山东“为福添彩”系列活动 在山东这片被孔孟仁风浸润、为🥳黄河文明铸魂的厚土之上，由山东福彩倾心打造的“为福添彩”系列🤩公益活动，恰似一泓奔涌不辍的暖流，为这片土地晕染出温情满溢、💯力量充盈的时代底色。 为福添彩・关爱儿童公益行动 😆 10年守护，为乡村童心点亮星光 孩子的眼睛里藏着世界😉的模样，而对于许多乡村孩子来说，一本好书、一次陪伴，就能为他😂们打开看世界的窗口。2016年，山东省福彩中心联合共青团山东😉省委、山东广播电视台正式启动“为福添彩 关爱儿童”公益行动，🌟这既是为乡村孩子搭建知识桥梁的暖心工程，也是守护留守儿童身心❤️健康的坚实屏障。这一守护，一坚持，便是10个春秋。 这😜一活动始终聚焦留守儿童在精神、情感、心理等方面的需求，为其提😊供有针对性的服务，既送知识，也送陪伴。 2024年，“🙌为福添彩 关爱儿童公益行动暨志愿服务活动”在东程小学开展，为😁学校捐建含1400余册图书的“福彩希望图书室”，并由专家和志❤️愿者通过心理游戏为孩子们提供心理辅导； 2025年5月⭐，该活动在成武县南鲁集镇实验小学启动，捐建含2000余册图书😴的“福彩希望图书室”，为66名困难孩子送上书包； 同年🤩7月，在菏泽市郓城县杨庄集镇中心小学开展“为福添彩 关爱儿童⭐”主题党日活动，为孩子们送去了精心策划的心理辅导课程和崭新的😀书籍…… 该活动自2016年启动以来，足迹遍布全省16⭐ 个地市的70余所农村小学，累计捐建“福彩希望图书室”16 ❤️所，惠及1.7万名农村儿童。福彩公益金不仅为孩子们送去图书、🤗文具等物资，更链接起心理辅导、志愿陪伴等资源，让乡村童心不再😡孤单，在爱与知识的滋养中向阳生长。 为福添彩・圆梦大学🌟生行动 为困境学子铺就成才路 高考放榜的捷报里，😍藏着无数家庭的欣喜与期盼，却也有部分寒门家庭因经济重压让孩子😁的大学梦想蒙上一层愁云。2017年，“为福添彩・圆梦大学生行😜动”应运而生，山东福彩联合共青团山东省委、山东广播电视台，用🚀9年时间为寒门学子撑起一片天。 来自济宁的景贝至今记得🙌收到助学金时的感动：父亲因务工落下残疾，奶奶常年卧病，家里根😜本拿不出大学学费，是5000元福彩助学金让他顺利走进大学校园💯。 这样的故事还有很多——临沂的李同学靠助学金缓解了单🌟亲家庭的压力，顺利考入师范院校；聊城的王同学用资助款购买了专😀业书籍，立志毕业后返乡任教。 9年间，“为福添彩・圆梦😢大学生行动”覆盖济南、日照、临沂等地市，累计帮助450名困难🤩大学新生每人获得3000-6000元资助。不仅如此，配套的“🤔百千万行动”还为学子们提供实习岗位，助力他们从圆梦入学到顺利😍就业，让知识真正成为改变命运的力量。 展开全文 👏为福添彩・福彩送福 暖心相伴，福至万家 每逢腊月😘，齐鲁大地的街巷里便飘起春联的墨香，而“为福添彩 福彩送福”😁活动，早已成为山东人记忆里的年味标配。 这项持续多年的😎新春公益，每年春节前都会联动全省16个地市福彩机构，走进养老😴院、老年公寓、福利院、社区、公益驿站等地开展公益捐助及志愿服😘务活动，为老人、残疾人和社区群众等送去“福”袋和慰问品，送上🙄新春的祝福。 2025年春节前夕，滨州市朝阳社区的广场🎉上热闹非凡： 福彩志愿者邀请书法家现场写春联，76岁的😢杨奶奶捧着刚写好的春联笑得合不拢嘴； 济南中海锦年福居💯康养中心里，工作人员陪老人看演出，还送上装有保温杯等爱心物品⭐的暖冬福袋； 泰安、枣庄等地的公益驿站里，环卫工人、快😍递员接过热气腾腾的腊八粥和春联，在寒风中感受着别样的温暖。 😅 年复一年，“为福添彩 福彩送福”的脚步从未停歇。从养老⭐院里的暖心问候到社区广场的墨香春联，从公益驿站的贴心关怀到困🤯难家庭的温情探访，福彩公益金始终以最质朴的方式，将年味与暖意😁送到百姓身边，让每一个春节都浸润牵挂，饱含公益力量。 👍为福添彩・公益救助 为困境家庭雪中送炭 生活总有😎不期而遇的坎坷，而“为福添彩”公益救助就像一场及时雨，在群众😂最需要的时候伸出援手。自2016年启动至今，这项由山东省福彩👍中心开展的临时救助活动已坚守10年之久，旨在帮助群众克服因各😀种特殊原因导致的临时性、突发性生活困难。 