来自中国的两家科技巨头正在巴西“大打出手”。近期，美团与滴滴🤩在当地的外卖市场竞争中实施了一系列颇具针对性的商业行动。 💯 二者的市场竞争已迅速蔓延至法庭。8月14日，美团旗下国际😂外卖品牌Keeta在巴西最大城市圣保罗对滴滴旗下的99Foo🙄d提起诉讼，指控该平台违反巴西竞争法。Keeta声称99Fo😎od动用约9亿雷亚尔（约合1.65亿美元）与餐厅签署排他性协🎉议，这些协议禁止餐厅在合同期内与Keeta合作。而且，相关协🚀议并未限制餐厅与巴西本土外卖龙头iFood的合作——该平台控😆制着该国约80%的市场份额。 Keeta在声明中表示：👍“此类条款明显旨在阻挠Keeta进入巴西市场、限制竞争并抑制🤔创新。”这种“二选一”的做法标志着两家中国巨头间的紧张关系来😉到了新的高度。滴滴旗下的99Food于上个月在巴西上线，并投😡入10亿雷亚尔开拓市场。据报道，小型餐厅可获得数十万雷亚尔的⭐前期激励，大型连锁餐厅可获得的金额更是高达1300万雷亚尔。😎 此次法律冲突之前，双方曾就“关键词广告营销”对簿公堂😀。8月，圣保罗法院对99Food发出禁令，要求其停止购买“K🌟eeta”相关的谷歌关键词及操纵搜索结果。法院认定该行为误导😎消费者并分流美团旗下应用的流量。根据判决，如果99Food不😜遵守规定，将面临每日2万雷亚尔（约3640美元）的罚款。 🔥 数日后诉讼升级。8月19日，99Food起诉Keeta，😍声称其应用商标颜色（黄色）与99Food品牌标识过于相似。该😢案出现多次反转，99Food先后提出又撤回投诉。最新的法院判🙌决驳回了99Food的要求，给予该公司单方面撤销诉讼的选择权🙄，这实质上意味着承认败诉。 在这场法庭之争的背后，巴西❤️已成为中国投资的重要目标。根据巴中企业家委员会（CEBC）的😂研究，2024年中国对巴西直接投资超42亿美元，较2023年😁翻倍增长。这一增长也反映出投资领域从传统能源项目向电动汽车、🤗科技和外卖等新兴领域的多元化趋势。 巴西工业发展、创新😂、贸易与服务部长乌亚雷斯·莫雷拉（Uallace Morei😴ra）表示：“中国企业的到来很好，他们将与巴西工业领域的其他😘公司展开竞争。我们需要这些投资来发展巴西的供应链。” 😜然而，部分在巴西的中资企业仍从中国进口零部件进行最终组装（尤🎉其在电动汽车领域），限制了当地的就业岗位增长和供应链发展。 😆 中国投资的增长也映射出地缘政治的转变。中美贸易战抑制了🤔中国的在美投资，中资企业由此加速转向巴西等发展中市场。CEB😘C研究报告主笔图利奥·卡列洛（Tulio Cariello）😉指出，去年中国对美投资总额仅22亿美元，较往年大幅下降，而巴💯西目前已成为中国海外投资的第三大目的地，仅次于英国和匈牙利。🙄 在巴西市场，滴滴于4月5日重启了99Food，将其与😘本地网约车和数字支付服务整合。美团紧随其后于5月12日宣布，👏计划五年内投资10亿美元支持Keeta发展。相关规划明显给i❤️Food带来了巨大压力，后者随即宣布了170亿雷亚尔（31亿😀美元）的投资计划以维持主导地位。 99Food的“二选😢一”合同加上对战略合作餐厅的前期激励，构成了阻挠美团入场的高😡风险赌注。行业消息人士透露，已有超100家连锁餐厅接到邀约，🚀独家协议总金额约达9亿雷亚尔。 当地市场分析师表示：“🤩现金激励本质上是保障市场份额的防御措施，但这也引发了巴西竞争❤️法层面的严重问题，特别是当排他性条款明显针对某个新进入者时。😴” 展开全文 专家警告称，中企在海外这种激进的零😉和竞争存在更广泛风险。