近年来，在“以塑代钢”“轻量化”的大背景下，聚醚醚酮（PEE😀K）材料作为全球公认的综合性能最好的热塑性工程塑料之一，在交🚀通运输、航空航天、电子信息、能源与工业、医疗健康等领域已得到😢广泛的应用。 机器人热潮下，PEEK材料亦在该领域崭露😂头角，并且相关产业链公司在资本市场表现十分活跃。9月17日，😍PEEK材料行业（通达信）指数上涨1.74%，再创历史新高，😉年内涨幅约76.5%，与人形机器人板块指数的年内涨幅相当。 🎉 市场板块火热之际，PEEK产业长期前景如何？ 展😂望产业发展趋势，北京社科院研究员王鹏近日向证券时报记者分析称😆，PEEK材料凭借耐磨、耐高温、高强度、轻量化及生物相容性等😆特性，已成为高端制造领域的关键材料，行业正从“进口依赖”向“😡国产替代+技术突破”转型，高端产品占比有望逐步提升。不过，他😉表示，PEEK材料成本远高于其他特种材料，短期内也限制了其在🤔一些领域的大体积部件上的应用。 机构预计2031年规模😁超131亿元 PEEK由英国帝国化学公司（ICI）于1😍978年最早开发出来，被誉为工程塑料中的“皇冠”。其比强度约😁是铝合金的8倍，密度不及铝合金的一半，是实现“轻量化”的极佳👏解决方案。 从产业格局来看，由于较高的技术壁垒，目前全❤️球PEEK生产厂商呈现“一超多强”格局。英国威格斯是全球最大🙄的PEEK生产商，产能达到7150吨/年，约占全球总产能的6😎0%。比利时索尔维现有PEEK产能2500吨/年。德国赢创位🙌列第三，PEEK产能已达到1800吨/年。 自2016🙄年以来，我国企业在PEEK领域的技术突破和产能扩张显著，如中😜研股份、沃特股份、山东君昊等通过降低成本、提升性能和拓展应用😴领域，逐步打破国际巨头的垄断。其中，中研股份是全球第4家PE😅EK年产能达到千吨级的企业，也是目前PEEK年产量最大的中国❤️企业。 沃特股份今年加快PEEK领域布局，现已具备“聚😉合-改性-成品制造”全链条布局。公司相关负责人近日向证券时报😡记者介绍，今年5月，公司年产1000吨聚芳醚酮（PAEK）树😀脂材料项目一期进入正式生产期，一期以PEEK为主。目前，公司🥳控股子公司浙江科赛已具备百吨级PEEK型材生产及加工能力，正👏逐步向精密电子、电子信息、工业机械、轴承等领域客户供应PEE😢K型材。 中研股份在半年报中披露，公司产品已进入了航空🤯航天、医疗器械、新能源、半导体等高端领域。 中研普华预😉测，2025年全球PEEK市场规模将接近70亿元，2031年🌟将超过131亿元；中国市场规模预计于2025年达到21.8亿😅元，2031年达到50亿元，2025—2031年年复合增长率😅为14.4%；细分领域中，低空经济、新能源汽车和机器人等有望😢贡献不俗增量。产能方面，该机构预计2025年国内PEEK产能👏将突破万吨。 适用于机器人精密部件 对于资本市场🤩更为关注的PEEK材料在机器人领域的应用，国内多家产业链公司🎉正加紧布局并已取得一定成果。 展开全文 例如，在😡机器人功能件方面，沃特股份的PEEK材料已在多家客户开展测试🤯工作。上述负责人表示，目前人形机器人方案尚未完全定型，且出货🤩有限，该领域需求短期内对公司产能释放的影响还比较小，但长期来😅看，随着人形机器人技术的不断进步以及市场规模的扩大，PEEK😊材料在机器人领域的应用潜力有望逐步显现。 再如，禾川科🤯技旗下禾川人形机器人有限公司成立于2024年8月，专注于为人😆形机器人研发动力驱动、电驱关节、灵巧手周边空心杯电机、微型力😁矩电机等核心部件。 近日，禾川科技副董事长赖正健告诉证😀券时报记者：“近段时间找我们谈深度合作的企业比较多。