9月28日，上游新闻记者从市经济信息委获悉，截至今年7月底，😉我市已高质量完成“到2025年实现使用商业楼宇面积200万平😢方米，新增软件企业上万家，新增从业人员20万人，新增软件业务😊收入1000亿元”的“满天星”行动计划既定目标。预计今年内，😆全市软信产业主营业务收入有望达到5000亿元，成为“3361👏8”现代制造业集群中首个达到5000亿级的支柱产业。 🔥2022年7月，市政府办公厅印发《重庆市软件和信息服务业“满😘天星”行动计划（2022—2025年）》，由此我市施展推动软😍信产业高质量发展的“组合拳”。3年来，围绕“人气聚起来、楼宇😆用起来、产业兴起来”目标，我市聚焦“人才、企业、场所、场景、👏生态”5项关键要素，扎实推进“满天星”行动计划，全市软信产业😊呈现蓬勃发展态势。 人气聚起来 新增软信从业人员😁26.3万人，吸引力逐步增强 才聚而业兴，力达而功成。😢随着“满天星”行动计划推动实施，一大批软件企业纷至沓来，一批😡批软件人才竞相来渝。 重庆市坚持把人才置于战略核心，紧🔥扣产业需求精准引育，构建多层次人才体系，实现人才“引得进、留🌟得住、用得好”。 征集行业教师1118名，编写教材70🥳2套，开设课程1251门，累计培养软信人才3.5万名……每一🤔个数字都是“超级工厂”为全市软信产业注入的源头活水。 ⭐自2024年起，全市整合市内龙头企业、高校、培训机构等单位，⭐创新打造15家软件人才“超级工厂”，以企业需求为导向，定制化😴培养软件人才。出台《软件人才“超级工厂”建设实施方案》，制定😉评价管理办法，形成“政府、企业、学校、行业协会”四方联动的培👏养机制。比如，重庆科技大学、长安汽车等组成联合体，聚焦汽车软🚀件这一方向，通过产教融合、定点培养，培育专业化、复合型软件人😍才。并依托卓越工程师学院，聚焦于智能汽车、智能制造以及产品创😀新等三大核心领域，通过项目驱动方式培育人才。 此外，各😀区精准施策，多措并举创新人才引育机制。比如，渝中区出台人才“😡黄金十二条”“青创十条”等政策，建立就业见习基地10个，新增😎软信从业人员6.8万人；南岸区创新“飞地引才”模式，在北京、😁上海、广州、深圳设立4个市外人才服务中心，出台“江南菁英”人💯才政策，新增软信从业人员3.1万人。 三年来，全市共新👍增软信从业人员26.3万人，个税汇算申报人员中市外户籍占比增🚀加3.5个百分点、达到30.5%，产业对市外人才吸引力逐步增😀强，实现“从业人才规模、市外人才占比”双提升。 产业强😊起来 新增软信企业1.72万家，规模跻身全国第一梯队 😡 成功入选2025年国家中小企业数字化转型城市、国家制造🙌业新型技术改造城市，数字化研发设计工具普及率与关键工序数控化🤔率分别达86.1%和63.9%，均居西部首位……耀眼成绩的背😉后是全市场景开放和创新应用的新跃升。 应用场景是软信产🚀品的“试验场”。近年来，全球科技企业加速布局人工智能发展，产😢业规模增速进入快车道。重庆加快实施“AI+”行动，推动软信企🤔业赋能制造业转型，创新构建“产业大脑+未来工厂”模式，持续培🤔育建设15家AI赋能示范型未来工厂，启动建设工业领域12个行💯业产业大脑和8个细分行业产业大脑。建成数字化车间1231个、🤔智能工厂211个，其中国家卓越级智能工厂22个、数量西部第一🤗。建成国家级5G工厂34个、数量西部第二。重庆美的、重庆海尔😆成功打造全球“灯塔工厂”，实现我市在该领域零的突破。 🚀展开全文 “通过开放应用场景，引导各方参与，不仅为新技🤯术、新产品提供应用机会，还有助于招引一批国内外领先的软件和信🚀息服务业企业，在加快场景打造的同时，带动本地产业发展。”市经😴济信息委相关负责人说。 三年来，全市新增软信企业1.7😍2万家，累计培育国家重点软件企业4家、国家专精特新“小巨人”😢软信企业27家、市级“北斗星”软信企业2家、“启明星”软信企😢业11家，新增百亿级软信企业3家、十亿级软信企业20家；全市🤯累计发布应用场景4117项，建设规模超342亿元，吸引600😍余家重点企业落地，成功入选国家“数字中国建设综合试点”。软信😍产业主营业务收入从2021年的2824亿元跃升至2024年的🤯4201.4亿元，增长近50%。今年上半年，重庆市软信产业实😎现主营业务收入2242.1亿元，同比增长18.3%，全国排名🎉第八位，较“满天星”行动计划实施前进位三名，跻身全国第一梯队😴。 生态优起来 “满天星”行动计划知名度和影响力🤯持续提升 走进两江新区，6000余家企业蓬勃发展，上百😉栋楼宇“群星闪耀”，成为重庆市软信产业高质量发展的一个生动缩😆影。 为了持续优化营商环境，全市持续提升楼宇及园区能级👍。比如，两江新区升级改造16个区级软件园，打造超1万平方米“😉拎包入住”载体空间，构建一站式软信企业服务体系；渝北区仙桃数😘据谷成功创建西南首个软信领域“国家新型工业化产业示范基地”，❤️三年来园区营收、从业人员分别增长37%、32%；重庆软件园总🤗体规划面积110万平方米，布局建设四大片区，目前入驻软件类企😢业2900余家，实现软件产业营业收入约338亿元。 三😉年来，全市累计盘活闲置楼宇375万平方米，打造各类软信产业园😁26个，市级“满天星”楼宇29处，成功获评“国家区块链创新应😉用综合性试点优秀地区”，入选全国“车路云一体化”、工业领域北😴斗规模应用试点，建成工业和信息化部智能终端关键软件协同攻关和🌟体验推广中心，产业承载能力大幅增强。 优化政策服务平台👍，建立软信产业服务专员制度，打造“企业码上服务”综合场景应用💯，线上线下“点对点”高效服务52家市级重点企业和575家区级😀重点企业。举办汽车软件开源大赛、数字产业生态大会、微信小程序😎开发者生态大会等系列重大活动，连续举办四届中国工业软件大会、😉两届智能汽车基础软件生态大会、三届“满天星”重点项目集中签约🌟活动，行业发展氛围更加浓厚、影响力显著提升。 下一步，😡重庆将迭代升级“满天星”行动计划，加快实施“AI+”行动，以🤔AI应用赋能软信产业发展，突出建“智能体”、聚“人”、用“数👍”、促“融合”、育“主体”、优“生态”、强“载体”、活“氛围👏”，推动企业“铺天盖地”、形成“满天繁星”，加速实现“人才聚😅起来、产业强起来、生态优起来”。 上游新闻记者 侯佳返🙌回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多