歌、智元、富临精工(300432.❤️SZ)、格力博(301260.SZ)、东土科技(300353😴.SZ)、巨星新材料等企业押注。但在硬件厂商坚持自家体系、大🤗模型企业追逐通用智能的格局下,行业的“安卓时刻”何时到来,仍😂有待市场与现实工况的双重检验。 机器人涌入场景,跨本体🎉训练遇阻 当机器人厂商涌向场景方,新的问题正在出现。 🥳 “这个月至少有两家机器人公司正在和我们谈合作。”Kel🤩vin是长三角一家物流上市公司的技术负责人,他告诉记者,为了😢和人形机器人厂商进行合作,自己不得不拨出一个八人左右的团队和😢不同机器人企业进行对接。“我们需要开放不同的数据接口,提供一😁个专门的实验场景,还需要根据各家机器人的要求不断调整流程和测😊试参数”。 在大量的人力和物力投入之外,Kelvin坦❤️言自己算不过来ROI(Return on Investmen💯t,投资回报率)。“机器的工作效率不稳定,且运维需要大量后续😁的费用。”他向第一财经记者透露,物流企业马上就会备战“双11🤩”时间,在此期间是否继续让机器人上岗,他还在犹豫。 更😂大的问题是,由于不同厂商的机器人算法不兼容、硬件各自封闭,导🌟致一个场景的成功经验难以迁移到另一个场景。“有的时候我们的流😁水线哪怕是多一个弯折,机器人都需要重新走一轮POC(Proo⭐f of Concept,概念验证)。” “厂商觉得我🙌们不够开放,我们觉得机器人厂商要得太多。”Kelvin说,这🎉是产业上下游之间对接存在的普遍问题。第一财经记者了解到,一些👍“中间人”的角色正在产业链中诞生。前上汽自动驾驶域控制器算法😘负责人,安努智能工程算法总监杨曾告诉记者,团队正在研发的一套⭐中间件算法平台,希望像手机里的操作系统一样,把不同厂商的机器🔥人纳入统一的兼容框架。 就像手机的操作系统让不同软件在💯同一套规则下运转一样,中间件希望能够通过屏蔽底层硬件差异,使😉一套算法能够迁移到不同厂商的机器人上。“如果每遇到一个新的硬🙄件,就要重新训练,机器人在实际场景部署的速度就会非常慢。”重🌟庆大学助理教授,人工智能及多模态实验室具身智能负责人,安努智🤗能首席科学家胡喆告诉第一财经记者,想要提高机器人的通用化,跨😅本体是必须跨过的门槛。 在不改动模型本身的前提下,兼容🤩不同机器人的大脑,成为中间件的挑战。“虽然主流的模型是VLA🤔模型(Vision-Language-Action Mode😢l,视觉-语言-动作模型),但其中的架构仍然不同,有端到端,🥳也有分层式。”胡喆说,中间件在机器人大脑和机器人作业的实际场💯景中充当一个“翻译官”的角色。在他的设想里,输出的指令会先被😆中间件被转化为统一的目标和约束,再交由各家机器人自身的规划控😊制器执行。 “这样我们就不必为每一个新厂商重新训练模型🤔,只需要向每一个机器人的规划控制器下达指令,就能让中间件跑通🤗整个流程。”胡喆说。 展开全文 物理规律难仿真,🎉机器人“干中学” “我们曾经试过,在实验室里跑通了所有😴算法,结果到实际场景中发现完全不是一回事儿。”钛维云创的创始🤯人张磊告诉记者,当自己试图让机器人处理布料这样的柔性物体时,🚀由于布料材质、厚薄、摩擦力不同,实验室的环境并不能完全满足操😆作需要。 张磊透露,像布料、不规则包裹等物体,POC周😜期“很长,且难以给出确切的时间”,“因为我们需要提前磨合算法🙄、下线采集数据、再拿到实验室反复训练,才能勉强适配场景”。 🎉 工厂中的物料、工艺成千上万,换一条生产线、换一个工位,😅都可能带来完全不同的情况。 “离线的强化学习不可能把所🙄有真实场景一网打尽。”胡喆告诉第一财经记者,机器人不仅需要根😎据场景反复调试算法,还往往要重新采集数据回到实验室做离线训练😂,这让整个周期被拉长,时间和人力都被大量消耗。 边做边🚀改,或许才是机器人进行学习的关键。 胡喆透露,他正在尝😴试利用实时的在线学习算法,允许机器人在实际作业过程中一边操作😜一边采集数据,并实时更新模型。