宜家困在低价里
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文|新品略财经,作者|吴文武 文|新品略财经,作者|吴😁文武 十一假期,深圳宜家上演了购物车“堵车”,餐厅就餐😁客人爆满的场景,为了卖货,宜家疯狂打折,居然在厕所里都贴上了😅商品打折广告,实属罕见。 近两三年以来,宜家在中国市场❤️多次降价,持续推行低价策略,已经呈现出了AB两面,似乎宜家困🙌在了低价里。 不可否认,当前的市场环境的确需要宜家持续😍推行低价策略,但从未来长远发展角度看,宜家还需要拿出更多新策👏略。 01 深圳宜家十一“堵车”,厕所里都贴了打折广告🌟 十一黄金周是零售行业的销售旺季,大大小小的商家都搞起🤯了大促销,打折扣,就是为了吸引消费者购买,零售巨头也不例外。😁 《新品略财经》已经有将近一年时间没有去过宜家,在假期🎉的第四天去了一趟深圳宜家,都说宜家被消费者抛弃了,但因为是假😂期原因,深圳宜家人山人海,场景堪比春运时的火车站。 先😂看看宜家餐厅的场景,大概下午五点多,还不到饭点时,宜家深圳店😴餐厅基本上都快要没位置了,排队点餐,端着餐盘找空位置,这样的😆场景一般只有在周末或者节假日才会出现。 宜家是一家全球😂家居巨头,主业是卖家居,副业是做餐饮,消费者去宜家可以选择逛😆商场之前先去餐厅吃饭,或者逛完之后,再去餐厅吃个饭,甚至还有🔥不少人专门去宜家就是为了吃饭。 很有意思的是,在粤港澳😊大湾区,港澳人北上消费成为近年来的一大消费热点,上演了香港人🤔买爆深圳山姆,港澳人买爆珠海山姆的场景。 《新品略财经😘》关注到,港澳人北上到宜家消费,到宜家餐厅吃饭的场景也在上演🔥。这次在宜家餐厅吃饭时,隔壁就是一大桌香港人聚餐打卡。 🙄 此次去深圳宜家,《新品略财经》还有另外两个更直观的现象和感😀受。 第一个感受是宜家商场的购物者太多了,到处是随处可😎见推着购物车选购商品的消费者,上演了宜家购物车“堵车”的场景🥳。 第二个直观感受就是宜家正在疯狂打折。从进店,上电梯👏的那一刻,随处可见都是打折广告牌。 比如,深圳宜家的入🙌口处就摆放着打折的餐具,盘子、碗等,三块多一个小碟子,就吸引😂了不少消费者驻足和选购。 虽然宜家现在会拿出不少商品出🔥来打折做折扣,在临近收银台一侧还设置了打折尾货专区,但在节假👏日时,折扣商品更多和折扣力度或较平时更大。 让《新品略😍财经》印象最深刻的是,宜家居然在男厕所坑位的门板内侧都挂上了😀打折商品广告,不得不说,在其他购物中心或商场,这样的场景都极🤔为罕见。可见,宜家为了卖货,太拼了! 展开全文 🤗《新品略财经》认为,宜家在十一黄金周假期集中做大折扣活动,目😀的就是为了卖出更多的商品,甚至是以价换量,冲销量,提高节假日😂的销售业绩。 02 猛推低价的宜家,想讨好中产和年轻人🎉 宜家,这家全球家居巨头,在中国市场一般都开在经济较为🙄发达的地区和城市,1998年宜家进入中国市场开了首家线下门店👏,至今已在深耕中国市场近30年,开了40家门店。 宜家🚀刚进入中国市场的前些年,凭借着北欧瑞典极简风格和现代简约风格😀,掀起了一阵宜家风潮,宜家自然也是赚得盆满钵满。 宜家😍的消费者虽然很多元化,但因为其产品风格,大件家具等产品卖得不😁算便宜,所以宜家在中国市场主要有两大很有代表性的消费人群:中⭐产家庭和年轻人。 中产家庭喜欢宜家就在于宜家产品的风格😉,不少中产家庭,特别是年轻人一点的家庭会在宜家选择整套家具产🙄品。 很多年轻人同样也很喜欢宜家的产品风格,充满时尚感🙌,特别是在一二线城市,很多年轻人买房后或者租房,都愿意去买宜😀家的产品。 在过去那个消费者选择不多的年代,去逛宜家、🔥去宜家购物,哪怕是去宜家餐厅吃顿饭代表的是一种潮流的生活方式😊。 再加上,前些年中国经济飞速发展,宜家享受到了消费升😜级浪潮,以及中国房地产市场发展的黄金时代的红利期,宜家在中国😜市场“躺赢”了多年。 然而,最近几年,宜家在全球市场,😉特别是在中国市场都面临不小的经营压力,宜家在全球市场都在推行😡低价策略。 从2023年开始,宜家在中国市场就已宣布了😉多次降价,宜家降价话题还曾多次冲上热搜。公开数据显示,过去两😎个财年,宜家中国已累计投资约6.73亿元,推出了更低价产品。🤗 其中,2024财年,宜家中国推出了550余款低价产品🚀,2025财年推出了500余款低价产品。 最新信号显示🥳,宜家已经计划在中国市场继续推进低价战略。 据《中国经👏营报》报道,上个月,宜家中国在上海召开2026财年启动会,2🤗026财年,宜家中国计划投资1.6亿元人民币,推出超过150😢款更低价的产品,其中七成投资将集中在畅销产品上。 这意😢味着,在最近的三个财年中,宜家中国年均推出的低价产品达到约4😂00款,宜家中国的最新观点也传递出了一个信号:宜家会继续猛打😂低价牌。 宜家在中国市场猛打低价牌的原因是多方面的,经🤯济大环境变化,消费者消费理念改变,宜家产品及品牌祛魅等,不得😜不用低价去讨好中产和年轻人。 03 宜家困在低价里 😂 在《新品略财经》看来,降价牌、低价牌和折扣牌是一把双刃剑😡,有AB两面,这样的场景已经在宜家中国身上表现得较为明显。 😡 利好的一面是,宜家多次降价并持续推出了更多的低价产品,😂能很明显地吸引很多消费者去逛宜家,去宜家购物,特别是宜家的一😴些低价畅销和常用商品,降价和低价就成了大招。 然而,低🥳价牌也有另一面,尽管宜家低价能吸引消费者,但“以价换量”的策😉略似乎并没有止住其销售额下滑的趋势。 以宜家2024年🤔财报数据为例,宜家中国2024财年的营收为14.6亿欧元,而😅上一财年为15.8亿欧元。而且宜家2024财年还新开了4家门🎉店,这说明,宜家在降价促销的同时,门店数量增长,但宜家中国的💯销售额并没有增长,反而下降了。 所以,至少从财报数据来😊看,宜家似乎陷入了低价困境,但从长远来看,低价不是宜家的万能❤️解药。 目前,宜家还未公布2025财年财报,《新品略财🙌经》和市场不少观点一致,结合现实消费环境来看,对宜家中国20😆25财年的销售表现,持以乐观审慎的观点。 目前,宜家中🎉国持续推进降价和低价策略,既有主动求变,也有被动选择。 😴 整体上看,宜家在中国市场并没有“躺平”,近些年做了不少新探😂索,希望能给消费者带去新鲜感,宜家还是很听劝的。 比如🤔,今年上半年,宜家对其在中国市场的首家门店进行了一次改造,距❤️离上一次改造升级还不到四年时间。 在《新品略财经》看来😜,在当前的市场环境下,及未来很长一段时间,宜家除了要继续打出😉低价牌外,还需要拿出更多的市场新动作。 