一场现代版的“淘金热”正在上演，从商店过道，到伦敦的地下金库😜，再到华尔街闪烁的屏幕，投资者们正争相涌入这种古老的避险资产👍…… 在4月份，肯尼思·帕克（Kenneth Pack😆）首次投资了黄金，以保护自己免受他所认为的新一届特朗普政府的👍混乱影响，而这场“混乱交易”似乎才刚刚升温。 即使在美🤗股从特朗普“解放日”的混乱中恢复并创下更高点之后，像帕克这样😡的投资者仍在继续向这种贵金属投入资金。这位内华达州的退休人员😘计划继续持有贵金属及相关股票，这些资产占其投资组合的17%。🙄 他的理由包括特朗普政府那些时断时续的政策推出，有时一🎉天之内就会有数次关税变动。帕克说，“奇怪似乎已成为新常态。”⭐ 一场现代版的“淘金热”正在上演，从好市多的商店过道，😂到伦敦的地下金库，再到华尔街闪烁的屏幕。 据道琼斯市场😘数据，今年黄金的价值已飙升39%，其年度价格涨幅有望超过新冠🙌疫情或2007-09年衰退深渊时期的水平。自1979年以来，😜这种贵金属的期货价格从未在一年内如此飙升，当时一场全球能源危👍机引发了通胀冲击，重创了世界经济。 如今，吸引人们涌向😴这个最原始的市场避风港的，并非一场金融崩溃。最近金价创纪录的🎉上涨部分源于白宫，大大小小的投资者正争相保护自己，以应对美国🥳经济及其在世界上的角色的不确定前景。 美国总统特朗普重🚀塑全球贸易的企图已助长了通胀，并搅乱了经济预测。另外，白宫对😊美联储的施压运动正威胁着这个金融体系堡垒之一的独立性。按一项⭐指标衡量，美元经历了五十多年来最疲软的上半年。 最重要💯的是，特朗普在结束乌克兰及其他地区的冲突方面几乎没有取得任何🙄进展，而这些地缘政治时间已周期性地扰乱了市场。 伦敦I🤯BV国际金库的董事总经理Sean Hoey说，“美国有特朗普💯，俄罗斯有普京，很多人都在想：情况会变得更糟吗？” 这⭐家公司坐落于离海德公园仅几步之遥的一座维多利亚式豪宅中，最近😁，该公司希望将黄金塞进其地下钢筋混凝土金库中数百个保险箱的富⭐裕客户激增。Hoey说，IBV的内部交易部门从皇家铸币厂和其😎他认证来源购买黄金，让客户可以在不出大楼的情况下持有和出售这🙌种金属。 “现在大多数人都在购买，并认为它会涨得更多，❤️而不是在卖出，”他说。IBV计划明年将其提供的保险箱数量增加😡约一倍以满足需求。 黄金的上涨始于近三年前，由各国央行😎和中国投资者大量购买金条所推动。 但西方投资者今年通过😢涌入交易所交易基金（ETF），在一定程度上助推了黄金这轮涨势🚀。根据晨星公司的数据，自1月份以来，与实物黄金挂钩的美国ET😡F的净资产已飙升43%，其中3月和4月是自2014年以来月度😢流入量最大的三个月中的两个。 在美联储主席鲍威尔暗示美😆联储将在本周的会议上开始降息后，金价在8月份再次上涨。投机者🌟纷纷涌入。短期来看，较低的利率可能会使不支付利息的黄金相对于👏安全的政府债券更具吸引力。 盛宝银行商品策略主管Ole😀 Hansen表示，到9月初，对冲基金已将其净商品持仓的47😍%投入了黄金。 较低的利率可能以另一种方式推动这种贵金⭐属。分析师警告说，在一个失业率较低且通胀高于目标的经济体中降🤩息，也可能导致更长期的物价压力，这将侵蚀利润并推高借贷成本。👏 投资者最终的恐惧是高通胀和缓慢增长的混合体，类似于1🙌979年推动金价暴涨的情景。道富投资管理公司的黄金策略主管A🎉akash Doshi说，“‘滞胀’的风险已经增加，”“那对💯黄金来说是一个完美的环境。” 对美国增长和美元作为储备🚀货币角色的信心重燃，可能会使这轮涨势失色。但Doshi说，鉴🤗于贸易紧张局势和美国从世界舞台上的收缩，“那似乎非常脆弱。”😀 在那个新世界里，投资者并未失去对风险的胃口，尽管美股😎正处于创纪录水平，但他们正通过投资于非疲软美元计价的资产来对🚀冲他们的赌注。Doshi补充道，“特朗普对黄金是利好的。” 🌟 在普通民众中，调查显示消费者情绪日益低落，现在有更多的🤗美国人将他们的黄金交给珠宝店或维修店，以熔化后出售。 😘“价值不在于工艺，”德克萨斯州和纽约的估价师Lark E. 🔥Mason Jr.说。“而在于材料本身。”返回搜狐，查看更多❤️

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多