近日，贵州银行（06199.HK）发布了2025年半年度报告🔥。报告期内，该行营业收入和净利润双增，实现营业收入61.02👏亿元，同比增长2.26%；实现净利润21.29亿元，同比增长🥳0.31%。每股净资产3.64元，基本每股收益0.14元，R😴OA和ROE分别为0.72%和8.08%。 资产质量方👍面，截至报告期末，该行不良贷款率为1.69%，较年初下降0.🤗03个百分点；拨备覆盖率为331.87%，较年初提升15.8🎉9个百分点。信用风险、市场风险、流动性风险等主要监管指标全面😴达标，风险抵补能力保持稳健。 资产规模稳健增长，截至报🔥告期末，贵州银行资产总额为6037.47亿元，较年初增长13😊7.60亿元，增幅2.33%。贷款总额3643.47亿元，较😡年初增长172.62亿元，增幅4.97%。存款总额3927.🤔31亿元，较年初增长177.29亿元，增幅4.73%。 🙌 总体上看，2025年上半年，该行坚持稳中求进总基调，全面贯😆彻新发展理念，深化转型发展，全行经营保持稳中有进、稳中向好态💯势。 积极践行“五篇大文章” 始终坚持“用心的银😊行”服务理念，坚守向善金融的服务底色，在践行金融机构“五篇大😂文章”、履行社会责任等方面做出来不小的贡献，成为金融服务贵州❤️经济社会发展的重要力量。 此前召开的中央金融工作会议提💯出，要建设金融强国，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、融、数😊字金融“五篇大文章”，此后金融监管部门、金融机构均多次表态要😊围绕五大领域加强相关工作。事实上，金融机构“五篇大文章”是顺👏应我国经济高质量发展、深化金融供给侧结构性改革、应对国内外经😢济环境变化的重要选择和方向，可为经济社会持续健康发展提供有力😅支撑。 作为我国金融体系的主力军，商业银行在践行“五篇😍大文章”的队伍中走在了前列，这一地方法人金融机构也在践行“五😎篇大文章”方面做出了不少成绩。 财报披露，截至报告期末⭐，该行科技金融贷款余额98.12亿元，较年初增长17.41亿😎元，增幅21.57%。绿色信贷余额612.93亿元，较年初增😎长25.82亿元，增幅4.4%。普惠金融贷款余额612.03😅亿元，较年初增长5.65亿元，增幅0.93%。养老产业贷款余👏额16.21亿元，较年初增长5.9亿元，增幅57.22%。数👍字经济产业贷款余额40.05亿元，较年初增长8.9亿元，增幅🤔28.57%。 贵州银行将继续坚持金融工作的政治性、人🤔民性，加快培育金融新质生产力，着力做好“五篇大文章”，以数字😎化转型统领发展模式、 业务结构、运营能力和管理方式转型，努力⭐把自身建设成为客户服务智能、产品供给敏捷、合作生态丰富、风险😢防控精准、运营安全高效，对贵州经济社会高质量发展具有显著推动😘作用的数智化区域性银行。 做好科技金融大文章，落实落细😍监管机构关于科技金融相关工作要求，建立健全科技 企业融资体制❤️机制，从产品创新、授信政策、审批权限、信贷流程等方面加大对科🙌技企业的支持力度。 做好绿色金融大文章，着力推进绿色金😊融体系化发展，从加大投放、创新产品、提升管理、优化结构、管控😢风险、扩大影响等六个方面不断优化完善体制机制，做强绿色银行 😉品牌。 做好普惠金融大文章，贯彻落实《关于推进普惠金融😎高质量发展的实施意见》，结合实际，制定本行普惠金融实施方案，😜进一步完善普惠小微敢贷、愿贷、能贷、会贷长效机制，不断巩固提🔥升工作质效。 