日前，一封ICT产业盛会的邀请函如约而至，随后出街的多张海报，更是从不同维度，对每一位ICT产业成员发出了邀请。 “华为伙伴暨开发者大会2022”将于6月15日-16日在线上举行。延续此前战略思路，“因聚而生为你所能”被确定为会议主题，这表明华为将携手伙伴和开发者持续实现能力升级。邀请函中连续出现的四个“在这里”，则是打出“旗语”，剧透了商业市场、一切皆服务、算力与联接、数字化经验等关键支持。 业务向纵深发展 顾名思义。“华为伙伴暨开发者大会2022”继承了“华为中国生态大会”和“HDC.Cloud”两方面的基因。既包含业务应用和市场拓展，也包含产品创新和技术孵化，并将两者合一，汇聚在一个焦点。 其实，“开发者”在生态中一直扮演着双重角色。对应于华为的技术体系，不管是鲲鹏、昇腾，还是鸿蒙系统，或是华为云，开发者既是生态早期的“开荒者”，也是生态繁荣期的“小蜜蜂”。 现在，华为将“伙伴与开发者”聚合在一起，组成数字化的超能CP。在笔者看来，这是华为步入了全新的战略阶段，也意味着在此前的3年中，经过无数次的测试认证、应用迁移、创新孵化，开发者已经跑通诸多应用场景，初步构建了以鲲鹏、昇腾为代表的“新计算”生态，以鸿蒙为内核的万物互联生态。而且更多系统集成商、ISV(独立软件开发商)、咨询服务商伙伴，正在融入全新的生态体系。 “伙伴”与“开发者”紧密衔接 更重要的是，“伙伴”与“开发者”的紧密衔接，缩短了产品技术落地应用的周期，打通了产品、技术与应用、交付的闭环，形成了“技术创新+业务赋能+伙伴政策”三位一体的商业模型。 举例说明，HDC.Cloud2021期间，华为既发布华为云盘古大模型、华为云DevCloud软件开发服务等6大创新产品，也发布了沃土计划等开发者生态政策。如延续此思路，再同步辅以应用落地、市场拓展的伙伴政策，必然事半功倍。 笔者认为，华为将“伙伴与开发者”聚合在一起，也标志着技术将走出实验室，应用将走出生态孵化中心，鲲鹏、昇腾、鸿蒙已经走出“小圈子”，走向“大生态”。此前的灯塔标杆项目，正在进入规模化复制阶段。 四个“在这里” 既然窗户纸已经被捅，接下来的事情就顺理成章。“华为伙伴暨开发者大会2022”邀请函中，出现了四个“在这里”，每个“在这里”中又有两个关键词，这样的“四梁八柱”结构，就构成了华为在本次大会上的核心发力点。 “在这里”有新空间 第一个“在这里”，可重点关注“最为关切的问题”和“更广阔的价值新空间”两处表述。熟悉华为的朋友都知道，每一年华为都会进行“合作伙伴满意度”调查，近两年还进一步聚焦了地市区县市场的调研，旨在通过发现问题、解决问题，与合作伙伴开展更好的合作。 此次邀请函中明确注明“最为关切的问题”，明确表达了华为的态度——更新伙伴政策，给出可落地执行的解决方案。这也是在提振合作伙伴信心，为“更广阔的价值新空间”铺平道路。 展开全文 其实，在2021年底发布的《写给2022年的一封信》中，华为中国政务业务已经透露“做深行业”、“做深市场”的方向。尤其是针对拓展商业市场。《一封信》中明确释放，实现商业市场的数字化升级;消除区域与区域间的数字化差异;合作伙伴是商业市场的“客户”等信号。 此后，2022年合作伙伴政策正式发布时，华为也表达了类似思路。华为将增加商业市场伙伴激励;推进总经销商下沉区域市场;全面落实项目报备权益，推行全流程伙伴交易自主;新建地市授权服务中心等，随着这些政策的落地执行，华为也收获了更多伙伴的信任。 “在这里”有新能力 第二个“在这里”，可重点关注“能力升级”和“提升商业、技术维度竞争力”。其实，华为早已形成基本判断，市场永远隐秘于更细分的应用场景中，而市场“天花板”，取决于能力的“天花板”。所谓云深不知处，所谓数字化转型深水区，都有待于新一轮“能力升级”予以破解。 基于此业务方向，2021年，华为中国政企业务提出“有能有为”，希望合作伙伴从响应“技术需求”，转变为契合“业务战略”;从“深入生产系统”，延伸至“核心业务转型”。 2022年，华为延续了这一思路。开年发布的合作伙伴政策中，明确提出“能力+业绩”双驱动。其中，华为将新增了合作伙伴专业化认证，鼓励能力前移，实现能力和业绩的齐头并进。同时，华为还将新增了“能力后评估激励计划”，形成“能力→贡献→回报”的商业价值循环。 “在这里”有新底座 第三个“在这里”，请重点关注“一切皆服务”和“算力与联接”两个关键词。2021年，华为云战略锚定“一切皆服务”，并将此细分为基础设施即服务、技术即服务、经验即服务。这构成了华为云“IaaS+tPaaS+aPaaS”的完整技术能力架构，也成为华为云，区别于其他云服务的标签。 延续此思路，2022年，华为云发布全新的生态伙伴体系，以及两大合作发展框架(GoCloud和GrowCloud)和八种生态伙伴角色。同时，华为云将加强与华为云Stack、咨询服务、终端云、军团、开发者的业务协同，将顶层设计、路径规划、能力沉淀、人才培养等软实力，融入云平台，成为最接地气服务商。 与此同步，“算力与联接”也是华为一直以来的主要发力点。相比隐于后台的华为云数字底座，商业市场和区域市场用户，更容易感受到鲲鹏、昇腾等“算力”，5G、F5G等“联接”的价值。这将支撑起了全光校园网、远程医疗、协同办公等一系列应用场景，也将成为用户数字化转型的一部分。 “在这里”有新能者 第四个“在这里”，请重点关注“以专业成就专业”和“以能力让能者更能”。这两个关键词中，前者代表华为的专业技术能力，以及诸多行业最佳实践，后者表示华为将更好地助力合作伙伴和开发者，实现能力的进一步升级。 据了解，2021年，华为研发投入达到1427亿元，研发占比达到22.4%。过去十年，华为累计投入研发费用，更是超过8450亿元。换做是合作伙伴和开发者，也肯定更愿意与这样有“金刚钻”的企业合作，加速创新步伐。 更重要的是，华为还在做出改变，以行业军团成立和拓展商业市场为标志，华为软件工程师、算法工程师正在向应用场景一线前移，华为售前、售后服务工程师，正在向区域市场的业务一线前移。 而且华为愿意“以专业成就专业”，愿意将在战线前移中积累的数字化能力，助力每一位ICT成员，共同提升在应用场景、数字化转型、数字化服务等多方面的能力。当然，这也紧扣了本届大会的主题：“因聚而生为你所能”——华为期待携手更多伙伴和开发者朋友，共赢数字新时代! 因聚而生为你所能 2022年6月15-16日 我们诚邀您线上相聚 共赴华为伙伴暨开发者大会2022!返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题，将其比作“逃出实验室的致命病毒”，要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革，称这家央行正受“使命蔓延”（mission creep）与“机构臃肿”（institutional bloat）问题困扰。 在《华尔街日报》（The Wall Street Journal）发表的一篇措辞尖锐的评论文章中，贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”，认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际，特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前，特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息，随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前，库克已提起诉讼，阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职，且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰（Stephen Miran）获得参议院批准，那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革，也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示，贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔（Mark