行业观察人士也分析认为，此类做法不仅违🤯反竞争法，更可能损害中国的国际品牌声誉。 摩根士丹利2🌟024年全球在线外卖报告指出，全球主流外卖平台运营利润率极低😘——平均净利润率仅2.2%。在此背景下，99Food两个月内❤️耗资9亿雷亚尔封锁中国同行竞争者极不合理。报告强调：“在这种⭐低利润业务中，投资实际上无法通过正常运营收回成本。这是一场违😎反商业逻辑与道德规范的破坏性消耗战。” 长期来看，还有🤔远比利润流失更严重的后果。有分析人士警告称，一旦被贴上“内卷😜”标签，所有出海中企都可能面临更严格的审查、更低的信任度和更🔥严峻的商业环境。巴西媒体曾多次报道中企使用排他协议，并指出滴😘滴的做法破坏了中国企业作为创新合作者的形象。此类行为可能引发🙄中国海外品牌的集体声誉危机。 行业专家强调，中企在全球😘扩张时需加强道德实践和自律。否则外界就会愈发认为中国企业的发😘展是依赖低成本、激进和排他性策略，而非创新与合作。 巴🥳西外卖市场高度集中。根据巴西酒吧与餐厅协会（Abrasel）🙄和巴西小微企业支持服务局（Sebrae）的联合调查，iFoo😊d控制着约80%的市场份额，Rappi以9%位居第二，其他所🔥有参与者的总和占比还不足3%。 近年来监管机构也日益关🤩注如何遏制反竞争行为。2023年，巴西经济保护行政委员会（C❤️ade）禁止iFood与运营超30家门店的连锁餐厅签署独家合🙄同。这些规则旨在防止反竞争行为，确保市场公平准入，特别是对滴🤔滴、美团等新进入者。 滴滴和美团均在巴西投入重金。滴滴⭐对99Food的10亿雷亚尔投资标志着其开展了快速再入局的策🔥略，而美团的Keeta则在大量资金支持下划定了多年的增长轨迹😘。来自哥伦比亚的竞争对手Rappi也在加大投资力度，承诺未来😆三年投入14亿雷亚尔。 巴西市场的潜力不仅在于消费需求🤯，还在于与物流、数字支付和云服务的潜在协同效应。分析人士认为😢，两个资金雄厚的中企入局者可以加速创新、提升效率，并通过更优🚀质的服务和促销让消费者受益。 尽管资本不断涌入，但中企😀在巴西仍面临结构性挑战。高供应链成本、复杂得税收制度、劳动法😍规以及常常显得不透明的本地商业惯例使运营执行困难重重。例如今👍年初，当地检察官宣称在拯救了当地工厂163名涉嫌遭受奴役（企😊业否认该指控）的工人后，起诉了中国汽车制造商比亚迪。 😊莫雷拉表示：“在巴西经商与中国截然不同，法律和监管环境更严格😜，企业需要去适应。” 美团与滴滴不断升级的纠纷凸显了进🙄入新兴市场的高风险性。关于排他合同、关键词广告和品牌的法律对😴抗可能为未来的外国进入者设定先例。同时，中国的巨额投资覆盖外🤯卖、电动汽车和科技项目，也凸显了巴西作为全球资本部署枢纽日益😉增长的重要性。 对巴西消费者而言，竞争可能转化为更优价😍格、更快配送和更多创新。对企业自身而言，这是对战略规划、合规😀性和运营敏捷性的考验。 未来一段时间，观察人士预计两家😆中国巨头将在法庭和市场展开进一步对抗。随着数十亿雷亚尔的利益🤯博弈和监管审查的加强，巴西外卖行业正进入高风险、高压力的发展🤗阶段。 分析人士认为，任何能够平衡激进扩张与合规性及市🔥场适应性的企业都可能成为主导者。与此同时，iFood等本地“🤩老牌玩家”和Rappi等“新贵”将继续捍卫市场份额，形成定义😘巴西数字经济下一篇章的动态竞争格局。 滴滴与美团在巴西😂持续的法律和商业斗争说明了国际扩张的复杂性，尤其在高度集中和🎉受监管的市场。虽然中国投资涌入带来了增长、创新和面向消费者的😢福利承诺，但也对治理、市场道德和竞争法则形成了挑战。 