申万宏源:美容护理业绩分化 新消费逆势双击
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智通财经APP获悉,申万宏源发布研报称,25H1,在提振消费😀政策推动以及居民收入预期改善下,化妆品社零增速扭转颓势,增速😆2.9%。同时7-8月淡季不淡,化妆品社零增速提升,带高25😁H2需求端预期。美护行业分板块来看,化妆品板块25H1重点覆😂盖的化妆品个护营收增速中枢在8%左右,归母增速中枢略低于营收🚀。个护板块板块2家公司营收/归母均有增长,性价比消费与高端品😡牌业绩齐升。医美板块方面,内研外购完善矩阵,机构端轻医美新模😜式预计进入快速发展。 申万宏源主要观点如下: 2😢5H1化妆品需求端稳健增长 国货概念持续发力 25H1😘,在提振消费政策推动以及居民收入预期改善下,化妆品社零增速扭😁转颓势,增速2.9%。同时7-8月淡季不淡,化妆品社零增速提😜升,带高25H2需求端预期。竞争格局持续优化,国货大促表现进👏步明显,头部品牌市占率已和国际品牌平分秋色。预计25年国潮持😘续,头部国货品牌享受市场集中度提升和国产市占提升双重利好。 👏 化妆品板块业绩表现:化妆品板块25H1重点覆盖的化妆品😢个护营收增速中枢在8%左右,归母增速中枢略低于营收。具体来看🙄,化妆品企业可分为三类,第一类为品牌矩阵完善,持续受益于多品❤️牌发力与直播电商流量红利的公司。1)上美股份:25H1营收4😎1.1亿元,同比增长17.3%,归母净利润5.2亿元,同比增🤗长30.6%。2)珀莱雅:25H1营收53.6亿元,同比增长⭐7.2%,归母净利润8.0亿元,同比增长13.8%。3)水羊🚀股份:25H1营收25.0亿元,同比增长9.0%,归母净利润😂1.23亿元,同比增长16.5%。4)丸美股份:25H1营收🥳17.7亿元,同比增长30.8%,归母净利润1.9亿元,同比🚀增长5.2%。 第二类,稳抓消费风口,以国潮、重组胶原💯蛋白为亮点,业绩乘风而起。1)毛戈平:25H1营收25.9亿🙄元,同比增长31.3%);归母净利润6.7亿元,同比增长36🙄.1%)。2)巨子生物:25H1营收31.1亿元,同比增长2😆2.5%,归母净利润11.8亿元,同比增长20.2%。第三类👏为业绩边际改善或战略变革初显成效公司,值得期待,如上海家化、😊华熙生物、贝泰妮等。 个护板块业绩表现:板块2家公司营🎉收/归母均有增长,性价比消费与高端品牌业绩齐升,彰显板块兼容🤔性与海量市场空间,预计25年个护板块大有可为。1)若羽臣:2😅5H1营收13.2亿元,同比增长67.6%,归母净利润0.7😊亿元,同比增长85.6%,扣非归母净利润0.7亿,同比增长8🙄3.5%。绽家营收4.44亿元,同比增长157.11%,毛利🤯率66.50%。同时,美容保健品斐萃高增,打开业绩天花板。2🥳)润本股份:25H1实现营收9.0亿元,同比增长20.3%,🌟实现归母净利润1.9亿元,同比增长4.2%。 医美板块🥳业绩表现:内研外购完善矩阵,机构端轻医美新模式预计进入快速发⭐展。1)爱美客:25H1公司营收13.0亿元,同比下滑21.😀6%;归母净利润7.9亿元,同比下滑29.6%。2)朗姿股份⭐:25H1营收27.9亿元,同比下滑4.3%;归母净利润2.🤔7亿元,同比增长64.1%。25H1医美营收13.33亿元,😂同降6.1%,占比47.8%,毛利率54.54%。 风🤩险提示 宏观不确定性加剧;市场需求变动;行业竞争加剧;👍医美监管趋严;药械产品拿证不及预期。 【免责声明】本文🤗仅代表作者本人观点,与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判🙌断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明😅示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。邮箱:👍news_center@staff.hexun.com 返回👏搜狐,查看更多
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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