离婚时约定拿到回迁房分配给孩子，谁料房子到手后，父亲却以孩子😎未成年为由拒绝履行，离婚协议还作数吗？ 付某（女）与李😡某（男）于2002年结婚，婚后育有长女风风（化名），次女花花⭐（化名）及儿子聪聪（化名）。2018年，李某名下的建筑面积为😂800多平方米的自建房被划入城市更新计划，李某与开发商公司签🤩署了《城市更新拆迁补偿安置协议》，约定了货币补偿和回迁安置标😂准等。 2020年11月，付某与李某协议离婚，双方在离🤗婚协议中对双方名下的十几处房产（上述李某名下自建房为其中一处🥳房产）以及两家企业的经营收益权的分配进行了约定。有关上述李某🙌名下自建房的回迁权益，双方在离婚协议中约定：待开发商分配回迁🙌房时，分配给风风和花花各100平方米回迁房；其它回迁房和商铺😜归聪聪个人所有，在聪聪22周岁前，分配给聪聪的房屋及商铺的收🥳益归李某所有，之后的收益则由李某与聪聪按照各50%分享收益；😍每月过渡期租金归李某所有。 2022年7月，回迁房已建❤️成，李某签署了回迁房选房意向确认表，得到回迁面积共600多平🎉方米。2022年8月，开发商公司发布了回迁选房事宜公告，但是💯李某未将相关情况告知三个孩子的法定代理人付某。 202😁4年8月，李某以业主名义签署了《业主收房确认表》。付某得知李😂某未按协议将房产登记至子女名下，将其诉至法院，要求李某按协议😆分配房产并协助办理登记。 李某辩称，花花与聪聪未成年，👏分配条件并不满足，从未成年人的最佳利益考量，应在其成年后再协👏商房子分配事宜；长女风风虽已成年，但现有分配到的房子没有对应😡面积的户型。 本案为离婚财产纠纷。 关于离婚协议🙌中房产分配的效力。李某与付某离婚时达成的财产分配协议，系双方🤯基于婚姻关系解除、子女抚养等综合考量形成的真实意思表示，内容😅未违反法律、行政法规强制性规定，亦无证据显示存在欺诈、胁迫或🚀重大误解情形，故该协议合法有效，双方应严格恪守履行。 🤯关于李某是否该履行房产分配义务。李某以“子女未成年需要特殊保😂护”为由，拒绝履行离婚协议约定的向孩子分配房产的义务，但司法😍对未成年人权益的保护，体现在确保其应得的财产份额不受侵害，而🚀非允许父母以“保护”之名剥夺未成年子女合法权利。本案中花花与😊聪聪未成年，其分配到的房产可由母亲付某作为监护人代为管理，并🎉不存在分配条件不满足的问题。 至于长女风风则已成年，其🙌基于离婚协议取得的100平方米房产份额属独立民事权利，协议对😘三名子女的分配约定无履行先后顺序或相互依存关系，未成年子女花😀花、聪聪的份额可由监护人代为处理，但不影响风风作为完全民事行😘为能力人及时主张权利。此外，协议约定“分给风风、花花各100😜平方米房子”，核心是明确二人应享有的财产权益份额，而非限定必🙌须分配某一特定户型房屋。李某作为拆迁房登记权利人，负有通过合🤩理分割、折算差价等方式实现协议约定的积极义务，而非以“无对应🤩户型”为由拒绝履行。 综上，法院判决两套房产归风风所有🤯，一套房产归花花所有，剩余房产及商铺归聪聪所有，李某应及时协💯助风风、花花和聪聪以及付某办理相关手续，同时协助将上述房产所🙄有权分别转移登记至风风、花花和聪聪名下。该判决已生效。 👏 离婚协议约定将房产给予子女，本质是父母以财产给予方式延续抚🔥养责任，为子女提供物质保障，依法保护未成年人健康成长。法律强🤔调离婚协议中关于向小孩分配财产的约定的效力，有利于保障未成年😆子女权益。司法实践中，涉及未成年人子女财产处分时，要特别审查😂监护人处分行为的正当性，不得以“保护”之名损害子女合法财产权😎利。 夫妻双方离婚时约定将相关财产分配给子女，性质上是🤔对子女的赠与，但此种情况下的赠与是在夫妻双方解除婚姻关系的前😁提基础上对双方名下财产的处分进行约定，相关赠与约定与离婚紧密🤯相关，其与一般的赠与并不相同，作为赠与人的父亲或者母亲一方，😘在赠与财产权利转移之前，不得单方要求撤销赠与，除非双方达成撤🤯销赠与的一致意思表示。此外，如果说夫妻双方或者一方在离婚时对😢外负有债务，双方离婚时约定将相关财产赠与子女并导致相关债务无😜法获得清偿的，则债权人可以行使撤销权，在债权范围内要求撤销相🥳关赠与行为。 离婚纠纷中，父母能否信守承诺直接影响子女💯对“承诺”“责任”的认知，亲情不能成为背约的借口，真正的“保😜护”应尊重契约、以身作则。离婚协议内容存在争议时，应按最接近🤯协议目的的方式履行，不得随意背弃约定。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多