展开全文 做好养老金融大文章，以多👍样化养老领域金融服务需求为出发点，丰富养老服务金融 产品，助🌟力养老产业发展。加大在线线下渠道适老化改造工作力度，加快推进😡适老化服务优化升级。 做好数字金融大文章，秉持数据要素❤️和数字技术双轮驱动业务转型的内涵和目标，持续完善数据治理体系😍，从连接、数据、智能、平台、生态等五个领域助力重点业务转型突🌟破，不断锻造、提升核心竞争力。 助力贵州构建现代化产业🔥体系 作为根植本土发展的区域性银行，贵州银行以国家战略⭐和贵州省发展规划为引领，与当地经济发展“同呼吸、共命运”。报😁告期内，该行坚持以高质量发展统揽全局，积极助力贵州构建现代化🔥产业体系。 贵州省“十四五”规划提出：以高质量发展统揽😆全局，把在新时代西部大开发上闯新路、在乡村振兴上开新局、在实⭐施数字经济战略上抢新机、在生态文明建设上出新绩作为主目标（即🎉“四新”），全力主攻新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游🤗产业化（即“四化”），奋力谱写新时代贵州高质量发展新篇章。 😆 截至报告期末，该行支持新型工业化贷款余额361.99亿🙄元，累计投放124.27亿元；支持新型城镇化贷款余额1498🌟.14亿元，累计投放130.33亿元；支持旅游产业化贷款余额😍230.01亿元，累计投放37.23亿元；支持农业现代化贷款🎉余额324.11亿元，累计投放98.83亿元。 特别是🤩在新能源电池材料、铝加工等产业链升级方面，贵州银行给予了重点❤️支持。以“电动贵州”建设为例，该行参与充换电基础设施项目融资🤗，为城市公共充电网络提供了资金保障，有效推动了绿色交通体系的💯完善。 报告期内，该行认真贯彻落实国家经济金融政策、产👏业政策以及监管政策，聚焦区域发展战 略及规划，推动各类业务均😡衡发展。截至报告期末，该行租赁及商务服务业占比31.36%，😊较年初下降1.58个百分点；批发与零售业占比15.76%，较🤔年初上升1.15个百分点；个人贷款占比 13.72%，较年初🎉下降0.74个百分点；其余行业占比均在7.00%以下。 💯 该行将继续助力实体经济发展，聚焦全省“四化”建设重点项目、😢特色产业和优质客户，不断加大对全省现代化产业体系建设的金融支😁持力度。 积极承担社会责任 商业银行作为金融体系🥳的重要组成部分和经济社会发展的重要力量，在践行经济责任的同时🤩还承担着广泛的社会责任。社会责任的践行不仅有助于提升商业银行👍的品牌形象，还能为经济可持续发展和社会和谐做出贡献。 ⭐贵州银行坚持深耕贵州本地市场，依托自身资源和优势，履行作为企⭐业公民的社会责任，包括助力、服务民营小微、维护金融消费者权益😎、开展爱心公益活动等。 该行持续下沉服务重心，健全服务😴体系，优化服务模式，助力打通金融服务乡村振兴“最后一公里”。🔥截至报告期末，贵州银行开业农村普惠金融服务站点2225家，为😀农村群众开立惠农账户210.24万户，依托惠农终端机为农户提🎉供取款、汇款、代理缴费等金融服务160.37万笔、金额37.🌟38亿元。优选11名干部到丹寨县龙泉镇、扬武镇等6个镇11个😡村担任驻村第一书记，切实做到脱贫攻坚“扶上马”、乡村振兴“送😅一程”。 在服务民营小微方面，贵州银行始终坚守城商行“😡三服务”职责定位，在内部资金转移定价、信贷资源保障等方面全面🤔向民营及中小微企业倾斜。严格落实无还本续贷政策，对民营中小微🙄企业开展无还本续贷业务。积极推进政银风险补偿产品“中小企业信😂贷通”，截至报告期末，全行累计投放工业中小微企业贷款96.4🤔8亿元、767户。 