秦岭作为我国重要的生态屏障，有“中华龙脉”之称。秦岭深处，陕西汉中佛坪县，森林覆盖率超过90%。这里林木旺盛，更拥有丰富的古树资源。 乘车在秦岭群峰间蜿蜒穿行，到达佛坪西岔河镇三教殿村仙果寺，这里“藏”着一棵千年银杏古树。它高大挺拔、枝繁叶茂。春夏，树冠犹如巨大伞盖，带来一方荫凉；秋天，满树金叶摇曳，灿若彩蝶。约1500年的树龄，让当地群众视其为“神树”。 最近，这棵穿越千年风雨，承载一代代人记忆的银杏古树，和汉中市545株古树名木一起，收到一份足够特别的“礼物”——一份总保额超过4700万元的专属保险。 千年古树陪伴，如何“保障安全”？ 给千年古树“上保险”，很多人可能闻所未闻，但其实保险提供的保障已经在守护古树名木的过程中发挥重要作用。 三教殿村仙果寺的这棵千年银杏古树，就见证了关于陕西古树保护的重要时刻。9月12日，由国家金融监督管理总局汉中监管分局指导，汉中市林业局联合中国平安共同主办，佛坪县人民政府协办的“平安古树名木守护行动”正式启动。 陕西是名副其实的古树资源大省，据数据统计，陕西现有古树名木72.73万棵，全省分布着271个古树群。全国共有5棵5000年以上树龄的古树，全部位于陕西。 启动仪式上，中国平安正式发布了为陕西古树名木“量身定制”的保险产品，平安产险为汉中市545株古树名木捐赠总保额4764万元的专属风险保障。 为陕西古树名木定制的保险保障足够“安心”——保障范围覆盖了古树因自然灾害、意外事故导致的损失，乃至施救复壮、专家鉴定、排危处置等经济支出，以及因古树倾倒、折断等意外情况造成第三方人身伤亡或财产损失。 更重要的是，这份保险还可以通过风险预警、防灾减灾、专业施救等全周期风险管理服务，为古树名木提供真正意义上的全方位守护。 据介绍，本次发布的古树保险产品以双轨保障分层守护为核心，以构建全周期的保障体系为目标，创新性地将风险防控与责任兜底相结合，让古树保护工作更加科学高效可持续。 不仅如此，本次平安产险还带来了科技保护的力量，为汉中市林业局捐赠价值20万元的古树名木智慧监测设备。 该设备依托物联网等先进技术，可实时监测古树的土壤湿度、空气质量、生长状态等关键数据，并通过智慧管理平台实现数据可视化与动态预警，为古树养护提供科学精准的决策依据，为古树健康“把脉问诊”。 “科技+保险+公益”，守护新阶段 润物无声，古树名木默默陪伴我们超越千年；守护它们，也成为我们对情感根脉的珍视与延续。 古树名木不仅是植物本身——以年轮承载文明，用枝叶诉说生态，它们是穿越千百年时光的自然教科书，担负着一代又一代人的感情承载，更是展示中国生态文明建设的重要窗口。 穿越千年风雨的古树名木想“安度晚年”，其实并不容易。 展开全文 西北农林科技大学林学院高级实验师周建云介绍，古树健康其实面临多重挑战。一部分古树可能存在树龄增长导致其生理机能衰退的现象，更重要的是古树要面临病虫害、极端天气、人为破坏等多重威胁。而古树保护过程中，若过度干预则同样可能造成不可逆的伤害，因此科学指导尤为重要。 这意味着，守护古树离不开科学专业的技术保障，同样需要与时俱进的创新模式。 “传统养护模式下，古树保护的最大痛点就是资金缺口大。”周建云指出，古树的保护工作涉及多领域、多环节，需各方协同发力。他直言，这一次中国平安的古树保险产品的可贵之处在于，不仅为养护资金问题提供保障，更联动政府各方，以金融创新的手段，精准为古树保护的现实困境提出了可行性强的解决方案。 树和人一样，也需要“保险”。专业养护之外，对古树名木保护离不开社会层面的深入共识。解决资金问题与后续保障之外，中国平安还让这份穿越千年的古树陪伴，变得富有参与感。 启动仪式上，中国平安邀请7名客户代表，共同参与古树名木守护行动，为佛坪县7株树龄超500年的古树上保险，挂上“守护牌”。 绿色公益的价值通路，如此得以延伸；对古树名木的情感纽带，同样得以传递。通过古树名木的认养、财政补贴等机制，降低投保门槛，中国平安以此深入推进开展古树科普教育，让古树名木保护的公共话题深入人心。 不仅是情怀与公益，更有责任与担当，陪伴式守护正在吸引更多社会力量亲身参与到古树保护的行动中来。中国平安正在推动古树名木保护进入“科技+保险+公益”的新阶段。 绿色金融，政企合作新范式 可喜的是，古树保护正在进一步规范化、制度化。 2025年3月15日，我国首个《古树名木保护条例》正式施行，这意味着古树保护有了国家级法律框架，并从行政法规层面得到了进一步保障，更有利于促进科学保护技术的推广。 在这样的背景下，作为较早关注古树名木保护的金融集团，中国平安名木古树保护行动在业内具有一定的开创性意义，更在各地政府的支持下走出了一套守护名木古树的创新范式。 中国平安的系列古树保护行动，正成为探索古树保护创新模式的一个积极缩影。 本次平安产险与汉中市林业局正式签订《古树名木保护战略合作框架协议》，标志着陕西古树保护事业迈入了“政企协同、科技赋能”的新阶段。 更值得被看见的是，古树名木保护也逐渐成为绿色金融实践的可贵样本，相关项目已从单纯的生态工程，演变为可持续金融创新的生动示范。 事实上，中国平安针对古树名木的保护工作并非首次开展。自2024年中国平安启动“我为古树上保险”计划以来，建立古树名木保护常态化机制，至今已经为全国超过2万棵古树名木提供了逾3亿元的风险保障。 在中国平安的积极推动下，专属保险正在为越来越多的古树名木撑起平安生长的“保护”。 据了解，本次产品发布也成为中国平安构建古树名木生态体系的新起点，平安产险将以佛坪为样板，积极携手各级政府林业部门打造政企民协同古树保护新模式。 放在绿色金融的视角下，此举在推动生态保护与生物多样性保护的系统性升级方面同样具有重要意义。 集合多方力量的守护行动，不仅系统、科学，而且长效、高效。中国平安还联合中国乡村发展协会，成立“古树守护计划专家组”，协同园林绿化、古树保护专家开展系统性的古树检查，构建起“灾前预防+灾中救助+灾后赔付”的全链条保障体系。 正如平安集团品牌宣传部总经理陈遥在本次活动中表示，未来，中国平安将继续坚定践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，创新绿色金融产品、搭建社会参与平台、培育绿色生态文化，构建完善多层次绿色金融发展体系，为建设绿色中国、平安中国贡献力量。 “纤纤不绝林薄成，涓涓不止江河生”，让金融资源真正地惠及生态传承，不仅是生态守护的责任彰显，更是绿色金融的应有之义。 （平安产险大连分公司供稿）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多