不知道你有没有见过农村那些空置的老房子，如果长时间没有人住，🚀房子会坏得特别快，有的老屋甚至不出几年就有可能房倒屋塌。 😴 这好像和我们的惯常思维有点矛盾，为什么有人住的房子寿命更🚀长，没人住的房子反而先坏掉呢？是不是所有的房屋都这样呢？ 🔥 房屋不维护，确实老得快 我猜你最容易想到的是人对房🤩屋的日常维护。没错，很多农村的老房子都是用土、木、石等自然材🥳料建造的，屋顶的瓦片也常常是小青瓦之类小块的、固定不太牢靠的🎉材料。这样的建造体系要想经久耐用，日常的维护维修是至关重要的🤩。 比如四川省阿坝州阿坝县的藏族夯土民居，屋顶晒台使用👍黄泥铺面，每年都需要进行修补，以确保屋顶的防水和平整。土的墙🤯体外表有细泥制作的抹面保护层，大约每隔十年就要整体修复一次，😘修复的时候村里的乡里乡亲都会过来帮忙，这也成为了乡村聚落中重🤗要的公共活动和联络感情的纽带。 在云南昆明的大摆衣村，🚀传统建筑大多是土坯房或夯土房。以前的村民们会用泥或者石灰抹面😢来保护土墙，再加上维护得当的小青瓦屋顶遮风避雨，土房子用上 ⭐100 年妥妥的没有问题。但墙体抹面每隔几年就需要维护翻新，😍屋顶的小青瓦如果被风雨或者小动物损坏，一定要及时修补。否则一🤔旦雨水长时间沿着土墙持续冲刷，墙体受到严重的损伤，可能会危及😅房屋的安全。 在寒冷地区，大量积雪也许会成为“压垮骆驼🤯的最后一根稻草”。虽然大部分的建筑都会根据当地的气象数据进行🤯结构设计，确保建筑物能够承受积雪的重量。但如果建筑本身无人居😜住且年久失修，再加上气候变化导致的极端天气不断加剧，空置的房🤔屋被积雪压坏甚至压塌的风险就会大大增加。 除此之外，现👍在很多老房子也通水通电了，建筑内部的水管、电路等系统设备也需😘要日常的维护。如果长时间没有使用和检修，可能会损坏，甚至引发🎉火灾之类的安全事故，使房屋毁于一旦，这一点无论是老房子还是现🎉代建筑都是如此。 传统社会中，人们用心地组织工匠，修缮😀房屋，把它当成一种生活方式，甚至一种仪式。这个过程不仅是对居🔥住空间的营造，更是关乎归属感、尊严、荣耀的精神建构。而现代社😉会和城市化的冲击改变了传统的生活方式和人的价值观，以往那些充😁满仪式感的建筑修缮工作如今在追求效率的现代人眼里变得麻烦，花👏费高，吃力不讨好。逐渐空心化的村落中，房屋也随着人们的离去而😉快速老去。 日积月累，生物的力量 生物可以适应环😍境，也可以改变环境，对建筑也是如此，很多建筑的老化是生物引起🚀的。 如果建筑采用竹、木、动物皮毛等有机材料建造，那么😘防霉防腐是重要的一环。很多传统木构建筑中都有火塘或者炉灶。人🥳们在室内生火取暖，熏烤食物产生的烟气会持续熏烤建筑内部构件，🚀保持干燥的同时形成一层黑黑的保护层，避免构件发霉、虫蛀。如果🤩长时间没人居住使用，自然也就没有了这种“烟火气”，建筑构件会😊更快地腐朽。 此外，白蚁的危害已经众所周知，如果不人为🤩检查和及时干预，后果不堪设想。而在北美地区，萌萌的浣熊已经泛😘滥成灾。它们入侵住宅，破坏墙壁、天花板和屋顶，拆家能力比“二🤔哈”还要强上数倍。人们需要时常检查住宅周围的环境，修剪树枝，😍密封垃圾，防止浣熊入侵。如果已经无法自己处理，只能花钱请专业🙄的公司驱离。（这里顺便说一下，对绝大多数人来说浣熊并不是合适😎的宠物。） 展开全文 植物的种子，也很容易随风掉🙌落到屋顶或墙体的缝隙，生根发芽。如果没有人类的清理维护，大气🤯中的灰尘、鸟类的粪便、垃圾都会成为基质，为植物提供生长条件。🤯久而久之，植物的根系会破坏屋顶和墙体，造成建筑的损坏。 🌟 有些植物虽然没有直接长在建筑上，但如果距离建筑物太近，植物😉的根、枝、叶都有可能影响建筑。植物的地上部分掉落的枝叶如果长🤗时间积累在屋顶，可能造成过大的负重。