“储能终于又火了。” 9月15日，一位储能从业者在交流🤗社群中如此感慨，并认为这是三年前新型储能走上风口又迅速“跌下🚀神坛”后的再一次“破圈”机会。当日，锂电龙头宁德时代A股大涨😁9.14%、港股大涨7.44%，光伏市值第一股阳光电源A股上👍涨2.66%，盘中纷纷创下历史新高。而在行情解读中，两大龙头😀均涉及的储能概念被特别提及，并引发关注，储能产业链概念股尚太⭐科技、天赐材料当日涨停，相关ETF也有可观涨幅。9月17日，😎储能板块再次走高，相关产业指数单日涨幅超过2%，宁德时代A股🥳大涨6.7%，盘中一度超过380元/股，市值达到1.72万亿⭐的新高。 对于储能赛道的爆发，市场似乎能找到很多支撑论😎据，比如国家发改委、国家能源局9月12日印发的《新型储能规模🌟化建设专项行动方案（2025—2027年）》（以下简称《行动😜方案》），比如中国储能企业在海外频签大单凸显出的全球需求增长😴趋势等等。根据Choice数据，6月以来储能板块已上涨32%🎉，超过同期上证、深证涨幅，悄然回升至历史高位。 不过，👏这一赛道历来充满争议，关注其发展前景的同时，可能也需要警惕一🙄些可能存在的风险。 前景是否值得期待？ 讨论储能😘（这里特指以锂电技术路线为主的新型储能，不包括传统的抽水蓄能🚀）的前景，首先还要看下游储能电站、设施的装机量，这是一切需求😅的源头。 最新出台的《行动方案》提到，计划到2027年🙌中国全国新型储能装机规模达到1.8亿千瓦（即180GW）以上😉，带动项目直接投资约2500亿元。根据中关村储能产业技术联盟🙌（CNESA）的统计，今年6月底中国新型储能累计装机刚刚突破🌟1亿千瓦。该机构对到2030年全国新型储能累计装机量的保守情🙄景估计是2.36亿千瓦，理想情景下则预计超过2.91亿千瓦，🚀未来五年复合增长率超过20%。对比来看，考虑到中长期的估测值😅和2024年新增装机、2025年预估新增装机都在45GW左右😎，《行动方案》设定的阶段目标基本贴合行业预期。实际上，自今年😍年初国家取消“强制配储”政策后（即近三、四年来多地要求上网新😍能源发电项目必须配套一定比例储能电站的要求，今年2月国家发改😢委、国家能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能💯源高质量发展的通知》，即业内所称“136号文”，旨在推动新能😆源全面市场化改革，其中提出不得将储能作为新建新能源项目核准、🤩并网以及上网时的前置条件，“强制配储”实质上走向终结），不少😡机构都下调了装机量预期，以CNESA为例，该机构在政策出台前🎉对2030年装机量的预测保守情景下要比目前预测高4.4GW，😀理想情景预测则要高35GW。 不过，摩根大通在9月12😎日发布的研究报告中提到，中国的可再生能源领域发展常常“超额完😅成任务”，该机构对2027年实际装机预测最高达到2.15亿千😢瓦，已接近CNESA的2030年保守情景预测值。对此，巴伦中😍文网咨询的业内人士认为摩根大通的估计“过于乐观”，报告对储能🙄缺口的核算方式也与国内实际有差异，但他也同时表示，市场的发展😊确实总是超乎想象，至少在2021年至2024年，光伏、储能装🤩机增量总是比最乐观的机构预测还要高，今年年初“136号文”的🌟节点是5月31日，即使此后新能源装机明显走低，但降幅要仍小于🙄不少人的预测。 从数据来看，今年6月、7月、8月新型储🤯能新增装机合计在8.5GW左右，同比下降了近4成，不过，分月🤯来看，8月装机的同比表现已由负转正，总体涨了近30%，其中电⭐源侧新增装机表现突出，同比翻了近3倍。摩根大通报告也强调，相😡比于并不高的装机目标值，《行动方案》更值得关注的是明确了新型😂储能在新能源全面市场化改革中的政策地位，“消除了不确定性”，🔥有利于行业的“V型复苏”。该机构聚焦了宁德时代、阳光电源两只🤩龙头股，对前者给出了“增持”评级，对后者给出“中性”评级，市🎉场观点也认为9月15日宁德时代的大涨与机构的普遍看好不无关系🙄。 展开全文 另外，从全球来看，虽然光伏、风电等🔥新能源产业在美国等大国被党派轮替、政策转向所波及，但储能所受😂影响始终较小，欧美电网更新计划中也多为储能留有一席之地。AI👏的爆发更是对电力基础设施建设形成极大利好，灼识咨询等机构预测😎未来五年左右数据中心储能电池复合增长率会超过75%，近期AI😅DC概念也被视为押注储能未来的重要筹码之一。 