除此之外，贵州银行还积极组织公益活😢动，引领员工投身公益实践，传递爱与温暖。 报告期内，该😘行组织开展“情系女职工，法在你身边”普法宣传活动，全面依法维🤩护女职工合法权益和特殊利益。采取人文关怀、日常帮助与集中慰问💯相结合的工作方式，做好职工生日、退休离岗慰问和节假日福利发放🌟工作。对春节期间坚守在一线岗位的22名职工和33名困难职工开🤯展送温暖行动。 报告期内，贵州银行广泛开展普惠金融活动😜，相继开展金融知识教育宣传志愿服务、全民义务植树线上捐资、“😘美丽中国青春行动”义务植树、“乘风破浪携梦同行”爱心助力高考❤️、“无偿献血、拯救生命”等活动。向贵州省送温暖基金会专项捐赠❤️20万元。 据了解，贵州银行始终坚持金融为民的理念，坚👍持将金融消费者权益保护理念融入到业务全流程中，大力普及金融知🌟识，提升公众金融素养，强化消费者风险识别能力和防范能力。 😴 报告期内，该行组织开展“3·15”消费者权益保护教育宣传😴活动1134场，触及消费者95.60万人次；组织开展“普及金🌟融知识万里行”宣传活动654场，受众消费者数量达13.68万❤️人，进一步提升群众金融消费风险防范意识和自我保护意识。 🎉 数字化转型成效显著 数字化转型本质是生产力和生产关系😉的重构，是一场深刻的自我革命。数字金融作为金融与现代科技深度😁融合的产物，是提升金融服务效率、拓宽服务边界、增强风险防控能🚀力的有效途径。 在数字经济蓬勃发展的新时代，贵州银行以👍科技为引擎，以创新为驱动，全面开启数字化转型新征程，通过数字😴化赋能业务模式创新、筑牢科技发展安全底座、打造数字化转型复合😍型队伍等系统性工程，构建起“数字赋能-业务重构-生态共建”的🤩数字化转型新范式，为区域经济高质量发展打造数字金融新引擎。 🤩 报告期内，该行持续深化数据要素与数字技术“双轮驱动”业💯务转型发展战略，聚焦数据要素赋能与业务经营数字化水平提升两大⭐关键领域，取得突破性进展。成功投产鸿蒙版手机银行、实时智能化😂 模型强化训练、茶青平台二期等重点项目，智能客服系统、企业微👏信管理平台、AI信贷助手等项目 取得阶段性进展，有力推动了业🤔务模式重塑与经营效率跃升，为全行聚焦数字金融核心、培育发展新😴动能、赋能“五篇大文章”奠定了坚实基础，推动全行迈入数智融合🚀新阶段。 该行将数据要素作为新质生产力的核心引擎，通过🙌资产化治理、智能化应用、安全化流通三措并举，全面赋能业务转型😅与管理升级。数据治理与标准化持续深化。 报告期内，新增😢、修订数据标准、扩展代码及标准词根库4020项，有效支持数仓👍集市建设和数据决策应用。首次实现外汇管理局、人民银行、中国支👍付清算协会报送数据的跨体系核验，形成9700余条核验规则，发🙄现并处理数据治理问题275个，数据核验体系愈发完善。 😘该行以数字技术重塑金融服务模式，聚焦数字金融，通过生态协同、😀场景连接、数据赋能，推动服务提质扩面。截至报告期末，贵州银行🥳数字经济产业贷款余额40.05亿元，较年初增加8.9亿元。国😍产化布局取得突破。依托线上普惠小微产品(如“结算贷、烟商贷、🚀税易贷、经营快贷、兴农贷”等)服务小微客户超6万户，线上贷款💯 余额92.77亿元；深化与贝壳等平台合作推广线上按揭，实现👍“T+1”审批放款，助力房地产市场企稳复甦。 近年来，🥳贵州银行深耕本土市场创新场景金融，利用数字技术和数据要素两翼🤔赋能，2024年全年累计完成18个数字化项目建设，逐步构建起👍多渠道布局、线上线下融合发展、可向外部广泛延伸的金融服务生态💯体系。 