2025年以来，银行业监管明显收紧。日前，国家金融监督管理总局发布一批处罚，指向8家银行和2家理财机构，合计罚没金额1.6亿元。不久前的9月5日，华夏银行领到一张8725万元罚单，为年内金额之最。 业内普遍认为，年内监管对银行机构监管态势趋严，呈现对个人追责力度加大、处罚手段多样化、高额罚款频现等特点。 1.6亿元罚单落向10家机构 2025年以来，银行业监管明显收紧。9月12日，国家金融监督管理总局发布行政处罚信息：广发银行、恒丰银行、中信银行、光大银行、建设银行、民生银行、招商银行、中国进出口银行、华夏理财、信银理财10家金融机构因业务违规被合计罚款1.629亿元，其中8家为银行机构。 从罚单内容来看，处罚涉及贷款、票据、理财、同业等业务管理不审慎，以及监管数据报送不合规，包括广发银行、恒丰银行等。部分机构业务拓展缺乏风险识别机制，信贷审批、资产分类、资金流向监控未完全符合审慎经营要求。 从额度来看，金额覆盖范围广，单笔罚款达数千万元。其中，广发银行被罚6670万元，恒丰银行6150万元，中信银行550万元，光大银行430万元，建设银行290万元，民生银行590万元，招商银行60万元，中国进出口银行130万元。 此外，理财公司同样未能幸免。罚单显示，华夏理财因投资运作不规范、系统管控不到位，被罚1200万元；信银理财因理财产品名称不规范、投资比例不符监管要求，被罚220万元。 华夏银行接年内最大罚单，行业警示明显 9月5日，国家金融监管局官网发布通告，华夏银行及相关责任人员因贷款、票据、同业等业务管理不审慎，以及监管数据报送不合规，被罚8725万元。相关责任人陈成天、刘建新受到警告，钱建华、何羽、吕玉梅、涂超被警告并罚款20万元。 法询金融研究院认为，这一罚单具有明显标志性。根据统计，此次8725万元罚单金额为2025年以来单笔罚款之最。与此同时，华夏银行及分支机构年内累计罚款已超过1亿元，占监管部门罚款总额的重要比例。此外，自2023年监管总局成立以来，仅次于中信银行2.47亿元的罚单，为股份制银行第二大单笔处罚。 历史案例显示，华夏银行此前多次因内部控制及业务管理漏洞被罚。例如，温州分行因贷款“三查”不到位、信贷资金挪用、违规发放借名贷款被罚170万元；深圳分行因不良资产转让业务违规、内部控制不足及信贷资产分类不审慎被罚560万元。8725万元罚单，是前期违规问题的集中体现，也是监管对银行整体风险管理的持续关注。 年内监管趋严 记者注意到，今年以来，监管对银行机构监管态势趋严。企业预警通数据显示，在2025年上半年，央行、金融监管总局、外管局及其派出机构累计向整个金融行业开具了2759张罚单（其中包含针对个人的罚单），罚没金额总计高达7.89亿元，受到处罚的银行数量达到576家。 上述罚单呈现新特点。个人责任追究力度明显加大。监管数据显示，今年上半年，共有1675名从业人员受罚，其中46人被终身禁业。业内罕见的“双红牌”现象开始出现，同一人在不同机构因类似违规问题被处罚两次。根据公开信息，曾任职延安农商行董事长、延长县农信联社理事长的高小鹏，因贷款“三查”不到位，均被处以禁业8年的处罚。 7月18日，国家金融监管总局官网公布消息，上海浦发银行北京分行因存在以不正当手段发放贷款、贷款业务严重违反审慎经营规则等两项违规行为，被处以245万元罚款。同时，相关责任人刘某某、毕某分别被警告并处以40万元、20万元罚款。监管强调，从业人员必须承担主体责任，违规成本直击职业生涯。 与此同时，处罚手段多样化，包括警告、罚款、责令改正、取消任职资格、禁止从业等。监管高压不仅针对传统业务，也覆盖互联网贷款、理财、债转股等创新业务。金融机构若内部控制不完善，违规风险可能迅速演变为高额罚款和个人问责双重压力。 此外，高额罚款成为常态，千万级罚单频现。今年上半年，农业银行因占压财政存款或资金，违反信用信息采集、查询及客户身份识别义务等多重原因，被处于5160.54万元罚款。政策性银行中国进出口银行也在上半年领到一张1810万元罚单。浙商银行、民生银行、光大银行均遭千万元级别处罚。 原标题10家金融机构被罚1.6亿元，个人追责力度也明显加大 来源第一财经返回搜狐，查看更多

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文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多