PEEK😂材料具有轻量化与高强度完美平衡的特性。同时还具有耐高温、耐磨😅、耐腐蚀、自润滑等优点，能显著降低维护频率，这些性能使它成为😴机器人关键部件的理想材料。” 据介绍，禾川科技通过自主😁研发已将PEEK材料和公司的多款人形产品相结合。例如，公司掌😜握自有配方的高性能轻量化材料研制技术，把PEEK材料与陶瓷加😅碳纤维复合型高强度材料应用于人形机器人“肌肉”关节核心组件传😴动。该材料和常规品相比实现了30%的产品轻量化，能提高啮合率🤗分散负载，刚性极高，可实现背隙5弧分（arcmin）以下的高😉精度定位。 其次，禾川科技自主研发的国内首套全数字伺服🤔驱动器，配套了PEEK绝缘轴承座，实现零间隙传动，有助于提升😎人形机器人传动系统的性能。 与此同时，也有受访产业链人❤️士直言因高价格等因素，PEEK材料短期在某些领域应用受限。 😢 “PEEK性能无疑是最好的，但相比其他特种材料，PEE😂K价格可能有10倍，甚至更高的差异。除非特殊的场景如救援等特😂殊机器人会考虑大面积应用PEEK材料；家庭类的普通机器人场景😊下，厂商选材不仅要考虑性能，还要综合对比成本，致使目前机器人😀大身体部件PEEK不是最佳方案，但在齿轮、轴承等对耐磨要求更👍高的精密部件上则可以使用，不然部件的置换成本很高，且影响机器😁人整体运行效率和整体设备稳定性。”国内某PEEK厂商相关人士❤️告诉证券时报记者。 赖正健对此持类似看法。“目前PEE🌟K材料价格相比其他特种材料确实比较高，会限制其在一些对成本敏😁感的应用场景中使用。不过，预计随着国产替代的加快及相关产能释🌟放，未来PEEK材料的成本和价格均有下降空间，这也将有助于扩😜大其在各领域的应用范围。”他说。 如何实现产业链共赢？😴 对于高价问题，中研股份高层在今年5月27日的业绩会上😁曾坦言，长期以来，PEEK材料价格较高，很大程度上限制了下游😘应用规模的拓展，是行业及公司面临的共性问题。若PEEK能够实😁现生产成本的下降，从而带动售价的良性下降，相信将更有助于提高👏PEEK向各个应用领域的导入速度，实现产业链的共赢。 🙄按中研普华测算，当PEEK原料成本突破400元/公斤临界点，🎉且国产设备良率提升至99%以上，PEEK有望进入大众化普及阶🥳段。 上述国内某PEEK厂商相关人士认为，长期而言，P❤️EEK的降本是趋势，但不同领域的应用产品价格差异很大，医疗的😡产品就比工业级等领域要贵很多，前者仍主要由英美头部厂商把持。🥳 “我们主要通过工艺路线优化，提升生产效率与产品一致性🤔，降低单位成本；并与氟酮等关键原料供应商建立长期合作，或通过🌟工艺改进降低原料消耗，稳定成本结构；加快应用拓展和产能建设，🤗利用规模效应摊薄固定成本等。”该PEEK厂商相关人士谈及降本❤️增效举措时对记者说。 王鹏则提示，PEEK的优异性能决🚀定其成本下限，若通过降低性能实现降本，可能失去高端市场竞争力😊。 除了降本，业内要面对的另一个问题是品牌效应。“目前🙄国内市场80%多的份额由欧美占据。虽然国内厂商有一定成本优势🙄。但在下游不少领域，客户对每款PEEK产品的用量一般不会特别⭐大，并且由于量小，客户对价格不会很敏感，会倾向于选择国外品牌😊。这就要求国内厂商要重视品牌效应。”上述PEEK厂商相关人士😎说。 “面对下游客户基于供应链自主可控的需求，以及对本👏土化服务响应速度的要求不断提高，我们正积极加强品牌建设和技术🎉服务能力。”沃特股份方面向记者表示。 责编：彭勃 👏 校对 ：高源返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多