贵州银行助推贵州知名酒企打造的经销商采购融资业😅务快速落地，实现业务信息流、资金流的安全、高效流转并形成闭环🥳，截至2024年12月，累计开票突破12.5亿元。药采贷作为😍脱核链贷的代表性产品，在贵州银行贵阳分行试点成功的基础上，实🤔现从单一企业定制到全行业普适推广，产业数字金融的区域覆盖面进🎉一步扩宽。构建起小微客户网格化营销和整村授信场景，改善了小微🥳条线客户零散、不集中、服务效率低的现状，缓释农户贷款风险，降😁低单户营销成本。 数字化转型工作开展以来，贵州银行积极😎筑牢数字底座。基于私有云平台、分布式数据库和分布式应用架构，🙄建成了以观山湖数据中心、贵安数据中心为同城双活中心，遵义数据🤯中心为异地数据灾备中心的“新两地三中心”架构，实现主要应用系🙄统上云且均采用分布式架构进行部署，大幅提升了贵州银行应用系统🤔业务连续性保障能力。 同时，实现了私有云平台国产芯片适🤗配性改造，完成国产分布式数据库（GoldenDB）的生产集群🤩扩容技术攻坚和应用，国产中间件、软件开发和运营平台成功应用于🥳生产，提升了关键信息基础设施的自主可控水平。建立了云安全体系🎉和传统网络安全体系融合、异构的的网络安全防护体系，建成了威胁❤️感知预警模型、网络安全威胁情报库等，连续三年荣获中国人民银行❤️金融科技发展奖。 贵州银行的数字化转型之路彰显了“科技🤩向善、金融为民”的初心使命。数字化转型没有终点，只有不断超越👍的新起点。贵州银行将加速推进数字化战略布局，不断推出创新产品😉与服务，为客户创造更大价值，在行业数字化浪潮中勇立潮头、笃定😍前行，在服务实体经济的新征程上谱写更加绚丽的篇章。返回搜狐，👍查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

据亿欧汽车报道，极氪内部正在推行代号“M”的渠道改革计划。根😊据这一计划，在不改变直营模式的前提下，部分极氪直营门店和极氪⭐家门店将转让给投资人。其中，后者切换数量较多，前者较少。 😴 根据该计划，部分原本由极氪直接租赁的门店及展厅将转由投资❤️人接手，相关销售团队也将脱离极氪体系，转为投资人旗下员工。 😍 值得注意的是，极氪强调其仍将保留相当数量的直营门店，特🥳别是位于一二线城市核心商圈的门店，以维持对终端售价和服务标准😅的直接管控。全国门店总量将稳定在500家左右。 这一变😎革背后，是极氪与领克品牌战略整合的深化。 官方表示，新😴采用的“直营为主、合伙人模式为辅”策略，旨在借助合伙人模式更🤩快渗透下沉市场。此前极氪高管曾透露，在不同级别城市将采用差异😁化的渠道策略：一二线城市坚持直营，三四线城市尝试代理，五六线😂城市则与领克共享渠道以降低投入。 极氪最新财报数据显示😘，其第二季度销售管理费用有所下降，毛利率创下20.6%的新高🚀，这表明“M计划”在一定程度上有助于优化运营成本。 然😁而，部分投资人对转让门店兴趣不高，尤其是位于客流较小城市的门⭐店，其盈利潜力可能有限，这给“M计划”的推进带来了一定挑战。😡 从市场现状来看，极氪在新能源汽车市场的竞争中面临着诸🤔多压力。 一边是传统豪华品牌急着搞电动化，新车一款接一🤯款地出，抢极氪的市场；另一边造车新势力也没闲着，天天琢磨创新🙄，产品和服务都在升级，压力真是从两头来。 这种时候推“🙄M计划”，极氪可能是想找找新出路、冲点新增长。 总的来😡说，“M计划”或许是极氪在激烈竞争里给销售渠道动的一次手术。👏 想靠“直营打底、合伙人补位”的办法，把市场铺得更开，💯资源用得更省。 至于极氪能否实现可持续增长，还需交给市👍场来检验。（转载自电车界）返回搜狐，查看更多