Spindel）表示，“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时，特意设计了限制白宫影响力的机制：美联储理事任期为14年，且任期交错，需经参议院批准；仅在有“正当理由”（for cause）的情况下，才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称，美联储已失去美国民众的信任，“必须重新树立作为独立机构的公信力，专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”，并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后，国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案，但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中，美国银行业“大而不倒”的问题暴露，国会因此赋予美联储更严格的监管权力，包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中，美联储权力最大、权限最广，”研究公司资本阿尔法伙伴（Capital Alpha Partners）董事总经理伊恩·卡茨（Ian Katz）表示。 根据贝森特的改革计划，美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现，但卡茨认为，国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面，贝森特表示，美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法，“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出，资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”，“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称：“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后，政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见，实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼，便可能造成巨大破坏，且难以收回。2008年金融危机后，美联储推出的“非常规”货币政策工具，也以类似方式改变了其政策体系，带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式，本质上是一场“功能增益”（gain-of-function）货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿，正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向：其标准政策工具已变得过于复杂，难以管理，且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具，才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为，2008年后推出的新工具与金融市场集中化，能让美联储更精准地判断经济走向；至少，这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此：2009年，美联储预测2011年美国实际国内生产总值（GDP）增速将达到4%，但实际增速仅为1.6%。那段时期，美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明，美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时，美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖，以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预，实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中：企业领域中，大公司通过锁定低息债务蓬勃发展，而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境；房主因固定利率抵押贷款，房产价值大幅上涨且基本不受利率影响；与此同时，被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭，却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标，导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法，最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁（Karen Petrou）在2021年出版的《不平等的引擎》（Engine of Inequality）一书中写道：“极端的不平等清晰表明，财富效应对富人极为有效，却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大，对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域，美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”，干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠，让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气：在财政决策失误后，政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时，他们期待的是美联储干预，而非承担责任。这种“别无选择”的局面，滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》（Dodd-Frank Act）大幅扩大了美联储的监管范围，使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天，结果令人失望：2023年硅谷银行倒闭事件，暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今，美联储既监管银行、向银行放贷，又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界，也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工：赋予联邦存款保险公司（FDIC）与货币监理署（OCC）主导银行监管的权力，而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡，削弱了公信力，也威胁了独立性。展望未来，美联储必须减少其对经济造成的扭曲：量化宽松（QE）等非常规政策仅应在真正的紧急情况下，与联邦政府其他部门协调使用。此外，还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”，涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战，同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任，因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定，美联储必须重新树立“独立机构”的公信力，专注于法定使命：实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐，查看更多