2025年7月19日，将注定是我国水利史上一个重要的日子。这😂天我国央视等官媒都报道了雅鲁藏布江下游水电工程开工的消息，由😀于大家都对这一工程关心已久，所以这一消息也迅速引发广泛关注。🙌 一、雅鲁藏布江下游水电工程正式开工：国家级超级工程启😎幕 作为我国西南地区水资源开发的标志性项目，该工程的启😘动不仅标志着我国在高海拔、复杂地质条件下水电建设技术的又一次🎉突破，更被视为推动区域经济发展、优化能源结构的重要举措。 😘 从公开信息来看，雅鲁藏布江下游水电工程的规模堪称“巨无霸😍”级别。据相关报道，其投资额高达1.2万亿元人民币，达到了三🤔峡工程的6倍，而三峡工程作为我国迄今为止规模最大的水利枢纽之❤️一，总投资约2000亿元。 同时，该工程的体量也远超举😂世闻名的港珠澳大桥，相当于10个港珠澳大桥的工程规模——港珠😎澳大桥总投资约1269亿元，10倍规模意味着其在工程建设难度⭐、涉及范围等方面都达到了前所未有的高度。 放眼世界，也🤔还没有哪个工程的投资额度堪与该工程相比。 在发电效益方😍面，此前不少专家认为，该工程的装机量和发电量都将达到三峡水电🙌站的3倍。三峡水电站总装机容量为2250万千瓦，年发电量约1😡000亿千瓦时，若按3倍计算，雅鲁藏布江下游水电工程的装机容😊量有望突破6750万千瓦，年发电量可达3000亿千瓦时。这一🔥数据一旦实现，将极大提升我国的清洁能源供应能力，对缓解能源紧😅张、推动“双碳”目标实现具有重要意义。 二、梯级开发模😘式：不建高坝的“特殊选择” 不过，通过已有的信息来看，⭐雅江下游超大型水电站工程的开发模式可能和大家想象的模式存在较😜大差异。与三峡、白鹤滩等采用高大水坝拦水成库的水电站建造不同😎，该工程大概率并未规划建造类似的巨型大坝，而是采用了梯级开发😅模式，通过在山体中钻取引水通道，把水电站建在山体隧道的上方，😀以“截弯取直”的方式利用河道自然落差的水能发电。这样的开发模😡式基本不需要修建巨型水坝，较小规模的水坝也能胜任。 这😅种开发模式的核心逻辑在于利用雅鲁藏布江下游河道陡峭的地势落差😀。雅鲁藏布江下游流经青藏高原东南部，河道蜿蜒曲折，在短短数百🤩公里内落差可达数千米，天然具备发展水电的优越条件。“截弯取直😜”通过开凿隧洞将弯曲的河道“拉直”，让水流直接通过引水通道形😅成落差发电，既能减少对原始河道生态的干扰，又能在一定程度上降👏低工程建设的地质风险，所以也不失为一种简单易操作，建造速度也😊比较快捷的开发方式。 但这种模式也存在明显局限：由于没🥳有高大水坝抬升水位，水流的势能被大大削弱，能利用的水能自然不😴如预期。因此，尽管工程规划建设5座梯级水电站，但实际装机容量😘可能无法达到之前专家预估的6000-7000万千瓦，发电量也🔥会相应降低，与“三峡3倍”的目标将会存在差距。 之所以😊选择这种开发模式，个人认为最主要的原因应该是兼顾下游国家的关🥳切，尤其是印度方面的态度。因为若建造特大型大坝，必然会形成巨❤️大的水库，积蓄出较多的水量，这可能引发印度和孟加拉国等对下游❤️防洪安全的担忧。 而不建高坝、不形成大型水库，下游国家🌟的反对也就失去了理由，看起来就能从根本上避免“水患威胁”的争💯议，可为工程的顺利推进创造更有利的国际环境。 不过这只😍是我们的理解，下游的印度未必会理解我们善意的做法，为反对而反🌟对很可能是其接下来的常规操作。 三、红旗河工程：从热议❤️到渺茫的“解渴梦” 大家都知道这几年有一个叫做“红旗河😆工程”的待建项目十分引人关注。它与雅鲁藏布江下游水电工程一样😂曾被国人寄予厚望，而它之所以备受关注，源于其对我国水资源分布🤔格局有着极大力度优化的作用。 红旗河工程的核心规划是从🤯雅鲁藏布江大拐弯处引水，通过修建超长输水通道连通雅鲁藏布江、🌟怒江、澜沧江、长江、黄河五大水系，将水资源输送到我国缺水严重💯的陕北、内蒙古、京津冀北部以及新疆塔里木盆地等地区。 😉据测算，该工程若能实施，每年可通过自然流水输送约600亿立方😍米的水资源，相当于为北方地区新增一条“人工黄河”，不仅能缓解🥳农业灌溉、工业生产和居民生活用水短缺问题，还能改善西北干旱地👏区的生态环境，堪称利国利民的国家级超大工程。 值得注意🎉的是，“红旗河”的源头引水点恰好位于雅鲁藏布江大拐弯处，与此😊次开工的雅江下游超大型水电工程位置高度重合。因此，当雅鲁藏布🔥江下游水电工程启动的消息传出后，许多人认为这可能是红旗河工程😎的“前奏”，甚至猜测两者会形成“水电+输水”的协同效应。 😆 但现实却给了这种期待一记重击。根据红旗河工程的规划，其顺😂利实施的前提是在雅鲁藏布江大拐弯处建造一座高达100多米的水🌟坝，通过抬高水位形成足够的水压和落差，才能将水“引向”北方。😎这个水位的设计高度是2550米，在大拐弯处最适合引水的地方，🎉如果不建造巨型大坝，是难以抬升到这样的水位的。 而此次😴雅鲁藏布江下游水电工程采用的“无高坝、梯级开发”模式，基本上🥳已经是完全不具备这样的条件——没有高坝抬升水位，就无法形成足😂以支撑远距离输水的势能，而且如果没有在此地制造出大型水库，其😊源头也无法保证长期供水，那么红旗河工程的核心前提也将被彻底打😘破。 