第一,宜家应该😉加速推进小店模式,触达更多消费者人群。 宜家过去都是大🤔店模式,希望消费者开车去逛宜家,当前宜家正在中国市场加快了开😎小店的步伐。 今年6月,宜家在深圳的第三家门店开业,该😅店位于深圳宝安区的大仟里购物中心内,市场反响不错,未来应该把😁小店模式开到更多城市,特别是在一二线城市,和大店形成互补。 🤯 但宜家开小店也不能猛踩油门,需要视不同城市和不同市场情😆况而定,应该更加注重精品经营。 其竞争对手、来自日本的🎉宜得利,前几年在中国市场狂飙开店,到2024年末,在中国市场⭐开了101家门店,然而在2025年上半年宜得利在中国市场半年😢关掉了19家门店,门店数量跌至87家。 第二,宜家在中🙌国市场应该加速下沉,重点发力经济较为发达的二线和新一线城市。👏 一二线城市,特别是一线城市的竞争极为激烈,尽管宜家优😊势明显,但已经是存量市场,宜家应该找到新的增量市场,比如加速🚀市场下沉。 宜家应该重点发力经济较为发达的二线和新一线😜城市,特别是区域性重点城市和新一线城市。比如,在大湾区,除了😊深圳广州外,宜家可以到消费力较强的东莞开店(或小店),东莞的🤩消费力不输深圳,山姆东莞开业后爆火就是一个代表案例。 🙌第三,宜家应该进一步本土化,推出更多中国市场的专属产品。 😎 宜家的产品组合在全球范围内都很标准化,但因为中国消费者对🙌家居消费理念的不同,更期望家居能用更久的时间,宜家的一些家居🙄产品,比如柜子的卖得贵,但质量确实一般。 宜家现在对很👍多畅销品进行了降价和打折,但对于一些大件家具和经典产品并没有😢降价或者是降价幅度较小,被不少网友质疑宜家降价显得没有诚意,😎相对较高的售价依然会劝退不少消费者,去寻找宜家平替。 😜宜家如推出更多中国市场本土化产品,能进行更好的供应链管控和成👍本控制,对宜家长期发展有利。 尽管宜家在中国市场的确面😢临经营压力,但宜家品牌依然有吸引力,宜家也在积极探索,比如在😢深圳宜家的收银台斜对面位置,居然开了一家小天才门店,可见,宜😍家想更懂中国消费者。 参考资料: [1] 中国经⭐营报:宜家中国“谋变”新财年 投资1.6亿元推出超150款低🎉价产品 [2] 道总有理:宜家,走进了低价“误区”返回😂搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
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沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题,将其比作“逃出实验室的致命病毒”,要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革,称这家央行正受“使命蔓延”(mission creep)与“机构臃肿”(institutional bloat)问题困扰。 在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)发表的一篇措辞尖锐的评论文章中,贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”,认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际,特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前,特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息,随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前,库克已提起诉讼,阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职,且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰(Stephen Miran)获得参议院批准,那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革,也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示,贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔(Mark Spindel)表示,“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时,特意设计了限制白宫影响力的机制:美联储理事任期为14年,且任期交错,需经参议院批准;仅在有“正当理由”(for cause)的情况下,才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称,美联储已失去美国民众的信任,“必须重新树立作为独立机构的公信力,专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”,并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后,国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案,但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中,美国银行业“大而不倒”的问题暴露,国会因此赋予美联储更严格的监管权力,包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中,美联储权力最大、权限最广,”研究公司资本阿尔法伙伴(Capital Alpha Partners)董事总经理伊恩·卡茨(Ian Katz)表示。 