植物的根系产生的一些化学🥳物甚至会损害和分化建筑基础。 比如十九世纪被引进欧洲的😎日本虎杖，是一种能开出一串串乳白色小花的园艺植物，但因为合适👏的土壤、气候和没有天敌的环境，被英国环境署列为了入侵物种，甚😍至得到了“房屋杀手”的别称。 因为虎杖的根系非常强大，🌟可以穿透柏油、混凝土、空心砖等材料。任何一点缝隙都能成为它的🤗生长空间，一旦钻入，就会在生长的同时将裂缝撑大，不及时处理的🤩话很容易造成房屋漏水、管线破坏，甚至影响结构安全。日本虎杖泛😍滥的地区，房价也会下跌，人们需要耗费大量人力物力，通过物理、😊化学、生物的方法进行去除。 钢筋混凝土 就可以高😊枕无忧吗？ 农村的老房子就像人一样，难免会有磕磕碰碰，😢小病小灾，需要细心照顾。有人照顾的房子用得久，没人照顾的房子😢坏得快，比较容易理解。而城市里的现代建筑早已更新换代，使用工💯业化材料了，那么城市建筑没人住的话还会坏得快吗？ 的确😡，工业化材料的稳定性和耐久性都有了大幅度提升，不需要像农村老😁房子那样经常维护翻新了，但如果长时间没人居住，依然会有不少的😜问题。 说到这儿笔者想起了前几年，父母搬到了我所在的城🔥市，老家的商品房空着一直没人住。有一次妈妈回去办事，回到家一😅看，厨房的吊柜已经摇摇欲坠，台面也裂开了大口子。这又是什么原😁因呢？ 其实除了对房屋进行检修维护，人的居住还有一个重👏要的作用——让房屋内的温度和湿度维持在一个比较舒适的范围内。😜 虽然房子本身不会“感觉”到舒适或不舒适，但如果长时间🔥没人住，室内环境会随着外界气候的变化而大幅度波动。夏天闷热潮🚀湿，冬天寒冷干燥，反复的干湿循环，热胀冷缩，会导致室内的家具🔥、装修材料、电器设备、管道产生发霉、开裂、变形、脱落等问题。😆 这还不算完呢！美国著名的科学作家和记者艾伦·韦斯曼（😘Alan Weisman）写过一本书叫《没有我们的世界》（T👏he World Without Us），讨论如果人类突然消🤔失，世界会变成什么样子。他认为如果没有了人类，水和火会慢慢摧🤯毁一座现代化的城市。 暴雨会堵塞管道，洪水会流入地铁、🚀地下停车场等低洼地区，腐蚀城市的根基。柏油马路和混凝土会因为👏反复的结冰和解冻而开裂。随着水分的渗入，混凝土里的钢筋将会生🚀锈膨胀，最终撑破混凝土，让建筑破碎坍塌。煤气等易燃物可能泄漏👏引起火灾，没有消防措施的情况下，大火可能蔓延到成片的街区。 😡 没想到在我们的心目中牢不可破的“水泥森林”在没有人的使🚀用维护以后竟是如此脆弱，而塑料垃圾这样看似微不足道的小东西却😆能在人类消失后继续存留数十万年。更为危险的是那些储存原油、有🚀毒化学品、放射性物质的容器，如果失去人的维护，可能产生破损和🚀泄漏，对生态环境造成大量的污染甚至灾难。 千百年来，人😎类和建筑早就形成了一种相互依存的关系。在传统社会中，不管是建😢造房子还是修葺房子，都是人类生产生活中非常重要的组成部分。人😢们通过分工统筹，协力互助，在对居所的营建和维护活动中传承了技🤗艺和智慧，也维系了凝聚力和归属感。而到了现在，追求发展的同时⭐咱们也要想一想，如何照顾这些人为建造，让千百万人得以容身的庞😘然大物，做一个负责任的使用者。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 大V商业，作者 | 庄莉 文 | 大V商业，作😍者 | 庄莉 即时零售的竞争，开始波及到消费品牌。 😡 前阵子，华润啤酒四川营销中心发布公告，停售即时零售平台勇😊闯、纯生系列产品，纯线上销售平台的大仓、门店库存回收。 😊 原因是，即时零售平台的竞争（京东美团淘宝闪购），导致多款系💯列啤酒出现突破价格红线的情况，部分消费者到手价低于30元/件🎉。 