四、水资源的“错位”与红旗河的命运 从水资❤️源利用的角度来看，雅鲁藏布江的开发始终绕不开“资源分配”的话⭐题。数据显示，雅鲁藏布江大拐弯处每年流向印度境内的水量平均达😢1654亿立方米，这一水量相当于三条黄河的年径流量（黄河年均🙄径流量约580亿立方米）。而这些水资源大多流向了并不缺水的印😢度东北部和孟加拉国，在雨季甚至会引发洪涝灾害，造成资源的“错🤗位浪费”。 与之相对的是，我国西北和北方地区长期面临水😅资源短缺的困境。新疆塔里木盆地年降水量不足100毫米，陕北黄😅土高原、内蒙古草原等地区的水资源承载力也早已逼近极限，水资源😍短缺成为制约这些地区经济发展和生态保护的关键瓶颈。若能将雅鲁🔥藏布江的部分水资源通过红旗河工程引至北方，无疑将实现“物尽其👏用”，带来巨大的经济、社会和生态效益。 然而，雅鲁藏布😅江下游水电工程的开发模式，间接传递出我国暂时没有启动红旗河工🚀程的信号。不建高坝意味着放弃了大规模调水的可能性，而从工程规❤️划来看，其核心目标聚焦于水电开发，而非水资源跨区域调配。 😂 因此，尽管红旗河工程曾被热议数年，被无数人视为解决北方缺😆水问题的“终极方案”，但从目前的现实来看，这一工程的实施前景🤯已变得十分渺茫。 而且必须要认清的是，如果在调水的过程😴中调取的水资源不用来发电的话，那么调水与发电在本质上就是矛盾🌟的，因为如果把雅鲁藏布江的水资源调走一部分，那么这部分水资源🙄就不能用来发电了。所以这实际上也是一个“鱼与熊掌，不能兼得”😢的事情。 不管怎样，雅鲁藏布江下游水电工程的开工，无疑😉都是我国水利建设史上的又一里程碑，其在能源开发、区域发展等方😀面的意义不容忽视。但与此同时，红旗河工程的“搁浅”也让许多人😂感到遗憾。这背后既有技术、经济等现实因素的考量，也涉及复杂的🔥国际环境和生态保护议题。 或许，在水资源开发与利用的平❤️衡中，我国正选择一条更为稳妥、务实的路径，而红旗河工程的“没❤️戏”，也可能只是现阶段的选择——未来是否会因国情变化而重启，🙌仍是一个值得期待的未知数。 消息来源：央视新闻7月19😜日报道《雅鲁藏布江下游水电工程正式开工》 雅鲁藏布江下🤗游水电工程正式开工，投资额是三峡的6倍，将造5座梯级电站，发🙌电量是三峡3倍 印度将造远程轰炸机，可携弹直飞1.2万😢公里！网友：3035年能首飞 “阵风”战机更难卖了！特😉朗普曝印巴冲突期间有五架战机被击落返回搜狐，查看更多

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 文 | 潮汐商业评论 纽约😡时代广场的霓虹灯下，出差的大厂员工Mark正在和当地同事们安🙄利着手里的生椰拿铁。 在他身边，金发碧眼的Stacy手😊握小蓝杯感叹："是哪个天才想出来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还😘只要1.99美元。我要从此和Dunkin说拜拜了！“这个看似😘平常的消费场景，正在全球各地不断重现——从曼哈顿到墨尔本，从😀雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以惊人的速度冲出国门，“血洗”着😍全球现制饮品市场。 01 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东🙌学西渐 如果你在最近两年出国旅游或工作，一定也会发现，🙄在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越来越容易了。可以说，在国内外卖🌟大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶咖出海也同步进入了新一轮加速期🤔。各品牌正以差异化策略攻占全球市场。 这个夏天，瑞幸在🤩纽约连开了两家快取店，1.99美元的定价让更是让咖啡不离手的😁金融男们大呼“真香”。这种贴身肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之😀隔星巴克的高调“宣战”。 自2023年踏出海外第一步以❤️来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开设了数十家分店。登陆纽约，则标🙄志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争😍激烈的西方市场。纽约新店“00002”的编号足以彰显着瑞幸“😡熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔街，你的强又回来了！” 🔥海的那一边，雪王也突破了东方明珠“防御塔”，在东南亚一路高歌🤩猛进。截至2025年6月，蜜雪冰城全球门店数已突破5.3万家👏，成为东南亚市场不可忽视的力量。