如何正确理解Token经济学?

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文 | 解码Decode 文 | 解码Decode 😅 去年5月,当大模型厂商卷起价格战时,Tokens大概率是😅出镜率最高的英文单词。 简单来说,Tokens是大语言🤗模型(LLM)用来切割自然语言文本的基本单位,可以直观的理解🥳为“字”或“词”。 就像工业时代用“千瓦时”度量电力消😘耗,互联网时代用“GB”度量数据流量,AI时代用“Token🤩”来度量模型的工作量。一个Token可以理解为一个词或词片段🤗(中文里可能是一个字或词语)。 Tokens的调用量,👏本质反映了模型推理过程的计算量。而计算量的高或低,直接揭示了😢模型在实际应用中的能力、成本、速度和可行性。 因此,从🚀Tokens角度跟踪AI应用落地进展,就是一个非常深刻且切中🎉要害的视角。 它意味着我们将AI从一种“黑箱魔法”或纯😴粹的技术概念,拉回到了一个可度量、可分析、可商业化的实际生产😡要素的层面。 简单来说,这意味着我们不再只关注AI“能😅做什么”,而是开始量化分析它“做了多少”、“效率多高”、“成🤔本多少”以及“价值多大”。 谁在消耗tokens? 🎉 模型厂商以tokens为主要定价单位的底层逻辑是:模型调❤️用时的tokens消耗量与相应算力投入存在强关联性。而另一条🤔暗线则是,算力投入链接了营收与tokens调用量。 换🥳个说法就是,模型厂商营收与其tokens调用量呈现显著同步的🌟高增趋势。 2024年6月至2025年6月,OpenA🙌I大模型基础设施——微软Azure云的日均tokens调用量❤️从0.55万亿上涨至4.40万亿,与此同时,OpenAI年化😢营收(ARR)从2024年12月的55亿美元增长至2025年🔥6月的突破100亿美元,并在2025年8月达到120亿-13👏0亿美元。 也就是说,谁消耗tokens更多谁就是基模😀厂商的主流商业模式。 就目前来看,OpenAI、Ant🤗hropic、字节跳动等基模厂商主要有C端和B端两种,其中C👏端包括原生聊天助手、工具类原生应用(影视、图片、编程等)的订😅阅收入、付费功能以及与内部C端产品整合后的间接收入(如Goo🤗gle Chrome); B端则包含为大客户落地AI应😀用和企业直接API调用。 C端的tokens调用量,主😊要贡献者有三个: 1 大流量池产品内部的附加AI功能 🤗 2024年5月谷歌搜索上线的AI Overview功能😊,至2025年二季度月活已超20亿。国海证券预测,AI Ov👍erview功能单日tokens消耗量在1.6至9.6万亿区😢间内,在2025年7月Google日均tokens调用量中的😴占比为4.9%至29.4%。 展开全文 抖音、剪🥳映、今日头条等同样为大流量池C端产品,月活量级已达到10亿(🤯2025年3月)、7亿(2025年7月)、2.6亿(2024🎉年下半年月均)。 百度之于搜索、美图秀秀之于图像,大流🙄量C端应用的AI改造都是上述逻辑。据非凡产研,2025年7月⭐百度AI搜索访问量居国内智慧搜索品类第一、美图秀秀的国内访问🤗量/存量月活、新增下载量依旧居图像品类第一,且月度收入仍在环😍比提升。 2 原生聊天助手 ChatGPT聊天助😊手保有较大C端用户规模,2025年7月APP+网页端合计月活🤔达10.15亿,是OpenAI重要Tokens调用量驱动因素🥳。 3 视频赛道拥有较大用户基础的新兴应用 除产🤔品内置AI功能、聊天助手外,图像、视频、陪伴、办公、教育赛道⭐内均出现了有较大潜力的C端新兴AI应用。 字节跳动进行🥳多维度布局,推出醒图/星绘(图像)、即梦(视频)、猫箱(陪伴🙌)、豆包爱学(教育)等AI应用。 其中醒图、即梦7月月🤯活达到4924万(当月收入59万美元)、1393万(当月收入🤩58万美元),已成为图像、视频赛道内拥有较大用户量级的产品;😉猫箱7月月活794万,当月收入达112万美元,商业转化效率较🤩高。 例如接入gpt-image-1、Leonardo🤩.AI的Canva,用于文生图、文生视频、图像补全等除文本模🚀态外的编辑、生成场景。