这种方式只需在现场额外增加几秒👏钟运行和100个数据量,“我们会根据模型出来的结果选择数据,😉让机器人在不断学习的过程中遗忘无用的数据,保持数据的精简,也😀不会对算力提出过多的要求”。 机器人“干中学”的另一边🙄,团队也在尝试利用仿真等手段降低机器人的学习成本。“现在大部🎉分机器人仿真环境离现实工况还有很大差距,因为仿真环境中缺乏物🔥理定律的支撑。”美国肯塔基大学空气动力实验室仿真负责人、安努❤️智能联席科学家付博直言,大部分仿真平台依赖数据驱动,却缺乏物😴理定律的支撑。 “如果只是换个环境光影、物体形状等表层🔥变量,那在这种仿真里能跑通的算法,一旦放到现实中,往往会失效😀。”付博说。 让虚拟环境逼近真实世界,并不是一件容易的🔥事。“摩擦力、空气流动等连续变化的环境很难被拆成可以极端的小👏单元。”付博解释,以机器人搬箱子举例,这个场景涉及了力学、刚😡体运动学与工程力学等基本的物理规律。付博说,加入这些规律的仿🤔真能够模拟不同重量箱子堆叠时的微小形变,计算箱内散落零件导致😡的重心偏移,并让机器人理解物体变化对抓取稳定性的影响,以及机🤩器人发力点与物体形变的关联。 他坦言,将这些物理定律的😢融入仿真环境是一个“正在进行的过程”,需逐步攻克计算量庞大的🙄技术难题。付博认为,只有当机器人在仿真环境中充分理解并内化这🤩些物理规律,才能在真实场景中更好地应对突发情况,实现泛化能力🎉的提升。“模型永远无法完全替代实验,但我们希望通过极致的物理😀仿真,让真实实验只需做一次就能验证可行性。” 谷歌提前⭐布局,中间件或成规模化关键 从机器人本体和大脑厂商到最😉终的应用企业,中间还需要大量复杂的部署工作——包括接口打通、😂场景适配、算法迁移等环节。对整个产业链而言,这是一块颇具吸引🤩力的“肥肉”,盯上的远不止安努智能一家企业。 今年6月🤗,银河通用和博世中国成立合资公司博银合创。根据双方披露内容,😀合资公司将聚焦复杂装配、智能质检等高精度制造场景,并且构建标😂准化、模块化、可复制的训练与部署体系,支撑机器人产品的快速迭🤔代与规模化部署。 今年年初,富临精工宣布公司与智元机器⭐人等相关方签署了《人形机器人应用项目投资合作协议》,各方共同😂投资设立合资公司实施人形机器人项目。当前,富临精工、智元、巨😢星新材料均为安努智能股东。就在9月,专注于北美市场的产业股东🤩格力博、聚焦机器人操作系统的东土科技也宣布增资安努智能。 👏 在海外,Google(谷歌)的母公司Alphabet孵化😎的Intrinsic也在扮演类似的角色。Intrinsic试🤩图通过通用算法和工具链降低机器人系统的集成成本,让不同厂商的😆机器人在同一套兼容框架下运行。 通过一个类似操作系统的😂中间件来对接不同机器人厂商和场景,这是安努智能董事长文宏杰提😍出的解题思路。虽然路径各异,但上述三家兼具机器人和产业方背景🙄的第三方部署商,它们的共同点都是试图在碎片化的产业格局中,寻👏找一套能跨越厂商和场景的兼容方式。 不过,机器人产业是👏否会像手机产业那样,最终走向由统一“操作系统”支撑的格局,仍😢充满疑问。一位由数码3C行业转至机器人产业的工程师告诉第一财😆经记者。与手机产业面临的问题不同,机器人领域的情况更为复杂,😅硬件厂商坚持各自的体系,而大模型企业则瞄准通用智能,“屁股决😊定脑袋,大家想的未必是同一个目标”。 多方角力之下,第😊三方部署商设想的中间件是否能够建立起产业上下游的桥梁,还需要😴进一步观察。“模型如果停留在实验室、本体如果只会跳几支舞,那😜最终只是一个故事。”文宏杰认为,在当下的机器人产业,关键不是😆讲模型和本体的“故事”,而是扎进具体场景,通过部署获取真机数🥳据和工程化经验,将商业化的流程拉通、沉淀。 在他看来,🔥这些工程化的经验和数据才能汇聚成类似“操作系统”的底座,真正🔥支撑机器人跨厂商、跨场景的落地。“如果中间件能够像安卓这样的🚀操作系统一样稳定通用、开放兼容,任何厂商都能接入,机器人产业😜的规模化会越来越近。” (本文来自第一财经)返回搜狐,😊查看更多

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