IT之家 10 月 8 日消息，《三角洲行动》上周日紧急发布🙄烽火地带平衡性更新，部分撤离点增加超载机制，深蓝再次削弱。此🔥次调整在网上引起玩家热议。 今日中午，《三角洲行动》官🤩方发布致歉公告，承认近期更新引发大规模玩家不满，并宣布优化及😂补偿措施。IT之家附原文如下： 关于烽火地带平衡性调整👍的专项沟通与致歉补偿 干员朋友们好： 首先，诚挚😁地向各位干员道歉。十分抱歉，近期的更新调整方案给大家带来了很👏多困惑和不满。公告发出后，我们看到了许多意见与批评，也深刻意😎识到我们处理方式的突兀与不妥。 借这篇文字，也希望向大💯家说明后续的优化及补偿计划，并和大家完整沟通本次事件的缘由。🌟 我们希望通过更完善的方案及灰度测试，从 10 月 9👏 日起，逐步解除航天基地、巴克什两张地图机密、绝密的撤离点人🥳数限制。 我们也将给各位干员送出全服补偿，补偿将于 1😅0 月 8 日发至邮箱，有效期至 11 月 6 日，登录游戏🥳即可领取： 限时三角券 * 600 特种制式装备券 😅* 1 精锐制式装备券 * 3 工艺藏品进阶红运当头补给😡包 * 5 仿制钥匙自选补给包 * 5 图灵砖-鸭影鹅踪🌟 * 10 【本次更新调整的缘由及后续优化】 ●😡为什么会针对“共享监狱”现象做出紧急调整 近期，我们发👍现潮汐监狱开始出现三盾或双盾组合，跨队伍联合对抗其他队伍，影😜响了对局体验，并快速演变成全图拉闸直接撤离的现象。 随😘着“共享监狱”快速扩散，随后而来的可能将是快速“刷物资”导致😀装备物价持续飞涨、大红大金变成“白菜价”，进而影响其他地图和😎更大盘的游戏体验，因此我们不得不迅速调整。 ●撤离点人🤯数限制 实话说，当前的方案是我们发现数据异常并逐步影响🤗全盘后，紧急做出的决策。 为什么限制撤离点人数：尽可能😍不影响混闸撤离的前提下，减少上述情况发生。 为什么还调🤗整了航天基地、巴克什：担心类似的情况继续发展并出现在监狱外的🤔其他地图，进而影响全盘用户体验。 我们清楚地知道，不同😜类型的玩家、不同的打法、不同的目标正是三角洲玩法的乐趣所在，😘也因此才有无数名场面和宝贵的温馨时刻。 我们也深刻地反🤯省到了这一举措的思虑不周。这个改动过于突然，也未能完全照顾到🤗不同群体玩家的感受，更缺乏充分的前置预告和沟通。 目前👏，团队也正在评估更优方案来改善“共享监狱”现象，以保障大盘经🎉济及对局的稳定性，并将持续灰度测试及优化。10 月 9 日起👍，航天基地、巴克什两张地图的撤离 5 人限制将逐步解除。 😀 再次向各位干员们致以诚挚的歉意。 ●深蓝调整 🤔 深蓝上线以来已经多次平衡性调整，希望能缩小防爆套装带来的经❤️济优势，但目前的调整方案仍然不够完善。 未来，我们也会😀对深蓝干员防爆套装盾牌的机制进行重新设计，并将于改动实装前，😁在体验服中邀请玩家参与测试与反馈。 【中秋活动的补充说🙄明】 7 月时，我们脑洞了一个“长鳄奔月”的中秋谐音梗😢，并准备了中秋活动和趣味视频。但由于当前事件，我们暂停了视频🥳发布。游戏内活动的文案是在 9 月 17 日版本更新前就合入😀游戏的内容，并非临时加入，不存在、也绝对不敢有任何影射和内涵❤️的行为，十分抱歉让大家误会了。 当以上优化方案有最新进🚀展时，会第一时间通过公告和大家沟通。如果可以，我们也希望听听❤️大家的想法和建议，各位干员可以在评论区留言和讨论。 后😍续我们也将在现有社区、版本体验服等基础上，补充建立更前置征集😊玩家反馈的机制。 最后，再次向各位干员朋友致歉。未来我😢们会更全面、更谨慎地思考与决策，也会更多地倾听、多和大家沟通🤔讨论想法，以更严谨的态度和更完善的机制来解决问题。 感🙌谢大家的批评指正和包容谅解。 《三角洲行动》项目组 🤗 2025 年 10 月 8 日 展开全文 关🌟于烽火地带平衡性调整的专项沟通与致歉补偿 干员朋友们好🚀： 首先，诚挚地向各位干员道歉。