根据Gemini、Kimi等大模型的折😎算口径,单张图片的输出(输入)tokens消耗量在1024(😢kimi)—1290(Gemini)之间。 B端tok🤗ens调用量主要源于企业级AI应用。其所呈现出来的特征,一是😀渗透率较高,Google发布的“全球601个领先企业AI应用😎案例”显示,各大规模的企业已开始尝试将生成式AI投入生产,涉😉及汽车与物流、商业与专用服务、金融服务、医疗与生命科学、酒店🌟与旅游、制作、工业与电子、媒体、营销与游戏、零售、科技、通信😎、公共部门与非盈利组织”11大行业。 二是基模厂商的B🥳端收入比例较大。 数据预测2025年OpenAI来自B😀端的ARR收入占比达54%;Anthropic占比达80%。😢谷歌透露Gemini企业客户超过8.5万家,推动调用量同比增🙌长35倍;火山引擎大模型收入2024年在国内公有云市场中份额🥳排名第一,占比达46.4%(外部使用量,不包括豆包等内部AP🤯P)。 技术迭代解锁应用需求 越来越多的toke😆ns调用量,并非因为更大参数的大模型,而是推理增强、多模态、😁Agent化、长上下文转型共同作用的结果。用一句话概括既是:😜技术迭代解锁应用需求。 以GPT-5和Grok4为例:🤩 GPT-5把“更强的推理能力(通过引入test-ti😉mecompute)+多模态+更长上下文+更严格的安全控制等😊”置于产品默认层面; Grok4核心升级则是把“原生工🤩具调用+多代理协同推理+超长上下文等”做成一个可商用产品。 🙌 GPT-5和Grok4如此设置的目标,是希望借助技术迭😎代增强AI在更复杂、更具备“生产力”的关键场景下的实用性、准🙌确性,并且使得AI应用加速落地。 举个例子,假设原来1🤩轮客服对话服务消耗200tokens,升级后客服问答场景中的🤩大模型推理过程将扩展成: 客户意图澄清+内部知识库检索🤔+逻辑校验+答案润色4个环节,即4轮内部推理,每轮150~2😊00tokens,最终消耗600至800tokens。 😍 类似的案例在对应的推理增强、多模态、Agent化、长上下文🥳转型中都能找到,其最终结果是双向增强,存量AI应用场景的解决😢方案更好,对应的tokens调用量也倍数增长。 随着技👏术趋势的不断推进,大量原本因“不准、不全、不落地”而被搁置的🎉需求将被解锁。当准确率、可控性跨过可行性线后,用户特别是B端😉企业(有生产力场景需求)或将从观望转为批量采购。 总结😜起来就四点,推理增强把能用变成敢用、多模态把单点工具变成端到❤️端工作流、Agent化把对话变成可审计的业务系统、长上下文把😅项目级任务放进模型。 与此同时,虽然tokens调用量😴倍数增长,但定价却是直线下降。 比如xAI的Grok-😁4-Fast,输出百万Token仅需0.5美元(约3.5元人🙌民币),但比起国内基模厂商来还是不够狠,去年9月阿里通义千问⭐主力模型最高降价85%,Qwen-Turbo低至0.3元/百🌟万Tokens。 其中一部分原因是基模厂商的价格战,让😴“一百万Tokens的钱,都买不了钵钵鸡”,也有一部分是因为🥳模型厂优化算力成本的结果。 2024-2025年,为优🤗化大模型算力成本,模型厂商进行了压缩大模型单次推理计算量(稀😁疏化、量化、投机解码)、提升GPU利用率(连续批处理、编译器😅融合)以及换用租金更便宜的云、芯片(国产替代、专用ASIC)🙄等方面的尝试,平均tokens定价实现了较大降幅。 此😁外模型厂商还进一步通过“模型分层+价格分层”的多样化策略压低🥳模型的使用门槛,让中小预算客户也可接入,比如:OpenAI 😉用GPT-5-mini/nano覆盖轻量场景;Google以👍Gemini 2.5 Flash 主打“极速低价”;Anth🎉ropic用Claude 3.5 Haiku 提供中等规模、😀高性价比选项等。 因此一个AI飞轮就已成型,当模型使用😘成本下降,企业/个人调用ROI随之上升,更多应用需求从观望向🤗采购转化,促进tokens调用量倍数增长的同时,AI应用随之😆迎来生态繁荣。 