这个价格对于品牌的经销商体系有着极大的冲击，一般来😘说电商平台销量大、话语权高，能够在品牌方拿到一级批发商的价格😅，成本远远低于二批三批的中小经销商。 当美团京东开始打🎉价格战，通过补贴让利更多给消费者的时候，问题就出现了，终端价🎉格比小经销商的进货价还低。 小经销商还怎么玩。 😜断供平台的事情在社区团购的时候也有发生。 2020年各😴家社区团购打仗，各平台也遭受过供应商断供，紫林醋业、华海顺达😜粮油、卫龙等供应商都曾发公告断供社区团购平台，原因也是平台的😘促销导致终端价格出现问题。 即时零售平台已经成为超级渠🤗道，足以左右一家消费品牌的终端销售策略。2024年的上市消费😂公司的财报中，大概有2/3提到了即时零售平台这一新渠道的影响🤗。 即时零售成为消费品牌重要的新渠道，但也可能是未来最😆大的危机。 就以米面粮油为例，美团的自有品牌早已经全面😀覆盖了全部的品类，在美团旗下的小象品牌中，大米、食用油、调味👍品，比如米面粮油美团的小象超市已经有多款自有品牌产品，比如京👍东七鲜超市，线上搜索大米排在前位的就是七鲜的自有品牌，盒马大😅米品类下有近10款自有品牌。 这是典型的“裁判和运动员😘”问题——当“京美淘”既要做超级渠道，又要做超级品牌，中小的💯消费企业怎么活？ “京美淘”入场，硬折扣将改造零售业态💯 山姆在过去两年几乎在中国百货零售市场掀起腥风血雨，而🎉更残酷的是，美团、京东和盒马NB正在成为山姆的“平替”。 😆 这三家带来的冲击只会更广泛。 山姆证明了一个事实：😀超级渠道本身就是超级品牌。 作为带货王，山姆在过去一年🤗捧红了无数供应商，但这些商品在山姆都被统一冠以Member’🚀s Mark的名字。消费者真正认可的，并不是供应商品牌，而是😡山姆这一渠道，以及它所代表的品质背书。 展开全文 ⭐ 同样，美团、京东和阿里体系中孵化的品牌，本质上也依赖平台心😉智。 今年以来，京东、美团和阿里纷纷入局硬折扣——折扣😴超市、自营商品的推进，为零售业注入了新的变量。 京东近💯期在河北涿州、江苏宿迁等地开出多家硬折扣超市，主打低价和高频💯消费，迅速吸引了本地客群。从现场反响看，低价确实是最大卖点，😉部分百货和食品价格明显更低，客流量保持在高位。 在京东😜折扣超市内，大量自有品牌占据核心货架，尤其是七鲜系列，覆盖米🤩面粮油、零食饮料、日化洗护等多个品类。通过自有品牌，京东既能🙄掌控成本与议价权，也在验证能否把线上“低价心智”迁移到线下零😅售。 这背后，是在电商竞争激烈、线上流量成本走高的背景🤩下，京东试图以硬折扣超市作为新的流量入口和供应链实验场，把低👍价战略延伸到线下的主动选择。 美团同样加速布局。 🥳 旗下折扣超市品牌“快乐猴”首店于8月29日在杭州拱墅区开业😀，SKU约1000—1700个，突出低价和日常刚需，如粮油、😂零食、日化、生鲜、蛋奶等。 美团希望借助“低价＋高频＋💯便利”的社区折扣业态，与即时零售和配送网络形成更紧密的线下触🎉点，提升覆盖与用户粘性。 阿里盒马的平价社区超市盒马N😘B，则在8月底更名为“超盒算NB”，定位社区临街门店，以生鲜🔥、3R、标品、冻品为主，通过约1500款商品满足家庭一日三餐🤩需求。 值得注意的是，京东、美团和阿里的硬折扣门店，都👍有大量自营商品。京东七鲜、美团象大厨、盒马的自有系列，在销售🚀中占比极高。 硬折扣的首要冲击是零售体系。超级渠道凭借😁“挟销量以令品牌”，重塑了消费者对品牌与渠道的认知。尤其在供😊应链环节，硬折扣大幅压缩成本，这也是它带给行业的最大变化。 🙄 品牌同样受到波及。 在中国市场，消费品几乎没有真😘正意义上的品牌，所谓品牌往往只是渠道红利的结果。在渠道的重压😊之下，品牌毫无话语权，渠道对其影响可谓生死攸关。 