越南15k（约合人民币4.5🤗元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵，却能做到干净又卫生，价格和国🎉内差不多。据2025年中报显示，蜜雪冰城在海外开设了4733😍家门店，其中印尼和越南是重点市场。且目前仍有91%的门店位于😘国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似乎还有着无限可能 和蜜雪😆冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶姬，则凭借着中式茶饮定位在海外😁异军突起。截至2025年6月，其海外门店总数达到208家，单😍季度净增43家，覆盖马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国及美国💯市场。本季度海外GMV同比增长77.4%，斩获2.35亿元营😴收。霸王茶姬在不同市场采取差异化定价策略，在马来西亚，一杯伯🙌牙绝弦的价格约23.4元人民币；美国的定价则约41元人民币。😊 贡茶作为早期出海代表，已在全球多个市场建立稳固地位；🤩喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2025年8月，其在海外市场已开🚀设超过115家门店；奈雪的茶在海外市场也表现亮眼。 在🎉全球市场中，与中国拥有相近茶文化的东南亚市场是出海首选地。如🌟蜜雪冰城在印尼拥有2667家门店，在越南拥有1304家门店，👏已成为越南最大的现制饮品品牌。霸王茶姬在马来西亚开设178家😅门店，占据其海外门店总量的85.6%。 艾媒咨询预计，🚀2023年到2028年，东南亚的现制饮品年复合增长率高达19😅.8%，远高于全球平均水平7.2%。 2024年后，更😘多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶进军法国、霸王茶姬进入美国、茶💯百道进入西班牙、茉莉奶白进军英国。虽然欧美地区文化、消费习惯🤔与我们差异更大，但拥有着广阔的潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸💯王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌已经做好了进军西方成熟市场的准😡备，它们的目标将会是星辰大海。 展开全文 02 😘海的那边，茶饮激战依然正酣 从最新财报数据来看，中国茶🙄饮品牌的出海称得上初见成效。如瑞幸咖啡截至2025年第二季度❤️末，海外门店总数已达到89家，蜜雪同期全球门店数增至53,0😆14家，并已在多个海外国家建立仓储系统；霸王茶姬2025年第🙄二季度海外门店的GMV达到2.35亿元，同比增长77.4%。🌟 但花团锦簇的背后，茶饮品牌们似乎又是在一个更大的市场⭐上进行着同国内市场一样激烈的血战。 如高调在纽约开店的😅瑞幸，在经历了初期的0.99刀咖啡和使用优惠券的1.99刀咖😅啡后，并没有将“价格战”坚持到底。店内美式咖啡定价在3至5美🤩元，生椰拿铁等产品价格多在6.5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸😢不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美国本土面临的较高门店成本与人力😘成本，以及在当地尚未搭建成功的稳定供应链。 根据商业地⭐产服务及投资公司CBRE发布的《2025年第一季度曼哈顿零售🥳租金报告》，曼哈顿核心商圈的平均租金高达每平方英尺659美元😢/年，在全球范围内处于顶尖水平。但在促销期过后，与星巴克价格🎉相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费者的热情吗？ 与瑞幸相反❤️的，是在东南亚将价格战进行到底的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当🙌然可以吸引更多客户，但也会对加盟商的利润空间造成挤压。在20😀23年，越南的一些加盟商就曾经通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的😘定价策略。 面对成本，无论是精打细算还是放血补贴，左右🔥都体现了中国品牌对海外市场运营复杂性的预估不足，毕竟出海不是😍将中国模式复制粘贴到全世界。 在供应链环节，茶饮品牌同😡样面临着来自不同市场的挑战。在不同市场，原料准入标准就差异巨🌟大，比如欧盟对茶叶农残检测指标高达480项，远超国内标准；在🙄东南亚地区的塑料包装禁令和含糖量分级制度则直接推高了合规成本🥳。 不同消费市场的口味差异化需求进一步加剧供应链复杂度😁，欧美市场追求有机健康，东南亚偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清😜真认证等特定要求。 