🎉出海中国企业必须谨慎考虑运营战略和品牌声誉。“二选一”策略等😢竞争风险可能削弱中国品牌的集体形象，引发更严格的审查、降低信🤩任度，并导致所有的未来进入者都面临更艰难的商业环境。道德、合❤️作和理性扩张不仅是商业伦理要求，更是实现可持续的国际增长的必😆要条件。（本文首发于巴伦中文网，作者｜馨月） 更多对全🙄球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察，欢迎访问返回🎉搜狐，查看更多

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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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中国商报（记者 蒋永霞）9月16日，京东品酒会在北京某高端酒❤️店举行，京东集团创始人、董事局主席刘强东亲临现场并参与交流。🤔对于刘强东来说，这其实也是一场时隔18年的“用户见面会”。在🌟这场活动中，刘强东围绕行业竞争、外卖与酒旅业务布局、创业心路😂等话题展开全面分享，并坦诚阐述了京东进军外卖和酒旅行业的初衷😢。 “京东在家电、商超、生鲜等领域取得成功，正是基于这😂些行业存在明显痛点。”刘强东表示，当前的外卖和酒旅行业同样面🙄临巨大痛点，京东正是基于这一判断决定进入这两个赛道。 😘刘强东特别提出，自己一向热爱烹饪，对餐饮行业保持长期关注。在👍一次闲聊中，他意外发现外卖平台的扣点比例高达25%。“我的第😂一次创业就是开餐厅，所以我非常清楚，全国没几家餐饮企业的净利🔥润能达到25%，但平台却抽走如此高的扣点，无疑给餐饮店带来巨🤩大压力。”刘强东表示，高额扣点必然导致食品安全难以保障、“幽🎉灵餐厅”泛滥，以及餐饮从业者被迫降低食材质量等问题。 🙄京东进入外卖行业后，持续推动业务模式创新。例如，有人曾质疑京👏东推出的“七鲜小厨”会挤压传统餐饮生存空间，导致夫妻店倒闭。😜但刘强东以实际运营数据回应：首家七鲜小厨上线两个月以来，日订😢单量超过1500单，并且带动周边5公里范围内许多餐饮商户订单🤯量增长30%。他以京东电商业务举例称，自营与第三方商家（PO😴P）并非互相排斥，而是相辅相成、双线并行的关系。 “我😊们在全国要开设10000到15000家七鲜小厨，才能覆盖所有👏区县。周边其他商家订单增长30%，说明我们没有挤压同行收益，🌟反而为整个区域带来信任和流量，激发消费者的外卖需求。”刘强东😊解释，用户在平台点餐时，即便没有在七鲜小厨找到某道菜，也会发😁现更多的本地餐馆，这种流量共享有助于整体生态繁荣。 除😀了商业模式的创新外，京东在外卖骑手保障方面也有突破。刘强东强😂调，京东在今年第二季度招募大批外卖骑手，并为所有全职骑手足额😆缴纳五险一金——“这是外卖行业诞生15年来，首次有平台为骑手😎全面缴纳五险一金。” 在酒旅业务方面，刘强东近期与多家🌟大型酒店集团进行交流，发现行业有些焦虑情绪。他表示，京东不希👍望将酒店行业拖入“价格战”，避免导致服务品质下降、利润空间压😴缩和生态恶化。“京东在酒店行业依然会创新，接下来我们会公布一🤯个全新的酒店发展计划。”刘强东表示。 谈及外卖行业的竞🙄争，刘强东也表明了自己的态度。他表示，民营企业要简单，该竞争❤️就竞争，不要把正常的商业竞争变成个人恩怨。刘强东强调，竞争要😀靠战略、商业模式、价值创造和信誉来赢得消费者。返回搜狐，查看❤️更多