三个🤯超级渠道，正在借助自营商品，把自己锻造成超级品牌。 当🔥京东、美团、阿里这样的超级渠道逐步成为多个品类的超级品牌，消⭐费者自然会选择它们提供的平台。 一个直观的对比是山姆。😡山姆通过Member’s Mark，将渠道直接变为品牌。换句🌟话说，美团、京东和阿里，正以自己的方式成为山姆的平替。 🤔 继续低价，但这次有何不一样？ 硬折扣的起点可以追溯到💯无印良品。 创始人辻井乔曾在与社会学家三浦展的对话中提⭐到， 价格往往是商品销售的最大障碍，而事实上不少产品完😜全可以通过低价、低成本实现销售。 比如，带有裂纹的香菇😂依旧可以以低价出售；蟹肉罐头在生产过程中若省去摆放蟹足的工序😢就能显著降低成本；毛衣制造中，厂家通常直接从牧场采购羊毛，这😴一点与今日优衣库的做法相似。 当时无印良品甚至与优衣库😎一同前往原材料产地展开生产合作，剩余材料再返还批发商。 🤔 然而，这样的模式在传统百货店几乎难以落地。 硬折扣由🤗此逐渐形成了区别于百货超市的独特路径，其核心在于三点——低价🙌但质量过关、极简设计凸显商品核心价值，以及通过极致运营效率削👍减非必要成本。 这三点恰好与京东、美团、阿里如今推动的🚀硬折扣模式高度契合。 比如，自有商品在压低价格的同时确🤩保品质；通过简洁设计和极简品牌降低消费者认知成本；折扣超市、❤️前置仓等形态则有效压缩运营成本。 事实上，三者在硬折扣⭐上的野心早已有迹可循。 京东早在2018年就推出了“京👏东京造”，以自有品牌和缩短供应链为核心。 当时它更多是👍C2M背景下与拼多多、阿里竞争的产物，却意外契合了硬折扣逻辑🤗。随后，京东在米面粮油等食品类推出“七鲜”，并依托七鲜超市这🙄一即时零售线下业态，将自有品牌延展到多个品类。 美团方😁面，则在2020年后加速扩张小象超市，其中衍生了“象大厨”和😘“象优选”两大品牌。 前者偏向主食、速食等预制食品，源😎于小象生鲜门店时代的餐饮档口；后者侧重粮油调料等基础原料，是😁社区电商“美团优选”时期的产物。可以说，这是餐饮与社区团购两🥳条业务线孕育出的自有商品。 阿里的自营商品布局主要来自😎盒马和淘宝心选。 公开报道显示，2022年盒马自有品牌⭐占比已达35%。更早在2017年，阿里便上线“淘宝心选”，以😅ODM模式对标网易严选，主营具有设计感的生活用品。2022年👏4月，淘宝心选升级为“喵满分”，聚焦日常用品，核心销售渠道转😁向天猫超市。 冲击“价格”和“品牌”体系 一年卖👍出千亿规模的山姆，或许是对中国零售市场最具启发性的样本。 😜 需要说明的是，山姆的核心是会员折扣，依靠大包装和低毛利来🙄运作，本身并不能完全等同于硬折扣。但在商品源头直采、高度定制😁的模式下，山姆却成为硬折扣的最佳代表。 硬折扣之所以成🙄为趋势，核心原因有二。 第一是价格。 价格始终是😉零售竞争的核心。 正如无印良品创始人辻井乔当年指出，许😅多商品完全可以通过简化环节、降低成本来以低价销售：带裂纹的香🤔菇可以低价处理，蟹肉罐头若省去摆放蟹足的工序就能减少成本。 😢 如今中国市场进入“质价比时代”，低价再次成为关键。过去😂两年，三大电商平台围绕低价展开的激烈竞争，已经证明低价在消费🌟市场的重要性。 第二是供应链的畸形。 在消费者眼🔥中，同一企业的商品往往在山姆卖得更“优质”。 比如一款😡热销鲜奶，生产商是蒙牛，但因包装标注了欧盟标准，让消费者认为😢品质更高。而事实上，中国现行生乳国标的菌落总数上限为200万🎉个/mL，而欧盟标准仅为10万个/mL。这 背后反映出😢，中国企业在发展中更多依赖砸钱营销来堆叠品牌知名度，却未能同🤔步提升产品品质。比如良品铺子作为零食头部品牌，在经历质量事件😎后最终卖身，正是典型案例。 硬折扣带来的冲击主要体现在😂两个方面。 