更棘手的是，传统茶饮的一款新品从研💯发到上市往往需要3-6个月，涉及原料采购、口感测试、合规检测💯等多重环节。虽然数字化工具和成熟供应链体系已将流程缩短一半，💯但跨国冷链物流、本地化生产等环节仍面临效率与成本的双重压力。🤩这些供应链难题直接制约着产品迭代速度和市场响应能力，成为中国🥳茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒。 此外，中国茶饮品牌还😆面临着本土巨头的激烈竞争。 在东南亚市场，有印尼的Ko😍pi Kenangan等本土咖啡品牌；在欧美市场，则要直面星😘巴克、Dunkin等国际巨头的正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚😀未涉足的市场，已经有了当地华人老板自己开的独立奶茶店。这些挑😀战都需要中国品牌拿出更加精细化的运营策略和更加本地化的产品服😢务。 以日本市场为例，虽然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉😁为年轻人追捧的新消费潮流，但真正能让普通消费者长期复购的，依🎉然是拿铁和美式。 中国茶饮有那么多丰富的口味、动人的故🤯事，完全可以结合海外市场消费习惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化😆的融合，达成渐进式影响和消费习惯孵化。 03 本地化策👏略与未来发展：从“出海”到“本地化生存”的深度转型 中😅国茶饮品牌要真正赢得全球市场，就必须超越简单复制国内模式的思😂维，实现从“出海”到“本地化”的转变，重构一个新的茶饮市场，😂而非从海外竞争对手手中抢份额。这种转变涉及产品、供应链、运营😢等多个维度。 口味的本地化，就是品牌们的第一个突破口。🚀比如，喜茶就曾以加州的日落风光为灵感，在比佛利山庄店推出“加😁州落日”限定款。在该店开业当天，这款产品售出约2000杯。结🤗合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产👍品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重口味水果茶。霸王茶姬根据口味调😡研成果，在马来西亚推出了谷香焙茶，成为东南亚市场的现象级爆款❤️。 供应链则是有效降低出海成本的核心。为了能保障长期、🤗稳定的原材料供应，品牌们也是各显其能。如蜜雪冰城已经在4个海🔥外国家建立了仓储系统，还在今年和巴西签订了40亿元咖啡豆等农😢产品的意向采购订单，为进军美洲市场做准备；霸王茶姬则是计划将😉IPO募集资金的12%（约3.95亿港元）用于搭建国际供应链🤔平台，以支持海外业务的快速扩张。瑞幸的供应链也在逐步完善，其😢咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴拿马、哥伦比亚、中国云南等产区🤩。 有了好产品，中国茶饮还要在市场营销的舒适区中卷出新🎉花样。比如瑞幸在纽约的快取店分别位于在百老汇和第六大道，前者🎉是遍布国际游客和留学生的联合广场与纽约大学交汇处，后者是靠近👏星巴克的CBD街区。双店布局的策略让瑞幸既能够依靠自己的知名😡度保证盈利能力，提升在当地市场影响力，又能迅速对标竞品和消费❤️者反馈迅速调整配方，融入当地市场。 在线上，瑞幸也在I😘nstagram、TikTok、X等美国主流社交媒体上保持高😘频度内容更新，并发起#luckinnyc等话题挑战鼓励用户互😍动。它还邀请美食和生活方式领域博主进行探店合作，通过网红营销😡扩大影响力。这种全方位的数字化营销策略帮助瑞幸在短时间内建立😍了品牌知名度。从用户反馈来看，消费者普遍称赞其方便快捷、价格🙄实惠，也认可这种全数字化的线上消费体验。 霸王茶姬、喜👏茶还注重通过文化共鸣拉近与海外消费者的距离，打造东方快闪茶室🙌、推出大英博物馆联名产品，成为了它们出圈的秘密武器。 🤩从“卖产品”到“卖文化”、“卖体验”，中国茶饮品牌正在全球市🙌场探索新的发展路径。正如慢茶创始人叶冠昭所说：“海外市场确实😢有很大的发展空间，但出海一定要良性，做品牌、做产品、做系统。😂抱着捡漏的心态是无法长久的。”想要在全球扩张与本地化深耕之间😍找到平衡点，品牌需要兼具全球视野和本地智慧，能够灵活调整策略😂应对各种挑战。随着更多中国茶饮品牌走向世界，这场"世界茶饮战🎉争"的结局将会如何，让我们拭目以待。 正如Mark所说🤯：“原本我以为开在海外的中国奶茶店和咖啡馆就是‘留学生限定’🙌，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖啡的老外。” 10年🙄前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了规模巨大且稳定的一批新式茶👍饮消费群体。10年后，海阔天空，它们或许还能重塑整个世界对咖🥳啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多