十分抱歉，近期的更新调😆整方案给大家带来了很多困惑和不满。公告发出后，我们看到了许多🙌意见与批评，也深刻意识到我们处理方式的突兀与不妥。 借😁这篇文字，也希望向大家说明后续的优化及补偿计划，并和大家完整🤯沟通本次事件的缘由。 我们希望通过更完善的方案及灰度测🤯试，从 10 月 9 日起，逐步解除航天基地、巴克什两张地图🎉机密、绝密的撤离点人数限制。 我们也将给各位干员送出全🥳服补偿，补偿将于 10 月 8 日发至邮箱，有效期至 11 😅月 6 日，登录游戏即可领取： 限时三角券 * 600😁 特种制式装备券 * 1 精锐制式装备券 * 3 工艺😅藏品进阶红运当头补给包 * 5 仿制钥匙自选补给包 * 5🥳 图灵砖-鸭影鹅踪 * 10 【本次更新调整的缘由及🔥后续优化】 ●为什么会针对“共享监狱”现象做出紧急调整😆 近期，我们发现潮汐监狱开始出现三盾或双盾组合，跨队伍🥳联合对抗其他队伍，影响了对局体验，并快速演变成全图拉闸直接撤😍离的现象。 随着“共享监狱”快速扩散，随后而来的可能将⭐是快速“刷物资”导致装备物价持续飞涨、大红大金变成“白菜价”😍，进而影响其他地图和更大盘的游戏体验，因此我们不得不迅速调整😘。 ●撤离点人数限制 实话说，当前的方案是我们发😁现数据异常并逐步影响全盘后，紧急做出的决策。 为什么限😅制撤离点人数：尽可能不影响混闸撤离的前提下，减少上述情况发生👏。 为什么还调整了航天基地、巴克什：担心类似的情况继续🤯发展并出现在监狱外的其他地图，进而影响全盘用户体验。 ❤️我们清楚地知道，不同类型的玩家、不同的打法、不同的目标正是三😜角洲玩法的乐趣所在，也因此才有无数名场面和宝贵的温馨时刻。 🌟 我们也深刻地反省到了这一举措的思虑不周。这个改动过于突😍然，也未能完全照顾到不同群体玩家的感受，更缺乏充分的前置预告😅和沟通。 目前，团队也正在评估更优方案来改善“共享监狱🤯”现象，以保障大盘经济及对局的稳定性，并将持续灰度测试及优化😘。10 月 9 日起，航天基地、巴克什两张地图的撤离 5 人⭐限制将逐步解除。 再次向各位干员们致以诚挚的歉意。 🌟 ●深蓝调整 深蓝上线以来已经多次平衡性调整，希望能😂缩小防爆套装带来的经济优势，但目前的调整方案仍然不够完善。 🔥 未来，我们也会对深蓝干员防爆套装盾牌的机制进行重新设计😅，并将于改动实装前，在体验服中邀请玩家参与测试与反馈。 😢 【中秋活动的补充说明】 7 月时，我们脑洞了一个“长🔥鳄奔月”的中秋谐音梗，并准备了中秋活动和趣味视频。但由于当前😅事件，我们暂停了视频发布。游戏内活动的文案是在 9 月 17👏 日版本更新前就合入游戏的内容，并非临时加入，不存在、也绝对💯不敢有任何影射和内涵的行为，十分抱歉让大家误会了。 当🥳以上优化方案有最新进展时，会第一时间通过公告和大家沟通。如果🤔可以，我们也希望听听大家的想法和建议，各位干员可以在评论区留😘言和讨论。 后续我们也将在现有社区、版本体验服等基础上😆，补充建立更前置征集玩家反馈的机制。 最后，再次向各位😎干员朋友致歉。未来我们会更全面、更谨慎地思考与决策，也会更多😀地倾听、多和大家沟通讨论想法，以更严谨的态度和更完善的机制来😁解决问题。 感谢大家的批评指正和包容谅解。 《三💯角洲行动》项目组 2025 年 10 月 8 日返回搜😡狐，查看更多

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河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

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文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多