特朗普政府出尔反尔?韩国或被要求向日本5500亿美元投资承诺看齐
吃瓜电子官网最新热点:特朗普政府出尔反尔?韩国或被要求向日本5500亿美元投资承诺看齐
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美韩贸易协议被曝遇阻,美国不仅要求韩国提高投资金额,还希望提😀高现金占比。该协议的成败已然成为试金石,若谈崩,特朗普与数十⭐个国家关税谈判也恐受挫。 据《华尔街日报》报道,特朗普😅政府与韩国达成的贸易协定正摇摇欲坠:美国商务部长霍华德·卢特🤔尼克(Howard Lutnick)在谈判中态度强硬,而韩国😊部分官员私下向美国盟友表示,白宫正在“临时改变规则”。 😊 据了解谈判情况的人士(包括一名韩国政府顾问)透露,卢特尼克🚀近期与韩国官员沟通时提出,希望韩国在7月承诺向美国投入350🙄0亿美元的基础上小幅增加金额,且最终总额需更接近日本承诺的5🤯500亿美元。 部分知情人士(包括一名美国官员)表示,😆这位商务部长还私下告知韩国官员,特朗普政府希望韩国提供更多以🎉现金形式而非贷款的资金支持。 美韩贸易协议的成败至关重🙄要 特朗普政府与韩国的贸易协定能否落地,是衡量美国与数😴十个国家“关税谈判整体进展”的关键指标。在这些协议中,包括美😘韩协议在内的多项均为口头约定,并未签署正式文件。 这一😜现状导致美国与其部分关键贸易伙伴在“如何达成最终协议”的问题🚀上存在巨大分歧。 一名白宫官员向《华尔街日报》表示,尽🥳管美国正努力微调与韩国的协议,但政府并未提出“与已达成共识内😊容存在显著偏离”的要求。不过,该协议框架的完整细节尚未对外披😀露。 美国财政部发言人透露,周三在联合国大会期间,财政❤️部长斯科特·贝森特(Scott Bessent)与韩国总统李😊在明(Lee Jae Myung)会面时重申,美韩两国拥有稳❤️固的经济与安全合作关系。韩国一名高级官员表示,李在明在会面中🌟表达了对“商业上合理的协议”的期待。 韩国的贸易协定之😴所以备受关注,是因为其条款与邻国日本的协议高度相似。日本与英🔥国一道,是少数与美国签署了正式贸易协议的国家。作为美国的亲密🤯盟友,且拥有美国海外最大军事基地,韩国被特朗普政府列为首批主🌟要贸易谈判目标之一,其他目标还包括澳大利亚、印度、日本和英国😍。 但韩国官员在国内也面临着“不轻易让步”的巨大政治压👍力:本月,美国在佐治亚州现代汽车工厂开展移民突袭行动,逮捕了⭐300多名韩国人,此事至今仍令韩国民众不满。目前,除一人外,🙌所有被拘留的韩国人均已回国。 美国能否与韩国达成协议,💯或将为特朗普提供急需的动力,以推进与其他国家的谈判。但如果谈🤗判陷入停滞,可能会减轻美国贸易伙伴的谈判压力——这些国家本就❤️对美国提出的高额要价感到不满,且仍在等待特朗普拟议关税相关的😉法律问题明朗化。 7月底,特朗普曾表示,美国已同意将韩⭐国的对等关税及汽车关税从拟议的25%降至15%。作为交换,韩🥳国承诺向美国投资3500亿美元,并额外购买1000亿美元的美❤️国能源产品。 特朗普当时在社交媒体上称,韩国投资所支持🤩的项目将由他亲自选定,资金分配也将由其政府掌控。但他并未进一😁步透露协议结构的细节,而韩国官员几乎立刻对这一说法提出了异议😂。 美国坚持让韩国接受“日本式”协议 展开全文 👏 知情人士称,卢特尼克及其他美国谈判代表一直在施压韩国,🚀要求其签署一份“更贴近美日贸易协议”的文件,尤其是在“为换取🎉关税减免而向美国承诺巨额投资”这一核心条款上。 本月早⭐些时候,日本与美国签署谅解备忘录,其中约定日本将为美国投资项😀目划拨5500亿美元。由卢特尼克牵头的委员会将向特朗普推荐值😉得推进的项目,且在日本收回初始投资后,美国将获得每个投资项目😴90%的利润。 通过接受这些条款,日本面临的汽车关税自😴本月初开始从之前的27.5%降至15%——这使得日本成为少数😍从特朗普拟议的汽车关税中获得大幅减免的国家之一。 据一😍名知情人士透露,卢特尼克已明确表示,尽管韩国不太可能将投资金🙄额大幅提升至日本5500亿美元的水平,但在他看来,韩国仍需接💯受“与日本协议中多数相同的条款”。卢特尼克不希望给外界留下“😊政府向韩国提供显著不同的协议结构”的印象,因为他担心此举可能🌟会削弱美国与日本签署的协议——尽管该协议本身并不具备法律约束😅力。 负责与美国进行贸易谈判的韩国产业通商资源部发言人😡表示,卢特尼克从未要求韩国支付总计5500亿美元的资金,但该🤗发言人拒绝进一步置评。 知情人士称,近日,韩国通过其驻😅华盛顿大使馆联系了美国的盟友,警告他们:在美韩双方已达成口头🤩协议的情况下,特朗普政府仍在试图获取“最后时刻的让步”。 😂 卢特尼克与韩国谈判对手的最新磋商,已于本月在纽约举行。 🤗 在近期与美国的谈判中,韩国一直试图明确“自身与日本不具😡可比性”。韩国强调,其经济规模(GDP约1.8万亿美元)仅为🔥日本的五分之二。 此外,日本与美国签有货币互换协议,可🤩在危机时获取美元;而韩国并无此类外汇安排,若要为3500亿美💯元的投资提供资金,可能需要变现美元储备——这一金额将占韩国当😢前美元储备的80%以上,可能使其在金融紧急情况下陷入脆弱境地⭐。 包括李在明在内的韩国官员近期表示,接受美国的提议可🥳能会引发韩国的金融危机。 卢特尼克也未排除“美韩贸易协🤗议可能告吹”的可能性。本月接受CNBC采访时,他指出,李在明🎉近期访问白宫期间,与特朗普并未就贸易问题进行太多公开讨论,原🤩因是这位韩国领导人“没有签署那份文件”。 “细节决定成🥳败,”卢特尼克表示,“韩国要么接受这份协议,要么缴纳关税——❤️没有模糊地带。”返回搜狐,查看更多
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文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚,娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息,距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职,这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示,宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交,并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同,此次她退得彻底,办公室的灯真的灭了,没有反击宣言,更没有股东挽留。 