重庆证监局深入贯彻落实国务院决策部署，持续开展上市公司常态化走访调研，坚持“问需于企、送策上门”，联合地方政府相关部门及沪深北交易所等多方力量，针对不同行业、规模及发展阶段的公司，详细了解其在生产经营、转型升级中面临的实际困难、痛点难点，提升监管力度，传递监管温度，积极助推辖区上市公司高质量发展。目前，已走访上市公司57家，累计走访覆盖率达80%，协调解决上市公司实际问题51项，走访成效逐步显现。 上证报中国证券网讯（章林 记者 徐锐）重庆证监局深入贯彻落实国务院决策部署，持续开展上市公司常态化走访调研，坚持“问需于企、送策上门”，联合地方政府相关部门及沪深北交易所等多方力量，针对不同行业、规模及发展阶段的公司，详细了解其在生产经营、转型升级中面临的实际困难、痛点难点，提升监管力度，传递监管温度，积极助推辖区上市公司高质量发展。目前，已走访上市公司57家，累计走访覆盖率达80%，协调解决上市公司实际问题51项，走访成效逐步显现。 政策宣讲“条条细致入微” “政策讲得透，企业才能用得足。”重庆证监局采用点面结合、多维覆盖的策略，既开展“一企一策”上门辅导，提高政策解读针对性，又通过调研座谈、专题培训会等方式，扩大政策宣传覆盖面，真正将资本市场“1+N”政策体系等政策红利转化为助推重庆“33618”现代制造业建设的不竭动力。 “并购六条”落地开花。2025年以来，辖区并购重组活动提档加速，截至三季度末，新增重大资产重组数量同比增长近70%。赛力斯完成发行股份购买资产，彻底改变了主力车型生产车间长期靠租赁的局面。渝三峡A现金收购1家辐射制冷光学涂层行业公司，从传统涂料行业迈向产业升级发展新阶段。远达环保并购重组事项获证监会注册批复，成为央企资产整合的标杆样本。新铝时代、涪陵榨菜、新大正等多家上市公司发行股份购买资产事项正有序推进。 市值管理多措并举。《上市公司市值管理指引》发布后，辖区公司积极回应市场关切，用好用足市值管理“工具箱”。14家公司已公告2025年半年度分红，分红金额同比增长超300%，投资者获得感持续增强，头部公司长安汽车、赛力斯首次进行中期分红，形成良好示范效应；44家次上市公司或其股东披露增持回购方案，已实施金额28.16亿元，8笔增持回购专项贷款11.23亿元已落地；6家公司公告（拟）实施员工持股计划或股权激励方案。多元化市值管理举措有效提振了市场信心，截至三季度末，辖区72家沪深上市公司市值较年初增长19.60%，其中15家公司市值增长超50%。 纾困解难“件件落到实处” “走访不是走过场，关键在于解决问题”。每到一家企业，走访人员认真记录上市公司在融资扩产、风险化解、投资审批等方面的困难和障碍，及时纳入台账，定期跟踪进展，确保“事事有回音、件件有着落”。 如何选择最适合的融资路径和工具，筹集转型发展亟需的资金，是走访企业普遍关注的问题。重庆证监局与重庆市委金融办、人民银行重庆市分行、重庆金监局等多部门建立常态化协同机制，共同研判、协同推进，形成服务合力，推动企业股债融资、境内外融资协同联动。重庆银行、西南证券、三峰环境、华邦健康等4家公司抢抓科创债发行政策先机，累计融资44亿元，进一步提高核心竞争力。重庆水务、太阳能、智飞生物等多家公司综合使用公司债、可转债、私募债等多元化融资工具，成功募集资金超百亿元，有效缓解流动性压力。远达环保、渝开发、顺博合金、天域生物等多家公司（拟）通过定向增发累计募资超65亿元，为项目融资、补充流动资金提供支持。赛力斯、千里科技相继推出赴港融资计划，用好境内外两个市场助推高质量发展。 “哪里有困难，就服务到哪里”，是重庆证监局在走访中始终坚持的原则。针对2025年辖区4家公司被实施退市风险警示的情况，重庆证监局在证监会指导下，强化央地协同、局所联动，“一企一策”推进，着力打通相关公司风险化解方案设计、执行中的难点、堵点。截至三季度末，1家已将房地产开发业务相关资产及负债整体剥离、转让至控股股东，为公司脱困重生打下坚实基础；1家破产重整计划已进入执行阶段，有望成为全国首家通过司法重整化解风险的上市房企；其余2家破产重整、预重整工作也有序推进。此外，针对走访中上市公司反映的涉及税收、外汇管理、土地、社保、项目审批等跨部门难题，重庆证监局多方呼吁，积极协调，依托重庆市政府提高上市公司质量工作专班等机制，多家企业反映的问题均已得到解决或取得实质性进展。 下一步，重庆证监局将认真总结前期走访工作经验，持续优化工作机制，深化与地方政府相关部门的协同联动，通过走访调研查实情、听诉求、解难题，切实把走访成果转化为推动辖区上市公司高质量发展的实际成效。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多