哪些风险⭐需要关注？ 在目前中国的新能源发展或“双碳”技术路线、🌟新型电力系统建设中，储能，主要是新型储能，尤其是其中以成熟的😆锂电技术路线为主的电化学储能，确实被提升到了较高的地位，是“🚀源网荷储”体系中的重要环节，已然接近“登堂入室”。中期来看，🙌政策端也仍有明显目标和支持举措。但是，新能源全面市场化进程的🙄开启，也意味着任何规划都要经过市场验证，这将决定现在的新型储😎能发展路线和相关上下游业务、企业能走多远、达到多大规模。而且💯，中国的产业蓝图、技术发展一向擅长“两条腿走路”，如果目前的😆新型储能不行，相信在电力调峰、分配方面也很快也会有其他的替代🌟方案。 那么，新型储能的商业化前景究竟如何呢？目前这一😍问题仍众说纷纭。 支持者认为近年来电改有利于提升我国电😀价弹性，对于通过峰谷价差形成利润的储能电站来说，已站在了商业😊化的前夜。 但不少业内人士对此存疑，中国能源研究会的一💯位专家就表示，目前中国储能的价格机制和业务场景无法支撑市场化🤗运营。在此前的一场活动中，道达尔高级市场分析经理于涵从投资角🤗度出发，认为储能的内核更多还是公共事业属性，前期基础设施投资🔥规模大，运营成本则不高，风险也主要集中在前期，这就决定了投资🔥者追求的不是高回报率而是稳定现金流。而目前大规模储能蜂拥而入😘，峰谷价差实际上会逐渐划平，作为高投资的商业模式，她认为风险🙄较高。国网能源研究院原副院长蒋莉萍也表示，对于目前大家比较重💯视的平衡电力供需的功能，在用户侧开发综合能源服务场景可能更合👍适，大规模建设储能并非最好选择，其中涉及的基础设施投资、系统😉运行费用都会转嫁到用户电价上，最终收益却并不显著。华能能源研😉究院贺一则表示，我们目前的市场能够承受的成本有限，还养不起大🙌规模、高成本、单一依靠市场价差套利的储能项目，考虑到电力市场🤯价差和储能时长的情况，当前的储能设施都很难实现全生命周期投资👏的回收。 值得一提的是，近期出台的政策提到鼓励新型储能🔥全面参与电能量市场，推动“新能源+储能”作为联合报价主体，同😊时加快新型储能价格机制建设，推动完善新型储能等调节资源容量电🙌价机制，有序建立可靠容量补偿机制，对电力系统可靠容量给予合理🤯补偿。市场对于容量补偿机制尤其关注，咨询机构碳贝司创始人单瑞🥳认为，在完全市场化的情况下，电力价格会因天气波动而飙升骤降，🔥储能系统可能会在短期内攫取大量收益，但这不符合社会期待和中国👏国情，依靠容量市场或类似的机制，来获得更低但也更稳定的收益，😡可能才是对中国储能入市更好的路线。于涵也表示，出台储能领域的💯容量电价会将风险变为机遇，但同时，只有同步建立透明的市场规则😜和价格信号，容量市场才能释放合理的商业化空间。贺一则认为，储🥳能应用需要更智慧的生存模式，可以将电动汽车的充换电站作为主业😢，电力储能作为副业，支撑自身的商业化。 对于产业链企业💯，尤其是上游制造商来说，下游装机增长的确定性至少支撑了未来几😅年的需求量，但只有下游真正实现商业化，上游目前远超出短期需求🙄的产能才能找到归宿并带来持续的业务增量。而另一方面，热钱涌入💯后制造商“内卷”竞争、产业链价格走低、毛利率下滑也已持续了较💯长时间，对于很多非第一梯队的厂商来说，行业激烈竞争及随之而来😆的出清可能才是最先会面临的危机。9月17日，宁德时代董事长曾😍毓群在2025世界储能大会上提到行业面临的五大挑战，包括安全🤯问题、价格战惨烈、产品的参数虚标及虚假宣传、技术同质化、企业⭐和资本无序扩张一哄而上。他提到过去三年间储能系统均价下跌约八🤩成，严重偏离成本，今年的价格战更是蔓延至海外，让企业毛利急速⭐缩水，陷入不可持续的争斗中。他还预测称三年内将有大批企业被淘🌟汰，因此出现的“孤儿电站”会带来不少后患。 ，今年以来😢已有十余家涉足储能业务的企业赴港IPO融资，预示着新一轮的扩😀产潮可能已在路上，与以往一样，风险与机遇的因子都在积累。（本😂文首发于巴伦中文网，作者｜胡珈萌，编辑｜蔡鹏程） 更多😂对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察，欢迎访问😴返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多