告别娃哈哈:一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月,距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时,宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言,杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑,致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转,宗馥莉非但没有离开,反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理,完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任,此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”,一年间的两次辞职,折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果,其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月,宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由,在香港与杭州同步提起诉讼,要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务,但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求,维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是,这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞,其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权,为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人,而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构,令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初,她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司,因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时,又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位,注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后,宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴,关停数十家弱关联分公司及低效生产线,清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措,却撼动了盘根错节的利益网络,被关停企业多与家族关联方有染,清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”,管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户:宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有:杭州上城区持股46%,宗庆后生前持股29.4%,公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局,使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定,职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障,宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下,极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出,与其说是失败,不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上,宗馥莉辞职前已修好“后路”,早已开始布局自己的“体外版图”,其控股的宏胜集团,在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标,宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是,宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼,与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示,其已启动品牌切换预案,2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作,既是对商标使用权受限的被动应对,也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局,而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地,这里没有国资股东的掣肘,没有商标使用权的争议,也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”,年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后,宗馥莉将全身心投入新平台的运营,其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向:娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转,这种模式在草莽创业期成效显著,但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承,通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡,美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式,娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”(不上市、不融资、不贷款)虽造就了企业早期的稳健,但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言,宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一,接班人选择直接决定企业走向,是从内部老臣中提拔,延续传统经营模式,还是引入外部职业经理人,推动市场化改革,亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归,都将影响这家民族企业的命运。 其二,品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP,需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题,若重新选择其他品牌,则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三,经销商与员工信心的重建迫在眉睫,2025年销量已降至去年同期的80%,如何修复渠道关系、化解老员工不满,是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职,标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”,这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言,这或许是卸下重担的开始,离开娃哈哈的围城,或许才能找到真正的自己。返回搜狐,查看更多
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