根据贝森特的改革计划,美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现,但卡茨认为,国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面,贝森特表示,美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法,“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出,资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”,“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称:“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后,政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见,实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼,便可能造成巨大破坏,且难以收回。2008年金融危机后,美联储推出的“非常规”货币政策工具,也以类似方式改变了其政策体系,带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式,本质上是一场“功能增益”(gain-of-function)货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿,正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向:其标准政策工具已变得过于复杂,难以管理,且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具,才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为,2008年后推出的新工具与金融市场集中化,能让美联储更精准地判断经济走向;至少,这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此:2009年,美联储预测2011年美国实际国内生产总值(GDP)增速将达到4%,但实际增速仅为1.6%。那段时期,美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明,美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时,美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖,以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预,实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中:企业领域中,大公司通过锁定低息债务蓬勃发展,而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境;房主因固定利率抵押贷款,房产价值大幅上涨且基本不受利率影响;与此同时,被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭,却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标,导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法,最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁(Karen Petrou)在2021年出版的《不平等的引擎》(Engine of Inequality)一书中写道:“极端的不平等清晰表明,财富效应对富人极为有效,却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大,对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域,美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”,干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠,让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气:在财政决策失误后,政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时,他们期待的是美联储干预,而非承担责任。这种“别无选择”的局面,滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)大幅扩大了美联储的监管范围,使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天,结果令人失望:2023年硅谷银行倒闭事件,暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今,美联储既监管银行、向银行放贷,又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界,也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工:赋予联邦存款保险公司(FDIC)与货币监理署(OCC)主导银行监管的权力,而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡,削弱了公信力,也威胁了独立性。展望未来,美联储必须减少其对经济造成的扭曲:量化宽松(QE)等非常规政策仅应在真正的紧急情况下,与联邦政府其他部门协调使用。此外,还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”,涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战,同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任,因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定,美联储必须重新树立“独立机构”的公信力,专注于法定使命:实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐,查看更多
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