首先是价格体系。 以低价为卖点的硬折🤩扣，正在冲击传统品牌的定价模式。 在“超级渠道即超级品🌟牌”的逻辑下，依靠高价与高品质构筑的品牌护城河正被撕开口子。😡 比如京东七鲜超市的苹果汁仅售9.9元/L，不到味全同🚀类产品的一半。 这也导致加入硬折扣的品牌普遍面临利润危🚀机。洽洽食品、甘源食品虽然进入山姆成为供应商，却出现业绩下滑🤩：洽洽上半年净利润同比下降超七成，甘源下滑逾五成。 其😡次是品牌体系。 在消费者追求质价比的环境下，品牌一旦进😊入硬折扣体系，溢价空间就会迅速被压缩。 零售商的自有品😴牌（京东七鲜、盒马NB、山姆Member’s Mark）大规🤯模占据货架，把消费品牌的空间挤压殆尽。小象超市几乎在所有主力😀品类上都推出了自有品牌：牛奶、调味品等全覆盖。 例如，😆美团定制的蒙牛鲜奶1.5L售价13.5元，而小象自有品牌鲜奶🤩1.9L售价仅13.9元，单价优势明显。又如椰子水在2024👏年走红后，七鲜、美团、盒马都迅速上架了自有产品。 对于❤️消费品牌而言，这意味着不仅要面对渠道的挑选，还要直接与渠道正😂面对抗，而在价格、流量和供应链三个维度上，几乎没有优势。 😎 中小品牌们，该怎么面对超级渠道们？ 渠道倒逼品牌，👍从来不是新鲜事。 在电商时代，这种力量已经彻底改写了品👍牌与消费者的关系。平台以低价和流量为核心逻辑，打散了原本由品😘牌主导的价格体系，消费者逐渐习惯于在大促节点等待最低价入手，😂正价销售体系随之崩塌。 与此同时，流量入口和曝光机制完😡全掌握在平台手中，品牌若不参与促销，就会迅速被边缘化。 👏 更具冲击力的是，平台自身还不断推出自有品牌，或联手白牌厂商👍，以更低的价格直接蚕食传统品牌的份额。消费者的心智也在这一过🔥程中被重构，正在取代广告和品牌溢价，成为新的购买依据。 ⭐ 于是，电商平台既倒逼品牌让利、内卷，也让不少消费品牌陷入了🙌“花高价买流量”的循环。 硬折扣趋势下，这种倒逼效应仍😂然存在，品牌最终的选择大致逃不开三条路径。 第一是成为🙄供应商。 像山姆的供货商一样，依托硬折扣渠道，品牌能获🥳得稳定收入，并借助渠道的严苛标准提升制造能力。但代价是品牌独🔥立性和价值感逐渐被稀释，消费者只认渠道，不再认品牌。 👏一旦ODM占比过高，品牌便失去了C端市场和定价权。 第🙄二是走高端化。 主动避开硬折扣渠道里的价格战，塑造差异🚀化的生态位。超级渠道的优势在于规模和低价，但其受众往往 集中😅在对价格高度敏感的群体，这反而为高端需求留出了空间。通过在原😘料、工艺、设计与文化内涵上的深耕，品牌可以建立起不依赖补贴的😢溢价壁垒。 日本市场上，一批与无印良品调性不同的高端小🤔众品牌，正是通过强调工艺与稀缺性，实现了与硬折扣渠道的共存。😡对中国消费品牌而言，高端化既能抵御渠道自有品牌的替代，又能在😡消费分层中占据上层市场，以“不可替代性”对抗价格逻辑。 😂 第三是平衡外部渠道与自有渠道。 超级渠道承担走量与曝😴光的功能，而高端与创新产品则更多放在自有零售和会员体系中，以🤩维护溢价与差异化。电商时代的后期，品牌们已开始这样做——把电🙄商作为基本盘，同时把新品和高端系列放在线下旗舰店或自营体系中😴。 进入硬折扣时代，这种“两条腿走路”的策略更为关键：😀一方面要接受美团、京东、山姆等渠道里的低价竞争以维持规模，另👏一方面又要通过自有渠道和品牌活动来积累长期价值。 唯有💯如此，品牌才能在渠道权力日益强势的时代保有独立性与主动权。 🌟 事实上，在无印良品引领的“无印”消费风潮下，也曾诞生过😢一批并非完全同质化的品牌，它们通过功能、专业分层切入市场，同😴样获得了不错的空间。这说明，即便在超级渠道的挤压之下，品牌依🌟然有机会通过差异化和策略平衡找到自己的生态位。返回搜狐，查看😍更多