Token经济学就意味着,可以直观的获😂得以下几个关键进展的洞察:成本与经济效益的量化、技术效能与模😁型能力的评估、应用场景的深化与演化以及商业模式与市场格局的清😀晰化。其中成本与经济效益的量化是最直接、最商业化的意义。 😉 尾声 如果把AI大模型想象成一个“知识电厂”,To😆ken就是它发出的“度电”,你的提示词就是“合上电闸”的指令😊,AI应用开发者就像是“家电制造商”。 从Tokens😅角度跟踪进展,就相当于电力公司和社会在跟踪: 全社会总😀用电量(AI应用的总规模)增长了多少? 哪种家电(哪种AI😢应用)最耗电(消耗Token最多)? 发电技术是否进步了(😀模型效率)?每度电的成本是否下降? 新的高能效家电(高效的😘AI应用)是否被开发出来? 从Tokens角度跟踪AI🌟应用落地进展,意味着AI行业正在走向成熟、务实和工业化。它摒👍弃了早期对参数规模和技术炫技的过度关注,转而聚焦于一个更根本😅的问题:如何以可承受的成本,可靠地利用AI能力来解决实际问题💯并创造商业价值。 这标志着AI不再是实验室里的玩具,而🤯是真正成为了驱动下一代技术和商业创新的基础效用。作为从业者、😂投资者或观察者,理解Token经济学,就如同在互联网时代理解🤯带宽成本一样,至关重要。返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

中国商报(记者 蒋永霞)9月16日,京东品酒会在北京某高端酒❤️店举行,京东集团创始人、董事局主席刘强东亲临现场并参与交流。🤔对于刘强东来说,这其实也是一场时隔18年的“用户见面会”。在🌟这场活动中,刘强东围绕行业竞争、外卖与酒旅业务布局、创业心路😂等话题展开全面分享,并坦诚阐述了京东进军外卖和酒旅行业的初衷😢。 “京东在家电、商超、生鲜等领域取得成功,正是基于这😂些行业存在明显痛点。”刘强东表示,当前的外卖和酒旅行业同样面🙄临巨大痛点,京东正是基于这一判断决定进入这两个赛道。 😘刘强东特别提出,自己一向热爱烹饪,对餐饮行业保持长期关注。在👍一次闲聊中,他意外发现外卖平台的扣点比例高达25%。“我的第😂一次创业就是开餐厅,所以我非常清楚,全国没几家餐饮企业的净利🔥润能达到25%,但平台却抽走如此高的扣点,无疑给餐饮店带来巨🤩大压力。”刘强东表示,高额扣点必然导致食品安全难以保障、“幽🎉灵餐厅”泛滥,以及餐饮从业者被迫降低食材质量等问题。 🙄京东进入外卖行业后,持续推动业务模式创新。例如,有人曾质疑京👏东推出的“七鲜小厨”会挤压传统餐饮生存空间,导致夫妻店倒闭。😜但刘强东以实际运营数据回应:首家七鲜小厨上线两个月以来,日订😢单量超过1500单,并且带动周边5公里范围内许多餐饮商户订单🤯量增长30%。他以京东电商业务举例称,自营与第三方商家(PO😴P)并非互相排斥,而是相辅相成、双线并行的关系。 “我😊们在全国要开设10000到15000家七鲜小厨,才能覆盖所有👏区县。周边其他商家订单增长30%,说明我们没有挤压同行收益,🌟反而为整个区域带来信任和流量,激发消费者的外卖需求。”刘强东😊解释,用户在平台点餐时,即便没有在七鲜小厨找到某道菜,也会发😁现更多的本地餐馆,这种流量共享有助于整体生态繁荣。 除😀了商业模式的创新外,京东在外卖骑手保障方面也有突破。刘强东强😂调,京东在今年第二季度招募大批外卖骑手,并为所有全职骑手足额😆缴纳五险一金——“这是外卖行业诞生15年来,首次有平台为骑手😎全面缴纳五险一金。” 在酒旅业务方面,刘强东近期与多家🌟大型酒店集团进行交流,发现行业有些焦虑情绪。他表示,京东不希👍望将酒店行业拖入“价格战”,避免导致服务品质下降、利润空间压😴缩和生态恶化。“京东在酒店行业依然会创新,接下来我们会公布一🤯个全新的酒店发展计划。”刘强东表示。 谈及外卖行业的竞🙄争,刘强东也表明了自己的态度。他表示,民营企业要简单,该竞争❤️就竞争,不要把正常的商业竞争变成个人恩怨。刘强东强调,竞争要😀靠战略、商业模式、价值创造和信誉来赢得消费者。返回搜狐,查看❤️更多

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