2020年，🚀山东省福彩中心“为福添彩”公益救助团队走进东营，分别为遭遇家😜人接连患癌的宋加升送去一万元慰问金、为家中屡遭变故的小雪瑞一💯家送去5000元救助金、为割肝救妻的王乐东送去一万元慰问金；💯 2023年3月，日照市莒县的董女士收到3000元福彩😆慰问金，以缓解其家庭因多位亲人重病带来的困境； 202🤔4年7月，枣庄市的王兴亮家迎来了福彩公益团队——因肢体二级残😡疾，他无法从事重体力劳动，家庭收入微薄，团队不仅送上5000😁元慰问金，还帮他联系了社区的公益性岗位； 2024年1👍0月，公益救助团队走进临沂市罗庄区，为坚守残疾人服务岗位16😊年且有见义勇为事迹的白云川送去慰问金。 十年间，从东营🙄到日照，从枣庄到临沂，“为福添彩”公益救助团队的足迹里写满了😆牵挂与担当。它以公益金为桥，以真心为证，把社会的关怀精准递到👏困境者手中。这份守护，不仅是物质上的支撑，更是精神上的鼓舞，😉让每一个在风雨中前行的人都能感受到：他们从不是孤身一人，身后🥳总有温暖的力量托举着生活的希望。 为福添彩・爱暖银龄 👍 情系夕阳，让晚年生活更有温度 老吾老，以及人之老😘，是刻在山东人骨子里的善意。“为福添彩・爱暖银龄”助老公益活😂动，正是这份善意的生动体现，多年来始终围绕老年人的生活需求，😜用贴心服务温暖夕阳红。 在青岛的养老公寓里，福彩志愿者❤️定期为老人理发、修剪指甲，陪失独老人聊家常；在济宁的社区里，😜邀请医生开展健康讲座，教老人测血压、识别常见疾病；在潍坊的乡😀村，工作人员为独居老人检修水电、更换老化的取暖设备；在济南市💯社会福利院里，工作人员为老人们送去米面油等生活物资…… 🤩 从城市到乡村，从公寓到社区，山东各地用多样化的公益服务，切🤯实为老年人的生活保驾护航。“为福添彩・爱暖银龄”项目把齐鲁大🥳地的敬老善意落到了实处，也让每一位老年人都能在这份关怀中，安🤔享舒心、暖心的晚年生活。 为福添彩・爱在山海间 😘情牵 SOS 儿童村 在烟台SOS儿童村里，没有血缘的🤯“妈妈”们带着孩子们组成家庭，而“为福添彩 ‘爱在山海间’ 🤩福彩关爱 SOS 儿童村”活动，则让这份特殊的亲情多了更多助🔥力。由山东省福彩中心、山东广播电台主办，烟台福彩承办的这项活😡动，用精准帮扶为孩子们打造温暖的成长港湾。 活动当天，🚀儿童村里歌声阵阵：文艺演出结束后，工作人员送上 5 万余元的😘物资——既有孩子们需要的图书、家居服，也有保障日常的肉类蔬菜👏，还有一架崭新的钢琴，圆了孩子们的音乐梦。 走访张雨霄😆妈妈的家庭时，她动情地说： “每年收到福彩寄来的烟台苹😉果，过年还有米面粉油，连打印机都是你们送的，孩子们见了你们就😀像见了亲人！” 据悉，烟台福彩还将与儿童村家庭结成“一😜对一”帮扶对子，持续关注孩子们的学业与成长。 “为福添😎彩・福彩杯”寻找最美孝心人物 让美德之花绽满齐鲁 😂 孝老敬老是中华美德的根基，“为福添彩・福彩杯”以寻找齐鲁最🌟美孝心人物为活动核心，用8年时间挖掘身边的孝心故事，让美德在😊新时代焕发活力。 自2018年起，在山东省民政厅、山东🤔省卫生健康委等单位指导支持下，山东省福彩中心联合齐鲁晚报·齐⭐鲁壹点共同发起“为福添彩·福彩杯”寻找最美孝心人物活动。8年🌟来，活动共在齐鲁大地挖掘报道了两百余位孝心人物事迹。 😡在中华慈善日到来之际，走进颐养中心为老人送去慰问品与爱心问候🌟；在重阳节走进社区陪伴老人度过一个温暖的节日；联合学校走进乡🤗镇敬老院，为老人送去戏曲演出，捐赠助行器，帮助老人实现站起来👍安全行走的愿望；还有10岁就照顾瘫痪母亲的“小孝星”李雨桐；😅三十年如一日照料岳父母的普通职工王建国，带着患病父亲上大学的😆大学生张敏…… 他们的故事没有惊天动地，却在平凡中彰显😎孝心的重量。活动不仅为获奖者颁发奖杯与福彩公益金资助的孝心礼🙄包，还通过媒体报道让他们的事迹传遍全省，带动更多人践行孝道，😴辐射影响更多群众。福彩公益金不仅为活动提供支持，更成为孝道文😀化的“传声筒”，让尊老敬老的氛围在齐鲁大地愈发浓厚。 😂从守护童心的图书角到助力梦想的助学金，从寒冬里的暖冬福袋到困🤯境中的急难帮扶，山东“为福添彩”系列公益活动，用一个个持续多🤩年的项目，让福彩公益金的温暖力量看得见、摸得着。返回搜狐，查😢看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多