大规模杠杆收购卷土重来，风险债务激增，次级消费者违约信号初现👏——美国债券市场正在重现2007年金融危机前的关键特征。 😆 9月28日，据报道，从Electronic Arts I😴nc.潜在的500亿美元收购，到汽车贷款违约率攀升，再到私人😜信贷市场的快速扩张，当前金融市场呈现出与2007年金融危机前😜相似的泡沫迹象。 尽管银行监管更加严格、资本缓冲更加充😊足，但市场观察人士仍对企业债务市场发出警告。美国投资级企业债🥳券的风险溢价本月早些时候触及27年来最低水平，目前仍徘徊在接🌟近该水平附近。 虽然分析师普遍认为不会重演2007-2🔥009年全球金融危机的灾难性后果，但历史的相似性仍值得警惕。🙌正如Thornburg Investment Managem😎ent投资组合经理Christian Hoffmann所言：🤯 "当你将资产定价至完美时，任何不完美都可能引发修正。😊" "当你将资产定价至完美时，任何不完美都可能引发修正😡。" 值得注意的是，经济放缓的早期迹象正在显现。美国8🤯月失业率升至2021年来最高水平，就业增长明显放缓。周五报告😂显示美国9月消费者信心降至四个月低点。随着估值高企的金融市场😀面临经济放缓冲击，投资者可能迎来颠簸行情。 泡沫信号频🚀现 当前市场呈现出多重泡沫迹象，与2007年金融危机前😅相似。 大规模杠杆收购交易再度活跃，华尔街银行正准备安🙌排超过200亿美元的并购债务融资。这一幕与2007年如出一辙👍： 当年TXU Corp.的440亿美元杠杆收购成为危🥳机前的标志性交易，如今Electronic Arts Inc🔥.潜在的500亿美元收购案再次刷新纪录。尽管杠杆收购公司目前🔥在交易中使用更多股权，但交易规模的膨胀仍引发市场担忧。 🚀 当年TXU Corp.的440亿美元杠杆收购成为危机前的标😍志性交易，如今Electronic Arts Inc.潜在的😘500亿美元收购案再次刷新纪录。尽管杠杆收购公司目前在交易中😆使用更多股权，但交易规模的膨胀仍引发市场担忧。 汽车贷😍款违约率上升成为消费者财务压力加大的早期信号。次级汽车放贷机💯构Tricolor Holdings突然申请破产，部分资产支😢持证券持有人在收到利息支付后又被追回资金。汽车零部件供应商F😅irst Brands Group LLC也在准备进入破产程🙌序。 这些迹象与2007年次级抵押贷款违约潮的早期阶段😎相似。虽然消费者总体借贷水平低于当年，但特定领域的违约信号仍❤️值得关注。有市场人士称，当年次贷消费者拖欠房贷，如今他们在汽😜车贷款上出现违约。 此外，债务市场在过去十年中快速扩张😁。美国投资级市场从2015年初的不足4万亿美元增长到目前约7😁.6万亿美元的存量规模。私人信贷市场也相对快速地发展成为超过👏1.7万亿美元的庞大市场。 展开全文 甲骨文本周🚀发售180亿美元投资级债券，成为今年第二大交易，凸显企业为A⭐I投资而大举借债的趋势。 私人信贷支持的债券已成为华尔🤗街最热门的金融产品，Blackstone、Apollo Gl🥳obal Management和Golub Capital等🤯重量级公司正以创纪录速度发行此类产品。 甲骨文本周发售👏180亿美元投资级债券，成为今年第二大交易，凸显企业为AI投💯资而大举借债的趋势。 私人信贷支持的债券已成为华尔街最🙄热门的金融产品，Blackstone、Apollo Glob😆al Management和Golub Capital等重量😢级公司正以创纪录速度发行此类产品。 Intrepid 🌟Capital Management首席投资官Hunter 🤩Hayes表示："每天我都能看到一些让我觉得'这很泡沫化'的😢事情，但很难知道这些明显泡沫化的头条事件会产生多少传染效应。🙄" 华尔街大佬示警企业债券市场 美国投资级企业债😎券风险溢价触及27年来最低水平，反映出市场对风险的定价过于乐😊观。 多位市场观察人士对当前估值水平表达担忧： 🤯摩根大通CEO Jamie Dimon在6月表示，如果他是基🤔金经理，不会购买信贷产品。 DoubleLine Ca⭐pital首席执行官Jeffrey Gundlach表示，该😆公司一直在减少垃圾债券敞口，因为估值未能反映风险。 S😆ixth Street Partners联合创始人兼联合首席😊投资官Josh Easterly在5月指出了市场的重大风险。😊 Brandywine Global Investme🤯nt Management投资组合经理Bill Zox表示：❤️"在如此高的估值水平下，不需要太多就能让恐慌重回市场。" 😉 摩根大通CEO Jamie Dimon在6月表示，如果他🎉是基金经理，不会购买信贷产品。 DoubleLine 🤔Capital首席执行官Jeffrey Gundlach表示😢，该公司一直在减少垃圾债券敞口，因为估值未能反映风险。 😴 Sixth Street Partners联合创始人兼联合😁首席投资官Josh Easterly在5月指出了市场的重大风🤗险。 Brandywine Global Invest😢ment Management投资组合经理Bill Zox表🤯示："在如此高的估值水平下，不需要太多就能让恐慌重回市场。"🤩 尽管存在相似性，但当前市场环境与2007年有重要区别🤗。 银行监管更加严格，拥有更大的股本缓冲。消费者借贷规💯模相对较小。杠杆收购公司在收购中使用更多股权资金。私人信贷是😉否会在金融市场造成广泛损失尚不明确。 银行监管更加严格😆，拥有更大的股本缓冲。消费者借贷规模相对较小。杠杆收购公司在😴收购中使用更多股权资金。私人信贷是否会在金融市场造成广泛损失😂尚不明确。 Thornburg Investment 🤔Management投资组合经理Christian Hoff🔥mann表示："每个周期都是独特的，每次危机都是特殊的。" ❤️ 不过，他还补充道："当你把事物定价到完美时，任何不完美😁都可能至少导致一次调整。" 这也就意味着投资者可能面临🙌颠簸前路，因为泡沫化的金融市场需要适应周期性放缓。即使不会爆🌟发全球金融危机2.0版本，资产的大幅调整仍然可能到来。 🤯 除了债券市场释放早期泡沫信号之外，美国经济正显现出早期疲软❤️信号。 美国最新的非农就业报告显示，8月失业率升至20🎉21年以来最高水平，就业增长明显放缓。周五发布的报告显示，美🔥国9月消费者信心指数降至四个月低点。 这些经济指标的恶😂化为债券市场的担忧提供了现实基础，尽管目前这些困难信号仍处于😁早期阶段。分析人士指出，投资者可能面临颠簸前路，因为泡沫化的😍金融市场需要适应经济的周期性放缓。返回搜狐，查看更多

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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多