三十而立，向善而新。泰康人寿推出泰康泰盈人生2026（A款）🤔年金保险（分红型）（简称泰盈人生2026），通过“政策税优+😢保险确定性+长期养老储备”的叠加，为客户打造更适配长寿时代养🎉老需求的筹资方案。 政策为基：制度框架与税收红利双重支⭐撑 个人养老金制度作为我国养老第三支柱核心载体，全面推💯广以来，运作体系渐趋成熟。保险产品凭借长期资金属性与风险保障😂能力，正成为个人养老金账户配置重要选项之一，其配置模式与长期🤩价值正逐步被市场认可。 个人养老金与保险产品结合，首先😢依托于顶层制度的明确规划。根据《个人养老金实施办法》及后续通🤯知，商业养老保险被纳入四类核心品种，享受统一的税收优惠政策：😡参保人通过个人养老金账户购买符合条件的保险产品，实行税前扣除🌟，每年最高12000元，最高可抵扣5400元个人所得税，领取😍时统一按3%税率缴纳个人所得税。收入越高、缴费周期越长，实际❤️节税效应越显著。 这一政策设计与保险产品的长期特性高度😘契合。个人养老金的资金积累周期通常跨越数十年，而保险公司在长😘期资产负债匹配、风险管控等领域的专业能力，能够匹配养老资金安😉全增值、长期锁定的诉求。行业还通过动态更新产品目录、简化购买🤯流程等举措，进一步降低保险产品参与个人养老金门槛。 税😅优为核：灵活配置降低养老储备成本 个人养老金的核心“红😁利”是税收减免。泰盈人生2026深度契合个人养老金政策，支持👏客户通过个人养老金账户配置，在符合监管规定的条件下享受税收优🚀惠。配合多达29种缴费期，客户可灵活匹配节税周期与资金安排，😡最大化提升资金使用效率，为家庭财富稳健增长助力。 个人😉养老金与泰盈人生2026结合后，客户可直接享受缴费抵税、投资🎉免税、领取减税的三重税优，降低养老资金积累成本。缴费环节抵税👍是指，客户每年向个人养老金账户缴纳，可从当年度个人综合所得或🙄经营所得中扣除，直接减少应纳税额；投资环节免税是指，个人养老😊金账户内资金产生的收益，暂不征收个人所得税，避免收益再缴税损🔥耗；领取环节减税是指，退休后领取个人养老金时，仅按3%低税率👏缴纳个税，进一步降低领取阶段税负。简言之，通过个人养老金账户🤩购买泰盈人生2026，客户可用减税所得额外补充养老储备。 😆 年金助力：“终身”现金流核心载体 当前，个人养老金🎉保险产品已形成清晰的品类矩阵，覆盖不同人群养老需求。其中，年👍金保险凭借自身“确定性”资金优势，正成为个人养老金产品规划中❤️重要选项。 年金保险的核心价值在于提供与生命等长的相对🙌确定性利益。这类产品将养老金领取金额、起始年龄、领取频率明确😁写入合同，部分产品还约定保证领取总额不低于总保费，有效对抗长😆寿风险。泰盈人生2026以确定性保单利益为底、浮动收益为翼，😉构建起相对稳健的财富增长框架。 在确定性保障层面，产品😘将生存金、养老金明确写入合同，实现“终身”不间断给付，养老金🚀领取年龄最早可至60岁，精准对接退休时点，为财富安全筑牢底线😊。 在浮动增值层面，客户可参与分享泰康分红险业务经营盈🌟余（分红为非保证利益）。值得注意的是，在保障责任与发生率一致🤯的前提下，评估利率下调，将使分红险责任准备金基数显著提高，叠😘加监管鼓励中长期资金入市、权益类资产配置比例上限提升等政策红🤯利，及参考国际化市场经验，如香港分红险高权益配置可获高预期回🔥报，泰康人寿该款产品的浮动收益值得期待，为客户长期财富增值预🙄留充足空间。 展开全文 客户还可选择搭配万能险账❤️户，为资金实现二次增值提供了关键通道。分红年金产生的生存金可😊选择进入万能险账户，以月复利计息，实现资金“滚雪球”，进一步😴放大长期利益。 泰康优势：保险与医养需求完美契合 🤔 从个人养老金市场整体观察，保险产品的独特价值正体现在与医养😀服务深度衔接上。泰康凭借医养布局先发优势，依托“支付+服务+😂投资”新寿险大健康生态，将保险保障与养老服务深度融合。符合条😀件下，泰盈人生2026可对接泰康之家养老社区确认函，构成“年🙄金+个养”的独特优势。若客户满足泰康养老社区的入住条件，退休😡后不仅能领取稳定的年金，还可优先入住泰康养老社区，解决养老资😍源需求。 目前，泰康之家已全国布局37城46个项目，2😉4城27个社区开业运营，服务居民超18000人，致力打造“温💯馨的家、开放的大学、优雅的活力中心、高品质的医疗保健中心、长😅辈精神和心灵的家园”“五位一体”享老生活方式，让客户在获取财😀富保障的同时，享受到高品质养老资源。 此外，在健康服务🤗领域，客户还有机会享受覆盖全国1600余家三甲医院的泰康绿通😅服务，涵盖线上咨询、门诊协助、重疾就医、先进治疗、国际医疗五🎉类服务，构建起全方位、高效便捷的健康保障后盾。 个人养😅老金规划周期长，保险公司的实力直接关系资金安全及稳定性。泰康⭐连续八年登榜《财富》世界500强，管理资产规模突破4.5万亿🚀元，管理养老金规模超1.1万亿元，泰康资产2025年位列IP😡E“全球资管500强”全球第52位、中国第3位，投资业绩稳居🔥市场第一梯队。泰康雄厚实力为产品稳健运营奠定基础。 在😴政策持续加持、行业主体助力下，保险产品作为个人养老金的“压舱🤗石”角色逐渐凸显。泰盈人生2026等泰康保险产品嵌入个人养老❤️金体系，是对养老“第三支柱”的强化，让客户在享受税收优惠同时😘，实现资金复利增值、稳健保障及与养老社区的深度结合，形成更完❤️善、更高效、更安全的养老财富管理方案。 风险提示： 🤩 1.具体保险责任和责任免除等事项以《泰康泰盈人生2026🎉（A款）年金保险（分红型）》《泰康福泰2026（B款）养老年😊金保险（万能型）》等条款为准。 2.万能险最低保证利率👍以上收益是不确定的。生存类保险金及年度分红（如有）进入万能账😅户后，会扣除一定的初始费用并收取保障成本，万能账户趸交、追加🤗和转入前五年部分领取有手续费，具体请以条款载明为准。 🌟3.文中“终身”指的是保险期间至105岁。 4.分红水😀平主要取决于保险公司的分红保险业务实际经营成果，保单的红利分😆配是不确定的，有可能为0。 5.复利是一种计算方式，不😢代表公司对未来收益的承诺，以公司实际公布利率为准。 6🙌.泰康绿通具体服务内容以您获得的版本及相关服务条款为准。 🤔 责编:陶纪燕 | 审校:张翼鹏 | 审核:李震 | 监审💯:古筝返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多